TG Telegram Group & Channel
Игорь Рызов | Переговоры и продажи | United States America (US)
Create: Update:

Ранее я начал рубрику «вредных советов», и вам эта рубрика оказалась интересной, поэтому продолжу.

• Кстати, предыдущие советы можно посмотреть по хэштегу #вредныесоветы_рызов

Совет 3
Если ты пообещал, ты должен выполнить!

Читая такой совет, сразу вспоминается анекдот: мышки плакали, кололись, но продолжали жрать кактус.

Есть такое понятие — ложные установки и этими установками пользуются с упехом манипуляторы.

«Вы нам пообещали такую-то скидку, вы что, не держите слово?»

И предприниматели наподобие тех самых мышек, твердя как мантру: «Ну что ж, я дал слово, должен его соблюдать»

А если данное слово ведет к краху компании, к убыткам, к тому, что вы не сможете выплатить заработную плату своим сотрудникам? Что стоит ваше слово?

Я не призываю к тому, что обещания не надо выполнять. Нет, не так.

Нужно следовать принципу, если достигнутые договоренности оказались невыгодны, то имейте смелость войти еще раз в переговорный процесс, признать ранее допущенную ошибку, и предложить еще раз все обсудить или выйти из договоренностей даже со штрафными санкциями.

Этому нас учит Николло Макиавелли. Перефразирую его слова на современный лад: «Может ли государь не сдержать ранее данное слово? Может, если оно вредит или опасно для интересов государства»

Ранее я начал рубрику «вредных советов», и вам эта рубрика оказалась интересной, поэтому продолжу.

• Кстати, предыдущие советы можно посмотреть по хэштегу #вредныесоветы_рызов

Совет 3
Если ты пообещал, ты должен выполнить!

Читая такой совет, сразу вспоминается анекдот: мышки плакали, кололись, но продолжали жрать кактус.

Есть такое понятие — ложные установки и этими установками пользуются с упехом манипуляторы.

«Вы нам пообещали такую-то скидку, вы что, не держите слово?»

И предприниматели наподобие тех самых мышек, твердя как мантру: «Ну что ж, я дал слово, должен его соблюдать»

А если данное слово ведет к краху компании, к убыткам, к тому, что вы не сможете выплатить заработную плату своим сотрудникам? Что стоит ваше слово?

Я не призываю к тому, что обещания не надо выполнять. Нет, не так.

Нужно следовать принципу, если достигнутые договоренности оказались невыгодны, то имейте смелость войти еще раз в переговорный процесс, признать ранее допущенную ошибку, и предложить еще раз все обсудить или выйти из договоренностей даже со штрафными санкциями.

Этому нас учит Николло Макиавелли. Перефразирую его слова на современный лад: «Может ли государь не сдержать ранее данное слово? Может, если оно вредит или опасно для интересов государства»


>>Click here to continue<<

Игорь Рызов | Переговоры и продажи




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)