TG Telegram Group & Channel
مدرسه مدیریت پروژه و ساخت | United States America (US)
Create: Update:

🗓برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو (Lookahead Schedule) در پروژه‌های ساخت

برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو یک ابزار برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت در پروژه‌های ساختمانی است که فعالیت‌ها و وظایف مشخصی را برای هفته‌ها یا ماه‌های آینده، معمولاً به مدت ۲ تا ۶ هفته، به تفصیل بیان می‌کند. این برنامه پل ارتباطی بین برنامه زمان‌بندی اصلی و عملیات روزانه در سایت است و به هماهنگی و آماده‌سازی کارهای آینده کمک می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو

🔴تمرکز کوتاه‌مدت: جزئیات فعالیت‌ها را برای آینده نزدیک فراهم می‌کند.
🔴هماهنگی با برنامه اصلی: برگرفته از برنامه کلی پروژه، که تداوم را تضمین می‌کند.
🔴جزئیات تخصیص منابع: نیروی کار، مواد، تجهیزات و منابع دیگر را مشخص می‌کند.
🔴شناسایی ریسک: چالش‌ها یا تعارضات احتمالی را در کوتاه‌مدت برجسته می‌کند.
🔴وظایف عملیاتی: بر وظایف آماده اجرا با مسئولیت‌های مشخص تمرکز دارد.

مراحل تهیه برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو
🔴بازبینی برنامه اصلی:
فعالیت‌هایی که در دوره نگاه به جلو انجام می‌شوند را شناسایی کنید.
اطمینان حاصل کنید که این فعالیت‌ها با اهداف بلندمدت پروژه همسو هستند.

🔴تقسیم فعالیت‌ها:
وظایف عمده را به گام‌های کوچک‌تر و قابل اجرا تقسیم کنید.
توالی و وابستگی فعالیت‌ها را مشخص کنید.

🔴هماهنگی با ذینفعان:
با مدیران پروژه، ناظران سایت و پیمانکاران هماهنگی انجام دهید.
آمادگی و در دسترس بودن منابع و نیروی انسانی را تأیید کنید.

🔴شناسایی محدودیت‌ها:
موانعی مانند تأخیر در تحویل مواد، شرایط آب و هوایی، یا مشکلات تجهیزات را برجسته کنید.
برنامه‌های کاهش ریسک برای این محدودیت‌ها تهیه کنید.

🔴تخصیص منابع:
اطمینان حاصل کنید که منابع مورد نیاز برای وظایف برنامه‌ریزی‌شده در دسترس هستند.

🔴به‌روزرسانی منظم:
بر اساس پیشرفت و تغییرات، برنامه را هفتگی یا دو هفته‌ای بازبینی و تنظیم کنید.

🔴ارتباط شفاف:
برنامه نگاه به جلو را با تمام اعضای تیم و ذینفعان به اشتراک بگذارید.
از ابزارهای تصویری مانند نمودارهای گانت یا جدول زمانی برای وضوح بیشتر استفاده کنید.

✈️ به مدرسه مدیریت پروژه و ساخت بپیوندید👇
@project_school

🗓برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو (Lookahead Schedule) در پروژه‌های ساخت

برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو یک ابزار برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت در پروژه‌های ساختمانی است که فعالیت‌ها و وظایف مشخصی را برای هفته‌ها یا ماه‌های آینده، معمولاً به مدت ۲ تا ۶ هفته، به تفصیل بیان می‌کند. این برنامه پل ارتباطی بین برنامه زمان‌بندی اصلی و عملیات روزانه در سایت است و به هماهنگی و آماده‌سازی کارهای آینده کمک می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو

🔴تمرکز کوتاه‌مدت: جزئیات فعالیت‌ها را برای آینده نزدیک فراهم می‌کند.
🔴هماهنگی با برنامه اصلی: برگرفته از برنامه کلی پروژه، که تداوم را تضمین می‌کند.
🔴جزئیات تخصیص منابع: نیروی کار، مواد، تجهیزات و منابع دیگر را مشخص می‌کند.
🔴شناسایی ریسک: چالش‌ها یا تعارضات احتمالی را در کوتاه‌مدت برجسته می‌کند.
🔴وظایف عملیاتی: بر وظایف آماده اجرا با مسئولیت‌های مشخص تمرکز دارد.

مراحل تهیه برنامه زمان‌بندی نگاه به جلو
🔴بازبینی برنامه اصلی:
فعالیت‌هایی که در دوره نگاه به جلو انجام می‌شوند را شناسایی کنید.
اطمینان حاصل کنید که این فعالیت‌ها با اهداف بلندمدت پروژه همسو هستند.

🔴تقسیم فعالیت‌ها:
وظایف عمده را به گام‌های کوچک‌تر و قابل اجرا تقسیم کنید.
توالی و وابستگی فعالیت‌ها را مشخص کنید.

🔴هماهنگی با ذینفعان:
با مدیران پروژه، ناظران سایت و پیمانکاران هماهنگی انجام دهید.
آمادگی و در دسترس بودن منابع و نیروی انسانی را تأیید کنید.

🔴شناسایی محدودیت‌ها:
موانعی مانند تأخیر در تحویل مواد، شرایط آب و هوایی، یا مشکلات تجهیزات را برجسته کنید.
برنامه‌های کاهش ریسک برای این محدودیت‌ها تهیه کنید.

🔴تخصیص منابع:
اطمینان حاصل کنید که منابع مورد نیاز برای وظایف برنامه‌ریزی‌شده در دسترس هستند.

🔴به‌روزرسانی منظم:
بر اساس پیشرفت و تغییرات، برنامه را هفتگی یا دو هفته‌ای بازبینی و تنظیم کنید.

🔴ارتباط شفاف:
برنامه نگاه به جلو را با تمام اعضای تیم و ذینفعان به اشتراک بگذارید.
از ابزارهای تصویری مانند نمودارهای گانت یا جدول زمانی برای وضوح بیشتر استفاده کنید.

✈️ به مدرسه مدیریت پروژه و ساخت بپیوندید👇
@project_school
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM


>>Click here to continue<<

مدرسه مدیریت پروژه و ساخت




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)