Вчера Паша Осовцов рассказал небольшую занимательную историю, которая в самый раз подходит для воскресного вечера.

Весной 2018 года, незадолго до Чемпионата Мира по футболу, Puma снимала в Сочи имиджевый ролик с местными пацанами и Тьерри Анри. Идею с футбольными коробками и посылом «выходи на улицу и добивайся успеха» тогда не обыгрывал только ленивый, видео вышло довольно проходным и вторичным на фоне того, что делали Nike и adidas, а сам Анри даже не полетел в Сочи и снимался отдельно.

Оказалось, что одним из пацанов в видео был Сергей Кочканян, который 19 июня сыграл за «Ростов» в легендарном матче против «Сочи». Вот так банальные маркетинговые посылы брендов иногда реализуются в реальной жизни. Пожелаем парню удачи и профессионального контракта с Puma, хоть сейчас он и предпочитает бутсы adidas.

В 2006 году adidas продал бренд Salomon и на вырученные деньги купил находящуюся в упадке компанию Reebok, которой помимо флагманского бренда принадлежали хоккейные CCM, Koho и Jofa, а также обувной Rockport. Пару лет ушло на интеграцию офисов и оптимизацию бизнес-процессов, и к началу 2008 Reebok был готов к экспансии, одним из направлений которой был выбран футбол.

Как я уже писал в первом посте, рынок СНГ на тот момент был одним из приоритетных для adidas, и тестировать красивый камбэк центральный офис разрешил нам на России. Мы поставили себе цель подписать один из топовых на тот момент клубов, и первой целью стал Рубин. Там всё споткнулось о безумное суеверие Курбана Бердыева – дело в том, что после удачного сезона 2003, когда клуб в Nike взял бронзу, Рубин переоделся в adidas и упал на 10 место. В это сложно было поверить, но Бердыев наотрез отказывался иметь дело с Reebok как раз потому, что бренд принадлежал adidas.

Так нашей главной целью стал ЦСКА, мы были готовы предложить клубу хорошие деньги, да и у армейцев накопилась определённая усталость от Umbro, который одевал их с 2000 года. Перед стартом чемпионата 2008 клуб обновил и логотип, так что визуальный облик команды ожидало много перемен.

Форма для клуба отшивалась в России, и у нас довольно быстро появились тестовые образцы, которые поначалу вызвали в офисе лёгкую панику. Дело в том, что у нас была чёткое техническое задание от клуба использовать ровно те цвета, которые используются в логотипе. И если с красным проблем не было, то синий был гораздо ярче того, к чему за долгие годы привыкли болельщики и игроки команды. Говоря прямо, это была кардинальная смена клубных цветов, и мы с большой опаской ожидали презентации образцов Роману Бабаеву и коммерческому директору клуба Андрею Зарубьяну.

Нас спас висевший в приёмной гендиректора клубный флаг. Мы действительно очень точно попали в цвет, и, надо отдать должное коллегам, они не побоялись пойти на этот смелый шаг.

Помимо ЦСКА мы попытались подписать персональный контракт с Игорем Акинфеевым, но просто не смогли обеспечить его приемлемым по качеству продуктом. Бутсы были откровенно слабыми, и даже Тьерри Анри и Райан Гиггз, бывшие лицами бренда в тот момент, не смогли кардинально повлиять на ситуацию. К моменту окончания контракта в 2012 году маркетинговая стратегия бренда успела несколько раз смениться, про футбол начисто забыли, а adidas продолжал одевать ЦСКА во флагманский бренд до 2018 года, используя тот же самый яркий оттенок синего цвета.

Вчера было много негодующих комментариев на тему внешнего вида новой игровой формы ЦСКА. Футболки действительно выглядят крайне аляповатыми, ведь на них размещено больше 10 коммерческих логотипов:

1. Икс-холдинг
2. ВЭБ
3. Вайлдберис (с контрастной подложкой)
4. ПСБ
5. Хёндэ
6. Фонбет (снова с подложкой)
7. Аэрофлот
8. Россети
9. Тинькофф
10. Хома (3 штуки)

Выводов из этой ситуации можно сделать несколько:

1. Основная причина такой визуальной цыганщины – необходимость отчитываться перед УЕФА в рамках ФФП. Квазигосударственные структуры (ВЭБ, Россети, Аэрофлот, ПСБ) вливают в клуб кучу денег (а первый теперь ещё и является основным владельцем), и эти вливания надо как-то обосновывать. Клуб решил пойти самым простым и топорным способом, налепив кучу логотипов на форме.

