Сейчас прохожу пятидневный курс боевой подготовки.

Режим жесткий. Сон по 4 часа. Занятия в любую погоду. Ведут профессионалы экстра-класса, которые руководствуются принципом "Солдат нужно не жалеть, а беречь".

На войне все просто. Неподготовленный человек умирает первым.

Однако лля нас, руководителей, этот принцип не менее актуален применительно к сотрудникам.

Жалость и потакание приводят не к хорошим отношениям с сотрудниками, а к расхолаживанию, низкой квалификации и, как следствие, посредственному качеству работы и результативности.

Кроме специфических знаний внимательно подмечаю управленческие мысли и педагогические техники. По итогам проведу эфир, где поделюсь полученным опытом.

Евгений Севастьянов

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

0:28

Media is too big

VIEW IN TELEGRAM

Сейчас прохожу пятидневный курс боевой подготовки.

Режим жесткий. Сон по 4 часа. Занятия в любую погоду. Ведут профессионалы экстра-класса, которые руководствуются принципом "Солдат нужно не жалеть, а беречь".

На войне все просто. Неподготовленный человек умирает первым.

Однако лля нас, руководителей, этот принцип не менее актуален применительно к сотрудникам.

Жалость и потакание приводят не к хорошим отношениям с сотрудниками, а к расхолаживанию, низкой квалификации и, как следствие, посредственному качеству работы и результативности.

Кроме специфических знаний внимательно подмечаю управленческие мысли и педагогические техники. По итогам проведу эфир, где поделюсь полученным опытом.

Евгений Севастьянов

👍40🔥14👎5❤4

hottg.com/regularmanagement/1712

3.54K viewsMay 3 at 06:25