ВЗЯЛИ СЕБЕ AI РАБА пилить проект

Подрубайся к стриму https://www.youtube.com/watch?v=2dj2lsS3dEA

Можно бесконечно смотреть как горит огонь, течет вода и как Claude Code по большой PRD спеке (которую ты сгенерил на Claude+MCP Sequential Thinking) кодит твою новую SaaS

AI Product Manager, PRD specs - или как давать ТЗ Курсору

Заметил, что многие из вас уже используют связку PRD + AI, но мы с Денисом обнаружили новый продвинутый подход, который выводит работу с ИИ на новый уровень.

Представьте, что вы превращаете Claude 3.7 в настоящего продвинутого продакт-менеджера с супер-возможностями:

Sequential Thinking - заставляет ИИ строить логические цепочки и глубоко продумывать вашу идею шаг за шагом без перескакивания

Tavily Research API - позволяет ИИ провести глубокое исследование рынка, аналогов и лучших практик прямо во время написания PRD

Brave Search API - дает возможность проверять технические и бизнес-аспекты продукта через дополнительный поиск

По сути, вы получаете продакт-менеджера на стероидах, который:

Тщательно обдумывает архитектуру
Проверяет security best practices
Исследует аналоги на рынке
Предлагает оптимальные технические решения
Структурирует ваши хаотичные идеи в четкий план

Это особенно ценно когда вы хотите перейти от смутной идеи к детальному плану, который потом отдать на кодинг через ИИ или живым программистам.
И да, именно такой процесс мы используем, чтобы создавать наши продукты, когда нужно быстро перейти от идеи к прототипу.

Завариваем чай и залипаем в разбор этой темы подробно:

[Полное видео на Street MBA]

Как мы сделали гайд по Product Requirements Document AI product management

Последние недели я активно экспериментировал с AI для создания продуктовых спецификаций. Оказалось, что при правильном промптинге и настройке инструментов можно получать действительно полезные PRD, которые экономят кучу времени.

Мы собрали на MCP с Claude связку, которая выдает качественные продуктовые спеки и, что важно, задает грамотные уточняющие вопросы. Это решает главную проблему работы с ИИ — помогает вытащить все требования из головы и не забыть важные детали.

После пары успешных экспериментов провели стрим, показали всю механику работы, собрали фидбек и были удивлены огромным интересом сообщества. Столько запросов на запись и материалы не ожидали!

Поэтому решили систематизировать опыт и сделать нормальный гайд с промптами, инструкциями и примерами. Гайд получился подробный — с пошаговыми инструкциями для разных типов PRD, от небольших фич до сложных продуктов.

Кстати, если не в курсе — PRD (Product Requirements Document) это документ, который описывает что именно нужно разработать, для кого, зачем и с какими параметрами. Хороший PRD должен однозначно отвечать на вопросы "что мы делаем" и "для кого", но оставлять команде пространство для выбора "как именно". С помощью ИИ можно быстро набросать структуру PRD, собрать все требования, user stories и edge cases, которые иначе приходилось бы неделями выявлять на встречах. А самое крутое — ИИ отлично помогает задавать правильные вопросы, чтобы не упустить важные детали.

Гайд бесплатный, заполните форму по этой ссылке:

https://hottg.com/miniform_bot/app?startapp=9FzYkVUtd4VLUS

[UPD ссылку на форму исправил]

Почему личное общение - всегда круто

Встретили с Денисом сегодня на улице подписчика нашего YouTube-канала - очень приятно было пообщаться!

Посидели, выпили кофе, поговорили про текущую ситуацию в IT и где чё происходит.

Пообщались с Гошей, и пришли к выводу, что рынок меняется кардинально, а многие компании и специалисты пока этого не понимают или видят только часть картины. В то время как наши подписчики оказывается уже давно в теме (а мы зря думаем, что плохо стараемся донести).

Решили с Денисом провести серию бесплатных консультаций (которые обычно стоят от $500/час) в рамках StreetMBA.

Хотим повторить эту классную беседу как с Гошей сегодня, поделиться своим виденьем (и узнать ваше) и дать конкретные рекомендации, куда вам двигаться со своим проектом.

Если интересно - заполняйте форму ниже

https://hottg.com/miniform_bot/app?startapp=a2IFBLOmSTUunA

P.S. Особенно будет полезно тем, кто сейчас думает о развитии бизнеса, смене карьерного направления или запуске новых проектов.

P.P.S. Очевидно, если заявок будет много, не всем сможем успеть помочь (хотя очень постараемся), так что принцип кто первее и развернутее о себе написал в форме 🙂 Либо - пообщаемся в личке!

Реальная ценность MRR: сколько нужно для двух фаундеров?

Постоянно читаю в каналах: "я делаю MRR $25K", "наш стартап вышел на $50K MRR". А сколько реально остается денег в кармане фаундеров при разных показателях MRR?

Давайте посчитаем сколько на самом деле нужно MRR, чтобы двое фаундеров могли забирать по $5K каждый (то есть $10K в месяц суммарно) и при этом бизнес оставался прибыльным.

Возьмем три сценария с разными COGS (себестоимостью):

Сценарий 1: Низкие COGS = 10%

Типичная ситуация для "легкого" SaaS без тяжелой нагрузки на сервера


MRR = $16,650
- COGS (10%) = $1,665
- CAC (25% от чека) = $4,160
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: $825 (4.9% от MRR)


Сценарий 2: Средние COGS = 30%

Это уже серьезнее - активное использование серверов, возможно немного AI-фич

MRR = $21,700
- COGS (30%) = $6,510
- CAC (25% от чека) = $5,425
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: -$235 😱

Стоп, это же минус! Правильно, при таких расходах нам нужно больше:

MRR = $22,700
- COGS (30%) = $6,810
- CAC (25% от чека) = $5,675
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: $215 (0.9% от MRR)

Сценарий 3: Высокие COGS = 50%

SaaS с тяжелой нагрузкой на видео/аудио трансляции или объемной обработкой данных/AI-heavy стартапы

MRR = $33,400
- COGS (50%) = $16,700
- CAC (25% от чека) = $8,350
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: -$1,650 😱

Снова минус! Давайте увеличим:

MRR = $38,000
- COGS (50%) = $19,000
- CAC (25% от чека) = $9,500
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: -$500 😱

Все еще минус! Вот такие дела...

MRR = $40,000
- COGS (50%) = $20,000
- CAC (25% от чека) = $10,000
- Зарплаты фаундеров = $10,000
= Прибыль: $0 (0% от MRR)

Да, при 50% себестоимости вам нужно минимум $40K MRR только чтобы выйти в ноль.
Главные выводы:

Чем выше COGS, тем больше разрыв между MRR и тем, что реально оказывается в кармане

При COGS в 50% удвойте свой желаемый доход, чтобы получать хоть что-то

CAC в 25% от чека - это еще очень оптимистично для многих ниш

Конечно, я упрощаю и не учитываю налоги, офис, софт и прочие расходы. С ними картина еще потруднее.

Мораль: если хотите $10K чистыми на двоих, готовьтесь выстроить бизнес на $20-40K MRR в зависимости от себестоимости вашего продукта.

-> $20-40K MRR - вот к чему надо стремиться

P.S. Я специально не стал писать про сценарий с COGS в 70% и выше, потому что там совсем грустно. При таких затратах bootstrap становится почти невозможным, и без инвестиций не обойтись (а в целом зачем заниматься таким бизнесом?)

Find a problem to solve

Это мне даже покупатель компании твердит

Не придумывайте идеи.

Сначала найдите ICP и проблему, которую надо для них решить.

