Мудрая мысль из комментариев:

"У русского учёного две проблемы:

1) Какие-то непонятные бюрократы от науки (а не учёные) распределяют ресурсы и придумывают тупые правила. Как они вообще могут это делать?! Хирш нулевой, наукой не занимаются. Кто их вообще туда назначил, откуда они взялись, как туда попали?

2) Опять меня приглашают в какой-то экспертный совет, какие-то проекты оценивать, а в прошлом месяце вообще присылали какую-то пачку документов с вопросом, нет ли у меня предложений, как их поправить. Заняться мне нечем что ли?! Пусть это делают те, у кого с наукой не задалось, а у меня научные дела есть".


P.S. Здесь, конечно, можно порассуждать на тему, действительно ли одна лишь инфантильность становится причиной отказа от участия в административной работе. Но всё равно очень метко.

Ещё одна мысль из комментариев, на этот раз о роли Российской академии наук. Приведу в вольном изложении и со своими дополнениями.

Как правильно замечает подписчик, в 2013 году нашлись немногочисленные ученые, которые всё-таки поддержали реформу РАН: мол, академики своим забронзовением и грызней душат все живое. Это мнение популярно и сейчас.

Но есть важный контраргумент. В науке, по большому счёту, невозможна полностью объективная содержательная экспертиза, особенно внутри страны. Сообщество невелико, по любой узкой теме рецензентами могут выступить лишь несколько учёных (или члены нескольких научных групп); все они приходятся друг другу соавторами, оппонентами диссертаций, одноклассниками, соперниками в борьбе за гранты, критиками теорий, собутыльниками, представителями конкурирующих школ и так далее. Короче говоря, все заведомо ангажированы.

И суть в том, что при дебатах в РАН даже самые ангажированные академики вынуждены как-то балансировать свои интересы, поскольку в конечном итоге судьба каждого зависит от коллегиальных решений. Например, исход выборов, утверждение в должности директора, одобрение отчётов и не только.

А когда балансировки интересов нет, происходит случайная кристаллизация власти у отдельных академических групп, получивших доступ к принятию решений какими-либо сторонними путями. Они же диктуют свою волю и внутри самой РАН, так как не они зависят от неё, а скорее наоборот. Это ведет к случайным перекосам в распределении ресурсов и хаотическому возникновению приоритетных направлений. А параллельно - и к деградации экспертного и политического потенциала академического собрания, которое утрачивает смысл как место выработки реальных решений.

Как следует читать новости о создании новых лабораторий

Собственно, к чему была картинка в предыдущем посте. Минутка ликбеза и введение к опросу.

Если ориентироваться по медийному потоку, то можно поверить, что появление новых научных проектов ускоряет исследования, а новая лаборатория — это новые люди и новое оборудование. Соответственно, больше проектов и лабораторий — это больше научных результатов в единицу времени. Примерно как на стройке: огородили забором новую площадку, возводится новый объект, будут дополнительные квадратные метры.

Такие наивные представления справедливы лишь в исключительных случаях: когда проект настолько велик и могуч, что под его исполнение действительно строятся новые корпуса, закупается оборудование и, самое главное, готовятся специалисты.

В реальности выделение денег не материализует новых учёных из воздуха, просто "старые" учёные выделят какой-то процент времени под новую задачу в ущерб остальным. Причём, с большой вероятностью, это будут уже сильно перегруженные сотрудники, поскольку в условиях гиперконкуренции более успешные исследователи собирают непропорционально много проектов. Строго говоря, открытие нового проекта даже несколько снижает продуктивность их работы, так как отнимает время на ещё один заявочно-отчётный цикл.

Теоретически, в этих условиях (при сохранении количества исследователей) реальный прирост в продуктивности работы могло бы дать улучшение материальной базы — обновление парка оборудования и оперативная закупка расходных материалов. Но тут мы сталкиваемся с неприличным вопросом о ценах, и оказывается, что почти никакое "открытие новой молодёжной лаборатории" не потянет приобретение оборудования на типичную естественнонаучную лабораторию средней руки. Для большинства университетов и научных институтов покупки такого масштаба возможны по программе обновления приборной базы или по Приоритету-2030, и, конечно, это очень точечное обновление.

Лично мне проблема людей кажется даже более критичной, чем проблема оборудования. И если сильнейшие уже заняты на 200%, то можно либо освободить их от ненужной работы (заявочно-отчётного цикла, другой бюрократии), либо увеличивать приток новых специалистов на входе. Последнее — отдельная и сложная тема, однако привлечению людей точно поспособствует наличие ясных перспектив в плане условий труда. В каком-то смысле шагом в этом направлении можно считать введение новых больших аспирантских стипендий, которые (я надеюсь) смогут гарантировать лучшим аспирантам полное погружение в науку без параллельного решения задачи выживания. Но можно двинуться и дальше.

Если вернуться к проблеме перегруза сильнейших, я бы снова предложил задуматься над аналогом tenure — постоянного контракта для исследователей и преподавателей. Положим, вы получаете гарантированную высокую зарплату на следующие 5 лет, при успешной аттестации контракт продлевается (критерии известны заранее и включают умеренное количество обязательных публикаций). При этом вы не можете получать зарплату из грантов, только оплачивать работу других сотрудников, покупать оборудование и т.п.

Да, коррупциогенность механизма tenure в наших реалиях очевидна, даже в условиях кристально честного конкурса за такие позиции. Например, никто не запретит "нанять" сотрудника с постоянным контрактом для выполнения работ по гранту, а заплатить ему наличными.

Зато кого-то выигрыш постоянной позиции полностью освободит от поиска финансирования (теоретиков-одиночек и членов небольших групп), а кого-то освободит частично. В любом случае, постоянный контракт с конкурентной зарплатой мог бы резко повысить эффективность труда определённой категории учёных и, одновременно, снизить зашкаливающий уровень конкуренции за финансирование и нагрузку на экспертов.

Поэтому приглашаю к дискуссии и привожу опрос на эту тему ниже.

первый в мире VR-симулятор науки

Лично меня очень пугает стремительная нормализация культуры доноса и рост прослойки граждан, которые всегда найдут повод и правильный угол подачи. Три примера из научно-образовательной сферы за последние дни.

Вот очередной блюститель морали пожаловался на фотографии учительницы в социальных сетях, где она целуется с мужем (да, там всё прилично), результатом стала неадекватная реакция министерства образования Новосибирской области, фактически травля педагога. Вот декана журфака УрФУ нашли на закрытой эротической вечеринке, и тут же появились активисты, требующие присмотреться повнимательнее к неблагонадёжному кадру, а лучше сразу уволить. Вот учёные ИППИ РАН пытаются собрать конференцию трудового коллектива, однако конфликтующая с коллективом администрация устами и.о. заместителя директора прямо предостерегает, что всех участников могут повязать, поскольку конференция проходит под выборы президента.

Во всех трёх случаях герои не делали и не планируют делать ничего противозаконного. И ни один кляузник не сможет сформулировать, что же конкретно тут запрещено или что нужно запретить. Тем не менее, над всеми тяготеет донос, реальный или предполагаемый. То есть, все действующие лица должны были задуматься: как они будут выглядеть, если о них донесут под нужным соусом? За последние годы такая постановка вопроса стала не просто возможной, но и вполне привычной. У одних зудят руки и поднимается негодование, другие обязаны реагировать. В образовании это искусство интерпретаций доходит порой до абсолютно истерического уровня.

Довольно глупо на таком фоне жаловаться на западную культуру отмены: мол, смешно-то как, травля без реальных обвинений! Действительно, просто обхохочешься.

Ну и в качестве отрезвляющего заключения: как показывает история, передовые доносчики очень часто становятся объектами успешных доносов следующих, ещё более бойких передовиков.

Сегодня продолжаем тему административной борьбы и антикризисных мер в тех местах, где кризиса вообще не должно было быть.

Упомянутый вчера конфликт в ИППИ РАН вылился в целую драму по переписке, по ссылке доступны последние новости. Напомню, в институт был насильно назначен и.о. директора, а утверждение избранного кандидата блокирует Отделение нанотехнологий и информационный технологий РАН. Конкретно сейчас дирекция борется с конференцией трудового коллектива, назначенной на 26 февраля.

Приведу очень характерное письмо нового зам. директора по научной работе Ю. И. Костюкевича, посланное в ходе дискуссии всем сотрудникам. Оно уже начало распространяться в сети, поскольку представляет интерес само по себе, а не в рамках конфликта. Стиль и орфография сохранены.

***
Коллеги! Страна меняется и институту придется меняться вместе с ней. Приоритеты изменились. Просто заниматься свободным и бесконтрольным творчеством больше не получиться!

Теперь дирекция должна четко понимать как направления ваших исследований согласуются с Стратегией Научно-Технологического Развития. Как вы поможете сделать жизнь в нашей стране лучше? Именно в нашей стране! В которой вы живем!

Сейчас огромное количество запросов у государства, у госкомпаний, у ФОИВов, у других компаний, у муниципальной власти, больниц, институтов, у военных (и да, мы будем работать с военными) на прорывные научные решения. Дирекция в этом направлении активно работает. Ряд сотрудников активно включились

Задайте себе вопрос: "Что я могу сделать для своего института? Что я могу сделать для своей страны?" У нас 400 человек великих ученых. Мы в ответе за будущее своей страны!!! Задумайтесь! Не бойтесь взять на себя ответственность!

Хватит строить иллюзий, что наука - это что-то, что пригодится в далеком будущем и что чем меньше людей могут понять меня великого, тем я умнее. НЕТ! НЕТ и НЕТ! Мы живем здесь и сейчас, жизнь у нас одна, как и страна у нас одна. Мы за нее в ответе. МЫ, КОЛЛЕГИ, МЫ!!!! Ни дядя, ни тетя в министерстве, а именно МЫ!

Это наша задача предложить обществу и государству решения, технологии, программы, алгоритмы, которые дадут нам как стране, нации новые возможности.

И что за глупости по поводу математиков? Сейчас в Институт заказчики в очереди стоят, кому нужны математики, новые алгоритмы и пр. Только математики вместо того, чтобы внятно и доступно рассказывать дирекции по себя, про свои направления работ, про их потенциальное практическое применение занимаются саботажем.

У нас куча задач: привлечение студентов и аспирантов, привлечение финансирования, ремонт, обновление приборной базы, а мы тратим время и нервы на мышиную возню. Давайте лучше делом займемся, давайте, наконец, ученый совет начнет обсуждать науку и направления развития. Хотя, что значит "давайте" - мы и так этим занимаемся и будем продолжать не смотря ни на что.

***

Комм. РR: такой вот изумительный пример деловой коммуникации. Разбор манипуляций оставляю для читателей. Пожалуй, отмечу только одно: спору нет, прикладные исследования, конечно же, надо развивать, только не на трупе фундаментальной науки, а в симбиозе с ней.

Второе сообщение — из Тюменского научного центра СО РАН, который находится в подвешенном состоянии уже третий год. Ситуация в каком-то смысле обратна описанной выше и примечательна прямым нарушением закона о РАН.

Вкратце, в 2021 году в ТюмНЦ срываются выборы директора из-за самоотвода кандидата Е.П. Ренева. В 2022 году Минобрнауки назначает и.о. директора именно его, однако РАН отказывает в согласовании кандидатуры по этическим причинам (он же сорвал выборы). Тем не менее, министерство оставляет Е.П. Ренева в должности и.о. директора сроком на один год.

По истечении года ситуация повторяется. Российская академия наук снова не согласует кандидата и уже письменно указывает, что назначение исполняющих обязанности руководителей научных организаций без согласования с РАН недопустимо и противоречит законным процедурам. Но Е.П. Ренев продолжает руководить учреждением.

Сейчас у коллектива ТюмНЦ СО РАН есть гипотеза, объясняющая действия министерства.

Незадолго до всех событий В.А. Багиров, директор департамента в Минобрнауки, озвучивал идею перевода организации в статус автономного учреждения. Тогдашний директор ТюмНЦ идею не поддержал, и вскоре в организации была инициирована внеплановая проверка, которая привела к снятию «несогласного» директора с должности и открытию дела (хотя в итоге обвинения не подтвердились). А вот назначенный исполнять обязанности директора Е.П. Ренев не только сообщил в министерство о якобы процветающей в организации коррупции, но и, вероятно, дал обещание обеспечить трансформацию ТюмНЦ СО РАН в автономное учреждение.

Сейчас сотрудники отмечают расцвет административного произвола, ну и весь стандартный букет, который не хочется описывать. Также они высказывают предположение, что выборы директора будут объявлены только после выдавливания основной массы несогласных. Другой вариант — что организационно-правовая форма учреждения будет максимально технично изменена на автономную, при которой директор становится назначаемым.


Комм. РR: к сожалению, содержательный комментарий по деятельности ТюмНЦ СО РАН я дать не могу. Просто отмечу, что ещё в одной организации нормальная работа невозможна из-за чехарды с руководством.

Эта история смутно напоминает отношения между наукой, образованием и промышленностью

О ворованных научных работах говорят так много, что хочется привести пример обратного свойства.

Известный математик и лингвист Владимир Успенский (в свое время — зав кафедрой логики мехмата МГУ) написал много ценных статей, но наибольшую славу ему принесла работа «К определению падежа по А. Н. Колмогорову» (1957). Успенский первым опубликовал это определение (через классы эквивалентности контекстов), но отнёсся к авторству идеи настолько щепетильно, что назвал автора в заголовке.

Позже в статье "Колмогоров, каким я его помню" Успенский добавит, что Колмогоров вообще подал ему эту идею мимоходом — но у него даже мысли не возникло её присвоить. Авторство слишком дорогая и уникальная вещь.

"Писатель скорее придумывает, чем открывает, а учёный скорее открывает, чем придумывает, — пишет Успенский. — и потому возникает ощущение, часто несправедливое, что открыть мог бы и кто-либо другой". Плагиаторы так и рассуждают, хотя сами не могут ничего

Как известно, в моём канале нельзя купить рекламу или нативную интеграцию, а в папках и подборках я участвую не очень охотно. Но изредка я рекомендую читателям те каналы, которые нравятся самому. Без согласований с авторами и без договорённостей о взаимном пиаре.

Сегодня выделю всего три любимых канала с необычной тематикой:

Узнал новое слово — авторский канал лингвиста Бориса Иомдина. Представляет собой непрерывный языковой эксперимент по распространённости неологизмов. Самые интересные наблюдения и примеры — в комментариях.

Психоделия по-советски — просто хороший канал с картинами, которые вы вряд ли встретите в другом месте. В этом посте: Сергей Шаблавин, "Мой дом" (1980).

Любите ли вы людей — подслушанные диалоги, простые и повседневные, которые заставляют думать.

«Доценты провинциальных университетов читают о конкурсе стипендий для аспирантов по 75 тысяч рублей»

P.S. Дедлайн 4 апреля

По мотивам вчерашних комментариев о стипендиях.

Главное: для привлечения молодёжи в науку действительно куда важнее платить уже состоявшимся учёным, а не самой молодёжи. Студенты и аспиранты не настолько глупы, чтобы не замечать уровень жизни старших коллег или не понимать, что молодость закончится лет через десять, а научная карьера будет длиться ещё полвека. И если им видны понятные перспективы профессионального роста с ощутимым увеличением доходов, а сама наука интересна, то многие смогут перетерпеть небогатую жизнь до защиты кандидатской. Кто-то даже скажет, что по пути отсеются не самые мотивированные.

Нет, это не означает, что аспирантские стипендии ниже МРОТ нормальны, а до получения корочек кандидата надо питаться на помойке или жить с мамой. Зарплаты (или стипендии, назовите как хотите) должны быть достаточными для нормального существования без подработок. Более того, я не спорю и с полезностью крупных стипендий для поощрения выдающихся аспирантов. Но ключевая-то мысль в том, что если старшие коллеги перебиваются случайными грантами и репетиторством, то никакая президентская стипендия в 75 тысяч не замотивирует аспиранта остаться в науке.

Иными словами, усиленная стипендиальная поддержка может точечно исправить климат, но системное решение проблемы молодёжи лежит далеко за рамками самой группы "молодёжь". Однако поддержка молодых учёных стала настолько выигрышным пунктом в официальной повестке, что, кажется, она продолжит развиваться уже просто по бюрократической инерции. К слову, ситуацию вполне осознают и сами молодые учёные, видя приближающиеся дедлайны молодости и ожидая кратного роста конкуренции в момент выхода во взрослый мир.

Забавно, что этому перекосу сложно что-либо противопоставить чисто на эмоциональном уровне: называя поддержку гипертрофированной, ты автоматически становишься против поддержки молодёжи, а молодёжь — это святое! Даже гораздо больше, чем святое, — она заложена во все KPI.

Ну и младочиновники от науки тоже не любят поднимать эту тему, поскольку к характерному возрасту 35 лет планируют оказаться на позиции, где доход не зависит от грантов, стипендий и прочей мирской суеты.

Коллеги, есть один нюанс. Цитируя комментарий Н.С. Чернецова, вы не заметили горькую иронию по поводу успешного профессора. Как автор сам поясняет ниже, "успешный профессор может быть вообще жуликом, пустым местом в науке. Я имею в виду «успешный успех», а вовсе не реальные достижения".

Если серьезно, то мы заходим на десятый круг обсуждения проблемы гиперконкуренции. Не стоит доводить тезисы до абсурда, ведь никто не против здоровой конкуренции в науке, беда в её развитии до жестокого дарвинизма. Действительно, сильные группы заслуживают большей поддержки. Действительно, равномерно деньги не размажешь. Действительно, нет смысла вливать миллиарды в пустоту в ожидании самозарождения науки, но тут вы ходите по тонкому льду, конечно. Вопрос вообще не в этом.

Вопрос в том, насколько именно больше ресурсов должны получать успешные относительно менее успешных. Если говорить математическим языком, то какой должна быть зависимость ресурсов от результативности — пороговой, экспоненциальной, квадратичной, линейной или ещё какой-то? Иными словами, должны ли мы сдерживать, модифицировать или, наоборот, умножать эффект Матфея?

Как я уже много раз писал, сегодняшнюю зависимость ресурсов от успешности я считаю неоправданно резкой, она мешает здоровому развитию. В частности, существующая грантовая система практически не даёт возможности постепенно развиваться небольшой группе в не самом успешном университете или институте. И та самая дыра имеет все шансы оставаться дырой навсегда. Выпадение из топ-20% почти убивает шансы на РНФ и многое другое конкурсное финансирование. При этом сильнейшие зачастую не способны осваивать весь хаотичный звездопад ресурсов, в результате чего вполне могут переходить в категорию "успешных", получая двойное-тройное финансирование за одну работу и числясь в нескольких организациях.

Острота этого противоречия действительно связана с общим недофинансированием, о котором справедливо напоминает Кипящий МИФИ. Это, кстати, нечасто замечают учёные из топ-20%, поскольку считают, что надо просто хорошо работать и всё будет супер. В общем, речь на самом деле не о глупых лозунгах типа "даёшь равенство", а о тонкой настройке системы распределения ресурсов: такой, чтобы количество результативных научных групп росло не только в сильнейших заведениях, а в разряд очень успешных переходили поменьше профессоров.

Sci-Hub | переводчик

В канал обратилась создательница проекта Sci-Hub Александра Элбакян и рассказала о своей идее перевода англоязычных научных статей. Александра предлагает взять базу статей Sci-Hub (88 миллионов штук, 90% на английском) и обучить на этой выборке нейросеть для автоматического перевода на русский язык. Предполагается провести исследование на эту тему, настроить нейросеть отдельно для каждой специальности, сделать проверки получаемых переводов специалистами и т.п.

Работа масштабная, она потребует больших вычислительных мощностей, и это главная причина для поиска сотрудничества или внешнего финансирования. По оценкам Элбакян, потребуется кластер на несколько сотен видеокарт для обработки такого массива данных. Также понадобится экспертная работа учёных из разных областей для проверки и корректировки переводов на этапе настройки.

Сама Александра уже представляла идею на нескольких площадках: на Конгрессе молодых ученых в 2022 году, как работу на конкурс Сбербанка, письмом в Институт русского языка, в министерства и т.д. Пока результатов нет — что очевидно, поскольку всех отпугивает нелегальность Sci-Hub. Собственно, его легализация в каком-либо виде и является входным условием для начала проекта по переводу. Другие подробности и аргументы есть вот здесь.


Я сам не разделяю скепсис Александры по поводу англоязычности мировой науки, о чём многократно писал в канале (да, есть общемировой язык, и он сам никак идеологически не окрашен). Но я поддерживаю аргумент о необходимости сохранять в нормальной форме русский научный язык, да и задача автоматического перевода научной литературы кажется интересной сама по себе. Как решать вопрос легальности — отдельная тема: очевидно, что воровать нехорошо, но и текущая система издательских монополий больших симпатий не вызывает. Не менее очевидно, что благодаря Элбакян большинство российских учёных всё ещё читают зарубежные статьи, пусть за исключением самых свежих.

Так или иначе, было бы интересно узнать, что думают на этот счёт читатели канала. А если кто-то готов подарить Александре новый научный институт машинного перевода, несколько сотен видеокарт, несколько десятков миллионов рублей, несколько суток рабочего времени или хотя бы добрый совет — пишите в комментарии или в бота.

А вдруг?

Александра Элбакян. Ответ хейтерам

Враги российской науки пытаются навязать идею о том, что якобы мой основной проект Sci-Hub сдох или плохо работает, а следовательно я никудышный создатель и поэтому поддерживать мой новый проект не надо.

Давайте разберем по пунктам этот ‘нарратив’.

Во-первых, хорошая новость: Sci-Hub не мертв, а прекрасно работает. Миллионы пользователей по всему миру как были, так никуда и не делись. То, что там обновлений после 2022 нет — не означает, что проект сдох или хотя бы даже просто плохо себя чувствует )

Но давайте представим, что Sci-Hub бы действительно в 2022 году умер. То есть вообще исчез: не то что обновлений, а вообще бы всё пропало.

Даже в таком печальном случае — все равно нельзя было бы говорить о том, что Элбакян что-то там ‘не смогла’ или ‘не потянула’. Алё: Sci-Hub вообще-то существует с 2011 года. За это время он завоевал любовь и уважение ученых, студентов и врачей по всему миру, его начали обсуждать в научных журналах, в том числе и самых авторитетных. Ни одна другая пиратская библиотека не вызвала такого бурного обсуждения, как Sci-Hub. То есть Sci-Hub не только помог миллионам людей получить доступ к научному знанию по всему миру, но и поднял широкое обсуждение вопроса о необходимости открытого доступа к знаниям.

В 2022 году ему уже исполнилось 10 лет — это вообще-то очень много. Если бы проект существовал три дня, ну или хотя бы год, то можно было бы сказать, что это у Элбакян случайно что-то получилось, но поскольку она профессионал никудышный и человек-говно, то все быстро сдохло. Но 10 лет мега-успешной работы уже невозможно объяснить случайностью. Причем работы под давлением, в нелегальном статусе, с блокировками и судебными исками, с постоянной травлей в социальных сетях. ‘Если бы на меня так давили, я бы уже давно с окна выкинулся’ сказал мне один человек.

Так вот, в этих жутких условиях проект умудрился не только выжить, но и вырасти до мировых масштабов. Даже если бы он закрылся через 10 лет — ну блин, не надо забывать, что это все-таки технический проект, и это вообще-то много. Технологии в принципе быстро устаревают. Не каждая программа даже 10 лет живет. Вот вы пользуетесь сегодня CD-дисками? Ну вот. Но в свое время CD-диски совершили прорыв в технологиях хранения данных.

Вот и Sci-Hub в свое время стал настоящим прорывом, в плане доступа к научной информации. До появления Sci-Hub никаких сайтов, где можно было бы спиратить научную статью, не было! Sci-Hub стал первым. И это было настоящее изобретение: я придумала, как можно сделать доступ к базам научных статей автоматическим. А до этого все всё ручками качали и рассылали по почте.

Далее. Все статьи, которые скачивал Sci-Hub — а это десятки миллионов — загружались в Либген, откуда их уже копировали другие пиратские сайты, такие как Z-Library, а кроме того, Либген сделал торренты — благодаря чему база Sci-Hub еще в 2015 действительно открытой и децентрализованной, скачать её мог всегда любой человек. И даже если сам Sci-Hub прекратил бы работу, то база бы все равно осталась.

Поэтому Sci-Hub, во-первых, стал первопроходцем и показал дорогу другим, во-вторых, его вклад вечен, в том смысле, что десятки миллионов научных статей навсегда стали открытыми.

Даже если бы он совсем прекратил работу — этот вклад уже никак не ‘отменить’ и ничем не перечеркнуть.

Ну и да: следует понимать, что Sci-Hub это своего рода творческий псевдоним для Александры Элбакян, поскольку никаких других людей в проекте никогда не было.

И главное: всё это было сделано без какого-либо покровительства со стороны государства. Если бы оно было, то меня бы приглашали на все телепередачи, проект Sci-Hub давно сделали бы законным, а мне выдали бы государственную премию и объявили героем страны — то есть сделали бы все, как я мечтала. А что вместо этого? Пришлось годами работать в нелегальном статусе пирата.

Учитывая все это, проект Sci-Hub можно признать вполне успешным. А значит, следует дать создателю возможность реализовать и еще один успешный проект. Но теперь — на законных основаниях, без травли и нападок и прочей чепухи.

Потрясающая история — вместо десятка аналитических докладов о состоянии науки и высшего образования. Коллег по телеграму прошу поддержать и распространить, дело принципиальное.

Доцент университета, открыто торгующий соавторством в статьях, подал в суд на канал "Зоопарк из слоновой кости", который об этом бизнесе написал. Если точнее, то иск подан к паблику ВКонтакте, который @ivoryzoo использует лишь для дублирования постов. Видимо, подавать в суд на ТГ-канал смысла не имело, а вот ВК обязан сдать владельца группы по запросу суда.

Я даже не знаю, что в этой ситуации самое идиотское. Ну, во-первых, человек, занимающий жульничеством и публично это рекламирующий, не стесняется подавать иски в суд. Во-вторых, даже формально в своем посте Зоопарк не разгласил никакой тайны, а просто процитировал объявления предприимчивого доцента. В-третьих, кто-то не слышал об эффекте Стрейзанд.

Если говорить о масштабе бизнеса, то доцент ПГУТИ А.Л. Золкин действительно поставил дело на поток. В последнее время он публикует за год примерно по 40 статей, индексируемых Scopus, и по 150-200 работ, индексируемых РИНЦ. То есть, почти каждую неделю и каждые два дня, соответственно. Естественно, статьи из самых разных областей. Число соавторов не поддаётся подсчёту, РИНЦ говорит, что их 596 человек, но возможно и больше. Где он сам купил место соавтора, где продал и какие бонусы предлагает университет за такую эффективность — вопросы отдельные. Но совершенно очевидно, что статистика практически невозможная даже для руководителя большого научного коллектива.

Такие вот пути развития науки на фоне бессмысленной и беспощадной гонки публикаций на нулевой базе.

Надеюсь, что в итоге воинствующий жулик потерпит поражение: на данный момент важнее всего не допустить прецедента, когда такой вот персонаж из теневой науки защищает своё честное имя в суде. И огласка тут действительно важна, поскольку вопросы публикационной этики лежат в стороне от уголовного и административного права. При желании включение в число соавторов действительно может рассматриваться как чисто литературная платная услуга, оказываемая на законных основаниях (как и написание диплома на заказ). Правда, если фейковой статьёй отчитываются как результатом выполненных работ по гранту или договору, то трактовка может быть и гораздо менее приятной.

Другое дело, что университет должен в любом случае увольнять такого сотрудника по этическим причинам при первом же подтверждении информации о покупке или продаже места в статье, а не прибавлять ему баллы во внутреннем рейтинге. Но это уже совсем другая история.