👆 Аудио-подкаст "Несамостоятельные сотрудники"
Краткий план действий :
1. Ошибка - измерять других по себе. Вы и стали руководителем из-за своей гипер-ответственности. И до сих пор мыслите как специалист.
2. Поэтому хочется изменить других.
3. Но это не работает. Поэтому принцип "Чтобы изменить действия других, нужно изменить свои".
4. Перестать "видеть глупых и детей" (ловушка "я один самый умный").
5. Формат взаимодействия "взрослый - взрослый"
6. В этом формате Точное выполнение "роли руководителя" (пример с кондуктором). Требуется: внутренние опоры руководителя + мышление руководителя + система управленческих техник.
7. Сотрудники вынужденно подстроятся. И многие проблемы в их действиях будут решены.
8. Не ждать мгновенных результатов, а действовать без суеты, аккуратно и регулярно.
Жду ваше мнение и вопросы в комментариях.
Стоит ли продолжать формат аудио-подкастов? Если "да" - поставьте 🔥
Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»
>>Click here to continue<<