👆 Аудио-подкаст "Неинициативные и немотивированные сотрудники"

Краткий план действий :

0. Коммуникация - краеугольный камень (видео и тезисы эфира про модель "Управленческий компас").

1. Если вы инициативный - это не значит что такие все "из коробки"

2. Принцип "Чтобы изменить действия других, нужно изменить свои". Главное - стремится стать профессиональным руководителем

3. Какая у вас реакция на обратную связь?

4. Как вы реагируете на активность сотрудников?

5. Насколько вы боитесь своих сотрудников? (видео и тезисы эфира про модель "Профессиональный руководитель")

6. Немотивированы? Перестаньте демотивировать!

7. Мотивационные факторы Ричи и Мартина. Кроме "денег" у каждого свои.

8. Развитие - создание среды. Желание сотрудников - не должно быть единственным фактором. Культура и среда развития в подразделении - ваша обязанность как руководителя.

Жду ваше мнение и вопросы в комментариях.

Стоит ли продолжать формат аудио-подкастов? Если "да" - поставьте 🔥

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

28:45

👆 Аудио-подкаст "Неинициативные и немотивированные сотрудники"

Краткий план действий :

0. Коммуникация - краеугольный камень (видео и тезисы эфира про модель "Управленческий компас").

1. Если вы инициативный - это не значит что такие все "из коробки"

2. Принцип "Чтобы изменить действия других, нужно изменить свои". Главное - стремится стать профессиональным руководителем

3. Какая у вас реакция на обратную связь?

4. Как вы реагируете на активность сотрудников?

5. Насколько вы боитесь своих сотрудников? (видео и тезисы эфира про модель "Профессиональный руководитель")

6. Немотивированы? Перестаньте демотивировать!

7. Мотивационные факторы Ричи и Мартина. Кроме "денег" у каждого свои.

8. Развитие - создание среды. Желание сотрудников - не должно быть единственным фактором. Культура и среда развития в подразделении - ваша обязанность как руководителя.

Жду ваше мнение и вопросы в комментариях.

Стоит ли продолжать формат аудио-подкастов? Если "да" - поставьте 🔥

🔥19👍9⚡3

hottg.com/regularmanagement/1746

3.4K viewsMay 23 at 06:26