2. Очень сильно девальвируется ценность спонсорства для настоящих коммерческих партнеров (Хёндэ, Фонбет и Вайлдберис). Их логотипы теперь гораздо сложнее заметить и идентифицировать на этой витрине сельского магазина, в которую превратилась форма.

3. И клубу, и спонсорам плевать на внешний вид футболистов и болельщиков. Вайлдберис платит деньги и хочет фиолетовую плашку на красно-синей форме? Без проблем! Фонбет предложил больше Бетсити? Получите плашку красного цвета, оттенок которого отличается от цвета полосок на домашней формы.

4. В клубе нет сильной маркетинговой/коммерческой команды, которая с одной стороны могла бы как в Зените предложить спонсорам дополнительный креативный инвентарь, позволяющий обосновать суммы в спонсорских контрактах (Джидрайв шоу), а с другой – объяснить менеджменту, как стоимость клубного бренда размывается от наличия на форме 12 спонсорских лого.

Такими темпами наши футболисты скоро будут выглядеть как хоккеисты некоторых европейских лиг, где рекламных плашек нет разве что на визорах.

Ну что, потихоньку стартует новый футбольный сезон, и это отличный повод рассказать о системе бонусов, которые прописаны в соглашениях федераций, клубов и индивидуальных спортсменов с экипировочными партнёрами. Нашёл в архиве письмо из весны 2008 года, суммы с тех пор выросли в разы, но общее понимание можно получить. Итак, основные вещи:

1. Даже если клуб просто получает от технического партнёра форму бесплатно, без фиксированного вознаграждения, контрактом зачастую предусмотрены бонусы за достижения. Если контракт денежный, такие бонусы прописываются всегда.

2. Основная ценность – еврокубки, они, как правило, оцениваются в 3-5 (топовые чемпионаты вроде АПЛ) или 7-10 (лиги вроде РПЛ) раз выше домашних результатов. Здесь логика простая – нет проблемы пообещать условному Спартаку $10 млн за победу в ЛЧ, вероятность такого сценария крайне мала. Но периодически неожиданности случаются (Лестер-2016, то же внезапное чемпионство Спартака, начинавшего сезон с Аленичевым), поэтому появляется следующий пункт.

3. Бонусы, как правило, платят не сами экипировщики, а специализированные компании. Например, мы в adidas в то время работали с Риск Поинт Консалтинг. Фактически это некий симбиоз страховщика и букмекера, который за фиксированный годовой депозит берёт на себя финансовые риски партнёра. Для крупных компаний это возможность оставаться в рамках бюджета (внезапно выплатить несколько сотен тысяч, или даже пару миллионов долларов проблематично для всех), а для подобных товарищей – возможность получить прибыль на долгой дистанции. Похожим образом заработают посредники перехода Пепе из Лилля в Арсенал прошлым летом. Несколько недель назад многие успели рассказать про то, что Ливерпуль получит от Барселоны бонус за победу Коутиньо в ЛЧ. Так вот, как верно подметил в своём видео Паша Городницкий, Ливерпуль почти сразу продал права на бонусы подобной компании в обмен на гарантированную выплату чуть меньшего размера.

4. Похожие бонусы есть у сборных и спортсменов с индивидуальными контрактами. Можете быть уверенным, что Роберт Левандовски грустит по поводу отмены вручения Золотого Мяча в том числе и из-за сорвавшегося жирного бонуса от Nike. Тем не менее, несколько чеков как лучшему бомбардиру ЛЧ и Бундеслиги ему точно выписали.

Сегодняшний пост немного необычный, потому что речь пойдёт не о прошлом, а о будущем. Пандемия кардинальным образом повлияла на целый ряд спортивных турниров по всему миру, но пока не затронула крупные мероприятия, проводимые под эгидой ФИФА. Так ли это на самом деле, и что будет с Чемпионатом Мира 2022 в Катаре?

С формальной точки зрения ЧМ 2022 пострадал от пандемии одним из первых: ещё 9 марта ФИФА объявила о переносе матчей второго отборочного раунда в Азии, их играют только сейчас. Глобальных последствий это не вызвало, наличие резервных дат в календаре позволит наверстать отставание.

В середине апреля, когда УЕФА принял решение о переносе Евро 2020 на следующий год, стало понятно, что планировавшийся на лето 2021 новый Клубный Чемпионат Мира в Китае с 24 командами придётся переносить. Судя по всему, ФИФА попробует протолкнуть его проведение летом 2022, но ясности пока нет.

Официального об этом пока не объявлено, но в Катаре не является секретом, что планировавшийся на декабрь последний Клубный Чемпионат Мира в старом формате из 7 команд уже не состоится. Календари чемпионатов по всему миру свёрстаны так плотно, что декабрьскую паузу не может позволить себе ни Бавария, ни клубы из других основных конфедераций. ФИФА рассматривает возможность проведения турнира в феврале, но не объявляет о планах до наступления ясности со второй волной пандемии.

Ещё до ковида возникали большие вопросы о полноценном тестовом мероприятии в Катаре, роль которого в предыдущие годы выполнял отмененный Кубок Конфедераций (именно его и должен был заменить Клубный ЧМ). В итоге, летом этого года ФИФА и Азиатская Конфедерация Футбола анонсировали, что за год до старта ЧМ Катар примет особый панарабский турнир из 22 команд. Команды будут приглашены напрямую, игры пройдут на всех 8 стадионах, которые к тому моменту уже будут сданы в эксплуатацию, и станут генеральной репетицией мундиаля.

Скорее всего, в преддверии этого турнира будет смягчена, или даже отменена блокада Катара соседними странами (Саудовская Аравия, ОАЭ и Бахрейн). Это, в свою очередь, станет огромным плюсом для всех болельщиков, которые соберутся на сам ЧМ в 2022 году: жить можно будет в Абу-Даби (6 часов на машине, полчаса на самолёте), Бахрейне (до столицы Манамы меньше 500 километров), а помимо собственно Дохи посмотреть и несколько соседних стран и городов.

Катар остаётся страной с одним из самых высоких в мире уровнем заражений ковидом на душу населения, местные власти очень опасаются, что массовые заражения рабочих могут повлиять на темпы строительства стадионов и объектов инфраструктуры, и держат границы закрытыми, заставляя жителей страны неделями ждать разрешения на въезд, после получения которого нужно ещё как минимум неделю отсидеть на карантине. Новые рабочие визы не выдаются, туристам въезд закрыт. Ситуацию удаётся держать под контролем, и на текущий момент непосредственно Чемпионату Мира особых угроз пока нет.

Тем не менее, пандемия кардинально повлияла на амбициозные планы Джанни Инфантино создать на китайские деньги мощного конкурента Лиге Чемпионов – европейские топ-клубы ещё при анонсе с большим скепсисом относились к планировавшемуся на лето 2021 года турниру, а сейчас перспективы его проведения становятся ещё более туманными.

🇷🇺 USM 🇺🇿

Странно, что нет флага формального владельца Эвертона Фархада Мошири

У Эвертона на бортах в рамках игр АПЛ рекламируются 3 букмекера одновременно:

1. Париматч (официальный партнёр клуба)
2. Юнибет
3. Бетвэй

Надо будет выяснить у hottg.com/avstriez как это работает.

Друзья привет! Почти половина подписчиков уже нас покинула, ну а оставшихся 663 хочу пригласить в небольшой москововедческий канал, который мы делаем с моим другом Женей, он называется «Голос улиц». Там мы делаем фотки с молоком в Молочном переулке и с Клинским пивом на Клинской улице. Буду рад всех видеть!

https://hottg.com/golosulitsmsk

Друзья привет! Почти половина подписчиков уже нас покинула, ну а оставшихся 432 хочу пригласить в небольшой москововедческий канал, который мы делаем с моим другом Женей, он называется «Голос улиц». Там мы делаем фотки с молоком в Молочном переулке и с Клинским пивом на Клинской улице. Буду рад всех видеть!

https://hottg.com/golosulitsmsk

Так, мы тут запустили канал ещё и про питерские улицы, если вы почему-то ещё тут, подписывайтесь!


https://hottg.com/golosulitsspb