Channel: 👨🏻💻/ Марат Юсупов
В игровых студиях очень весело
На руководителей Ubisoft подали в суд за харассмент по отношению к сотрудникам. Это ребята которые сделали Assassin's Creed, Far Cry, Rainbow Six, Watch Dogs и много других популярных игр
Последние годы у них и так жопа. Если кратко — за несколько лет акции упали на 90%, провалы в топ-менеджменте, неудачные игровые запуски и слишком ярое продвижение радужной повестки
В начале июня всплыли вот такие пикантные подробности из их Парижского офиса:
– Сотрудниц называли уродливыми и шлюхами
– В офисе включали порно на общих экранах и прикрепляли на экраны сотрудников стикеры с пенисами
– Один из руководителей, как утверждается, подходил к сидящим сотрудникам и пукал им в лицо
– В офисе регулярно устраивались догонялки. Если мужчину ловили, то ему трогали пенис через брюки
Короче там очень много таких штук. В целом звучит как обычный рабочий день в любом агентстве🤪
Забавно, что все эти подробности вылезли ровно после продажи большой доли китайцам из Tencent. Возможно сотрудники пошли жаловаться новым боссам, потому что до этого было бесполезно. Или это хитрый план китайцев, чтобы сбить цену и прикупить еще акций по дешману
Зато теперь понятно откуда были проблемы — работать в токсичной среде практически невозможно, а пилить годные продукты тем более. Тут креативный класс, самый обидчивый из всех, а им пукают в лицо и трогают за пенис (через брюки)
Такие дела. Надеюсь китайцы разгонят всех французских извращенцев, а мы с вами продолжим обижаться за слишком грубую точку в конце сообщения от тимлида
@maratyus
На руководителей Ubisoft подали в суд за харассмент по отношению к сотрудникам. Это ребята которые сделали Assassin's Creed, Far Cry, Rainbow Six, Watch Dogs и много других популярных игр
Последние годы у них и так жопа. Если кратко — за несколько лет акции упали на 90%, провалы в топ-менеджменте, неудачные игровые запуски и слишком ярое продвижение радужной повестки
В начале июня всплыли вот такие пикантные подробности из их Парижского офиса:
– Сотрудниц называли уродливыми и шлюхами
– В офисе включали порно на общих экранах и прикрепляли на экраны сотрудников стикеры с пенисами
– Один из руководителей, как утверждается, подходил к сидящим сотрудникам и пукал им в лицо
– В офисе регулярно устраивались догонялки. Если мужчину ловили, то ему трогали пенис через брюки
Короче там очень много таких штук. В целом звучит как обычный рабочий день в любом агентстве
Забавно, что все эти подробности вылезли ровно после продажи большой доли китайцам из Tencent. Возможно сотрудники пошли жаловаться новым боссам, потому что до этого было бесполезно. Или это хитрый план китайцев, чтобы сбить цену и прикупить еще акций по дешману
Зато теперь понятно откуда были проблемы — работать в токсичной среде практически невозможно, а пилить годные продукты тем более. Тут креативный класс, самый обидчивый из всех, а им пукают в лицо и трогают за пенис (через брюки)
Такие дела. Надеюсь китайцы разгонят всех французских извращенцев, а мы с вами продолжим обижаться за слишком грубую точку в конце сообщения от тимлида
@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Офигенный пример антикризисного маркетинга
Недавно в интернете завирусились фотки упаковок Lay's с дизайнерской «опечаткой». Иллюстрации генерил искуственный интеллект и у персонажа на пачке чипсов было 6 пальцев на руке. Ну нагенерили и нагенерили, хрен с ним — но в соцсетях на бренд полился негатив
Вместо того чтобы падать на колени, извиняться и петь дифирамбы НАСТОЯЩИМ дизайнерам — маркетологи из Lay's обернули факап в свою пользу. Короче они заявили что это такая пасхалка. Всем, кто найдет шестипалые пачки, раздадут призы
Почему всем нужно так реагировать на факапы:
– Оправдания никто не любит, они всегда делают хуже
– Бренд показал, что слушает аудиторию, им не все равно на своих покупателей
– Получилось собрать дополнительные ПОЗИТИВНЫЕ охваты и вывернуть ситуацию в свою пользу
Вспомнился похожий кейс от бренда пива Coors Light в США. Они разместили диджитальный баннер на бейсбольном матче. Игрок случайно выбил в него мяч и разбил часть экрана
В итоге Coors выпустили лимитированные банки с черным квадратом, представляющим собой мертвые пиксели, вызванные ударом. Запустили большую рекламную кампанию, украсили стадион вывесками, повторяющими поврежденный экран с того матча
Ну а дальше реклама на Супербоуле и 24 награды на престижных маркетинговых фестивалях🤪
Такие дела. Как в шахматах — даже в говняной ситуации всегда есть правильный ход. А как вы реагируете на свои факапы?
@maratyus
Недавно в интернете завирусились фотки упаковок Lay's с дизайнерской «опечаткой». Иллюстрации генерил искуственный интеллект и у персонажа на пачке чипсов было 6 пальцев на руке. Ну нагенерили и нагенерили, хрен с ним — но в соцсетях на бренд полился негатив
Вместо того чтобы падать на колени, извиняться и петь дифирамбы НАСТОЯЩИМ дизайнерам — маркетологи из Lay's обернули факап в свою пользу. Короче они заявили что это такая пасхалка. Всем, кто найдет шестипалые пачки, раздадут призы
Почему всем нужно так реагировать на факапы:
– Оправдания никто не любит, они всегда делают хуже
– Бренд показал, что слушает аудиторию, им не все равно на своих покупателей
– Получилось собрать дополнительные ПОЗИТИВНЫЕ охваты и вывернуть ситуацию в свою пользу
Вспомнился похожий кейс от бренда пива Coors Light в США. Они разместили диджитальный баннер на бейсбольном матче. Игрок случайно выбил в него мяч и разбил часть экрана
В итоге Coors выпустили лимитированные банки с черным квадратом, представляющим собой мертвые пиксели, вызванные ударом. Запустили большую рекламную кампанию, украсили стадион вывесками, повторяющими поврежденный экран с того матча
Ну а дальше реклама на Супербоуле и 24 награды на престижных маркетинговых фестивалях
Такие дела. Как в шахматах — даже в говняной ситуации всегда есть правильный ход. А как вы реагируете на свои факапы?
@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как найти дополнительный час в сутках
Всех людей объединяет одна вещь, которую нельзя изменить ни за какие миллиарды. Время одинаково и для меня, и для тебя, и для Билла Гейтса с Илоном Маском
Люди всегда будут думать как использовать эти часы по максимуму. Как лучше спать, качественнее работать, быстрее отдыхать и повысить продуктивность. И тут мы смотрим на картинку. Мне кажется она идеально описывает обе крайности
Люди слева — не имеют вредных привычек, бегают марафоны, ездят на этих тонких велосипедах в обтягивающих трико, пьют всякую байду в своих эко бутылках, читают книги по типу «7 способов бросить чето там и приобрести АТОМНЫЕ привычки не слезая с тренажера»
Можете меня хейтить, но думаю они втихаря что-то долбят (не только друг друга). Разумеется ТОЛЬКО под холодным душем или в ванне со льдом. Иначе не могу это объяснить, пахнет каким-то нездоровым культом. Забавный факт — почти всегда у таких людей очень «веселое» прошлое, которое они и компенсируют
Правая сторона медали — таблетки, стимуляторы, алкоголь, миллион способов употребить никотин ДЛЯ РАБОТЫ, за компом с утра до ночи без перерыва. Думаю они уговаривают себя, что это помогает им быть эффективными, но на долгосроке они делают хуже
Если первые про марафоны, то эти про «спринты». За короткий срок успеть все на свете и потом сдохнуть. В лучшем случае будут расплачиваться заработанными деньгами за лечение в будущем. Короче тоже не понимаю
Мне кажется обе крайности — это два способа спрятаться от реальности. Дело не в привычках, полезные они или вредные
А в самообмане — вместо того, чтобы ХОТЯ БЫ нормально спать, нормально есть и дисциплинировать себя, люди ищут решения вовне. Чем больше проблемы — тем сильнее перекос со всеми последствиями
Думаю продуктивность кроется в умении контролировать себя и свое время. Спорт в меру это круто, кофе и фастфуд тоже. Главное не закопаться в этом. Нет смысла сидеть на работе с таблетками до часу ночи или круглосуточно крутить велик в надежде открыть в себе потоки энергии
Такие дела. Если судить по картинке, то я где-то посередине. А вам что ближе?
@maratyus
Всех людей объединяет одна вещь, которую нельзя изменить ни за какие миллиарды. Время одинаково и для меня, и для тебя, и для Билла Гейтса с Илоном Маском
Люди всегда будут думать как использовать эти часы по максимуму. Как лучше спать, качественнее работать, быстрее отдыхать и повысить продуктивность. И тут мы смотрим на картинку. Мне кажется она идеально описывает обе крайности
Люди слева — не имеют вредных привычек, бегают марафоны, ездят на этих тонких велосипедах в обтягивающих трико, пьют всякую байду в своих эко бутылках, читают книги по типу «7 способов бросить чето там и приобрести АТОМНЫЕ привычки не слезая с тренажера»
Можете меня хейтить, но думаю они втихаря что-то долбят (не только друг друга). Разумеется ТОЛЬКО под холодным душем или в ванне со льдом. Иначе не могу это объяснить, пахнет каким-то нездоровым культом. Забавный факт — почти всегда у таких людей очень «веселое» прошлое, которое они и компенсируют
Правая сторона медали — таблетки, стимуляторы, алкоголь, миллион способов употребить никотин ДЛЯ РАБОТЫ, за компом с утра до ночи без перерыва. Думаю они уговаривают себя, что это помогает им быть эффективными, но на долгосроке они делают хуже
Если первые про марафоны, то эти про «спринты». За короткий срок успеть все на свете и потом сдохнуть. В лучшем случае будут расплачиваться заработанными деньгами за лечение в будущем. Короче тоже не понимаю
Мне кажется обе крайности — это два способа спрятаться от реальности. Дело не в привычках, полезные они или вредные
А в самообмане — вместо того, чтобы ХОТЯ БЫ нормально спать, нормально есть и дисциплинировать себя, люди ищут решения вовне. Чем больше проблемы — тем сильнее перекос со всеми последствиями
Думаю продуктивность кроется в умении контролировать себя и свое время. Спорт в меру это круто, кофе и фастфуд тоже. Главное не закопаться в этом. Нет смысла сидеть на работе с таблетками до часу ночи или круглосуточно крутить велик в надежде открыть в себе потоки энергии
Такие дела. Если судить по картинке, то я где-то посередине. А вам что ближе?
@maratyus
Где размещать диджитал рекламу
Все уже обсудили снижение эффективности рекламы в классических каналах. Но вопрос — где тогда искать вовлеченную аудиторию остается открытым.
Один из самых актуальных каналов последних лет — E-Retail Media. Объем этого рынка в 2024 году достиг 381 млрд рублей, а спрос на рекламу постоянно растет. Например, рекламная выручка в Яндекс Еде и Деливери в первом квартале 2025 года выросла почти в 2,5 раза — мотайте на ус😎
Об этом на подкасте Digital Voice рассказал Михаил Гущин, коммерческий директор рекламной платформы городских сервисов Яндекса. Интересно, что платформа позволяет органично интегрировать рекламу в повседневные сценарии пользователей: при заказе продуктов, блюд или поездках на такси. Вообще в подкасте много полезных инсайдов, которые не покажут ни в одном канале.
🎧 Подкаст стоит послушать — там много о будущем E-Retail Media и новых возможностях для бизнеса.
