Channel: Мастерская инженеров-менеджеров
Открыт набор на тренировку - Первый шаг системного мышления (седьмой набор)
На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!).
Тренировка помогает в скоростном режиме выявить ошибку в своих рассуждениях или способе рассказа, проверить свое понимание системного мышления, потренироваться на кейсах одногруппников
Лучше один раз системно помыслить, чем десять раз об этом прочесть
Преподаватель: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 24 апреля 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание тренировки: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Преподаватель будет контролировать выполнение основных правил системного мышления для первого шага "мантры системного мышления" из курса "Системное мышление": материальность системы, рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти тренировку другим членам группы, а они - вам.
Задача тренировки: превратить знание того, как описывать системы, в реальное умение описывать системы
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!).
Тренировка помогает в скоростном режиме выявить ошибку в своих рассуждениях или способе рассказа, проверить свое понимание системного мышления, потренироваться на кейсах одногруппников
Лучше один раз системно помыслить, чем десять раз об этом прочесть
Преподаватель: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 24 апреля 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание тренировки: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Преподаватель будет контролировать выполнение основных правил системного мышления для первого шага "мантры системного мышления" из курса "Системное мышление": материальность системы, рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти тренировку другим членам группы, а они - вам.
Задача тренировки: превратить знание того, как описывать системы, в реальное умение описывать системы
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Продолжается набор на лекционный семинар - Мантры по организационному развитию
Мантры по организационному развитию – это чеклисты проверки мышления. Наиболее близкий к ним инструмент — это канва ("шаблон для вышивания", canvas — наиболее известные тут business model generator, применяемая в методологии lean startup).
Лектор: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 26 апреля 2025, с 11:30 до 18:30 (UTC+3), перерывы на кофе и обед
Место: очно офис Школы (для тех, кто будет Москве) и онлайн в telegram (для всех остальных)
Стоимость: 20000 ₽
Наш лекционный семинар кратко расскажет о нескольких мантрах, которые мы используем в курсах программы "Организационное развитие". Они хорошо знакомы тем нашим студентам, которые проходили курсы с преподавателями. Вот они:
• Краткая мантра системного мышления в проекте
• Операционная мантра
• Мантра распожаризации/learn
• Мантра стратегирования
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Мантры по организационному развитию – это чеклисты проверки мышления. Наиболее близкий к ним инструмент — это канва ("шаблон для вышивания", canvas — наиболее известные тут business model generator, применяемая в методологии lean startup).
Лектор: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 26 апреля 2025, с 11:30 до 18:30 (UTC+3), перерывы на кофе и обед
Место: очно офис Школы (для тех, кто будет Москве) и онлайн в telegram (для всех остальных)
Стоимость: 20000 ₽
Наш лекционный семинар кратко расскажет о нескольких мантрах, которые мы используем в курсах программы "Организационное развитие". Они хорошо знакомы тем нашим студентам, которые проходили курсы с преподавателями. Вот они:
• Краткая мантра системного мышления в проекте
• Операционная мантра
• Мантра распожаризации/learn
• Мантра стратегирования
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Forwarded from Aisystant: Artificial Intelligence Systems Assistant
Обновили термины в интерфейсе Aisystant!
Самые главные изменения:
- Онлайн-курсы теперь называются Руководствами
- Очные курсы Школы - Стажировками мастерской инженеров-менеджеров
В ближайшее время обновим названия квалификационных уровней.
Подробнее про изменения — в посте Анатолия Левенчука «Мастерская инженеров-менеджеров»
Самые главные изменения:
- Онлайн-курсы теперь называются Руководствами
- Очные курсы Школы - Стажировками мастерской инженеров-менеджеров
В ближайшее время обновим названия квалификационных уровней.
Подробнее про изменения — в посте Анатолия Левенчука «Мастерская инженеров-менеджеров»
🎓 Мастерская инженеров-менеджеров
(ранее — канал «Школа системного менеджмента»)
Этот канал — для тех, кто развивает себя как создателя постоянно эволюционирующих систем: в личной жизни, работе или собственных проектах. В мастерской собираются люди, для которых обучение — это не временный этап, а часть стиля жизни с непрерывным развитием интеллекта и прикладного мастерства.
Мастерская инженеров-менеджеров (МИМ) ставит перед собой амбициозную цель: создавать лучшие в мире руководства по фундаментальным трансдисциплинам — на уровне ведущих университетов. В то же время это живая и практическая среда и ИТ-платформа с ИИ, где знания превращаются в инструменты действия.
Здесь вы можете развивать инженерное и менеджерское мышление, проектировать собственную траекторию развития, впитывать культуру саморазвития и становиться частью сообщества, которое создаёт системы будущего — от классических инженерных систем до цифровых двойников и ИИ-агентов, от команд до сообществ.
📌 В этом канале:
— Анонсы программ и стажировок;
— Разборы и материалы по проектированию мышления и систем;
— Новости развития мастерской и сообщества;
— Вебинары, конференции и рабочие встречи;
— Вопросы, кейсы и открытия инженеров и менеджеров.
🔗 Основные ресурсы нашей экосистемы:
— Основной канал в Телеграм "Мастерская инженеров-менеджеров" и чат к нему "Чат мастерской инженеров-менеджеров".
— Клуб (русскоязычный) как среда общения и база знаний
— Сайт МиМ (бывший сайт Школы системного менеджмента) для русскоязычной аудитории.
— Сайт Aisystant.com для мира.
— Клуб (англоязычный) для мира.
— Youtube-канал МИМ с видео наших мероприятий и стажировок.
— Канал программы "Личное развитие" в Телеграм — "Личное развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка личного развития инженеров-менеджеров".
— Канал программы "Рабочее развитие" в Телеграм — "Рабочее развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка рабочего развития инженеров-менеджеров".
— Канал программы "Исследовательское развитие" в Телеграм — "Исследовательское развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка исследовательского развития инженеров-менеджеров".
— Ресурсы об ИТ-платформе Aisystant в Телеграм: Канал о новостях платформы, Чат для обратной связи.
— Чат в Телеграм для обсуждения экзокортекса.
— Чат в Телеграм для волонтерства.
— Боты: @SystemsSchool_bot — расписание стажировок и вход к группы, @AisystantNetworkingBot — организатор встреч в сообществе, @tutor_system_bot — AI-репетитор (бэта версия), @AisystantInboxBot —для составления заметок, которые связан с нашим клубом.
❓ Подробнее узнать о всей образовательной программе МИМ и подписке "Бесконечное развитие".
Для подключения ко всей образовательной программе необходима только регистрация.
🗣 Для обсуждений и вопросов публикаций в этом канале — присоединяйтесь к чату МИМ.
Обратная связь: в Телеграм @ssm_tg или на почту [email protected]
(ранее — канал «Школа системного менеджмента»)
Этот канал — для тех, кто развивает себя как создателя постоянно эволюционирующих систем: в личной жизни, работе или собственных проектах. В мастерской собираются люди, для которых обучение — это не временный этап, а часть стиля жизни с непрерывным развитием интеллекта и прикладного мастерства.
Мастерская инженеров-менеджеров (МИМ) ставит перед собой амбициозную цель: создавать лучшие в мире руководства по фундаментальным трансдисциплинам — на уровне ведущих университетов. В то же время это живая и практическая среда и ИТ-платформа с ИИ, где знания превращаются в инструменты действия.
Здесь вы можете развивать инженерное и менеджерское мышление, проектировать собственную траекторию развития, впитывать культуру саморазвития и становиться частью сообщества, которое создаёт системы будущего — от классических инженерных систем до цифровых двойников и ИИ-агентов, от команд до сообществ.
📌 В этом канале:
— Анонсы программ и стажировок;
— Разборы и материалы по проектированию мышления и систем;
— Новости развития мастерской и сообщества;
— Вебинары, конференции и рабочие встречи;
— Вопросы, кейсы и открытия инженеров и менеджеров.
🔗 Основные ресурсы нашей экосистемы:
— Основной канал в Телеграм "Мастерская инженеров-менеджеров" и чат к нему "Чат мастерской инженеров-менеджеров".
— Клуб (русскоязычный) как среда общения и база знаний
— Сайт МиМ (бывший сайт Школы системного менеджмента) для русскоязычной аудитории.
— Сайт Aisystant.com для мира.
— Клуб (англоязычный) для мира.
— Youtube-канал МИМ с видео наших мероприятий и стажировок.
— Канал программы "Личное развитие" в Телеграм — "Личное развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка личного развития инженеров-менеджеров".
— Канал программы "Рабочее развитие" в Телеграм — "Рабочее развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка рабочего развития инженеров-менеджеров".
— Канал программы "Исследовательское развитие" в Телеграм — "Исследовательское развитие инженеров-менеджеров", чат к нему "Поддержка исследовательского развития инженеров-менеджеров".
— Ресурсы об ИТ-платформе Aisystant в Телеграм: Канал о новостях платформы, Чат для обратной связи.
— Чат в Телеграм для обсуждения экзокортекса.
— Чат в Телеграм для волонтерства.
— Боты: @SystemsSchool_bot — расписание стажировок и вход к группы, @AisystantNetworkingBot — организатор встреч в сообществе, @tutor_system_bot — AI-репетитор (бэта версия), @AisystantInboxBot —для составления заметок, которые связан с нашим клубом.
Для подключения ко всей образовательной программе необходима только регистрация.
🗣 Для обсуждений и вопросов публикаций в этом канале — присоединяйтесь к чату МИМ.
Обратная связь: в Телеграм @ssm_tg или на почту [email protected]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Открыт набор:
1) на тренировку - Первый шаг системного мышления (восьмой набор)
На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Тренировка помогает в скоростном режиме выявить ошибку в своих рассуждениях или способе рассказа, проверить свое понимание системного мышления, потренироваться на кейсах одногруппников
Лучше один раз системно помыслить, чем десять раз об этом прочесть
Преподаватель: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 15 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание тренировки: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Преподаватель будет контролировать выполнение основных правил системного мышления для первого шага "мантры системного мышления" из курса "Системное мышление": материальность системы, рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти тренировку другим членам группы, а они - вам.
Задача тренировки: превратить знание того, как описывать системы, в реальное умение описывать системы
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
2) на тренировку типов - Абсурдная аналогия
Пробовали работать с типами, но было скучно и тяжело? Давайте сделаем веселее и легче.
Для этого уберем из предметной области стандартное содержание (чтобы оно вас не давило), но зато очень аккуратно сохраним форму. Выбросим (заменим на простые) все объекты, с которыми вы работаете, но сохраним отношения.
Пререквизит: завершенный курс первого семестра "Рациональная работа" в любом его виде (РР, ОИК, МИС)
Время: 17 мая 2025, с 15:00 до 17:00 (UTC+3)
Место: онлайн телеграмм
Преподаватель: Прапион Медведева
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Зачем идти:
- научитесь моделировать сложные области, где много абстракций и много непонятных отношений между описаниями, частями описаний и описываемыми объектам;
- освоите очень простые инструменты наведения порядка;
- повеселитесь (в каком-то смысле)
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - работа с типами «Абсурдная аналогия» -> Вход в чат -> Ссылка на оплату в первом посте)
1) на тренировку - Первый шаг системного мышления (восьмой набор)
На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Тренировка помогает в скоростном режиме выявить ошибку в своих рассуждениях или способе рассказа, проверить свое понимание системного мышления, потренироваться на кейсах одногруппников
Лучше один раз системно помыслить, чем десять раз об этом прочесть
Преподаватель: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 15 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание тренировки: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Преподаватель будет контролировать выполнение основных правил системного мышления для первого шага "мантры системного мышления" из курса "Системное мышление": материальность системы, рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти тренировку другим членам группы, а они - вам.
Задача тренировки: превратить знание того, как описывать системы, в реальное умение описывать системы
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
2) на тренировку типов - Абсурдная аналогия
Пробовали работать с типами, но было скучно и тяжело? Давайте сделаем веселее и легче.
Для этого уберем из предметной области стандартное содержание (чтобы оно вас не давило), но зато очень аккуратно сохраним форму. Выбросим (заменим на простые) все объекты, с которыми вы работаете, но сохраним отношения.
Пререквизит: завершенный курс первого семестра "Рациональная работа" в любом его виде (РР, ОИК, МИС)
Время: 17 мая 2025, с 15:00 до 17:00 (UTC+3)
Место: онлайн телеграмм
Преподаватель: Прапион Медведева
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Зачем идти:
- научитесь моделировать сложные области, где много абстракций и много непонятных отношений между описаниями, частями описаний и описываемыми объектам;
- освоите очень простые инструменты наведения порядка;
- повеселитесь (в каком-то смысле)
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - работа с типами «Абсурдная аналогия» -> Вход в чат -> Ссылка на оплату в первом посте)
Открыт набор на курс «Рациональная работа» (1 семестр)
Основная программа «Организационное развитие»
Курс: «Рациональная работа» (1 семестр)
Пререквизит: Не требуется
Формат обучения: Стажировка с мастером (разборы 2 раза в неделю, продолжительность определяется перед стартом группы, исходя из количества участников: так, чтобы мастер мог обсудить с каждым его результаты и вопросы)
Группа: RW-2025.2-T
Стоимость: 200.000 ₽
Преподаватели: Виктор Агроскин, Анна Лубенченко
Разработчики курса: Виктор Агроскин, Прапион Медведева, Анна Лубенченко
Расписание:
• 15 мая — установочная встреча
• 19 мая — первая тренировка
• 24 июля — двадцатая тренировка
Занятия проходят по понедельникам с 18:00 и по четвергам с 18:00 (GMT+3).
Для прохождения курса вам потребует выделить 120 часов на обучение - по 10 часов на каждую учебную неделю, в том числе:
• 3 часа в неделю на тренировки с преподавателем
• 7 часов в неделю на чтение материалов курса и выполнение заданий
Регистрация на курс: https://system-school.ru/1-org-dev
Общее расписание запуска всех курсов ШСМ: https://system-school.ru/list
Телеграм-бот с расписанием и чатами потоков: @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Первый семестр - Рациональная работа)
Если у вас есть вопросы, то напишите нам в телеграм: @ssm_tg
Основная программа «Организационное развитие»
Курс: «Рациональная работа» (1 семестр)
Пререквизит: Не требуется
Формат обучения: Стажировка с мастером (разборы 2 раза в неделю, продолжительность определяется перед стартом группы, исходя из количества участников: так, чтобы мастер мог обсудить с каждым его результаты и вопросы)
Группа: RW-2025.2-T
Стоимость: 200.000 ₽
Преподаватели: Виктор Агроскин, Анна Лубенченко
Разработчики курса: Виктор Агроскин, Прапион Медведева, Анна Лубенченко
Расписание:
• 15 мая — установочная встреча
• 19 мая — первая тренировка
• 24 июля — двадцатая тренировка
Занятия проходят по понедельникам с 18:00 и по четвергам с 18:00 (GMT+3).
Для прохождения курса вам потребует выделить 120 часов на обучение - по 10 часов на каждую учебную неделю, в том числе:
• 3 часа в неделю на тренировки с преподавателем
• 7 часов в неделю на чтение материалов курса и выполнение заданий
Регистрация на курс: https://system-school.ru/1-org-dev
Общее расписание запуска всех курсов ШСМ: https://system-school.ru/list
Телеграм-бот с расписанием и чатами потоков: @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Первый семестр - Рациональная работа)
Если у вас есть вопросы, то напишите нам в телеграм: @ssm_tg
Открыт набор на обзорный семинар по курсу"Системная инженерия"
Зачем идти:
• Узнаете, чем вообще занимаются инженеры, почему современная инженерия эволюционная
• Узнаете, какие роли и какие их методы работы сегодня приняты в инженерии, как они взаимодействуют
• Получите ответы на типовые вопросы к современной инженерии "почему нет требований", "что делает функциональный архитектор", "чем отличается DevOps и инженерия платформы".
Лектор: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует, на семинаре попробуем рассказать о курсе третьего семестра программы "Организационное развитие" всем желающим, хотя проходить сам курс можно только после прохождения курсов-пререквизитов
Время: 17 мая 2025, с 11:30 до 14:30 (MSK, UTC+3)
Место: оффлайн офис ШСМ в Москве на Таганке, остальным онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Новая (апрель 2025 года) версия курса «Системная инженерия» рассказывает о системной инженерии как основанном на системном мышлении современном методе создания систем самой разной природы — самолётов, корпоративных IT-приложений, предприятий, личности, игровых сессий. В этой версии по сравнению с предыдущей (2023 год) подробней даны идеи эволюционной инженерии, гибкой (agile) инженерной разработки. Существенно обновлены основные понятия: вместо «жизненного цикла», отсылающего к идеям однократного его прохождения и представлениям об инженерном процессе как однократного падающего «водопада» идёт отсылка к непрерывному «инженерному процессу» (engineering process, иногда в конкретизации для системы какой-то природы, например, software process или даже management для системы-организации, а иногда с отсылкой именно к разработке — development process).
В этой версии уточнено разделение труда: введена явно роль прикладного методолога (функционального проектировщика, функционального архитектора), уточнена роль визионера, уточнена роль инженера внутренней платформы разработки (идеи DevOps дополнены идеями platform engineering). Инженерные обоснования, как главный технический тренд (после тренда автоматизации инженерии, в том числе с использованием AI) выведены в отдельный раздел. Основной материал курса изложен с использованием не столько стандартов системной и программной инженерии (они отражают идеи, которые были передовыми больше десяти лет назад, поэтому не отражают произошедшего с тех пор сдвига в эволюционную инженерию, но продолжают использоваться в сильно зарегулированных госорганами больших инженерных проектах создания кибер-физических систем типа атомной электростанции и авианосца, изменений инженерии там можно ожидать очень нескоро), сколько по современной литературе 2017−2025 годов. В курсе приведено 392 ссылки на первоисточники и 21 обложка рекомендованных книг.
Объём текста курса (включая задания) — 1Мзнак с пробелами (для сравнения: «Рациональная работа» — 1.2Мзнака, «Системное мышление» — 2.5Мзнаков, «Методология» — 1.4Мзнака), но мы сделаем его обзор за три часа, пройдя при этом 46 слайдов.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Обзорный семинар по курсу"Системная инженерия" -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Зачем идти:
• Узнаете, чем вообще занимаются инженеры, почему современная инженерия эволюционная
• Узнаете, какие роли и какие их методы работы сегодня приняты в инженерии, как они взаимодействуют
• Получите ответы на типовые вопросы к современной инженерии "почему нет требований", "что делает функциональный архитектор", "чем отличается DevOps и инженерия платформы".
Лектор: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует, на семинаре попробуем рассказать о курсе третьего семестра программы "Организационное развитие" всем желающим, хотя проходить сам курс можно только после прохождения курсов-пререквизитов
Время: 17 мая 2025, с 11:30 до 14:30 (MSK, UTC+3)
Место: оффлайн офис ШСМ в Москве на Таганке, остальным онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Новая (апрель 2025 года) версия курса «Системная инженерия» рассказывает о системной инженерии как основанном на системном мышлении современном методе создания систем самой разной природы — самолётов, корпоративных IT-приложений, предприятий, личности, игровых сессий. В этой версии по сравнению с предыдущей (2023 год) подробней даны идеи эволюционной инженерии, гибкой (agile) инженерной разработки. Существенно обновлены основные понятия: вместо «жизненного цикла», отсылающего к идеям однократного его прохождения и представлениям об инженерном процессе как однократного падающего «водопада» идёт отсылка к непрерывному «инженерному процессу» (engineering process, иногда в конкретизации для системы какой-то природы, например, software process или даже management для системы-организации, а иногда с отсылкой именно к разработке — development process).
В этой версии уточнено разделение труда: введена явно роль прикладного методолога (функционального проектировщика, функционального архитектора), уточнена роль визионера, уточнена роль инженера внутренней платформы разработки (идеи DevOps дополнены идеями platform engineering). Инженерные обоснования, как главный технический тренд (после тренда автоматизации инженерии, в том числе с использованием AI) выведены в отдельный раздел. Основной материал курса изложен с использованием не столько стандартов системной и программной инженерии (они отражают идеи, которые были передовыми больше десяти лет назад, поэтому не отражают произошедшего с тех пор сдвига в эволюционную инженерию, но продолжают использоваться в сильно зарегулированных госорганами больших инженерных проектах создания кибер-физических систем типа атомной электростанции и авианосца, изменений инженерии там можно ожидать очень нескоро), сколько по современной литературе 2017−2025 годов. В курсе приведено 392 ссылки на первоисточники и 21 обложка рекомендованных книг.
Объём текста курса (включая задания) — 1Мзнак с пробелами (для сравнения: «Рациональная работа» — 1.2Мзнака, «Системное мышление» — 2.5Мзнаков, «Методология» — 1.4Мзнака), но мы сделаем его обзор за три часа, пройдя при этом 46 слайдов.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Обзорный семинар по курсу"Системная инженерия" -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Остается несколько дней до закрытия набора на курс «Рациональная работа» (1 семестр)
Продолжается набор на обзорный семинар по курсу"Системная инженерия"
🎓 «Университеты — всё?» — программный пост о развитии сообщества, мастерской инженеров-менеджеров и нового фундаментального образования.
Зачем мы уходим от классического образовательного домена? Почему интеллект-стек важнее диплома? Что именно мы создаём вместо университета, к которому ещё недавно стремились?
Это не просто критика университетов. Это изложение другой парадигмы — системного мировоззрения и инженерного подхода к мышлению.
Здесь в центре:
— интеллект-стек как основа развития интеллекта, которые требует постоянного усиления;
— фундаментальное образование, доступное каждому.
— персональное развитие, реализованное через платформу с ИИ-агентами;
— культура ученика как новая норма.
Мы верим, что всё это возможно реализовать вместе с сообществом — даже без участия государства и привычных образовательных институций.
👉 Если вам интересно, во что превращается образование в XXI веке — читайте пост в клубе: https://systemsworld.club/t/universitety-vsyo/25317
Еще случилась дискуссия в Facebook.
Без VPN из России — TenChat.
Зачем мы уходим от классического образовательного домена? Почему интеллект-стек важнее диплома? Что именно мы создаём вместо университета, к которому ещё недавно стремились?
Это не просто критика университетов. Это изложение другой парадигмы — системного мировоззрения и инженерного подхода к мышлению.
Здесь в центре:
— интеллект-стек как основа развития интеллекта, которые требует постоянного усиления;
— фундаментальное образование, доступное каждому.
— персональное развитие, реализованное через платформу с ИИ-агентами;
— культура ученика как новая норма.
Мы верим, что всё это возможно реализовать вместе с сообществом — даже без участия государства и привычных образовательных институций.
👉 Если вам интересно, во что превращается образование в XXI веке — читайте пост в клубе: https://systemsworld.club/t/universitety-vsyo/25317
Еще случилась дискуссия в Facebook.
Без VPN из России — TenChat.
SystemsWorld Club
Университеты -- всё?
Это звучит довольно дерзко. Признаться, меня самого от этой мысли пробирает дрожь. Но всё чаще я возвращаюсь к идеи, что современная система образования — особенно высшего образования — исчерпала себя не в деталях, а в основаниях. Мы наблюдаем не просто…
Открыт набор на разбор - Первый шаг системного мышления (девятый из десяти)
Системное мышление состоит из нескольких типовых рассуждений, условно разбиваемых на шаги. На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Лучше один раз попробовать самому системно помыслить, чем десять раз прочесть про системное мышление
Наставник: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 22 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание разбора: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Наставник в ходе разбора будет контролировать выполнение основных правил системного мышления (подробно они изложены в руководстве по системному мышлению от мастерской инженеров-менеджеров, но всё нужное для для первого шага будет рассказано в ходе разбора). Внимание будет на: материальности системы (система — это вещь в физическом мире!), рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение вашей системы к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти этот первый шаг другим членам группы, а они - вам.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Системное мышление состоит из нескольких типовых рассуждений, условно разбиваемых на шаги. На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Лучше один раз попробовать самому системно помыслить, чем десять раз прочесть про системное мышление
Наставник: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 22 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание разбора: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Наставник в ходе разбора будет контролировать выполнение основных правил системного мышления (подробно они изложены в руководстве по системному мышлению от мастерской инженеров-менеджеров, но всё нужное для для первого шага будет рассказано в ходе разбора). Внимание будет на: материальности системы (система — это вещь в физическом мире!), рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение вашей системы к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти этот первый шаг другим членам группы, а они - вам.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Открыт набор на стажировку с наставником: "Ролевые модели для управления рабочими и личными проектами"
Пререквизит: Не требуется
Формат: онлайн, группа до 5 человек, один раз в неделю
Группа: SR-2025.1-T
Стоимость: 40.000 ₽
Наставник: Иван Метелкин
Разработчик руководства: Церен Церенов
Расписание:
• 5 июня — установочная встреча
• 12 июня — первая тренировка
• 19 июня — вторая тренировка
• 26 июня — третья тренировка
• 3 июля — четвертая тренировка
Занятия проходят по четвергам с 17:00 до 19:00 (GMT+3).
Для прохождения стажировки вам потребует выделить 60-80 часов в неделю, в том числе:
• 2 часа в неделю на тренировки с преподавателем
• 10-15 часов в неделю на чтение материалов руководств и выполнение заданий
Регистрация на стажировку: https://system-school.ru/role-based-approach
Телеграм-бот с расписанием и чатами потоков: @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Ролевые модели для управления рабочими и личными проектами)
Пререквизит: Не требуется
Формат: онлайн, группа до 5 человек, один раз в неделю
Группа: SR-2025.1-T
Стоимость: 40.000 ₽
Наставник: Иван Метелкин
Разработчик руководства: Церен Церенов
Расписание:
• 5 июня — установочная встреча
• 12 июня — первая тренировка
• 19 июня — вторая тренировка
• 26 июня — третья тренировка
• 3 июля — четвертая тренировка
Занятия проходят по четвергам с 17:00 до 19:00 (GMT+3).
Для прохождения стажировки вам потребует выделить 60-80 часов в неделю, в том числе:
• 2 часа в неделю на тренировки с преподавателем
• 10-15 часов в неделю на чтение материалов руководств и выполнение заданий
Регистрация на стажировку: https://system-school.ru/role-based-approach
Телеграм-бот с расписанием и чатами потоков: @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Ролевые модели для управления рабочими и личными проектами)
system-school.ru
Стажировка «Ролевые модели для управления рабочими и личными проектами»
📅 Первое англоязычное руководство на новой архитектуре Aisystant!
С 21 мая мы открываем англоязычное направление Aisystant.com. На нем размещен ИИ-перевод первого нашего руководства — Introduction to Systems Thinking. Оно может стать входом для всех, кто хочет развить системное мировоззрение: научиться видеть не хаос и неопределенности, а системы, роли, процессы, архитектуры. Это мышление для тех, кто хочет создавать и быть создателем.
Обычный ИИ-перевод наших руководств плохо передает суть сложной методологией. Еще нам хотелось бы переводить руководства на разные языки. Поэтому мы сделали специальный конвейер. Переводы проходят через системный промпт и адаптацию понятийной базы. Новая ИТ-инфраструктура ориентирована на:
— перевод сложных текстов без потери смысла на разные языки;
— создание ИИ-агентов;
— поддержку моделирования в обучении;
— формирование новой культуры мышления и развития сообщества.
📘 Все англоязычные руководства будут доступны на docs.aisystant.com — без регистрации. Платным будет только моделирование и сопровождение.
Мы начали с Introduction to Systems Thinking, но на очереди:
— Systems Self-Development;
— Self-Development Practices;
— Rational Work;
— Systems Thinking, Methodology, Systems Engineering, Personal Engineering, Systems Management, Intellect Stack.
Наша цель — собрать новое фундаментальное образование, опирающееся не столько на университеты или STEM, а сколько на сообщество и на интеллект-стек: методология, логика, онтология, алгоритмика, понятизация, семантика, риторика, системная инженерия и др.
🔧 Что уже нами сделано:
-- Перевели и адаптировали руководство с помощью ИИ с учетом системного промпта;
-- Разделили руководства на текст и моделирование: текст бесплатно доступен на сайте, а моделирование в отдельном моделере NocodeDB предоставляется только по платной подписке;
-- Ввели публикацию руководств через GitHub и Vitepress;
-- Начали реализовывать общую авторизацию через Ory — без паролей, что позволит участниками сообщества по всему миру пользоваться всей нашей ИТ-инфраструктурой;
-- Запущено Aisystant Space — пространство для моделирования систем;
-- Открыто англоязычное сообщество в Discord: club.aisystant.com;
-- Создана временная подписная страница: https://aisystant.com/.
🛠 Что впереди:
-- Финальные правки форматирования (таблицы, сноски);
-- Автоматическое создание аккаунтов после оплаты через Stripe;
-- Перегенерация перевода на базе новой терминологии;
-- Перевод следующих руководств для обкатки всего конвейера перевода и новой архитектуры: Системное саморазвитие, Практики саморазвития, а далее всех остальных;
-- Подключение к платформе новых инструментов: Solidtime — трекинг времени как обратная связь для роста, Hypothes.is — аннотации и подсветка для фиксации мыслей в тексте и многих других.
-- Улучшение пользовательского опыта на основе отзывов;
-- Разработка нового англоязычного сайта, где будет представлена вся наша программы фундаментального образования.
🎯 Кроме того, мы планируем собрать первую англоязычную группу для стажировки с мастером по переведенному руководству. Если у вас есть друзья, которым это может быть интересно — пригласите их или напишите нам: [email protected] или в телеграм @liyarooney.
🌍 Если вы хотите поддержать запуск, то поделитесь ссылками с коллегами:
— сайт: https://aisystant.com
— клуб: club.aisystant.com
— X-анонс.
🧱 Если вы хотите узнать больше о нашей новой архитектуре, то читайте посты нашего архитектора в клубе о платформе, технологиях и принципах:
— Aisystant Begins: The Platform, the Vision, the Stack;
— How we replaced our custom authentication with Ory;
— Aisystant Space — A Modeler for Working with Reality.
🌱 Это только начало.
Мы не просто перевели руководство. Мы строим глобальную инфраструктуру для тех, кто хочет осознанно развивать себя, команды и системы по всему миру.
👉 Присоединяйтесь и популяризируйте новое фундаментальное образование: https://aisystant.com/
С 21 мая мы открываем англоязычное направление Aisystant.com. На нем размещен ИИ-перевод первого нашего руководства — Introduction to Systems Thinking. Оно может стать входом для всех, кто хочет развить системное мировоззрение: научиться видеть не хаос и неопределенности, а системы, роли, процессы, архитектуры. Это мышление для тех, кто хочет создавать и быть создателем.
Обычный ИИ-перевод наших руководств плохо передает суть сложной методологией. Еще нам хотелось бы переводить руководства на разные языки. Поэтому мы сделали специальный конвейер. Переводы проходят через системный промпт и адаптацию понятийной базы. Новая ИТ-инфраструктура ориентирована на:
— перевод сложных текстов без потери смысла на разные языки;
— создание ИИ-агентов;
— поддержку моделирования в обучении;
— формирование новой культуры мышления и развития сообщества.
📘 Все англоязычные руководства будут доступны на docs.aisystant.com — без регистрации. Платным будет только моделирование и сопровождение.
Мы начали с Introduction to Systems Thinking, но на очереди:
— Systems Self-Development;
— Self-Development Practices;
— Rational Work;
— Systems Thinking, Methodology, Systems Engineering, Personal Engineering, Systems Management, Intellect Stack.
Наша цель — собрать новое фундаментальное образование, опирающееся не столько на университеты или STEM, а сколько на сообщество и на интеллект-стек: методология, логика, онтология, алгоритмика, понятизация, семантика, риторика, системная инженерия и др.
🔧 Что уже нами сделано:
-- Перевели и адаптировали руководство с помощью ИИ с учетом системного промпта;
-- Разделили руководства на текст и моделирование: текст бесплатно доступен на сайте, а моделирование в отдельном моделере NocodeDB предоставляется только по платной подписке;
-- Ввели публикацию руководств через GitHub и Vitepress;
-- Начали реализовывать общую авторизацию через Ory — без паролей, что позволит участниками сообщества по всему миру пользоваться всей нашей ИТ-инфраструктурой;
-- Запущено Aisystant Space — пространство для моделирования систем;
-- Открыто англоязычное сообщество в Discord: club.aisystant.com;
-- Создана временная подписная страница: https://aisystant.com/.
🛠 Что впереди:
-- Финальные правки форматирования (таблицы, сноски);
-- Автоматическое создание аккаунтов после оплаты через Stripe;
-- Перегенерация перевода на базе новой терминологии;
-- Перевод следующих руководств для обкатки всего конвейера перевода и новой архитектуры: Системное саморазвитие, Практики саморазвития, а далее всех остальных;
-- Подключение к платформе новых инструментов: Solidtime — трекинг времени как обратная связь для роста, Hypothes.is — аннотации и подсветка для фиксации мыслей в тексте и многих других.
-- Улучшение пользовательского опыта на основе отзывов;
-- Разработка нового англоязычного сайта, где будет представлена вся наша программы фундаментального образования.
🎯 Кроме того, мы планируем собрать первую англоязычную группу для стажировки с мастером по переведенному руководству. Если у вас есть друзья, которым это может быть интересно — пригласите их или напишите нам: [email protected] или в телеграм @liyarooney.
🌍 Если вы хотите поддержать запуск, то поделитесь ссылками с коллегами:
— сайт: https://aisystant.com
— клуб: club.aisystant.com
— X-анонс.
🧱 Если вы хотите узнать больше о нашей новой архитектуре, то читайте посты нашего архитектора в клубе о платформе, технологиях и принципах:
— Aisystant Begins: The Platform, the Vision, the Stack;
— How we replaced our custom authentication with Ory;
— Aisystant Space — A Modeler for Working with Reality.
🌱 Это только начало.
Мы не просто перевели руководство. Мы строим глобальную инфраструктуру для тех, кто хочет осознанно развивать себя, команды и системы по всему миру.
👉 Присоединяйтесь и популяризируйте новое фундаментальное образование: https://aisystant.com/
Aisystant - Self Development
Self-Development Program
У нас есть чаты поддержки личного, рабочего и исследовательского развития инженеров-менеджеров, и в терминах того же телеграма эти чаты могли бы быть чатами каналов. Что обычно пишут каналы? Новости, и надо разобраться, новости чего могут быть (для меня это развитие темы "эскиз клубного AI-проекта", https://ailev.livejournal.com/1757701.html, но там "в общем виде", а тут надо задать какой-то образец). Мне кажется, что это могут быть новости трёх тем, трёх подканалов:
-- культуртрегерский подканал: новости методов мышления. Что нового появилось в мире (тренды), что может претендовать на интеграцию в текущий текст руководств, что это поменяет в жизни? Что не работает или устарело и заменено новым, поэтому должно быть выкинуто из руководств (deprecation alert)? Diff между фронтиром "в жизни" и текстом руководств. Подняли голову -- и смотрим на горизонт. Главное, чтобы не увидеть всю вселенную на горизонте, иначе этот поток новостей всё смоет. Нужен жёсткий фильтр значимости (собственно, культуртрегерская работа).
-- подканал разработки, новости разработчиков (команда создателей руководства, инженерный процесс разработки, новые фичи/версии, методология и методика): Если считать, что мы разрабатываем какие-то новые версии стандартов мышления, то это "новости комитета по стандартизации": новости про новые версии (release notes), rationale/ADR изменений, планы по issue tracker и roadmap, изменения в инструментарии разработки, методы работы команды разработчиков руководств и знакомство с членами команды (meet-the-team), ответы на частые вопросы про разработку, дополнительные материалы, которые в руководство не вошли и ведение репозитория таких материалов. Поход documentation as a code, похоже на ведение новостной ленты по какой-то софтовой разработке. То, что это руководства/регламенты и работа по ним, снимает все вопросы по "почему вы так часто их меняете, мы не успеваем учиться": на работе таких вопросов не задают, и это работа/стажировка. Но зато на работе надо отслеживать изменения регламентов/стандартов/руководств, этому и помогаем. Заглядываем на кухню, смотрим за качеством приготовления того, что потом надо будет есть.
-- подканал освоения (learning and adoption) работы по руководствам: новости освоения работы по руководствам (там формулировки по типу "освоение методологической работы на основании нашего руководства", то есть не "освоение руководства", а освоение работы по руководству, а имя руководства уходит в название метода работы, и это в серой зоне между "инвестированием времени" и "получение пользы от уже сделанных инвестиций", это же "работа по регламенту"!). Новые мероприятия, новости LXP (learning eXperience platform), запуск стажировок и корпоративных программ, последовательность освоения, рекомендации по миграции знаний на новые версии, инструментарий для работы по руководствам, как лучше выполнять задания, квалификации (как их получить, "как подготовиться к собеседованию", метрики в сообществе -- состав по квалификациям, прохождения заданий, разбор частых ошибок), истории успеха инженеров-менеджеров из сообщества, где и как пообщаться по поводу обмена опытом, запросы на помощь разработчикам, куда устроиться на работу. Новости культурной жизни: как приобщиться к культуре и что происходит в сообществе.
Мы сохранили все чаты поддержки, но добавили каналы — так проще организовать поток новостей: кто хочет, тот читает только новости из канала, а кто хочет — тот продолжает "жить в чате", в чатах продолжится всё то же самое — поддержка освоения руководств, ответы на вопросы и т.д.
Уже есть:
— профильный канал новостей рабочего развития инженеров-менеджеров МИМ @work_development_guides, и чат @systemsthinking_course — чат поддержки рабочего развития инженеров-менеджеров.
— профильный канал исследовательского развития инженеров-менеджеров МИМ @research_development_guides, и чат @modelcollect — чат поддержки исследовательского развития
-- культуртрегерский подканал: новости методов мышления. Что нового появилось в мире (тренды), что может претендовать на интеграцию в текущий текст руководств, что это поменяет в жизни? Что не работает или устарело и заменено новым, поэтому должно быть выкинуто из руководств (deprecation alert)? Diff между фронтиром "в жизни" и текстом руководств. Подняли голову -- и смотрим на горизонт. Главное, чтобы не увидеть всю вселенную на горизонте, иначе этот поток новостей всё смоет. Нужен жёсткий фильтр значимости (собственно, культуртрегерская работа).
-- подканал разработки, новости разработчиков (команда создателей руководства, инженерный процесс разработки, новые фичи/версии, методология и методика): Если считать, что мы разрабатываем какие-то новые версии стандартов мышления, то это "новости комитета по стандартизации": новости про новые версии (release notes), rationale/ADR изменений, планы по issue tracker и roadmap, изменения в инструментарии разработки, методы работы команды разработчиков руководств и знакомство с членами команды (meet-the-team), ответы на частые вопросы про разработку, дополнительные материалы, которые в руководство не вошли и ведение репозитория таких материалов. Поход documentation as a code, похоже на ведение новостной ленты по какой-то софтовой разработке. То, что это руководства/регламенты и работа по ним, снимает все вопросы по "почему вы так часто их меняете, мы не успеваем учиться": на работе таких вопросов не задают, и это работа/стажировка. Но зато на работе надо отслеживать изменения регламентов/стандартов/руководств, этому и помогаем. Заглядываем на кухню, смотрим за качеством приготовления того, что потом надо будет есть.
-- подканал освоения (learning and adoption) работы по руководствам: новости освоения работы по руководствам (там формулировки по типу "освоение методологической работы на основании нашего руководства", то есть не "освоение руководства", а освоение работы по руководству, а имя руководства уходит в название метода работы, и это в серой зоне между "инвестированием времени" и "получение пользы от уже сделанных инвестиций", это же "работа по регламенту"!). Новые мероприятия, новости LXP (learning eXperience platform), запуск стажировок и корпоративных программ, последовательность освоения, рекомендации по миграции знаний на новые версии, инструментарий для работы по руководствам, как лучше выполнять задания, квалификации (как их получить, "как подготовиться к собеседованию", метрики в сообществе -- состав по квалификациям, прохождения заданий, разбор частых ошибок), истории успеха инженеров-менеджеров из сообщества, где и как пообщаться по поводу обмена опытом, запросы на помощь разработчикам, куда устроиться на работу. Новости культурной жизни: как приобщиться к культуре и что происходит в сообществе.
Мы сохранили все чаты поддержки, но добавили каналы — так проще организовать поток новостей: кто хочет, тот читает только новости из канала, а кто хочет — тот продолжает "жить в чате", в чатах продолжится всё то же самое — поддержка освоения руководств, ответы на вопросы и т.д.
Уже есть:
— профильный канал новостей рабочего развития инженеров-менеджеров МИМ @work_development_guides, и чат @systemsthinking_course — чат поддержки рабочего развития инженеров-менеджеров.
— профильный канал исследовательского развития инженеров-менеджеров МИМ @research_development_guides, и чат @modelcollect — чат поддержки исследовательского развития
Помним, что чаты защищены спамодавкой: вы будете забанены, если у вас есть реклама в имени (включая красивые zalgo-символы, это любимый приём спамеров, чтобы выделить свои сообщения), а ещё если у вас вообще нет имени (которое пишется через @ — оставили его пустым), если вы написали сообщение со смесью русских и латинских букв (без пробелов между ними — любимый приём спамеров по замене латинских букв русскими и наоборот), написали что-то матом. Из бана вытаскиваться не очень легко, ибо это уже не во власти админа чата, а во власти автоматики спамодавки. Будьте внимательны!
Livejournal
Эскиз клубного AI-проекта
Эскиз клуба создателей на базе продвинутых AI-агентов Когда-то в 2011 году я выступил с эскизом образовательного проекта, https://ailev.livejournal.com/961237.html . Тогда это было полностью шапкозакидательно, чистое прожектёрство. Но, удивительно, через…
Мастерская инженеров-менеджеров pinned «🎓 Мастерская инженеров-менеджеров (ранее — канал «Школа системного менеджмента») Этот канал — для тех, кто развивает себя как создателя постоянно эволюционирующих систем: в личной жизни, работе или собственных проектах. В мастерской собираются люди, для которых…»
Открыт набор на разбор - Первый шаг системного мышления (десятый из десяти)
Системное мышление состоит из нескольких типовых рассуждений, условно разбиваемых на шаги. На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Лучше один раз попробовать самому системно помыслить, чем десять раз прочесть про системное мышление
Наставник: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 29 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание разбора: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Наставник в ходе разбора будет контролировать выполнение основных правил системного мышления (подробно они изложены в руководстве по системному мышлению от мастерской инженеров-менеджеров, но всё нужное для для первого шага будет рассказано в ходе разбора). Внимание будет на: материальности системы (система — это вещь в физическом мире!), рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение вашей системы к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти этот первый шаг другим членам группы, а они - вам.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Системное мышление состоит из нескольких типовых рассуждений, условно разбиваемых на шаги. На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!)
Лучше один раз попробовать самому системно помыслить, чем десять раз прочесть про системное мышление
Наставник: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у прошедших хотя бы начальные курсы программы "Организационное развитие")
Время: 29 мая 2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников
Содержание разбора: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, чем же занимается ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Наставник в ходе разбора будет контролировать выполнение основных правил системного мышления (подробно они изложены в руководстве по системному мышлению от мастерской инженеров-менеджеров, но всё нужное для для первого шага будет рассказано в ходе разбора). Внимание будет на: материальности системы (система — это вещь в физическом мире!), рассмотрение времени эксплуатации в системном окружении, функциональное именование, отношение вашей системы к целевой системе, и т.д. Вы также будете пытаться помогать пройти этот первый шаг другим членам группы, а они - вам.
Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> Тренировка - Первый шаг системного мышления -> Вход в чат -> Ссылка на оплату)
Почему "инженер-менеджер"
В последнее время в наших чатах и обсуждениях все чаще звучит термин «инженер-менеджер». Этот термин выбран в мастерской инженеров-менеджеров как самоназвание членов сообщества. Инженер-менеджер трактуется очень широко, в нём есть для этого "намеренная мутность" в трактовках, так что считаем все возможные трактовки верными.
Инженер -- это архироль, внутри которой можно выделить составляющие роли визионера, проектировщика, методолога, архитектора, инженера производственной платформы, оператора и т.д.. Инженеры часто выполняют не одну составляющую роль, а множество этих ролей. Инженеры -- это кто угодно, создающий и развивающий системы, меняющий мир к лучшему. Инженеры -- создатели, именно они создают тот мир, который мы видим. Если кто-то что-то делает с намерением изменить окружающий его мир, мы считаем его инженером. Для нас инженеры -- это не только "железные" классические инженеры, или менее классические инженеры-программисты (формально программистов стали считать инженерами после 1968 года, до этого момента не понимали, чем программисты занимаются: исследованиями, инженерией или чем-то совсем особенным). Врачи, учителя, программисты, агрономы и даже политики у нас тоже инженеры, они создают и развивают успешные системы самой разной природы. Конечно, люди и AI, и даже целые организации с людьми и AI внутри могут быть инженерами с самым разным мастерством инженерии.
Менеджер -- это тоже архироль (внутри которой можно выделить примерно тот же состав ролей, что и у инженера, ибо менеджер -- это просто инженер организации, хотя терминология другая: бизнесмен, оргпроектировщик, методолог, орг-архитектор, администратор, операционный менеджер) для кого угодно, кто меняет мир к лучшему, создавая и развивая организации. Менеджер -- это инженер организаций.
Говоря инженер-менеджер, мы имеем ввиду людей и даже AI, которые выполняют сложный набор ролей из состава архиролей инженера и менеджера. Термин "инженер-менеджер" очень многогранный, за что и выбран. Он может иметь следующие нюансы значения, все из них правильные и отражают самоощущение многих наших инженеров-менеджеров:
-- более нейтральная в плане профессиональной занятости и общая роль, чем "инженер" или "менеджер". По сути, это любой участник сообщества инженеров=менеджеров, даже самый начинающий его участник -- студент или стажёр. Текущая или будущая должность, род занятий - не имеют значения.
-- роль, сочетающая и инженерные и менеджерские составляющие роли: способ уйти от дилеммы "инженер ИЛИ менеджер", обозначая человека, совмещающего обе функции.
-- человек, считающий себя инженером, но которому в силу роста размера его инженерного проекта и необходимости координировать работу большого числа людей приходится всё больше и больше заниматься менеджментом. Человек, считающий себя менеджером, но который применяет инженерный подход к менеджменту, да и вообще к жизни. В частности, он понимает менеджмент как инженерию организации. Человек, получивший инженерное образование, но занимающийся сейчас главным образом менеджментом: он не забыл, как быть инженером.
-- человек, который считает себя инженером, находится на инженерной должности, но действует как менеджер -- ибо давно перерос свою должность. Но мы игнорируем должность и говорим просто: инженер-менеджер! И то же про человека, который считает себя инженером, а в мастерскую инженеров-менеджеров пришёл, чтобы стать ещё и менеджером: мы сразу считаем его инженером-менеджером, даже если он сам не считает, что как-то прямо сейчас занимается менеджментом, всё равно после освоения нашей картины мира масштаб его проектов вырастет, и он будет просто вынужден организовывать инженерную работу, уже не только свою, но и команды, и коллектива (команды команд).
В последнее время в наших чатах и обсуждениях все чаще звучит термин «инженер-менеджер». Этот термин выбран в мастерской инженеров-менеджеров как самоназвание членов сообщества. Инженер-менеджер трактуется очень широко, в нём есть для этого "намеренная мутность" в трактовках, так что считаем все возможные трактовки верными.
Инженер -- это архироль, внутри которой можно выделить составляющие роли визионера, проектировщика, методолога, архитектора, инженера производственной платформы, оператора и т.д.. Инженеры часто выполняют не одну составляющую роль, а множество этих ролей. Инженеры -- это кто угодно, создающий и развивающий системы, меняющий мир к лучшему. Инженеры -- создатели, именно они создают тот мир, который мы видим. Если кто-то что-то делает с намерением изменить окружающий его мир, мы считаем его инженером. Для нас инженеры -- это не только "железные" классические инженеры, или менее классические инженеры-программисты (формально программистов стали считать инженерами после 1968 года, до этого момента не понимали, чем программисты занимаются: исследованиями, инженерией или чем-то совсем особенным). Врачи, учителя, программисты, агрономы и даже политики у нас тоже инженеры, они создают и развивают успешные системы самой разной природы. Конечно, люди и AI, и даже целые организации с людьми и AI внутри могут быть инженерами с самым разным мастерством инженерии.
Менеджер -- это тоже архироль (внутри которой можно выделить примерно тот же состав ролей, что и у инженера, ибо менеджер -- это просто инженер организации, хотя терминология другая: бизнесмен, оргпроектировщик, методолог, орг-архитектор, администратор, операционный менеджер) для кого угодно, кто меняет мир к лучшему, создавая и развивая организации. Менеджер -- это инженер организаций.
Говоря инженер-менеджер, мы имеем ввиду людей и даже AI, которые выполняют сложный набор ролей из состава архиролей инженера и менеджера. Термин "инженер-менеджер" очень многогранный, за что и выбран. Он может иметь следующие нюансы значения, все из них правильные и отражают самоощущение многих наших инженеров-менеджеров:
-- более нейтральная в плане профессиональной занятости и общая роль, чем "инженер" или "менеджер". По сути, это любой участник сообщества инженеров=менеджеров, даже самый начинающий его участник -- студент или стажёр. Текущая или будущая должность, род занятий - не имеют значения.
-- роль, сочетающая и инженерные и менеджерские составляющие роли: способ уйти от дилеммы "инженер ИЛИ менеджер", обозначая человека, совмещающего обе функции.
-- человек, считающий себя инженером, но которому в силу роста размера его инженерного проекта и необходимости координировать работу большого числа людей приходится всё больше и больше заниматься менеджментом. Человек, считающий себя менеджером, но который применяет инженерный подход к менеджменту, да и вообще к жизни. В частности, он понимает менеджмент как инженерию организации. Человек, получивший инженерное образование, но занимающийся сейчас главным образом менеджментом: он не забыл, как быть инженером.
-- человек, который считает себя инженером, находится на инженерной должности, но действует как менеджер -- ибо давно перерос свою должность. Но мы игнорируем должность и говорим просто: инженер-менеджер! И то же про человека, который считает себя инженером, а в мастерскую инженеров-менеджеров пришёл, чтобы стать ещё и менеджером: мы сразу считаем его инженером-менеджером, даже если он сам не считает, что как-то прямо сейчас занимается менеджментом, всё равно после освоения нашей картины мира масштаб его проектов вырастет, и он будет просто вынужден организовывать инженерную работу, уже не только свою, но и команды, и коллектива (команды команд).
HTML Embed Code: