Когда-то давно, будучи техдиром, я ломал копья, объясняя, что ИТ-архитектура — это не кусок колбасы, который можно просто взять и добавить в уже готовый бутерброд. Не стоит ждать, что её как-то внедрит техлид в проект, который говнокодит толпа джунов уже полгода без цели и ТЗ. Архитектура либо заложена в основу, либо её там и не было.
А теперь у меня такие же разговоры про бизнес-стратегию...
Короче, вот вам самый яркий признак отсутствия стратегии в конторе: они делят задачи на «стратегические» и «операционные». А если к тому же «стратегическим» задачам ещё и ставят квоты — забудьте, стратегии у них не будет очень долго. Вместо неё эти ребята вырастили собственный карго-культ под названием «Стратегия», который блюдут, аки чернорубашечники охраняли покой дона Рэба.
>>Click here to continue<<