Посчитайте какую экономическую пользу дает решение проблемы

К примеру

- увеличение выручки
- увеличение пайплайна
- 1ч в день экономии времени на рабоу = 20ч в мес по ставке 50 долл в час = 1000 баксов

Поделите это на 10 = $100/mo

И только в этих параметрах придумайте уже решение/продукт.

Иначе если делать наоборот, окажется, что либо никому не надо, либо не тем продаете.

Проверяй идею на чекауте, а не на коде

Большинство фаундеров строят бизнес в такой последовательности:

- Придумать идею
- Расхуярить 3-6 месяцев на разработку продукта
- Зарелизить
- Рыдать, когда никто не покупает

А теперь внимание, вот как делают настоящие братаны по-понятиям:

- Придумать идею
- Сделать лендинг за 2 дня
- Прикрутить чекаут за 1 день
- Проверить конверсию в подписку/покупку за неделю

Такой подход экономит кучу времени, денег и нервов. Но многих смущает вопрос: "А это вообще этично — брать деньги за продукт, которого еще нет?"

Если у вас возникает такой вопрос — с вами все в порядке, это нормально. Но рассмотрим это с другой стороны.

Вы создаете тестовый бренд для вашей SaaS-идеи. Например, хотите сделать AI-транскрибер для Zoom. Называете его aitranscriber.io, настраиваете рекламу, отправляете трафик и... о чудо! Люди подписываются и платят.

Что делать дальше? Пишете им: "Спасибо за доверие! Продукт будет готов через 30-60 дней. А пока, если хотите, мы вернем вам деньги". Некоторые даже останутся с вами, потому что им реально нужно ваше решение.

Главное, что вы получили в результате:

- Подтверждение, что люди готовы платить за вашу идею
- Конкретные каналы привлечения клиентов
- Первые деньги на разработку
- Обратную связь от реальных пользователей
- Базу потенциальных клиентов

А потом, когда продукт будет готов, вы можете перезапуститься как ubertranscribe.ai с уже проверенной бизнес-моделью и первыми довольными клиентами. И с репутацией с чистого листа.

Многие стартапы тратят годы жизни и миллионы инвесторских денег на продукты, которые никому не нужны.

А вы потратите неделю и $500 на рекламу, чтобы понять, есть ли смысл вообще этим заниматься.

И да, знаю, что можно сказать: "А можно просто сделать подписку на уведомление о запуске!"

Конечно, но это совсем другая история. Подписаться на уведомление и заплатить реальные деньги — это совершенно разные уровни валидации.

Есть еще план Б - можно к примеру сделать подписку за 99-499 долл в месяц и предложить 7-дневный триал. В таком случае вы деньги не списали, но взяли карточку - а это уже сигнал коммита.

Проверяйте готовность платить, а не просто интерес. Деньги не врут.

Пацаны — поставьте 🔥 или ❤️, чтобы я понял, что интересно 🙂

Схема запуска SaaS у зумеров

Читаю, значит, твиттер и по мотивам моего поста тут, вот наблюдения:

- ищешь проблему

- ничего не кодишь

- снимаешь тиктоки/видео креативы о проблеме и тизер интерфейса (делаешь за 30 мин второе через Vibe design)

- загружаешь в тикток/инсту/ютюб/продукт хант

- если видео залетает и в комментах много комментариев "вау, что это такое?", "дайте ссылку на продукт?", "куда платить?" - только тогда открываешь V0 / Cursor / Claude Code, засекаешь таймер на 15-30 дней и кодишь первую версию продукта

- как только отправил в прод, в своих каналах публикуешь уже расширенный видео о продукте

А не "адаптируешь свой продукт по нужды рынка".

Метод рабочий, единственное ЦА таких проблем-решений должна активно тусить в соцсетях - как правило это маркетинг/sales/ai coding решения нынче

Но если это какой-нибудь B2B SaaS c чеком от $500/mo, то пока не уверен, но по ощущениям там больше на Линкедин с хуками надо хайповать и тогда может сработает