@maratyus
Все уже обсудили снижение эффективности рекламы в классических каналах. Но вопрос — где тогда искать вовлеченную аудиторию остается открытым.
Один из самых актуальных каналов последних лет — E-Retail Media. Объем этого рынка в 2024 году достиг 381 млрд рублей, а спрос на рекламу постоянно растет. Например, рекламная выручка в Яндекс Еде и Деливери в первом квартале 2025 года выросла почти в 2,5 раза — мотайте на ус
Об этом на подкасте Digital Voice рассказал Михаил Гущин, коммерческий директор рекламной платформы городских сервисов Яндекса. Интересно, что платформа позволяет органично интегрировать рекламу в повседневные сценарии пользователей: при заказе продуктов, блюд или поездках на такси. Вообще в подкасте много полезных инсайдов, которые не покажут ни в одном канале.
🎧 Подкаст стоит послушать — там много о будущем E-Retail Media и новых возможностях для бизнеса.
@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Современное искусство по-офисному
Шведская художница Анна Удденберг представила свою версию офисной жизни как она есть. В инсте эта работа жестко завирусилась, но в телеге про это никто не рассказал — ща расскажу
Скульптура называется Human Resources и она очень тонко (на самом деле толсто) отсылает к проблемам офисного рабства и всего такого. Мне сначала не понравилось, но пока писал пост — несколько раз посмотрел и уже нравится, по смыслу тоже
Вообще у этой художницы много подобных работ, везде затрагиваются социальные проблемы и фигурируют женские жопы. Что не может не радовать! Оставил в комментах другие скульптуры, чтобы вы тоже прониклись современным искусством
Предлагаю установить такую в офис перед перформанс ревью, так сказать для стимула. Все равно это будет удобнее любого стула херман миллер. Ладно, я могу бесконечно придумывать тут шутки
А вам как?
🔥 – прикольно
⚡️ – кринж
@maratyus
Шведская художница Анна Удденберг представила свою версию офисной жизни как она есть. В инсте эта работа жестко завирусилась, но в телеге про это никто не рассказал — ща расскажу
Скульптура называется Human Resources и она очень тонко (на самом деле толсто) отсылает к проблемам офисного рабства и всего такого. Мне сначала не понравилось, но пока писал пост — несколько раз посмотрел и уже нравится, по смыслу тоже
Вообще у этой художницы много подобных работ, везде затрагиваются социальные проблемы и фигурируют женские жопы. Что не может не радовать! Оставил в комментах другие скульптуры, чтобы вы тоже прониклись современным искусством
Предлагаю установить такую в офис перед перформанс ревью, так сказать для стимула. Все равно это будет удобнее любого стула херман миллер. Ладно, я могу бесконечно придумывать тут шутки
А вам как?
@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему умирает Мегамаркет и что с ним сейчас
Помните такой маркетплейс. Еще год назад их реклама была повсюду. Казалось, что они буквально везде — телек, блогеры, наружка, диджитал, газеты, мероприятия. Дарили кучу промокодов, раздавали бонусы Спасибо налево и направо, поливали рынок баблом
Потом тишина — они перестали мелькать, а потом совсем пропали из инфополя. Под пропажей имею в виду маркетинговые активности, новости то были
Быстренько вспомним:
– В апреле 2025 года их аудитория упала почти в три раза, в сравнении с прошлым годом
– Сбер сократил расходы на рекламу и маркетинг на 15%, в том числе на e-commerce активы
– Еще мы помним про массовые сокращения в тех же e-commerce проектах Сбера, куда входит и Мегамаркет. Там сократили около 50% маркетологов и ко
– А в январе этого года Мегамаркет закрыл 11 складов, при этом издержки на вывоз товара повесил на продавцов
Выручку они к сожалению не публикуют, тут сказать ничего не могу. Тем не менее все это пахнет нифига не фиолетово, выглядит так себе. Из смешного — моя подруга попала под эти сокращения. Её уволили, выплатили три зарплаты а потом... наняли еще раз
Теперь вот меняют своего гендира. Старый ушел в Сберлогистику, а новый пришел из Пятерочки. Интересно что он будет делать и как воскрешать пациента. Это вам не кейсы в универе решать
Нечто похожее переживает мой любимый СберМаркет, который уже Купер. Когда я уходил они были топ1 по выручке и доле рынка. Сейчас они болтаются на 6-7 месте. Тоже претерпели большие изменения, начиная от ухода ключевой команды, заканчивая ребрендингом и сокращениями
Вообще у меня есть небольшой инсайдик, что возможно нас ждет объединение Купера, Мегамаркета и Самоката в одного ритейл гиганта — звучит вполне логично, так что наблюдаем
Такие дела. Вы что думаете, покупали что-то на Мегамаркете? Промо-игла с заливом бесконечных денег не помогла, смотрим что будет теперь
@maratyus
Помните такой маркетплейс. Еще год назад их реклама была повсюду. Казалось, что они буквально везде — телек, блогеры, наружка, диджитал, газеты, мероприятия. Дарили кучу промокодов, раздавали бонусы Спасибо налево и направо, поливали рынок баблом
Потом тишина — они перестали мелькать, а потом совсем пропали из инфополя. Под пропажей имею в виду маркетинговые активности, новости то были
Быстренько вспомним:
– В апреле 2025 года их аудитория упала почти в три раза, в сравнении с прошлым годом
– Сбер сократил расходы на рекламу и маркетинг на 15%, в том числе на e-commerce активы
– Еще мы помним про массовые сокращения в тех же e-commerce проектах Сбера, куда входит и Мегамаркет. Там сократили около 50% маркетологов и ко
– А в январе этого года Мегамаркет закрыл 11 складов, при этом издержки на вывоз товара повесил на продавцов
Выручку они к сожалению не публикуют, тут сказать ничего не могу. Тем не менее все это пахнет нифига не фиолетово, выглядит так себе. Из смешного — моя подруга попала под эти сокращения. Её уволили, выплатили три зарплаты а потом... наняли еще раз
Теперь вот меняют своего гендира. Старый ушел в Сберлогистику, а новый пришел из Пятерочки. Интересно что он будет делать и как воскрешать пациента. Это вам не кейсы в универе решать
Нечто похожее переживает мой любимый СберМаркет, который уже Купер. Когда я уходил они были топ1 по выручке и доле рынка. Сейчас они болтаются на 6-7 месте. Тоже претерпели большие изменения, начиная от ухода ключевой команды, заканчивая ребрендингом и сокращениями
Вообще у меня есть небольшой инсайдик, что возможно нас ждет объединение Купера, Мегамаркета и Самоката в одного ритейл гиганта — звучит вполне логично, так что наблюдаем
Такие дела. Вы что думаете, покупали что-то на Мегамаркете? Промо-игла с заливом бесконечных денег не помогла, смотрим что будет теперь
@maratyus
На чем зарабатывает Pantone
Все слышали про Pantone, но никто не знает — как они зарабатывают на том, что раз в год тыкают пальцем в цвет и говорят: вот этот теперь модный
Спойлер: дело не в ежегодном цирке с цветом года. Pantone продает гарантию того, что твой фирменный цвет будет везде одинаковым. До них у компаний была жесткая боль — тот же Kodak страдал от того, что их желтый цвет упаковки на разных фабриках различался. Покупатели видели более темную тубу и думали, что пленка старая
Все изменилось в 1956 году, когда Лоуренс Герберт пришел работать в маленькую типографию Pantone. Он быстро врубился в проблему и к 1963 году создал первую систему соответствия цветов. К концу 60-х выкупил всю контору и превратил обычную типографию в империю красок
Сегодня Pantone зарабатывает на справочниках — базовый веер стоит $200-300, профессиональные наборы доходят до $2-3 тысяч. И это еще не все — их надо постоянно обновлять, потому что цвета выцветают. Бизнес на расходниках, как принтеры с картриджами
Сюда добавляется цифровая библиотека Pantone Connect — отдельная подписка за $15-21 в месяц. Раньше была встроена в Adobe, но с 2022 года решили монетизировать отдельно. Логично — если хочешь, чтобы цвет был везде одинаковый, то и в цифре он должен соответствовать
Плюс лицензирование цветов производителям красок по всему миру. По сути создали целую экосистему вокруг стандартизации цвета. Ну и мерч — в некоторых странах есть магазины с одеждой и аксессуарами в цветах Pantone
Итого имеем: превратили проблему несоответствия цветов в многомиллионный бизнес через создание стандартов, подписочную модель и лицензирование
Такие дела. Теперь если твой бренд хочет быть везде одинаковым — плати Pantone. Классный пример того, как решение одной технической проблемы может стать основой для целой индустрии
@maratyus
Все слышали про Pantone, но никто не знает — как они зарабатывают на том, что раз в год тыкают пальцем в цвет и говорят: вот этот теперь модный
Спойлер: дело не в ежегодном цирке с цветом года. Pantone продает гарантию того, что твой фирменный цвет будет везде одинаковым. До них у компаний была жесткая боль — тот же Kodak страдал от того, что их желтый цвет упаковки на разных фабриках различался. Покупатели видели более темную тубу и думали, что пленка старая
Все изменилось в 1956 году, когда Лоуренс Герберт пришел работать в маленькую типографию Pantone. Он быстро врубился в проблему и к 1963 году создал первую систему соответствия цветов. К концу 60-х выкупил всю контору и превратил обычную типографию в империю красок
Сегодня Pantone зарабатывает на справочниках — базовый веер стоит $200-300, профессиональные наборы доходят до $2-3 тысяч. И это еще не все — их надо постоянно обновлять, потому что цвета выцветают. Бизнес на расходниках, как принтеры с картриджами
Сюда добавляется цифровая библиотека Pantone Connect — отдельная подписка за $15-21 в месяц. Раньше была встроена в Adobe, но с 2022 года решили монетизировать отдельно. Логично — если хочешь, чтобы цвет был везде одинаковый, то и в цифре он должен соответствовать
Плюс лицензирование цветов производителям красок по всему миру. По сути создали целую экосистему вокруг стандартизации цвета. Ну и мерч — в некоторых странах есть магазины с одеждой и аксессуарами в цветах Pantone
Итого имеем: превратили проблему несоответствия цветов в многомиллионный бизнес через создание стандартов, подписочную модель и лицензирование
Такие дела. Теперь если твой бренд хочет быть везде одинаковым — плати Pantone. Классный пример того, как решение одной технической проблемы может стать основой для целой индустрии
@maratyus
Мам, я хочу воду Evian. Но Evian уже есть у нас дома.
Вода Evian дома:
Вода Evian дома:
Я нихрена не понимаю в технике
Нет, серьезно — знаете эту историю про Apple, где за креатив и маркетинг отвечал Джобс, а за техническую часть Возняк? Так вот если брать мои мозги, то там явно не хватает вот этого Возняка (и сквозняка тоже).
Поэтому я постоянно ищу инфу про технарские штуки. Но 90% контента в интернете — это либо инструкции в стиле «нажмите сюда, потом сюда», либо такая заумь, что хочется закрыть ноут и пойти разводить коз.
А мне нужно другое — чтобы было понятно зачем это нужно, как это поможет зарабатывать и почему вообще работает именно так. Короче, сегодня рекламирую вам Гришу, автора канала «Техдир на аутсорсе».
Не обращайте внимание на душноватое название со сложными словами — контент там бодрый.
Фишка в том, что Гриша не теоретик. Он владелец агентства, который каждый день решает реальные задачи реальных клиентов. И делится тем, что реально работает, а не тем, что звучит умнее.
