تغییر رفتار و دوسوگرایی: مصاحبه انگیزشی چه رهنمودهایی دارد ؟
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چرا گاهی با وجود میل باطنی به تغییر، باز هم در برابر آن مقاومت میکنیم؟ این کشمکش درونی که انگیزههای متضادی را در ما برمیانگیزد، دوسوگرایی (ambivalence) نام دارد و بخشی طبیعی از فرآیند تغییر است.
مصاحبه انگیزشی (MI) رویکردی است که به جای تلاش برای غلبه بر این دوسوگرایی، به استقبال آن میرود. در MI، مشاور با گوش دادن همدلانه و پرسشهای هدفمند، زمینه را برای کشف و تقویت انگیزههای درونی مراجع فراهم میکند. هدف نهایی، کمک به فرد است تا با صدای خود، دلایل تغییر را بیان کند.
چهار عنصر اصلی در MI عبارتند از:
درگیرسازی (engaging)،
تمرکز یافتن (focusing)،
فراخوانی (evoking) و
برنامهریزی (planning)
درگیرسازی به معنای ایجاد یک رابطه مشارکتی همراه با پذیرش و احترام است. تمرکز یافتن به معنای توافق بر سر اهداف تغییر. فراخوانی یعنی کمک به مراجع تا با کلمات خود به چرایی تغییر بپردازد و برنامهریزی یعنی تبدیل انگیزه به یک نقشه عملی.
مصاحبۀ انگیزشی بیش از آنکه یک تکنیک باشد، یک سبک تعامل مبتنی بر همدلی عمیق، مشارکت و همکاری، پذیرش بیقید و شرط، شفقت و توانمندسازی است. در این رویکرد، متخصص نه یک قهرمان، بلکه یک راهنمای مشفق در مسیر رشد و تغییر است. MI به ما میآموزد که پاسخهای مراجع در هر لحظه، بهترین راهنما برای تنظیم مسیر گفتگو هستند.
اگر میخواهید به شیوهای موثر و انسانی به دیگران در مسیر تغییر یاری برسانید، یادگیری MI میتواند شروع خوبی باشد. این سفر هیجانانگیز به درون، نه تنها مراجعان، بلکه خود شما را نیز متحول خواهد کرد.
#مصاحبه_انگیزشی #سخن_تغییر #Learning_MI #دوسوگرایی
منبع:
منبع:
Miller, W. R., & Rollnick, S. (2023). Motivational interviewing: Helping people change and grow. Guilford Publications.
>>Click here to continue<<