Channel: Пик Скартариса
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
Пик Скартариса
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce). $60 млрд — платежи и переводы К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд,…
Fintech-UZ-Payments-POS-Financing-BNPL.pdf
697.7 KB
«Зелёного кредитования» стало больше и это правильно
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Американская сеть кофеен-кондитерских Krispy Kreme скоро начнет работу в Ташкенте.
Это довольно известый бренд, которому скоро исполнится уже 90 лет.
Они и Dunkin' Donuts — крупнейшие мировые сети, специализирующиеся на глазированных пончиках.
Компания c 2003 года расширяется по миру посредством франшизы, но только сейчас добралась до Центральной Азии — осенью прошлого года вышла в Казахстан, теперь вот Узбекистан.
Почему так происходит объяснял вот тут.
Сейчас просто еще раз отмечу, что «сошлись звёзды» для того, чтобы привезти сюда какую-нибудь франшизу.
Пока что это окно возможностей открыто, но ненадолго — в ближайшие 2-3 года все крупные известные бренды уже разберут.
У нас есть свои пончики
За то время, что международные бренды игнорировали Узбекистан, у нас сложилась уникальная ситуация.
Во-первых, топ-5 крупнейших сетей на 80% состоит из местных брендов и в ближайшее время это вряд ли изменится.
Во-вторых, большая часть продукции иностранные сетей у нас уже есть )
Например, глазированные пончики вряд ли для кого-то будут в новинку.
В таких условиях иностранным брендам, чтобы отхватить хоть какую-то долю рынка, потребуется нечто большее, чем просто открыться.
Фото: Reuters / Mario Anzuoni
@skartariss
#компании #рынок #общепит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ждём рассрочку от обновляющегося Payme?
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
Киберсквоттер увёл домен forbes.uz
Помните, несколько лет назад в Узбекистан заходил Forbes?
Если точнее, то люди, которые отвечают за Forbes Kazakhstan, запускали Forbes Uzbekistan.
До печатного журнала дело не дошло, но онлайн-версия forbes.uz была и работала. Правда, недолго — в марте 2020 года запустились, в августе 2020 года закрылись.
Последующие годы сайт не обновлялся, но хотя бы был доступен — можно было зайти и прочитать архивные новости и статьи.
Теперь ничего этого нет, потому что домен перехватили.
Буквально на днях, 3 мая, новым владельцем forbes.uz стал житель Болгарии Petar Ivanov. Это киберсквоттер, который покупает популярные домены, чтобы потом их перепродать.
Forbes.uz теперь тоже на продаже.
Так что, если казахстанцы снова захотят запустить у нас Forbes Uzbekistan, то им придётся или выложить кругленькую сумму за домен, или попытаться вернуть его через суд.
И то, и другое будет непросто. Petar Ivanov постоянно судится с различными компаниями по всему миру, видно, что ему не привыкать )
Как так получилось
Бывшие владельцы forbes.uz пропустили и срок окончания регистрация домена (в конце марта), и redemption period (еще один месяц, который даётся на продление).
В итоге, 3 мая домен освободился и Petar Ivanov его купил.
Впрочем, домен можно и вернуть, и даже отобрать. Так, например, сделал Wildberries, когда заходил на рынок Узбекистана. Будет ли что-то делать Forbes? Не знаю.
Но знаю, что надо следить за своим доменом, иначе потом придётся искать его по Болгариям )
@skartariss
#ситуация
Помните, несколько лет назад в Узбекистан заходил Forbes?
Если точнее, то люди, которые отвечают за Forbes Kazakhstan, запускали Forbes Uzbekistan.
До печатного журнала дело не дошло, но онлайн-версия forbes.uz была и работала. Правда, недолго — в марте 2020 года запустились, в августе 2020 года закрылись.
Последующие годы сайт не обновлялся, но хотя бы был доступен — можно было зайти и прочитать архивные новости и статьи.
Теперь ничего этого нет, потому что домен перехватили.
Буквально на днях, 3 мая, новым владельцем forbes.uz стал житель Болгарии Petar Ivanov. Это киберсквоттер, который покупает популярные домены, чтобы потом их перепродать.