Из последнего, что можно заценить:
– как превратить хаос в чате в полезную аналитику (даже в переписке с мамой можно найти инсайты)
– как сделать красивый почтовый адрес без дрочи и танцев с бубном
– как с помощью ИИ автоматизировать дизайн вашего продукта
Короче, если вы тоже чувствуете себя гуманитарием в мире технарей — этот канал ваш спасательный круг. Там нет воды, только мясо. Читайте: @letitgoagency
Реклама. ИП Красильников Григорий Олегович, ИНН: 740417714771, erid: 2VtzqwKt75x
Нет, серьезно — знаете эту историю про Apple, где за креатив и маркетинг отвечал Джобс, а за техническую часть Возняк? Так вот если брать мои мозги, то там явно не хватает вот этого Возняка (и сквозняка тоже).
Поэтому я постоянно ищу инфу про технарские штуки. Но 90% контента в интернете — это либо инструкции в стиле «нажмите сюда, потом сюда», либо такая заумь, что хочется закрыть ноут и пойти разводить коз.
А мне нужно другое — чтобы было понятно зачем это нужно, как это поможет зарабатывать и почему вообще работает именно так. Короче, сегодня рекламирую вам Гришу, автора канала «Техдир на аутсорсе».
Не обращайте внимание на душноватое название со сложными словами — контент там бодрый.
Фишка в том, что Гриша не теоретик. Он владелец агентства, который каждый день решает реальные задачи реальных клиентов. И делится тем, что реально работает, а не тем, что звучит умнее.
Из последнего, что можно заценить:
– как превратить хаос в чате в полезную аналитику (даже в переписке с мамой можно найти инсайты)
– как сделать красивый почтовый адрес без дрочи и танцев с бубном
– как с помощью ИИ автоматизировать дизайн вашего продукта
Короче, если вы тоже чувствуете себя гуманитарием в мире технарей — этот канал ваш спасательный круг. Там нет воды, только мясо. Читайте: @letitgoagency
Реклама. ИП Красильников Григорий Олегович, ИНН: 740417714771, erid: 2VtzqwKt75x
Куда улетают наши деньги
В твиттере завирусился прикольный тред про айтишников, которые якобы не умеют тратить деньги. Они много зарабатывают, но живут так же, как во времена более низкой зарплаты
Забавно, что где-то полгода назад я долго дискутировал на эту тему с одним знакомым. Знаете что такое коэффициент полезности в экономике?
Это определенный лимит, после которого ресурс перестает приносить «полезность». Например когда вы голодные, то бургер вам капец как пригодится. Но если сытые, а бургеры продолжают поступать — толку от них нет, их полезность стремится к нулю
С деньгами похожая тема. Ощущение, что после определенной цифры в месяц деньги перестают повышать качество жизни
Вот ты зарабатываешь N рублей. Каждый день ешь в ресторанах, катаешься на бизнес-такси, снимаешь клевую квартиру. Ты уже закрыл все хотелки в виде шмоток и безделушек. При этом на свою квартиру, крутую машину или другую значимую покупку денег не хватает
Всё — с этого момента, даже если ты зарабатываешь в два раза больше, то смысла особо нет. Ты будешь болтаться на этом уровне
Понятно, что можно откладывать и все такое, но именно уровень жизни и траты не меняются. Сюда добавляется инфляция и возможная финансовая неграмотность
Следующая ступенька повышения уровня слишком высоко, нужно прыгнуть выше головы. Когда ты за год можешь накопить на крутую квартиру, спорткар или типо того. НО! Мне кажется там происходит такая же стагнация. Квартира не съемная, а своя, машина покруче — всё, остальное осталось как было
Знаю людей, которые зарабатывают в 30 раз больше меня. Но живут примерно также — ходят в те же рестораны, носят такую же одежду, летают в те же страны и ездят на таком же такси
Думаю отчасти из-за этого популярен подход «живем один раз» и покупка бессмысленных дорогих штук по типу Лабубу. Люди понимают, что не смогут купить что-то реально значимое. Поэтому тратят деньги на всякую фигню, чтобы просто не сойти с ума
Такие вот мысли. Говорю именно про уровень и качество жизни. А вы что думаете?
@maratyus
В твиттере завирусился прикольный тред про айтишников, которые якобы не умеют тратить деньги. Они много зарабатывают, но живут так же, как во времена более низкой зарплаты
Забавно, что где-то полгода назад я долго дискутировал на эту тему с одним знакомым. Знаете что такое коэффициент полезности в экономике?
Это определенный лимит, после которого ресурс перестает приносить «полезность». Например когда вы голодные, то бургер вам капец как пригодится. Но если сытые, а бургеры продолжают поступать — толку от них нет, их полезность стремится к нулю
С деньгами похожая тема. Ощущение, что после определенной цифры в месяц деньги перестают повышать качество жизни
Вот ты зарабатываешь N рублей. Каждый день ешь в ресторанах, катаешься на бизнес-такси, снимаешь клевую квартиру. Ты уже закрыл все хотелки в виде шмоток и безделушек. При этом на свою квартиру, крутую машину или другую значимую покупку денег не хватает
Всё — с этого момента, даже если ты зарабатываешь в два раза больше, то смысла особо нет. Ты будешь болтаться на этом уровне
Понятно, что можно откладывать и все такое, но именно уровень жизни и траты не меняются. Сюда добавляется инфляция и возможная финансовая неграмотность
Следующая ступенька повышения уровня слишком высоко, нужно прыгнуть выше головы. Когда ты за год можешь накопить на крутую квартиру, спорткар или типо того. НО! Мне кажется там происходит такая же стагнация. Квартира не съемная, а своя, машина покруче — всё, остальное осталось как было
Знаю людей, которые зарабатывают в 30 раз больше меня. Но живут примерно также — ходят в те же рестораны, носят такую же одежду, летают в те же страны и ездят на таком же такси
Думаю отчасти из-за этого популярен подход «живем один раз» и покупка бессмысленных дорогих штук по типу Лабубу. Люди понимают, что не смогут купить что-то реально значимое. Поэтому тратят деньги на всякую фигню, чтобы просто не сойти с ума
Такие вот мысли. Говорю именно про уровень и качество жизни. А вы что думаете?
@maratyus
Почему визуал решает все
Так бесит, когда заходишь на профиль магазина в геосервисах, а там три фотки двухлетней давности. Разумеется, в такие места я не хожу, потому что не знаю, что меня ждет.
Недавно искал кофейню рядом с домом. Открыл карточку одного заведения — фото размытое, интерьер непонятный, капучино выглядит как бурда. Пролистал дальше и нашел место с нормальным контентом: есть меню, уютная атмосфера, чистые столики. Угадайте, куда в итоге пошел🤪
Даже если в первом месте кофе лучше, это не важно. Люди оценивают бизнес по изображениям в карточке. Особенно важен раздел «Товары и услуги». Хорошая галерея — это минимум 15-20 качественных фотографий на однотонном фоне, которые формируют доверие и улучшают видимость в поиске.
Короче, если у вас в Яндекс Картах висят древние фото — вы просто отпугиваете клиентов. Нашел очень много полезных советов по оформлению карточек в этой статье, рекомендую почитать.
@maratyus
Так бесит, когда заходишь на профиль магазина в геосервисах, а там три фотки двухлетней давности. Разумеется, в такие места я не хожу, потому что не знаю, что меня ждет.
Недавно искал кофейню рядом с домом. Открыл карточку одного заведения — фото размытое, интерьер непонятный, капучино выглядит как бурда. Пролистал дальше и нашел место с нормальным контентом: есть меню, уютная атмосфера, чистые столики. Угадайте, куда в итоге пошел
Даже если в первом месте кофе лучше, это не важно. Люди оценивают бизнес по изображениям в карточке. Особенно важен раздел «Товары и услуги». Хорошая галерея — это минимум 15-20 качественных фотографий на однотонном фоне, которые формируют доверие и улучшают видимость в поиске.
Короче, если у вас в Яндекс Картах висят древние фото — вы просто отпугиваете клиентов. Нашел очень много полезных советов по оформлению карточек в этой статье, рекомендую почитать.
@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: