Channel: Project Management Black Book
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собеседования - как очередь в муниципальной больнице: все там были, но мало кто потом вспоминает с теплом. Кто-то берет "100 каверзных вопросов для собеседования" из интернета, кто-то топит за знание фреймворков, кто-то спрашивает разницу между интерфейсом и абстрактным классом.
LinkedIn: Алексей Обыскалов, СТО - iContext
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из тех вопросов, который стоит регулярно задавать себе каждому уважающему себя менеджеру, звучит так: "А получилось бы у меня комфортно работать с таким руководством, как я?". Возьмите за привычку задавать себе его по утрам.
Нередко руководители гордятся своей жёсткой, а порой и откровенно грубой манерой обращения с подчинёнными. И если им намекают, что порой они ведут себя, мягко говоря, не лучшим образом, они лишь вздыхают и разворачивают привычную пластинку: мол, да, я такой жесткий и требовательный, но это же ради результата! Всё для компании, ради успеха команды!
Интересно, что сами эти начальники почему-то не рвутся оказаться под началом таких же "жёстких лидеров". Как только судьба ставит их под руку ещё более придурковатого руководителя, они быстро тухнут и спешат уволиться. Ведь самому быть суровым придурком проще, чем терпеть такого же над собой.
Задайте себе честный вопрос: "Смог бы я работать с таким руководителем, как я сам?"
И вполне может оказаться, что ответ вас неприятно удивит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я долго разбирался со своими двумя проектами: блогом и контент-командой, и наконец, почувствовал, что поставил их на ноги. Что это значит? Это значит, что у меня есть прогнозируемый план развития проектов. Я собрал книги, которые дали мне инсайты по управлению людьми, маркетингу, помогли разобраться с процессами. Сейчас расскажу про книжки, которые мне в этом помогли, расскажу, что я из них взял.
LinkedIn: Слава Рюмин, CEO - Ruminlab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Давайте честно: менеджер по большей части работает ртом. Договаривается, придумывает решения, продаёт эти решения окружающим, обосновывает, пинает, пинает, эскалирует, просит… Короче, говорить и объяснять ему приходится примерно все время. И умение четко и ясно доносить свои мысли в правильном ключе для менеджера - критично. Вот об этом коротенько давайте поговорим в этой статье.
LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡 Шуточная игра
В прошлом году прошёл захватывающий розыгрыш Кубка Гагарина - самой престижной награды Континентальной хоккейной лиги. В финале магнитогорский «Металлург» обыграл ярославский «Локомотив», которого считали фаворитом серии. Магнитогорцы выиграли все четыре встречи подряд, не оставив сопернику шансов. Ключевым фактором успеха стала блестящая игра голкипера - Ильи Набокова.
На тот момент ему едва исполнился двадцать один год. Для вратаря это довольно юный возраст: обычно на пике вратари оказываются на несколько лет позже. И дело тут не только в мастерстве: техничных вратарей хватает. Основная трудность - психологическая нагрузка. Малейшая ошибка - и пятнадцать тысяч болельщиков вскакивают с мест, крича всё, что думают. Не зря говорят, что выигрывает команда, а проигрывает всегда голкипер. Но Илья продемонстрировал невероятное хладнокровие и во всех матчах плей-офф стоял, как бетонная стена.
За выдающуюся игру он был признан самым ценным игроком Кубка Гагарина - MVP. Тут MVP, конечно, не minimum viable product, как привыкли думать айтишники, а Most Valuable Player - "самый ценный игрок". Илья стал самым молодым MVP за всю историю турнира. А ведь ещё в начале сезона он даже не попадал в основной состав.
Как же ему удалось пробиться в основу? В "Металлурге" есть традиция: после утренней раскатки тренерский штаб выходит с клюшками и играет с теми, кто не заявлен на матч. Лёгкие, шуточные игры, чтобы размяться.
Илья становился в ворота и играл так, словно это финал чемпионата мира против сборной Канады: с полной самоотдачей, ловил каждую шайбу, прыгал вразрез, будто от этого зависела судьба матча. Главный тренер Андрей Разин, человек требовательный и строгий, был поражён тем, с какой страстью парень относится к своему делу. И решил дать шанс. Не прогадал.
Один человек, получив задание, начинает сразу придумывать отговорки: мол, задача мелкая, не подходит для моего уровня, мне бы проект международного масштаба, отдельную команду и зарплату в несколько раз выше. И, конечно, чтобы задачи были поинтереснее.
А другой берёт небольшую задачу и вкладывается так, как будто от этого зависит его карьера. Делает всё возможное, чтобы добиться выдающегося результата.
Дело не только в опыте или навыках. Они важны, но главное - это отношение к делу и понимание своей роли в профессии. Лучшие специалисты знают: несущественных задач не существует. Именно поэтому они и становятся теми, кто может отбить любую шайбу.
📖 @pmbbk / #idea
В прошлом году прошёл захватывающий розыгрыш Кубка Гагарина - самой престижной награды Континентальной хоккейной лиги. В финале магнитогорский «Металлург» обыграл ярославский «Локомотив», которого считали фаворитом серии. Магнитогорцы выиграли все четыре встречи подряд, не оставив сопернику шансов. Ключевым фактором успеха стала блестящая игра голкипера - Ильи Набокова.
На тот момент ему едва исполнился двадцать один год. Для вратаря это довольно юный возраст: обычно на пике вратари оказываются на несколько лет позже. И дело тут не только в мастерстве: техничных вратарей хватает. Основная трудность - психологическая нагрузка. Малейшая ошибка - и пятнадцать тысяч болельщиков вскакивают с мест, крича всё, что думают. Не зря говорят, что выигрывает команда, а проигрывает всегда голкипер. Но Илья продемонстрировал невероятное хладнокровие и во всех матчах плей-офф стоял, как бетонная стена.
За выдающуюся игру он был признан самым ценным игроком Кубка Гагарина - MVP. Тут MVP, конечно, не minimum viable product, как привыкли думать айтишники, а Most Valuable Player - "самый ценный игрок". Илья стал самым молодым MVP за всю историю турнира. А ведь ещё в начале сезона он даже не попадал в основной состав.
Как же ему удалось пробиться в основу? В "Металлурге" есть традиция: после утренней раскатки тренерский штаб выходит с клюшками и играет с теми, кто не заявлен на матч. Лёгкие, шуточные игры, чтобы размяться.
Илья становился в ворота и играл так, словно это финал чемпионата мира против сборной Канады: с полной самоотдачей, ловил каждую шайбу, прыгал вразрез, будто от этого зависела судьба матча. Главный тренер Андрей Разин, человек требовательный и строгий, был поражён тем, с какой страстью парень относится к своему делу. И решил дать шанс. Не прогадал.
Один человек, получив задание, начинает сразу придумывать отговорки: мол, задача мелкая, не подходит для моего уровня, мне бы проект международного масштаба, отдельную команду и зарплату в несколько раз выше. И, конечно, чтобы задачи были поинтереснее.
А другой берёт небольшую задачу и вкладывается так, как будто от этого зависит его карьера. Делает всё возможное, чтобы добиться выдающегося результата.
Дело не только в опыте или навыках. Они важны, но главное - это отношение к делу и понимание своей роли в профессии. Лучшие специалисты знают: несущественных задач не существует. Именно поэтому они и становятся теми, кто может отбить любую шайбу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ты закрыл 10 задач за день. Был на созвонах, фикcил баги, даже написал пару тестов. День прошёл не зря? В это же время кто-то сделал одну задачу и сэкономил твоей команде два месяца работы.
LinkedIn: Роман Панков, Technical Writer - Timeweb Cloud
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: