TG Telegram Group Link
Channel: Project Management Black Book
Back to Bottom
🎙 Как собеседовать не идеальных

Собеседования - как очередь в муниципальной больнице: все там были, но мало кто потом вспоминает с теплом. Кто-то берет "100 каверзных вопросов для собеседования" из интернета, кто-то топит за знание фреймворков, кто-то спрашивает разницу между интерфейсом и абстрактным классом.

LinkedIn: Алексей Обыскалов, СТО - iContext

📖 Читать статью (~7 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопрос руководителя

Один из тех вопросов, который стоит регулярно задавать себе каждому уважающему себя менеджеру, звучит так: "А получилось бы у меня комфортно работать с таким руководством, как я?". Возьмите за привычку задавать себе его по утрам.

Нередко руководители гордятся своей жёсткой, а порой и откровенно грубой манерой обращения с подчинёнными. И если им намекают, что порой они ведут себя, мягко говоря, не лучшим образом, они лишь вздыхают и разворачивают привычную пластинку: мол, да, я такой жесткий и требовательный, но это же ради результата! Всё для компании, ради успеха команды!

Интересно, что сами эти начальники почему-то не рвутся оказаться под началом таких же "жёстких лидеров". Как только судьба ставит их под руку ещё более придурковатого руководителя, они быстро тухнут и спешат уволиться. Ведь самому быть суровым придурком проще, чем терпеть такого же над собой.

Задайте себе честный вопрос: "Смог бы я работать с таким руководителем, как я сам?"

И вполне может оказаться, что ответ вас неприятно удивит.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📚 Эти 7 книг сдвинули мои проекты с мертвой точки

Я долго разбирался со своими двумя проектами: блогом и контент-командой, и наконец, почувствовал, что поставил их на ноги. Что это значит? Это значит, что у меня есть прогнозируемый план развития проектов. Я собрал книги, которые дали мне инсайты по управлению людьми, маркетингу, помогли разобраться с процессами. Сейчас расскажу про книжки, которые мне в этом помогли, расскажу, что я из них взял.

LinkedIn: Слава Рюмин, CEO - Ruminlab

📖 Читать статью (~6 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦻 Коммуникации: как говорить, чтобы вас слушали

Давайте честно: менеджер по большей части работает ртом. Договаривается, придумывает решения, продаёт эти решения окружающим, обосновывает, пинает, пинает, эскалирует, просит… Короче, говорить и объяснять ему приходится примерно все время. И умение четко и ясно доносить свои мысли в правильном ключе для менеджера - критично. Вот об этом коротенько давайте поговорим в этой статье.

LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡 Шуточная игра

В прошлом году прошёл захватывающий розыгрыш Кубка Гагарина - самой престижной награды Континентальной хоккейной лиги. В финале магнитогорский «Металлург» обыграл ярославский «Локомотив», которого считали фаворитом серии. Магнитогорцы выиграли все четыре встречи подряд, не оставив сопернику шансов. Ключевым фактором успеха стала блестящая игра голкипера - Ильи Набокова.

На тот момент ему едва исполнился двадцать один год. Для вратаря это довольно юный возраст: обычно на пике вратари оказываются на несколько лет позже. И дело тут не только в мастерстве: техничных вратарей хватает. Основная трудность - психологическая нагрузка. Малейшая ошибка - и пятнадцать тысяч болельщиков вскакивают с мест, крича всё, что думают. Не зря говорят, что выигрывает команда, а проигрывает всегда голкипер. Но Илья продемонстрировал невероятное хладнокровие и во всех матчах плей-офф стоял, как бетонная стена.

За выдающуюся игру он был признан самым ценным игроком Кубка Гагарина - MVP. Тут MVP, конечно, не minimum viable product, как привыкли думать айтишники, а Most Valuable Player - "самый ценный игрок". Илья стал самым молодым MVP за всю историю турнира. А ведь ещё в начале сезона он даже не попадал в основной состав.

Как же ему удалось пробиться в основу? В "Металлурге" есть традиция: после утренней раскатки тренерский штаб выходит с клюшками и играет с теми, кто не заявлен на матч. Лёгкие, шуточные игры, чтобы размяться.

Илья становился в ворота и играл так, словно это финал чемпионата мира против сборной Канады: с полной самоотдачей, ловил каждую шайбу, прыгал вразрез, будто от этого зависела судьба матча. Главный тренер Андрей Разин, человек требовательный и строгий, был поражён тем, с какой страстью парень относится к своему делу. И решил дать шанс. Не прогадал.

Один человек, получив задание, начинает сразу придумывать отговорки: мол, задача мелкая, не подходит для моего уровня, мне бы проект международного масштаба, отдельную команду и зарплату в несколько раз выше. И, конечно, чтобы задачи были поинтереснее.
А другой берёт небольшую задачу и вкладывается так, как будто от этого зависит его карьера. Делает всё возможное, чтобы добиться выдающегося результата.

Дело не только в опыте или навыках. Они важны, но главное - это отношение к делу и понимание своей роли в профессии. Лучшие специалисты знают: несущественных задач не существует. Именно поэтому они и становятся теми, кто может отбить любую шайбу.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤹‍♂️ Пока ты делаешь 10 задач в день, кто-то делает одну и получает больше

Ты закрыл 10 задач за день. Был на созвонах, фикcил баги, даже написал пару тестов. День прошёл не зря? В это же время кто-то сделал одну задачу и сэкономил твоей команде два месяца работы.

LinkedIn: Роман Панков, Technical Writer - Timeweb Cloud

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code:
2025/07/05 05:43:11
Back to Top