Channel: Канал Вари Веденеевой
В субботу мы съемочной группой «Близких людей» ездили в деревню Троицкое к Сереже и Мире. Ребята два года назад купили не сильно, но заброшенный участок 50 соток со старой избой, летним домом и баней. С тех пор деревня их увлекла: Сережа научился работать на сварочном аппарате, Мира осваивает садоводство, готовку в русской печи. Соседей в деревне немного, все приходят друг к другу на помощь.
Жду нашего выпуска, расспросила ребят и о мотивации к ручному труду, и про желание восстанавливать старую избу, и про изменения в восприятии города и скорости жизни. Можно подписаться на канал в тг, чтобы не пропустить анонс или на YouTube, Дзен и ВК видео.
Самый удивительный парадокс ведь в том, что имея комфорт, на такой высокой скорости в городе мы не замечаем то, что может приносить нам подлинную радость. Это то, о чем пишут ученые: доверительный контакт с людьми, когда мы знаем, что можем рассчитывать на помощь (для этого доверия нужен совместный труд и преодоление, он просто не сможет родиться из только праздного общения), контакт с чем-то большим, чем мы сами, реальное осознание результатов своего труда (что-то физическое, куст, который заплодоносил или сделанная своими руками мебель, на которой сидишь).
Наш прошлый гость биолог Дмитрий Алексеев тоже говорил со мной про скорость и качество жизни. Я пока что городской житель, но я всё больше вижу подвох в том, что мне рекомендуют считать ценным и в том, что на самом деле имеет ценность. И если какое-то время назад у меня был страх «остаться в стороне от технологий, не суметь в них разобраться», то сейчас я боюсь очнуться с ощущением, что я «пропустила самое главное, потому что смотрела не туда». И современная легенда о том, что есть миллионы шансов — это одна из таких уловок, мешающих делать самые важные выборы «один раз и на всю жизнь».
Читаю Василия Сухомлинского и Ледлофф «Как вырастить ребенка счастливым». Обе книги намного шире роли родителя и я бы их тоже от души рекомендовала всем к прочтению.
Подкаст — это какой-то очень логичный и правильный факультатив моей основной работы. Времени занимает много, но направляет меня в очень верное русло в том, чтобы слышать и понимать глубинные потребности людей, для который мы в конечном счете и работаем.
ps: смотрите нас на всех платформах:
📌 на нашем YouTube-канале
📌 в Дзене
📌 в VK
📌 на удобной аудио платформе
и пожалуйста, рекомендуйте нас друзьям и близким. Знаю, что у нас не будет сверх высоких просмотров, мы не же не гадаем по таро)), но мне хочется, чтобы о нас знали те, кому важно слушать про близость.
Жду нашего выпуска, расспросила ребят и о мотивации к ручному труду, и про желание восстанавливать старую избу, и про изменения в восприятии города и скорости жизни. Можно подписаться на канал в тг, чтобы не пропустить анонс или на YouTube, Дзен и ВК видео.
Самый удивительный парадокс ведь в том, что имея комфорт, на такой высокой скорости в городе мы не замечаем то, что может приносить нам подлинную радость. Это то, о чем пишут ученые: доверительный контакт с людьми, когда мы знаем, что можем рассчитывать на помощь (для этого доверия нужен совместный труд и преодоление, он просто не сможет родиться из только праздного общения), контакт с чем-то большим, чем мы сами, реальное осознание результатов своего труда (что-то физическое, куст, который заплодоносил или сделанная своими руками мебель, на которой сидишь).
Наш прошлый гость биолог Дмитрий Алексеев тоже говорил со мной про скорость и качество жизни. Я пока что городской житель, но я всё больше вижу подвох в том, что мне рекомендуют считать ценным и в том, что на самом деле имеет ценность. И если какое-то время назад у меня был страх «остаться в стороне от технологий, не суметь в них разобраться», то сейчас я боюсь очнуться с ощущением, что я «пропустила самое главное, потому что смотрела не туда». И современная легенда о том, что есть миллионы шансов — это одна из таких уловок, мешающих делать самые важные выборы «один раз и на всю жизнь».
Читаю Василия Сухомлинского и Ледлофф «Как вырастить ребенка счастливым». Обе книги намного шире роли родителя и я бы их тоже от души рекомендовала всем к прочтению.
Подкаст — это какой-то очень логичный и правильный факультатив моей основной работы. Времени занимает много, но направляет меня в очень верное русло в том, чтобы слышать и понимать глубинные потребности людей, для который мы в конечном счете и работаем.
ps: смотрите нас на всех платформах:
📌 на нашем YouTube-канале
📌 в Дзене
📌 в VK
📌 на удобной аудио платформе
и пожалуйста, рекомендуйте нас друзьям и близким. Знаю, что у нас не будет сверх высоких просмотров, мы не же не гадаем по таро)), но мне хочется, чтобы о нас знали те, кому важно слушать про близость.
Зимой, когда я искала няню и повара, я нашла еще одно удобное для нас решение — заказывать водителя на минивэне для поездок с семьей:
• 2 взрослых + автокресло + ребенок + коляска + вещи + самокат/санки. + заехать в Глобус и купить продукты на всех. И опционально + няня + ее вещи 🤪
• у нас сейчас нет своей машины
• если нас везет бабушка, получается уже тесно.
• такси не всегда предсказуемо: можно долго ждать машину, водитель может не поехать за город, нет возможности выбрать марку, водитель такси не всегда настроен на помощь с погрузкой или на поездку с ребенком (он и не обязан).
Минивэн с водителем сейчас решает все наши задачи:
• влезают все вещи
• влезают все взрослые и ребенок
• просторно в салоне
• машина комфортная, чистая, не укачивает, предсказуемая.
📍Как я искала:
1/ Спросила у многодетной знакомой, как они решают логистические задачи.
2/ Узнала про стоимость в трансферных компаниях, искала условный Mercedes V200. (до Суздаля — около 40 тыс.)
В такси цена варьируется и зависит от тарифа и спроса. Минивэн с детским тарифом от 12 до 16 тыс. + цена платной трассы (~ + 3 тыс) , но выше написала про риски, водитель может не поехать, по Москве тоже не всегда водители берут детей, несмотря на детский тариф.
3/ потом разместила объявление на Youdo и выбрала водителей по отзывам, они сами предлагали цену (вышло 15 тыс. уже с учетом платной ) и там же нашла классные пользовательские кейсы.
💫 Выношу их сюда, потому что это вызвало у меня эмоцию «ого, а что так можно было?» + возможно это решит и ваши бытовые задачи:
• девушке надо было довезти сноуборд до вокзала (спустить из дома, погрузить в машину и потом отнести до поезда и погрузить оа полку)
• бабушку надо было отвезти на дачу на сезон (с котами, вещами, рассадой) и помочь с погрузкой всего.
В итоге, мы ездим с водителем из Владимира, он часто возит по маршруту Москва-Суздаль-Москва, хорошо знает трассу, водит мягко и бережно, толерантен к детям (сам — многодетный отец, оказалось, что это часты кейс водителей микроавтобусов)), машина — Hyundai Starex оказалась очень комфортной.
Рубрика: бытовые находки 👵🏻
• 2 взрослых + автокресло + ребенок + коляска + вещи + самокат/санки. + заехать в Глобус и купить продукты на всех. И опционально + няня + ее вещи 🤪
• у нас сейчас нет своей машины
• если нас везет бабушка, получается уже тесно.
• такси не всегда предсказуемо: можно долго ждать машину, водитель может не поехать за город, нет возможности выбрать марку, водитель такси не всегда настроен на помощь с погрузкой или на поездку с ребенком (он и не обязан).
Минивэн с водителем сейчас решает все наши задачи:
• влезают все вещи
• влезают все взрослые и ребенок
• просторно в салоне
• машина комфортная, чистая, не укачивает, предсказуемая.
📍Как я искала:
1/ Спросила у многодетной знакомой, как они решают логистические задачи.
2/ Узнала про стоимость в трансферных компаниях, искала условный Mercedes V200. (до Суздаля — около 40 тыс.)
В такси цена варьируется и зависит от тарифа и спроса. Минивэн с детским тарифом от 12 до 16 тыс. + цена платной трассы (~ + 3 тыс) , но выше написала про риски, водитель может не поехать, по Москве тоже не всегда водители берут детей, несмотря на детский тариф.
3/ потом разместила объявление на Youdo и выбрала водителей по отзывам, они сами предлагали цену (вышло 15 тыс. уже с учетом платной ) и там же нашла классные пользовательские кейсы.
💫 Выношу их сюда, потому что это вызвало у меня эмоцию «ого, а что так можно было?» + возможно это решит и ваши бытовые задачи:
• девушке надо было довезти сноуборд до вокзала (спустить из дома, погрузить в машину и потом отнести до поезда и погрузить оа полку)
• бабушку надо было отвезти на дачу на сезон (с котами, вещами, рассадой) и помочь с погрузкой всего.
В итоге, мы ездим с водителем из Владимира, он часто возит по маршруту Москва-Суздаль-Москва, хорошо знает трассу, водит мягко и бережно, толерантен к детям (сам — многодетный отец, оказалось, что это часты кейс водителей микроавтобусов)), машина — Hyundai Starex оказалась очень комфортной.
Рубрика: бытовые находки 👵🏻
Вчера удалось вырваться на
Т-Бизнес день от Т-двора — трехдневного фестиваля в Питере. Меня сейчас крайне волнует наше масштабирование, поэтому я слушала спикеров и ловила приятное состояние генерации идей и гипотез.
Удалось послушать почти все выступления и по горячим следам хочу написать свои наблюдения:
1. На открытых деловых мероприятиях никто не расскажет что-то невероятно новое. Важно сформулировать гипотезы и слушать между строк, учась ловить, скорее, образ мышления спикера. Мне понравилось, что в основном не было слайдов, точнее — не они были главным. А диалог. Почти все спикеры говорили в рамках панелей: по 2-4 человека, что давало живой диалог и разный опыт.
2. Я была очень рада встретить всех знакомых, назначила почти со всеми встречи и созвоны по актуальным и волнующим рабочим темам. Нежно люблю Машу Бородецкую (Синхронизация) и Сашу Герасимову (Фитмост), и жду нашего эпичного завтрака.
3. Волнующая всех тема найма: Елена Лондарь (HH) еще раз озвучила тренды:
- из-за щемогарфической ямы рынок ожидает сокращение на 5 млн сотрудников (они просто не родились). Поэтому здорово строить воронки найма шире: от 14 лет и 60+. Возможно, автоматизировать то, на что раньше были нужны руки. Об этом нужно начать думать уже сейчас. Так же, реалистично оценить свою HR-привлекательность и усилить ее. Чем вы можете привлечь кадры, исходя из трендов поколений(XYZ), среди которых вы нанимаете (см. фото)
4. Почти на каждой панели звучало слово «выгорание». Отсюда важная мысль про то, что важно культивировать в корпоративной культуре устойчивость, толерантность к неопределенности, надежность. Смотреть в новых кандидатах на этот фактор. С этим можно работать по-разному: от ИИ-решений по управлению эмоциональным состояние в работе до культивирования того, что является маркерами счастья (крепкие и честные отношения с коллегами, прозрачные и понятные задачи, ощущение удовлетворенности от выполняемых задач, обратная связь, развитие)
5. В завершающей панели Илья Кретов (директор по электронной коммерции Т-Банка) озвучил свои наблюдения: рынок продолжает расти, новчиков становится меньше, сложнее входить, у старичков становится меньше конкуренции, но возрастает нагрузка (падает маржа за счет роста комиссии маркетплейсов, стоимости кредитов и расходов на рекламу). В связи с этим, кроме маркетплейсов бизнесу важно иметь альтернативные каналы сбыта товаров и услуг напрямую клиентам (D2C direct to customer). Я с этим интуитивно согласна.
6. Я не могу не покупать книги: утащила из книжной лавки не одну, но две книги. Книжные для меня как самодагностика: рука всегда сама тянется к темам, которые сейчас наиболее актуальны. У меня это создание принципов и правил, на основе которых мы будем принимать решения. Потому что упирать многие спорные и нестандартные кейсы в себя уже влезает.
По всему остальному я в восторге! Уровень деловых мероприятий и так очень высокий, но Т-Бизнесу удалось удивить, познакомилась с командой, которая делает мероприятие, подбор спикеров и программу и хочу в будущем тоже участвовать. Несмотря на погоду была полная посадка на обеих сценах с 10 утра, люди стояли в проходах! У застройки есть логика: каждый стенд — это креативное прочтение разных направлений в Т-Бизнес. Удобно организованы общественные зоны: фуд-корт, развлечения, уборные, регистрация на входе без очередей. И даже была возможность брать детей от 6 лет, но тут немного промазали с детской зоной (она рассчитана на детей до 3-4 лет), но это все равно вау для делового мероприятия, учитывая такое количество работающих мам.
Т-Бизнес день от Т-двора — трехдневного фестиваля в Питере. Меня сейчас крайне волнует наше масштабирование, поэтому я слушала спикеров и ловила приятное состояние генерации идей и гипотез.
Удалось послушать почти все выступления и по горячим следам хочу написать свои наблюдения:
1. На открытых деловых мероприятиях никто не расскажет что-то невероятно новое. Важно сформулировать гипотезы и слушать между строк, учась ловить, скорее, образ мышления спикера. Мне понравилось, что в основном не было слайдов, точнее — не они были главным. А диалог. Почти все спикеры говорили в рамках панелей: по 2-4 человека, что давало живой диалог и разный опыт.
2. Я была очень рада встретить всех знакомых, назначила почти со всеми встречи и созвоны по актуальным и волнующим рабочим темам. Нежно люблю Машу Бородецкую (Синхронизация) и Сашу Герасимову (Фитмост), и жду нашего эпичного завтрака.
3. Волнующая всех тема найма: Елена Лондарь (HH) еще раз озвучила тренды:
- из-за щемогарфической ямы рынок ожидает сокращение на 5 млн сотрудников (они просто не родились). Поэтому здорово строить воронки найма шире: от 14 лет и 60+. Возможно, автоматизировать то, на что раньше были нужны руки. Об этом нужно начать думать уже сейчас. Так же, реалистично оценить свою HR-привлекательность и усилить ее. Чем вы можете привлечь кадры, исходя из трендов поколений(XYZ), среди которых вы нанимаете (см. фото)
4. Почти на каждой панели звучало слово «выгорание». Отсюда важная мысль про то, что важно культивировать в корпоративной культуре устойчивость, толерантность к неопределенности, надежность. Смотреть в новых кандидатах на этот фактор. С этим можно работать по-разному: от ИИ-решений по управлению эмоциональным состояние в работе до культивирования того, что является маркерами счастья (крепкие и честные отношения с коллегами, прозрачные и понятные задачи, ощущение удовлетворенности от выполняемых задач, обратная связь, развитие)
5. В завершающей панели Илья Кретов (директор по электронной коммерции Т-Банка) озвучил свои наблюдения: рынок продолжает расти, новчиков становится меньше, сложнее входить, у старичков становится меньше конкуренции, но возрастает нагрузка (падает маржа за счет роста комиссии маркетплейсов, стоимости кредитов и расходов на рекламу). В связи с этим, кроме маркетплейсов бизнесу важно иметь альтернативные каналы сбыта товаров и услуг напрямую клиентам (D2C direct to customer). Я с этим интуитивно согласна.
6. Я не могу не покупать книги: утащила из книжной лавки не одну, но две книги. Книжные для меня как самодагностика: рука всегда сама тянется к темам, которые сейчас наиболее актуальны. У меня это создание принципов и правил, на основе которых мы будем принимать решения. Потому что упирать многие спорные и нестандартные кейсы в себя уже влезает.
По всему остальному я в восторге! Уровень деловых мероприятий и так очень высокий, но Т-Бизнесу удалось удивить, познакомилась с командой, которая делает мероприятие, подбор спикеров и программу и хочу в будущем тоже участвовать. Несмотря на погоду была полная посадка на обеих сценах с 10 утра, люди стояли в проходах! У застройки есть логика: каждый стенд — это креативное прочтение разных направлений в Т-Бизнес. Удобно организованы общественные зоны: фуд-корт, развлечения, уборные, регистрация на входе без очередей. И даже была возможность брать детей от 6 лет, но тут немного промазали с детской зоной (она рассчитана на детей до 3-4 лет), но это все равно вау для делового мероприятия, учитывая такое количество работающих мам.
Недавно проходила тест Клифтона и на этой неделе у меня был разбор результатов. Основная идея в том, чтобы в отличие от терапии, где мы рассматриваем свои травмы, уязвимости и принимаем слабые стороны, сфокусироваться на сильных сторонах и использовать их по полной.
Для меня эта идея тоже непривычна. По моему блогу вы могли заметить, что я люблю закопаться в сложные и слабые стороны и поразвивать их, бросая вызов страху и слабости 😬
Но Клифтон я сдавала исключительно для рабочей цели, так как мне просто необходимо сделать рывок и стать более эффективной в управлении растущей компанией. И мне надо понимать, какие роли и задачи остаются на мне, исходя их моих талантов и что я ищу в соискателях, какие их стороны и таланты нужны компании, но мы ими еще не обладаем.
Я вижу системные паттерны, умею их улучшать и стратегически управлять, я быстро действую, надежна, работаю усердно и самостоятельно. Еще я много учусь, генерю идеи и имею опору на ценности и принципы (не смогу работать с тем, что мне чуждо).
У каждой черты есть свои нюансы, о чем мы и говорили на разборе. Я интуитивно уже нашла способы справляться с ними.
Например, я могу не чувствовать усталость, выгорать и истощаться — я знаю эту черту, мой муж даже шутит, “что я меня глаза рыбы” иногда по вечерам, поэтому отдых, массажи и просто священно время выходного дня я тоже ставлю себе в расписание. Я могу поработать люто интенсивно, как сейчас, но обязательно будет отдых и перерыв на обед.
Мне крайне сложно даются переговоры с негибкими людьми, внутри меня просто всё орет о тупости и нелогичности, но решение — брать в эти переговоры с собой человека, которого это не разрушает.
Я не люблю хаос, но я умею его приручить или адаптироваться.
Попросила чатик помочь с портретом эффективной команды, которая компенсирует слабо развитые стороны в работе, получилось так. Сижу-улыбаюсь, потому что остался только операционщик, остальные — есть и мы реально создаем синергию там, где работаем вместе.
И тут отдельно хочу отметить парадокс: в жизни я очень эмпатична и хорошо веду блоги. Но в работе я не могу и не умею инфлюенсить идеи и фокусируюсь больше на результате. Когда я сдавала тест, я намеренно представляла только рабочее поле.
Тест Клифтона можно сдать самостоятельно (60$), сделать разбор в чате Gpt или обратиться к дебриферу. Я делала дебриф с Таней Руди (ссылка на инстаграм, запрещен в РФ)
ps: раньше я скептически относилась к тестам, сейчас вижу в них смысл. Связываю это с тем, что раньше работала самостоятельно, а сейчас результат очень во многом зависит от качества командой работы, поэтому надо хорошо знать и себя и других и ваши таланты.
Для меня эта идея тоже непривычна. По моему блогу вы могли заметить, что я люблю закопаться в сложные и слабые стороны и поразвивать их, бросая вызов страху и слабости 😬
Но Клифтон я сдавала исключительно для рабочей цели, так как мне просто необходимо сделать рывок и стать более эффективной в управлении растущей компанией. И мне надо понимать, какие роли и задачи остаются на мне, исходя их моих талантов и что я ищу в соискателях, какие их стороны и таланты нужны компании, но мы ими еще не обладаем.
Я вижу системные паттерны, умею их улучшать и стратегически управлять, я быстро действую, надежна, работаю усердно и самостоятельно. Еще я много учусь, генерю идеи и имею опору на ценности и принципы (не смогу работать с тем, что мне чуждо).
У каждой черты есть свои нюансы, о чем мы и говорили на разборе. Я интуитивно уже нашла способы справляться с ними.
Например, я могу не чувствовать усталость, выгорать и истощаться — я знаю эту черту, мой муж даже шутит, “что я меня глаза рыбы” иногда по вечерам, поэтому отдых, массажи и просто священно время выходного дня я тоже ставлю себе в расписание. Я могу поработать люто интенсивно, как сейчас, но обязательно будет отдых и перерыв на обед.
Мне крайне сложно даются переговоры с негибкими людьми, внутри меня просто всё орет о тупости и нелогичности, но решение — брать в эти переговоры с собой человека, которого это не разрушает.
Я не люблю хаос, но я умею его приручить или адаптироваться.
Попросила чатик помочь с портретом эффективной команды, которая компенсирует слабо развитые стороны в работе, получилось так. Сижу-улыбаюсь, потому что остался только операционщик, остальные — есть и мы реально создаем синергию там, где работаем вместе.
И тут отдельно хочу отметить парадокс: в жизни я очень эмпатична и хорошо веду блоги. Но в работе я не могу и не умею инфлюенсить идеи и фокусируюсь больше на результате. Когда я сдавала тест, я намеренно представляла только рабочее поле.
Тест Клифтона можно сдать самостоятельно (60$), сделать разбор в чате Gpt или обратиться к дебриферу. Я делала дебриф с Таней Руди (ссылка на инстаграм, запрещен в РФ)
ps: раньше я скептически относилась к тестам, сейчас вижу в них смысл. Связываю это с тем, что раньше работала самостоятельно, а сейчас результат очень во многом зависит от качества командой работы, поэтому надо хорошо знать и себя и других и ваши таланты.
HTML Embed Code: