💬 План коммуникации по управлению проектом

Коммуникация крайне важна для успеха проекта. Все участники проекта должны общаться и сотрудничать, чтобы все составляющие, такие как цели, требования, задачи, графики, результаты, риски, проблемы и решения, были согласованы и представляли собой единый проект, успешно реализованный и удовлетворённый всеми заинтересованными сторонами. Эффективным способом коммуникации и управления ожиданиями заинтересованных сторон является составление плана коммуникации проекта.

LinkedIn: Trevor Greenberg, Contributing Expert - TechnologyAdvice

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤯 Модель Кано: практическое руководство по приоритизации фич

Модель Кано - это метод, который используется для измерения эмоциональной реакции клиентов на отдельные функции. Если бы я применил модель Кано грамотно, проект мог бы обойтись без лишних затрат времени и нервов. Но тогда мне казалось, что Кано - это какая-то скучная теория для учебников по менеджменту. Это не так. Модель Кано - один из самых мощных инструментов для управления ожиданиями пользователей и для приоритизации фич.

LinkedIn: Тигран Басеян, Руководитель продукта - МТС Линк

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👑 Король продуктивности

Раньше я пытался уместить в день кучу задач, в итоге ничего не успевал и сильно из-за этого переживал. Казалось бы - планы грандиозные, целей куча, а результат нулевой. Даже если из десяти пунктов в списке я закрывал восемь, то оставшиеся два портили все настроение.

В какой-то момент я понял, что так дальше нельзя. Я не стал работать усерднее или брать на себя больше. Но я окончательно устал нервничать из-за недоделанного. Оглянулся, посчитал, сколько реально закрываю задач за неделю, месяц, квартал. И вдруг увидел: да ведь я справляюсь! И не просто справляюсь, а выдаю приличный результат.

Я перестал загоняться и стал радоваться тому, что успел. Даже если я за день решил только одну задачу - день уже не прошёл впустую. Если получается выжать свои идеальные для руководителя три дела в день - я искренне доволен собой.

Не ругайте себя за то, что не успели. Если сегодня вы довели до конца хотя бы одну важную вещь, особенно ту, что давно откладывали, - вы уже впереди большинства людей, которые вообще ничего не закрыли.

А если у вас получилось три завершённых дела за день - вы король продуктивности. Три задачи в сутки - это больше тысячи за год. Шампанского не хватит, чтобы отпраздновать!

Самое ценное, что такой подход позволяет получать удовольствие от работы. Секрет продуктивности не в том, чтобы пахать до изнеможения и ненавидеть работу, проекты и окружающих. Секрет в том, чтобы ценить сделанное и спокойно отпускать то, что не вошло в сегодняшний день.
Просто и жизненно важно.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎫 Как ставить задачи тестировщикам

В этой статье я расскажу, как правильно оформлять задачи так, чтобы тестировщик сразу понял, что от него требуется, и выполнил работу без лишних уточнений и задержек.

LinkedIn: Кристина Кузнецова, Senior QA Engineer - ППК Роскадастр

📖 Читать статью (~5 минут)