Forbes.uz теперь тоже на продаже.
Так что, если казахстанцы снова захотят запустить у нас Forbes Uzbekistan, то им придётся или выложить кругленькую сумму за домен, или попытаться вернуть его через суд.
И то, и другое будет непросто. Petar Ivanov постоянно судится с различными компаниями по всему миру, видно, что ему не привыкать )
Как так получилось
Бывшие владельцы forbes.uz пропустили и срок окончания регистрация домена (в конце марта), и redemption period (еще один месяц, который даётся на продление).
В итоге, 3 мая домен освободился и Petar Ivanov его купил.
Впрочем, домен можно и вернуть, и даже отобрать. Так, например, сделал Wildberries, когда заходил на рынок Узбекистана. Будет ли что-то делать Forbes? Не знаю.
Но знаю, что надо следить за своим доменом, иначе потом придётся искать его по Болгариям )
@skartariss
#ситуация
Uzum вкладывается в контент-маркетинг и правильно делает
Вот уже несколько месяцев работает Uzum Media.
Это сайт (есть и Telegram-канал), где просто и понятно рассказывается о том, как правильно сберечь, накопить или потратить деньги в Узбекистане.
Например:
🔴 в разделе «Покупки» рассказывается, как выбрать матрас,
🔴 в разделе «Безопасность» — как не попасться мошенникам,
🔴 в разделе «Траты и экономия» — как правильно оформить аренду квартиры.
Все статьи на двух языках (узбекском и русском), с конкретными примерами и, что самое главное, заточены под реалии Узбекистана, а не просто копипаст из интернета.
Хороший проект, который повышает финансовую грамотность населения (сейчас эта проблема стоит ну очень остро).
А еще это успешный пример контент-маркетинга
Посредством Uzum Media компания закрывает сразу несколько бизнес-задач:
⏺ привлекает целевую аудиторию,
⏺ улучшает имидж и повышают доверие к бренду,
⏺ получает трафик,
⏺ продвигает как целые проекты, так и отдельные его части.
Например, читаешь про то, какие бывают матрасы, а там сразу ссылки на Uzum Market, где эти матрасы можно купить.
Или читаешь про разницу между сумовыми и валютными вкладами и сразу видишь ссылки на «Капиталбанк», где эти вклады можно открыть.
И читателю плюс (получает всё в одном месте), и компании (превращает пользователя в покупателя).
Win-win.
В условиях, когда прямая реклама «в лоб» теряет эффективность, (что сейчас происходит в Узбекистане), такие вот проекты самое то.
Стоить иметь ввиду.
@skartariss
#uzum #маркетинг #компании
Вот уже несколько месяцев работает Uzum Media.
Это сайт (есть и Telegram-канал), где просто и понятно рассказывается о том, как правильно сберечь, накопить или потратить деньги в Узбекистане.
Например:
Все статьи на двух языках (узбекском и русском), с конкретными примерами и, что самое главное, заточены под реалии Узбекистана, а не просто копипаст из интернета.
Хороший проект, который повышает финансовую грамотность населения (сейчас эта проблема стоит ну очень остро).
А еще это успешный пример контент-маркетинга
Посредством Uzum Media компания закрывает сразу несколько бизнес-задач:
Например, читаешь про то, какие бывают матрасы, а там сразу ссылки на Uzum Market, где эти матрасы можно купить.
Или читаешь про разницу между сумовыми и валютными вкладами и сразу видишь ссылки на «Капиталбанк», где эти вклады можно открыть.
И читателю плюс (получает всё в одном месте), и компании (превращает пользователя в покупателя).
Win-win.
В условиях, когда прямая реклама «в лоб» теряет эффективность, (что сейчас происходит в Узбекистане), такие вот проекты самое то.
Стоить иметь ввиду.
@skartariss
#uzum #маркетинг #компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый максимум по валютным вкладам
Наивысшая ставка по вкладам в долларах в Узбекистане выросла до 9%.
Такой вклад, например, теперь есть в Anorbank.
Для сравнения, в мае прошлого года максимум был 8%, в январе этого — 8,25%.
Feel the difference, как говорят у нас в махалле.
Почему растут ставки
Там несколько причин.
Одна из них то, что импортёрам сейчас нужны доллары, поэтому банки активнее привлекают доллары от населения.
Спрос и предложение, всё как обычно.
Стоит ли открывать валютный вклад
Ну, если планируется тратить или хранить деньги в долларах, то да.
Вклад под 9% хороший вариант, потому что доллары в шкафу или на карте плохо защищают от инфляции.
Например, за последние три года доллар в Узбекистане вырос на 18%, а цены — на 31%.
Т.е. роста доллара не хватило для того, чтобы перекрыть рост цен.
Если бы деньги не лежали бы просто так, а приносили бы проценты, то результат был бы лучше.
Будет ли еще расти доллар
Периодически вылезают какие-то «инсайды» про курс доллара.
То он будет 20 000, то 2 000, то 20 млн сумов до конца года. Предсказания на любой вкус и цвет, кому что нравится.
На самом деле, курс формируется на основе импорта, экспорта, денежных переводов из России и многих других факторов.
Никто не знает, сколько будет стоить доллар к концу года, и это хорошо — жили мы с «управляемым» курсом до 2017 года, спасибо, больше не надо )
@skartariss
#вклады #финансы
Наивысшая ставка по вкладам в долларах в Узбекистане выросла до 9%.
Такой вклад, например, теперь есть в Anorbank.
Для сравнения, в мае прошлого года максимум был 8%, в январе этого — 8,25%.
Feel the difference, как говорят у нас в махалле.
Почему растут ставки
Там несколько причин.
Одна из них то, что импортёрам сейчас нужны доллары, поэтому банки активнее привлекают доллары от населения.
Спрос и предложение, всё как обычно.
Стоит ли открывать валютный вклад
Ну, если планируется тратить или хранить деньги в долларах, то да.
Вклад под 9% хороший вариант, потому что доллары в шкафу или на карте плохо защищают от инфляции.
Например, за последние три года доллар в Узбекистане вырос на 18%, а цены — на 31%.
Т.е. роста доллара не хватило для того, чтобы перекрыть рост цен.
Если бы деньги не лежали бы просто так, а приносили бы проценты, то результат был бы лучше.
Будет ли еще расти доллар
Периодически вылезают какие-то «инсайды» про курс доллара.
То он будет 20 000, то 2 000, то 20 млн сумов до конца года. Предсказания на любой вкус и цвет, кому что нравится.
На самом деле, курс формируется на основе импорта, экспорта, денежных переводов из России и многих других факторов.
Никто не знает, сколько будет стоить доллар к концу года, и это хорошо — жили мы с «управляемым» курсом до 2017 года, спасибо, больше не надо )
@skartariss
#вклады #финансы
Почему в Узбекистане падают продажи автомобилей
Вот уже несколько месяцев сокращаются продажи автомобилей.
Почему так происходит никто не объяснял, пора это исправить.
Там всё просто. Основная причина — автокредиты.
Мы, когда делали в прошлом году исследование, убедились, что есть чёткая взаимосвязь: чем больше банки выдают автокредитов, тем больше продаётся автомобилей и наоборот. Всё логично.
Так вот, в январе-марте 2024 года банки выдали автокредиты на 4,2 трлн сумов.
Это аж на 44% меньше, чем было в те же месяцы 2023 года.
Весь прошлый год банки выдавали в месяц автокредиты в среднем на 3 трлн сумов, а теперь выдают в два раза меньше — на 1,4 трлн. Вот и всё.
Почему стало меньше автокредитов
Про это говорилось вот здесь и здесь.
Если вкратце, то некоторые банки заигрались и ЦБ ужесточил правила, потому что появились риски для всей финансовой системы.
В результате, теперь банки не могут выдавать столько же автокредитов, как раньше. Стало меньше автокредитов — стало меньше продаж автомобилей.
Это хорошо или плохо
Ну, смотря с какой стороны.
Например, ценовой пузырь стал меньше надуваться, поэтому цены на некоторые б/у модели снизились (но не сильно).
Рисков для банков стало чуть меньше, вся система стала чуть стабильнее. Это всё хорошо.
Вместе с тем, доходы некоторых банков и автосалонов тоже снизились, а какие-то люди вместо банков обратились к «серым кредиторам». Это уже не очень.
Что теперь
Скорее всего, падение еще продлится, потому что рынок был ну очень сильно перегрет.
Сейчас ситуация успокоилась и темпы роста возвращаются от очень высоких значений к нормальным.
Такие дела.
Фото: UzAuto Motors
@skartariss
#авто #банки #рынок
Вот уже несколько месяцев сокращаются продажи автомобилей.
Почему так происходит никто не объяснял, пора это исправить.
Там всё просто. Основная причина — автокредиты.
Мы, когда делали в прошлом году исследование, убедились, что есть чёткая взаимосвязь: чем больше банки выдают автокредитов, тем больше продаётся автомобилей и наоборот. Всё логично.
Так вот, в январе-марте 2024 года банки выдали автокредиты на 4,2 трлн сумов.
Это аж на 44% меньше, чем было в те же месяцы 2023 года.
Весь прошлый год банки выдавали в месяц автокредиты в среднем на 3 трлн сумов, а теперь выдают в два раза меньше — на 1,4 трлн. Вот и всё.
Почему стало меньше автокредитов
Про это говорилось вот здесь и здесь.
Если вкратце, то некоторые банки заигрались и ЦБ ужесточил правила, потому что появились риски для всей финансовой системы.
В результате, теперь банки не могут выдавать столько же автокредитов, как раньше. Стало меньше автокредитов — стало меньше продаж автомобилей.
Это хорошо или плохо
Ну, смотря с какой стороны.
Например, ценовой пузырь стал меньше надуваться, поэтому цены на некоторые б/у модели снизились (но не сильно).
Рисков для банков стало чуть меньше, вся система стала чуть стабильнее. Это всё хорошо.
Вместе с тем, доходы некоторых банков и автосалонов тоже снизились, а какие-то люди вместо банков обратились к «серым кредиторам». Это уже не очень.
Что теперь
Скорее всего, падение еще продлится, потому что рынок был ну очень сильно перегрет.
Сейчас ситуация успокоилась и темпы роста возвращаются от очень высоких значений к нормальным.
Такие дела.
Фото: UzAuto Motors
@skartariss
#авто #банки #рынок
Вы только посмотрите на эту картинку.
Это то, как идут дела у TBC Bank и Payme. Красота.
Количество зарегистрированных пользователей теперь 14,6 млн (рост аж на 43% за год).
Получается, это одна из крупнейших экосистем Узбекистана, которая охватывает почти 40% населения. И продолжает расти.
Ежемесячно активных пользователей стало 4,7 млн человек (+31%), ежедневно активных — 1,3 млн (+36%).
Это говорит о том, что люди не просто скачивают приложения, а регулярно ими пользуются.
Остатки по кредитам составили $345 млн (+110%), вклады — $244 млн (+49%).
Это указывает на то, что количество людей, доверяющих банку, сильно выросло за последний год. Очень сильно.
Кстати, помните, как TBC Bank начал выдавать микрозаймы до 100 млн сумов на следующий же день после выхода закона? )
Так вот, с начала года их доля на рынке микрозаймов выросла с 13,9% до 15,3%.
Кто первый, тот и съел, всё правильно делают.
Отдельно стоит отметить, что через Payme теперь проходит почти $1 млрд в квартал.
Это на 14% больше, чем было в прошлом году и почти столько же, сколько было за весь 2019 год.
Да, вот так сильно выросли финтех и e-com Узбекистана всего лишь за 5 лет.
Что в итоге
То, что выручка всей группы по итогам января-марта составила $28 млн (+85%), а чистая прибыль — $7 млн (+49%).
И, самое главное, ROE (показатель эффективности и прибыльности бизнеса) по-прежнему 20%+.
Т.е. столько, сколько и планировали в компании, когда шли в Узбекистан в 2020 году.
Наглядный пример того, что если ставить правильные цели, то будут правильные результаты.
@skartariss
#tbcbank #компании
Это то, как идут дела у TBC Bank и Payme. Красота.
Количество зарегистрированных пользователей теперь 14,6 млн (рост аж на 43% за год).
Получается, это одна из крупнейших экосистем Узбекистана, которая охватывает почти 40% населения. И продолжает расти.
Ежемесячно активных пользователей стало 4,7 млн человек (+31%), ежедневно активных — 1,3 млн (+36%).
Это говорит о том, что люди не просто скачивают приложения, а регулярно ими пользуются.
Остатки по кредитам составили $345 млн (+110%), вклады — $244 млн (+49%).
Это указывает на то, что количество людей, доверяющих банку, сильно выросло за последний год. Очень сильно.
Кстати, помните, как TBC Bank начал выдавать микрозаймы до 100 млн сумов на следующий же день после выхода закона? )
Так вот, с начала года их доля на рынке микрозаймов выросла с 13,9% до 15,3%.
Кто первый, тот и съел, всё правильно делают.
Отдельно стоит отметить, что через Payme теперь проходит почти $1 млрд в квартал.
Это на 14% больше, чем было в прошлом году и почти столько же, сколько было за весь 2019 год.
Да, вот так сильно выросли финтех и e-com Узбекистана всего лишь за 5 лет.
Что в итоге
То, что выручка всей группы по итогам января-марта составила $28 млн (+85%), а чистая прибыль — $7 млн (+49%).
И, самое главное, ROE (показатель эффективности и прибыльности бизнеса) по-прежнему 20%+.
Т.е. столько, сколько и планировали в компании, когда шли в Узбекистан в 2020 году.
Наглядный пример того, что если ставить правильные цели, то будут правильные результаты.
@skartariss
#tbcbank #компании
Микрозаймовый Узбекистан
В начале года я писал, что микрозаймы скоро обгонят автокредиты и снова займут первое место. Так оно и случилось.
В январе-марте узбекистанцы (именно население, не компании или предприниматели) взяли кредиты на 20 трлн сумов.
Из них 8,1 трлн сумов это микрозаймы, 4,2 трлн сумов — автокредиты, 3,5 трлн сумов — ипотека, 2,8 трлн — микрокредиты, остальное — овердрафт и другое.
Да, микрозаймов теперь сильно больше, чем ипотеки и автокредитов. Раньше такого разрыва между ними не было.
Почему так произошло
Потому что всё к этому шло.
Микрофинансовых организаций стало больше, лимит повысили до 100 млн, банки начали активнее продвигать эту услугу.
Проще говоря, стало больше предложения.
Что касается спроса, то он был всегда.
Доход у людей в Узбекистане невысокий, поэтому миллиардные кредиты мало кому нужны, а вот 20 или 50 млн в долг на несколько месяцев — это другое дело.
Еще надо отметить, что микрозаймы стало очень легко получить — не выходя из дома и даже без залога. Вот люди и берут.
Пока ситуация стабильна
Во многих странах микрозаймы это проблема, но в Узбекистане с ними… всё нормально (подробнее тут и тут).
Помогло то, что Центральный банк с самого начала установил ограничения по долговой нагрузке и не только.
Скоро вот еще разрешат создавать микрофинансовые банки, так что, этот рынок будет расти и дальше.
P.s. Если кто пропустил, то вот тут было про то, почему падают автокредиты и как это сказывается на продажах автомобилей. Скоро будет и про ипотеку, stay tuned.
@skartariss
#рынок #экономика #ситуация
В начале года я писал, что микрозаймы скоро обгонят автокредиты и снова займут первое место. Так оно и случилось.
В январе-марте узбекистанцы (именно население, не компании или предприниматели) взяли кредиты на 20 трлн сумов.
Из них 8,1 трлн сумов это микрозаймы, 4,2 трлн сумов — автокредиты, 3,5 трлн сумов — ипотека, 2,8 трлн — микрокредиты, остальное — овердрафт и другое.
Да, микрозаймов теперь сильно больше, чем ипотеки и автокредитов. Раньше такого разрыва между ними не было.
Почему так произошло
Потому что всё к этому шло.
Микрофинансовых организаций стало больше, лимит повысили до 100 млн, банки начали активнее продвигать эту услугу.
Проще говоря, стало больше предложения.
Что касается спроса, то он был всегда.
Доход у людей в Узбекистане невысокий, поэтому миллиардные кредиты мало кому нужны, а вот 20 или 50 млн в долг на несколько месяцев — это другое дело.
Еще надо отметить, что микрозаймы стало очень легко получить — не выходя из дома и даже без залога. Вот люди и берут.
Пока ситуация стабильна
Во многих странах микрозаймы это проблема, но в Узбекистане с ними… всё нормально (подробнее тут и тут).
Помогло то, что Центральный банк с самого начала установил ограничения по долговой нагрузке и не только.
Скоро вот еще разрешат создавать микрофинансовые банки, так что, этот рынок будет расти и дальше.
P.s. Если кто пропустил, то вот тут было про то, почему падают автокредиты и как это сказывается на продажах автомобилей. Скоро будет и про ипотеку, stay tuned.
@skartariss
#рынок #экономика #ситуация
Владелец сети Bloom получит от ЕБРР кредит на $14 млн
Европейский банк реконструкция и развития выделит холдингу Star Group кредит на $14 млн.
Деньги пойдут на пополнение оборота, покупку солнечных панелей и электромобилей, строительство нового склада, переход на МСФО и ISO, увеличение доли сотрудниц в штате.
ЕБРР, таким образом, поддерживает гендерное равенство, инклюзивность, сокращение выбросов углекислого газа.
Ну и заодно помогает холдингу стать конкурентноспособнее, устойчивее.
Что за Star Group
Они начинали в 2012 году с дистрибуции L’oreal, а сейчас выросли до четырёх компаний с 800+ сотрудниками.
Среди партнёров Mondelez, Nestle, BiC, Johnson & Johnson, Heinz, Ritter Sport и другие бренды.
Многие могут знать Star Group по их ритейл-направлению — с 2021 года холдинг развивает сеть магазинов косметики и парфюмерии Bloom Beauty Shop.
Да, многие дистрибьюторы рано или поздно сами начинают заниматься розничными продажами. Так в своё время появилась Korzinka, например )
В целом, приятно видеть, что ЕБРР начал чаще выдавать кредиты негосударственным компаниям Узбекистана.
Только с помощью частного бизнеса можно построить нормальную рыночную экономику, так что, всё правильно делают.
Фото: Bloom Beauty Shop
@skartariss
#инвестиции #компании #ebrd
Европейский банк реконструкция и развития выделит холдингу Star Group кредит на $14 млн.
Деньги пойдут на пополнение оборота, покупку солнечных панелей и электромобилей, строительство нового склада, переход на МСФО и ISO, увеличение доли сотрудниц в штате.
ЕБРР, таким образом, поддерживает гендерное равенство, инклюзивность, сокращение выбросов углекислого газа.
Ну и заодно помогает холдингу стать конкурентноспособнее, устойчивее.
Что за Star Group
Они начинали в 2012 году с дистрибуции L’oreal, а сейчас выросли до четырёх компаний с 800+ сотрудниками.
Среди партнёров Mondelez, Nestle, BiC, Johnson & Johnson, Heinz, Ritter Sport и другие бренды.
Многие могут знать Star Group по их ритейл-направлению — с 2021 года холдинг развивает сеть магазинов косметики и парфюмерии Bloom Beauty Shop.
Да, многие дистрибьюторы рано или поздно сами начинают заниматься розничными продажами. Так в своё время появилась Korzinka, например )
В целом, приятно видеть, что ЕБРР начал чаще выдавать кредиты негосударственным компаниям Узбекистана.
Только с помощью частного бизнеса можно построить нормальную рыночную экономику, так что, всё правильно делают.
Фото: Bloom Beauty Shop
@skartariss
#инвестиции #компании #ebrd
Forwarded from ЩА ВСЁ БУДЕТ😼
Предположение @skartariss подтвердилось!🙂
Payme обновился🔥
По мнению подписчиков этого канала, где я спросил вас о том, что вы думаете по поводу обновления, голоса распределились следующим образом:
178 — Старый классный
21 — Новый классный
40 — Оба классные
9 — Оба плохие
В целом, ничего неожиданного. Все мы привыкаем к чему-то и сложно соглашаемся на перемены. Это нормально🙂
Кто делал ребрендинг/редизайн до сих пор выяснить не удалось. Есть гипотезы, но нет подтверждения. Ждемс🙂
Успехов Payme, пусть всё будет.
@vsebudethorosho
Payme обновился🔥
По мнению подписчиков этого канала, где я спросил вас о том, что вы думаете по поводу обновления, голоса распределились следующим образом:
178 — Старый классный
21 — Новый классный
40 — Оба классные
9 — Оба плохие
В целом, ничего неожиданного. Все мы привыкаем к чему-то и сложно соглашаемся на перемены. Это нормально🙂
Кто делал ребрендинг/редизайн до сих пор выяснить не удалось. Есть гипотезы, но нет подтверждения. Ждемс🙂
Успехов Payme, пусть всё будет.
@vsebudethorosho
$1,3 млн на цифровизацию
«Мадад Инвест Банк» сейчас перезапускается — новое руководство, новая стратегия, новое позиционирование.
Разрабатывают продукт MyBank (кстати, зацените их возможное лого), взяли курс на цифровизацию.
Недавно вот решили на $800 000 купить софт, на $520 000 — сервера.
На этом траты не закончатся, потому что хороший финтех удовольствие не из дешёвых.
Оно того стоит?
Ну, сейчас рынок онлайн-платежей и переводов Узбекистана оценивается в $60 млрд, к 2027 году он вырастет до $100-120 млрд.
А ведь есть еще вклады, кредиты, рассрочка…
Если MyBank сможет откусить хотя бы небольшой кусочек этого пирога, то инвестиции вернутся с лихвой. Если нет, то… нет )
В любом случае, сидеть и не замечать стремительную цифровизацию было бы ошибкой, так что, всё правильно делают.
Лучше уж вкладываться в софт и серверы, чем в «золотые» рамы )
@skartariss
#банки
«Мадад Инвест Банк» сейчас перезапускается — новое руководство, новая стратегия, новое позиционирование.
Разрабатывают продукт MyBank (кстати, зацените их возможное лого), взяли курс на цифровизацию.
Недавно вот решили на $800 000 купить софт, на $520 000 — сервера.
На этом траты не закончатся, потому что хороший финтех удовольствие не из дешёвых.
Оно того стоит?
Ну, сейчас рынок онлайн-платежей и переводов Узбекистана оценивается в $60 млрд, к 2027 году он вырастет до $100-120 млрд.
А ведь есть еще вклады, кредиты, рассрочка…
Если MyBank сможет откусить хотя бы небольшой кусочек этого пирога, то инвестиции вернутся с лихвой. Если нет, то… нет )
В любом случае, сидеть и не замечать стремительную цифровизацию было бы ошибкой, так что, всё правильно делают.
Лучше уж вкладываться в софт и серверы, чем в «золотые» рамы )
@skartariss
#банки
«Ташкент понятнее Баку»: Uklon уходит из Азербайджана и сконцентрируется на Узбекистане
В прошлом году украинский сервис вызова такси Uklon начал работу в Азербайджане и Узбекистане.
На днях стало известно, что деятельность в Баку приостановлена, компания продаёт свою долю местному партнёру.
Основной причиной в Uklon называют изменения в законодательстве, из-за которых рынок может сильно поменяться.
Например, власти Азербайджана собираются ограничить места регистрации автомобилей и количество лицензий в такси.
В Uklon посчитали, что приспособиться к новым условиям будет либо слишком дорого, либо вообще невозможно.
Поэтому в компании решили, что лучше свернуться и сконцентрироваться на Узбекистане.
Как идут дела в Ташкенте
В Uklon говорят, что результаты очень хорошие, удалось в несколько раз перевыполнить первоочередные планы, поэтому было решено увеличить инвестиции.
По словам CEO компании Сергея Гришкова, конкурентным преимуществом Ташкента по сравнению с Баку стали понятные правила игры на рынке и прозрачная законодательная база.
Он также добавил, что сервис еще несколько лет будет выходить в Узбекистане в операционный ноль, после чего вложения начнут возвращаться.
Клёвый кейс
Он подтверждает вот этот пост — рынок открыт, никаких монополий нет, заходи, работай, расти.
Тем более, что Yandex Go уже сделал самое сложное — приучил пассажиров и водителей находить друг друга в приложении, а не у дороги.
Т.е. поменял культуру, поменял привычки, создал спрос и предложение.
И да, в последние годы была проделана большая работа, чтобы условия работы такси были понятными и прозрачными (жму руку Налоговому комитету).
Как показывает пример Uklon, всё это было не зря.
Фото: Uklon
@skartariss
#такси #рынок #компании
В прошлом году украинский сервис вызова такси Uklon начал работу в Азербайджане и Узбекистане.
На днях стало известно, что деятельность в Баку приостановлена, компания продаёт свою долю местному партнёру.
Основной причиной в Uklon называют изменения в законодательстве, из-за которых рынок может сильно поменяться.
Например, власти Азербайджана собираются ограничить места регистрации автомобилей и количество лицензий в такси.
В Uklon посчитали, что приспособиться к новым условиям будет либо слишком дорого, либо вообще невозможно.
Поэтому в компании решили, что лучше свернуться и сконцентрироваться на Узбекистане.
Как идут дела в Ташкенте
В Uklon говорят, что результаты очень хорошие, удалось в несколько раз перевыполнить первоочередные планы, поэтому было решено увеличить инвестиции.
По словам CEO компании Сергея Гришкова, конкурентным преимуществом Ташкента по сравнению с Баку стали понятные правила игры на рынке и прозрачная законодательная база.
Он также добавил, что сервис еще несколько лет будет выходить в Узбекистане в операционный ноль, после чего вложения начнут возвращаться.
Клёвый кейс
Он подтверждает вот этот пост — рынок открыт, никаких монополий нет, заходи, работай, расти.
Тем более, что Yandex Go уже сделал самое сложное — приучил пассажиров и водителей находить друг друга в приложении, а не у дороги.
Т.е. поменял культуру, поменял привычки, создал спрос и предложение.
И да, в последние годы была проделана большая работа, чтобы условия работы такси были понятными и прозрачными (жму руку Налоговому комитету).
Как показывает пример Uklon, всё это было не зря.
Фото: Uklon
@skartariss
#такси #рынок #компании
ELLE, одно из крупнейших в мире изданий о моде, красоте, культуре и образе жизни, скоро начнёт работу в Узбекистане.
Уже создано юридическое лицо, начался набор сотрудников.
Если всё получится, то это будет:
Ждём-с🤞
Скоро будут детали и расскажу, почему это важное событие не только для имиджа, но и экономики Узбекистана.
Для справки:
ELLE – женский медиа-бренд №1 в мире. Создан в 1945 году.
Сегодня сеть ELLE охватывает 32 миллиона читателей и более 90 миллионов уникальных посетителей в месяц на 56 локальных сайтах.
С учетом социальных сетей аудитория ELLE составляет более 200 миллионов человек.
В сеть входят 80 международных изданий, в том числе 45 ELLE и 25 ELLE Decoration, которые издаются по лицензии в 42 странах с такими партнёрами, как Hearst, Burda, CMI и Aller.
Кроме того, в сеть входит лицензионная деятельность в области «немедиа» (мода, красота, декор, услуги и т. д.), включающая 190 лицензий, продаваемых в более чем 80 странах.
@skartariss
#elle #событие #медиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: