Channel: Николай СЕВАСТЬЯНОВ
Forwarded from Innovation & Research
Место России в космической гонке: настоящее и будущее
Дискуссия ко дню космонавтики, 10 апреля 2025 г.
Альберт Ефимов — Вице-президент, директор управления исследований и инноваций, модератор
Сергей Переслегин — Исследователь и теоретик фантастики
Николай Севастьянов — Конструктор космических систем, автор и ведущий программы «День
космонавтики» на ТРК «Звезда»
Евгений Кузнецов — Эксперт по инновациям, футуролог
Александр Лутовинов — Учёный-астрофизик, доктор физико-математических наук
Основные идеи дискуссии
1. Текущее состояние российской космонавтики
Российская космонавтика сохраняет сильные позиции в ряде направлений. Среди них — научные проекты вроде рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» и компетенции в области энергетики. В пилотируемых программах Россия опирается на историческое лидерство, хотя используемые технологии устарели. В области ракетной техники ведётся работа над «Союзом-5» как альтернативой многоразовым системам SpaceX. Основные слабые стороны — отставание в коммерческих запусках (третье место после США и Китая), бюрократизация, недостаток частных инвестиций, ограниченные возможности международного сотрудничества.
2. Вызовы
Отрасль нуждается в переходе к современным технологиям: многоразовым ракетам, ионным двигателям, цифровым системам управления и низкоорбитальным спутниковым группировкам. Инфраструктура, ориентированная на геостационарные спутники, устаревает. Экономические вызовы включают слабое присутствие в коммерческих сегментах — связи, навигации, данных дистанционного зондирования. Космическая экономика к 2035 году может превысить $1,5 трлн, но Россия в этих направлениях представлена недостаточно. Отсутствуют полноценные программы поддержки стартапов и венчурного финансирования. На геополитическом уровне ситуацию осложняют санкции и разрыв сотрудничества с западными странами, ограничивающие доступ к оборудованию, технологиям и совместным проектам. Примером служит приостановка миссии «ЭкзоМарс» и отключение немецкого оборудования на «Спектр-РГ».
3. Стратегические возможности
Луна остаётся приоритетным направлением как площадка для отработки технологий, привлекательная как источник титана и стартовая точка для экспедиций к Марсу. Перспективным остаётся изучение спутников Юпитера и Венеры, развитие автономных систем с искусственным интеллектом для работы в условиях задержки связи. Важное значение имеет поддержка частного сектора и создание инфраструктуры для стартапов, а также развитие двойных технологий — перенос космических разработок в металлургию,
медицину и другие отрасли. Именно программы освоения «дальнего» космоса могут обеспечить качественный скачок.
4. Рекомендации
Необходимо сформировать видение долгосрочное (не менее 100 лет) видение в области космического развития. Если коммерческие игроки могут обеспечить развитие в «ближнем» космосе, то государство должно ставить более амбициозные цели. Отдачу от инвестиций в космос сложно оценить, но нужно пытаться. Следует активнее популяризировать космос и поддерживать молодых специалистов. Наличие понятных амбициозных целей (возврат к космосу как к национальной идее) привлечёт таланты в космическую сферу. На международном уровне стоит развивать международное научное и финансовое сотрудничество, но нельзя забывать, что действительно значимые программы будут реализовываться «в одиночку». Искусственный интеллект в космосе — не фантастика, а необходимость (автономные станции, обработка
данных…)
Дискуссия ко дню космонавтики, 10 апреля 2025 г.
Альберт Ефимов — Вице-президент, директор управления исследований и инноваций, модератор
Сергей Переслегин — Исследователь и теоретик фантастики
Николай Севастьянов — Конструктор космических систем, автор и ведущий программы «День
космонавтики» на ТРК «Звезда»
Евгений Кузнецов — Эксперт по инновациям, футуролог
Александр Лутовинов — Учёный-астрофизик, доктор физико-математических наук
Основные идеи дискуссии
1. Текущее состояние российской космонавтики
Российская космонавтика сохраняет сильные позиции в ряде направлений. Среди них — научные проекты вроде рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» и компетенции в области энергетики. В пилотируемых программах Россия опирается на историческое лидерство, хотя используемые технологии устарели. В области ракетной техники ведётся работа над «Союзом-5» как альтернативой многоразовым системам SpaceX. Основные слабые стороны — отставание в коммерческих запусках (третье место после США и Китая), бюрократизация, недостаток частных инвестиций, ограниченные возможности международного сотрудничества.
2. Вызовы
Отрасль нуждается в переходе к современным технологиям: многоразовым ракетам, ионным двигателям, цифровым системам управления и низкоорбитальным спутниковым группировкам. Инфраструктура, ориентированная на геостационарные спутники, устаревает. Экономические вызовы включают слабое присутствие в коммерческих сегментах — связи, навигации, данных дистанционного зондирования. Космическая экономика к 2035 году может превысить $1,5 трлн, но Россия в этих направлениях представлена недостаточно. Отсутствуют полноценные программы поддержки стартапов и венчурного финансирования. На геополитическом уровне ситуацию осложняют санкции и разрыв сотрудничества с западными странами, ограничивающие доступ к оборудованию, технологиям и совместным проектам. Примером служит приостановка миссии «ЭкзоМарс» и отключение немецкого оборудования на «Спектр-РГ».
3. Стратегические возможности
Луна остаётся приоритетным направлением как площадка для отработки технологий, привлекательная как источник титана и стартовая точка для экспедиций к Марсу. Перспективным остаётся изучение спутников Юпитера и Венеры, развитие автономных систем с искусственным интеллектом для работы в условиях задержки связи. Важное значение имеет поддержка частного сектора и создание инфраструктуры для стартапов, а также развитие двойных технологий — перенос космических разработок в металлургию,
медицину и другие отрасли. Именно программы освоения «дальнего» космоса могут обеспечить качественный скачок.
4. Рекомендации
Необходимо сформировать видение долгосрочное (не менее 100 лет) видение в области космического развития. Если коммерческие игроки могут обеспечить развитие в «ближнем» космосе, то государство должно ставить более амбициозные цели. Отдачу от инвестиций в космос сложно оценить, но нужно пытаться. Следует активнее популяризировать космос и поддерживать молодых специалистов. Наличие понятных амбициозных целей (возврат к космосу как к национальной идее) привлечёт таланты в космическую сферу. На международном уровне стоит развивать международное научное и финансовое сотрудничество, но нельзя забывать, что действительно значимые программы будут реализовываться «в одиночку». Искусственный интеллект в космосе — не фантастика, а необходимость (автономные станции, обработка
данных…)
Мы часто слышим от разных экспертов, что «космос должен стать нашей национальной идеей».
Я считаю, что национальная идея должна иметь духовную основу, мотивировать нас на свершения и подвиги.
Освоение человеком космоса имеет материальную основу, поэтому может быть только одним из способов развития цивилизации.
В России национальной идеей должно быть укрепление русского мира, основанного на традиционных духовных ценностях, которые провозглашают Православие и другие религиозные конфессии России.
Русский мир - это наше многонациональное общество, имеющее общую историю и миропонимание. По существу, к русскому миру относятся народы всех республик Советского Союза, который распался в 1991 году, но о котором мы постоянно вспоминаем, как о месте, где была настоящая Дружба народов.
Именно в это время Россия совместно с другими республиками Советского Союза была лидером в области космонавтики.
Сегодня космическая деятельность позволила выйти на новый уровень технологий, предоставляя обществу информационные ресурсы, такие как связь, наблюдение и навигация.
Космическая деятельность и в будущем позволит развивать материальный уровень нашего общества. Это будет возможно за счёт добычи ресурсов в космосе, так как истощение ресурсов на Земле приводит к конфликтам между странами и ухудшению экологии.
Нам необходимо продолжить работы по исследованию и освоению ресурсов Луны, астероидов и других тел Солнечной системы.
Освоение космоса - это возможность укрепить позиции России в мире и дать технологический толчок развитию отечественной экономики.
Я считаю, что национальная идея должна иметь духовную основу, мотивировать нас на свершения и подвиги.
Освоение человеком космоса имеет материальную основу, поэтому может быть только одним из способов развития цивилизации.
В России национальной идеей должно быть укрепление русского мира, основанного на традиционных духовных ценностях, которые провозглашают Православие и другие религиозные конфессии России.
Русский мир - это наше многонациональное общество, имеющее общую историю и миропонимание. По существу, к русскому миру относятся народы всех республик Советского Союза, который распался в 1991 году, но о котором мы постоянно вспоминаем, как о месте, где была настоящая Дружба народов.
Именно в это время Россия совместно с другими республиками Советского Союза была лидером в области космонавтики.
Сегодня космическая деятельность позволила выйти на новый уровень технологий, предоставляя обществу информационные ресурсы, такие как связь, наблюдение и навигация.
Космическая деятельность и в будущем позволит развивать материальный уровень нашего общества. Это будет возможно за счёт добычи ресурсов в космосе, так как истощение ресурсов на Земле приводит к конфликтам между странами и ухудшению экологии.
Нам необходимо продолжить работы по исследованию и освоению ресурсов Луны, астероидов и других тел Солнечной системы.
Освоение космоса - это возможность укрепить позиции России в мире и дать технологический толчок развитию отечественной экономики.
Поздравляю с 90-летним Юбилеем Юрия Павловича Семёнова - Президента, Генерального конструктора Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева (1989-2005 гг.).
Ю.П. Семенов - активный участник практически всех этапов развития пилотируемой космической техники: от пилотируемых кораблей «Союз» и долговременных орбитальных станций «Салют» до самых амбициозных проектов в пилотируемой космонавтике: ракетно-космический комплекс «Энергия–Буран», орбитальные станции «Мир» и МКС.
В тяжелейшие для российской космонавтики 90-е годы Ю.П.Семенов осуществил невероятные усилия для сохранения российского пилотируемого космоса.
Также Ю.П. Семенов внёс большой вклад в реализацию космических проектов: ракетный комплекс «Морской старт» и космическая система связи «Ямал».
Желаю Юрию Павловичу Семёнову здоровья, бодрости, хорошего настроения и долгих лет жизни!!!
Ю.П. Семенов - активный участник практически всех этапов развития пилотируемой космической техники: от пилотируемых кораблей «Союз» и долговременных орбитальных станций «Салют» до самых амбициозных проектов в пилотируемой космонавтике: ракетно-космический комплекс «Энергия–Буран», орбитальные станции «Мир» и МКС.
В тяжелейшие для российской космонавтики 90-е годы Ю.П.Семенов осуществил невероятные усилия для сохранения российского пилотируемого космоса.
Также Ю.П. Семенов внёс большой вклад в реализацию космических проектов: ракетный комплекс «Морской старт» и космическая система связи «Ямал».
Желаю Юрию Павловичу Семёнову здоровья, бодрости, хорошего настроения и долгих лет жизни!!!
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ЗАГАДКИ ДАЛЬНЕГО КОСМОСА. «СПЕКТР-РГ» – КЛЮЧ К ТАЙНАМ ВСЕЛЕННОЙ
Освоение Солнечной системы — современный мировой тренд, а как обстоит дело с исследованиями дальнего космоса? Расстояние до ближайшей к Солнечной системе звезды составляет примерно 40 триллионов километров. Чтобы добраться туда, используя современные технологии, потребуется около 100 тысяч лет! Так стоит ли изучать дальний космос? Какие секреты хранит Вселенная?
«Важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования Дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» — настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной», — отметил Президент России Владимир Путин на недавнем совещании в МГТУ имени Баумана.
Создание детальной карты Вселенной, изучение черных дыр и нейтронных звезд — основные задачи астрофизической орбитальной обсерватории «Спектр-РГ», важнейшие результаты, которых удалось добиться ученым за 5 лет работы обсерватории. Она оснащена двумя рентгеновскими телескопами, один из которых отключен с 2022 года. О чем сегодня жалеют ученые-астрофизики? ... читать полностью>
О перспективных направлениях исследований Дальнего космоса — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Александр Лутовинов, заместитель директора Института космических исследований РАН по научной работе, член-корреспондент РАН.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики #лутовинов
Освоение Солнечной системы — современный мировой тренд, а как обстоит дело с исследованиями дальнего космоса? Расстояние до ближайшей к Солнечной системе звезды составляет примерно 40 триллионов километров. Чтобы добраться туда, используя современные технологии, потребуется около 100 тысяч лет! Так стоит ли изучать дальний космос? Какие секреты хранит Вселенная?
«Важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования Дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» — настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной», — отметил Президент России Владимир Путин на недавнем совещании в МГТУ имени Баумана.
Создание детальной карты Вселенной, изучение черных дыр и нейтронных звезд — основные задачи астрофизической орбитальной обсерватории «Спектр-РГ», важнейшие результаты, которых удалось добиться ученым за 5 лет работы обсерватории. Она оснащена двумя рентгеновскими телескопами, один из которых отключен с 2022 года. О чем сегодня жалеют ученые-астрофизики? ... читать полностью>
О перспективных направлениях исследований Дальнего космоса — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Александр Лутовинов, заместитель директора Института космических исследований РАН по научной работе, член-корреспондент РАН.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики #лутовинов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
В мире наблюдается бурный рост коммерческих космических систем на базе новых технологий.
Например, в области космической связи мы видим коммерческие проекты по созданию многотысячных орбитальных группировок таких как: Starlink Илона Маска (США) и Kuiper Безоса (США), OneWen (Европа), «Тысяча парусов» и Gouwang (Китай) и другие.
Необходимым условием достижения Россией мирового уровня в космических технологиях является значительное увеличение объёма финансирования космической деятельности.
Речь идёт не о содержании космической отрасли, которая сегодня в основном воспроизводит старую технику. Речь идёт об увеличении инвестиций в создание новых космических систем на базе современных технологий.
Так как современные системы связи содержат тысячи космических аппаратов, их создание требует значительного объёма инвестиций.
В США, Китае и Европе, кроме государственного финансирования, в космическую отрасль привлекается большой объём частного и заемного финансирования.
За счёт этого значительно увеличивается объём инвестиций в космическую отрасль, а сама отрасль начинает коммерциализироваться.
Созданию этих систем способствуют закупки космических услуг различными государственными ведомствами.
Тем самым государство, не финансируя создание коммерческих космических систем,
способствует коммерциализации космической отрасли. Финансовую нагрузку и технические риски при создании этих систем берут на себя частные инвесторы.
У нас тоже не хватает государственного финансирования для создания новых космических систем.
Это привело нашу космическую отрасль в состояние депрессии, так как она привыкла к полному государственному обеспечению.
В то же время российские частные инвесторы и банки давно присматриваются к космической отрасли, так как наблюдают устойчивый рост коммерциализации космических услуг на мировом рынке.
Но ключевым условием привлечения частных инвестиций является самоокупаемость космических систем за счёт продажи производимых ими услуг.
Чтобы этого добиться, требуется тщательная проработка технических, организационных, экономических и правовых аспектов проекта на начальном этапе системного проектирования космической системы.
А к этому наши разработчики в космической отрасли не привыкли. В основном оцениваются затраты, но не проектируются доходы, не анализируется рентабельность проекта.
Космические проекты, финансируемые государством, не являются экономически эффективными. Этому способствует то, что затраченные средства не нужно возвращать.
Большинство частных космических компаний, образованных в России, тоже пытаются получить государственное финансирование.
Никто не мотивирован создавать новые экономически эффективные космические системы.
Затратный подход, принятый при формировании госзаказа, не позволит достичь конкурентоспособности отечественной космической отрасли на рынке услуг.
Коммерциализация космических систем связи и ДЗЗ позволяет государству сконцентрировать своё финансирование на космической деятельности в области науки и обороноспособности.
Например, в области космической связи мы видим коммерческие проекты по созданию многотысячных орбитальных группировок таких как: Starlink Илона Маска (США) и Kuiper Безоса (США), OneWen (Европа), «Тысяча парусов» и Gouwang (Китай) и другие.
Необходимым условием достижения Россией мирового уровня в космических технологиях является значительное увеличение объёма финансирования космической деятельности.
Речь идёт не о содержании космической отрасли, которая сегодня в основном воспроизводит старую технику. Речь идёт об увеличении инвестиций в создание новых космических систем на базе современных технологий.
Так как современные системы связи содержат тысячи космических аппаратов, их создание требует значительного объёма инвестиций.
В США, Китае и Европе, кроме государственного финансирования, в космическую отрасль привлекается большой объём частного и заемного финансирования.
За счёт этого значительно увеличивается объём инвестиций в космическую отрасль, а сама отрасль начинает коммерциализироваться.
Созданию этих систем способствуют закупки космических услуг различными государственными ведомствами.
Тем самым государство, не финансируя создание коммерческих космических систем,
способствует коммерциализации космической отрасли. Финансовую нагрузку и технические риски при создании этих систем берут на себя частные инвесторы.
У нас тоже не хватает государственного финансирования для создания новых космических систем.
Это привело нашу космическую отрасль в состояние депрессии, так как она привыкла к полному государственному обеспечению.
В то же время российские частные инвесторы и банки давно присматриваются к космической отрасли, так как наблюдают устойчивый рост коммерциализации космических услуг на мировом рынке.
Но ключевым условием привлечения частных инвестиций является самоокупаемость космических систем за счёт продажи производимых ими услуг.
Чтобы этого добиться, требуется тщательная проработка технических, организационных, экономических и правовых аспектов проекта на начальном этапе системного проектирования космической системы.
А к этому наши разработчики в космической отрасли не привыкли. В основном оцениваются затраты, но не проектируются доходы, не анализируется рентабельность проекта.
Космические проекты, финансируемые государством, не являются экономически эффективными. Этому способствует то, что затраченные средства не нужно возвращать.
Большинство частных космических компаний, образованных в России, тоже пытаются получить государственное финансирование.
Никто не мотивирован создавать новые экономически эффективные космические системы.
Затратный подход, принятый при формировании госзаказа, не позволит достичь конкурентоспособности отечественной космической отрасли на рынке услуг.
Коммерциализация космических систем связи и ДЗЗ позволяет государству сконцентрировать своё финансирование на космической деятельности в области науки и обороноспособности.
Неутешительная статистика по космическим запускам в 2024 году.
Американские космические компании запустили 141 ракету, доставив на околоземную орбиту 2 200 тонн полезного груза (космических аппаратов).
Китайские космические компании запустили 68 ракет, доставив на орбиту 175 тонн полезного груза.
Компании Роскосмоса запустили 17 ракет, доставив на орбиту 94 тонны.
В 2000 году в мире было осуществлено 85 запусков. Тогда мы были лидерами, Россия осуществила 36 запусков, США - 28, Китай - 5.
Надо иметь ввиду, что половина наших запусков осуществлялась в интересах американских и европейских заказчиков. Этим объясняется их сокращение вдвое в последнее время.
С тех пор, общее количество запусков в 2024 году выросло втрое и достигло 261.
Значительное увеличение количества запусков в США и Китае, прежде всего, связано с коммерциализацией космической деятельности.
В последние 10 лет зарубежные частные инвесторы стали создавать коммерческие космические системы связи и ДЗЗ, состоящие из сотен и тысяч космических аппаратов. Это значительно увеличило заказы на пусковые услуги.
В свою очередь, развитию орбитальных группировок способствовало развитие коммерческих ракет-носителей в США, Китае и других странах. Это позволило значительно повысить грузоподъемность и надёжность ракет, снизить удельную стоимость запуска на 1 кг.
Стали создаваться ракетно-космические «экосистемы».
Например, компания Илона Маска SpaceX развёртывает космическую систему связи Starlink с помощью своих ракет Falkon-9, таким образом оптимизируя экономическую эффективность.
Что касается России, малые потребности в запусках объясняются достаточно небольшой (по современным меркам )орбитальной группировкой.
Но даже, если мы начнём развивать российскую орбитальную группировку за счёт привлечения частных инвестиций и коммерциализации космической деятельности, то мы столкнёмся с проблемой дефицита пусковых возможностей.
Это связано с тем, что серийная ракета «Союз-2», основа которой разработана ещё Королевым в 50-е годы для межконтинентальной ракеты, не соответствует современным требованиям по грузоподъёмности, ракета «Ангара-5» не планируется для коммерческих запусков, а производство ракет «Протон» и «Зенит» прекращено.
Решением проблемы является организация серийного производства новой ракеты «Союз-5», которая по грузоподъемности удовлетворяет требованиям для запуска многоспутниковых космических систем связи.
Ракета «Союз-5» разрабатывается в рамках Федеральной космической программы на период 2016-2025 годы. Государственное финансирование выделено только для ее разработки и летных испытаний.
Для организации серийного производства целесообразно использовать принципы государственно-частного партнёрства. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции и создать условия для коммерциализации ракеты «Союз-5».
Нам пора предпринять серьезные усилия для достижения паритета с США и Китаем в части пусковых возможностей ракет-носителей и развития орбитальных группировок связи и ДЗЗ.
Американские космические компании запустили 141 ракету, доставив на околоземную орбиту 2 200 тонн полезного груза (космических аппаратов).
Китайские космические компании запустили 68 ракет, доставив на орбиту 175 тонн полезного груза.
Компании Роскосмоса запустили 17 ракет, доставив на орбиту 94 тонны.
В 2000 году в мире было осуществлено 85 запусков. Тогда мы были лидерами, Россия осуществила 36 запусков, США - 28, Китай - 5.
Надо иметь ввиду, что половина наших запусков осуществлялась в интересах американских и европейских заказчиков. Этим объясняется их сокращение вдвое в последнее время.
С тех пор, общее количество запусков в 2024 году выросло втрое и достигло 261.
Значительное увеличение количества запусков в США и Китае, прежде всего, связано с коммерциализацией космической деятельности.
В последние 10 лет зарубежные частные инвесторы стали создавать коммерческие космические системы связи и ДЗЗ, состоящие из сотен и тысяч космических аппаратов. Это значительно увеличило заказы на пусковые услуги.
В свою очередь, развитию орбитальных группировок способствовало развитие коммерческих ракет-носителей в США, Китае и других странах. Это позволило значительно повысить грузоподъемность и надёжность ракет, снизить удельную стоимость запуска на 1 кг.
Стали создаваться ракетно-космические «экосистемы».
Например, компания Илона Маска SpaceX развёртывает космическую систему связи Starlink с помощью своих ракет Falkon-9, таким образом оптимизируя экономическую эффективность.
Что касается России, малые потребности в запусках объясняются достаточно небольшой (по современным меркам )орбитальной группировкой.
Но даже, если мы начнём развивать российскую орбитальную группировку за счёт привлечения частных инвестиций и коммерциализации космической деятельности, то мы столкнёмся с проблемой дефицита пусковых возможностей.
Это связано с тем, что серийная ракета «Союз-2», основа которой разработана ещё Королевым в 50-е годы для межконтинентальной ракеты, не соответствует современным требованиям по грузоподъёмности, ракета «Ангара-5» не планируется для коммерческих запусков, а производство ракет «Протон» и «Зенит» прекращено.
Решением проблемы является организация серийного производства новой ракеты «Союз-5», которая по грузоподъемности удовлетворяет требованиям для запуска многоспутниковых космических систем связи.
Ракета «Союз-5» разрабатывается в рамках Федеральной космической программы на период 2016-2025 годы. Государственное финансирование выделено только для ее разработки и летных испытаний.
Для организации серийного производства целесообразно использовать принципы государственно-частного партнёрства. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции и создать условия для коммерциализации ракеты «Союз-5».
Нам пора предпринять серьезные усилия для достижения паритета с США и Китаем в части пусковых возможностей ракет-носителей и развития орбитальных группировок связи и ДЗЗ.
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
ПИЛОТИРУЕМАЯ КОСМОНАВТИКА – ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД ИЛИ ТОПТАНИЕ НА МЕСТЕ
Пилотируемые программы сегодня имеют страны, у которых есть средства выведения на орбиту и пилотируемые корабли: Россия, США и Китай. Основные направления развития современных пилотируемых программ, в чем Россия ещё лидирует, а в чем уже отстает от других стран в пилотируемом космосе? Новый тренд – создание частных космических станций: что привлекает частников на околоземной орбите?
В пилотируемое освоение околоземной орбиты разными государствами уже вложены огромные средства. Стоит ли странам продолжать тратить госсредства на эти цели? Судьба Международной космической станции: частные модули, научные исследования или сведение с орбиты. Особенности и риски создания новой российской орбитальной станции. США и Китай намерены высадиться на Луне до 2030 года и начать ее освоение. Нужно ли России иметь собственную Лунную программу или остановиться на околоземных полётах?
Есть ли перспектива у идеи сотрудничества в области совместных полетов на Марс с Илоном Маском? – Об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Фёдор Юрчихин, герой России, лётчик-космонавт.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Пилотируемые программы сегодня имеют страны, у которых есть средства выведения на орбиту и пилотируемые корабли: Россия, США и Китай. Основные направления развития современных пилотируемых программ, в чем Россия ещё лидирует, а в чем уже отстает от других стран в пилотируемом космосе? Новый тренд – создание частных космических станций: что привлекает частников на околоземной орбите?
В пилотируемое освоение околоземной орбиты разными государствами уже вложены огромные средства. Стоит ли странам продолжать тратить госсредства на эти цели? Судьба Международной космической станции: частные модули, научные исследования или сведение с орбиты. Особенности и риски создания новой российской орбитальной станции. США и Китай намерены высадиться на Луне до 2030 года и начать ее освоение. Нужно ли России иметь собственную Лунную программу или остановиться на околоземных полётах?
Есть ли перспектива у идеи сотрудничества в области совместных полетов на Марс с Илоном Маском? – Об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Фёдор Юрчихин, герой России, лётчик-космонавт.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Хайтек+
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это видео наглядно демонстрирует рост численности «созвездия» от Илона Маска
В феврале 2018 года первые тестовые аппараты Starlink были выведены на орбиту, сейчас группировка насчитывает 7200 спутников. Это видео наглядно демонстрирует рост численности «созвездия» от Илона Маска.При этом около тысячи аппаратов уже вышли из строя.
В феврале 2018 года первые тестовые аппараты Starlink были выведены на орбиту, сейчас группировка насчитывает 7200 спутников. Это видео наглядно демонстрирует рост численности «созвездия» от Илона Маска.При этом около тысячи аппаратов уже вышли из строя.
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОСМИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 2025: КТО ЗАДАЕТ НОВЫЕ ОРБИТАЛЬНЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ? КАКИЕ ПРОЕКТЫ МОГУТ ВЕРНУТЬ РОССИЮ В ЧИСЛО ЛИДЕРОВ?
Практическое применение результатов космической деятельности для людей на Земле, исследования Солнечной системы и дальнего космоса, а также проработка освоения ресурсов небесных тел Солнечной системы – основные векторы развития космической деятельности в мире.
Стало очевидным, что в России затормозилась разработка новых космических систем. Неутешительная для России статистика по запускам в 2024 году: американские компании запустили 141 ракету, китайские - 68 ракет, а Роскосмос -лишь 17. В чем причина? Влияние частных коммерческих компаний на развитие мировых орбитальных спутниковых группировок. Как частная инициатива помогает повысить экономическую эффективность ракетных и спутниковых систем?
Есть ли у России перспективы обеспечить на современной уровне гарантированный доступ в космос и нарастить орбитальные спутниковые группировки? – Об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Практическое применение результатов космической деятельности для людей на Земле, исследования Солнечной системы и дальнего космоса, а также проработка освоения ресурсов небесных тел Солнечной системы – основные векторы развития космической деятельности в мире.
Стало очевидным, что в России затормозилась разработка новых космических систем. Неутешительная для России статистика по запускам в 2024 году: американские компании запустили 141 ракету, китайские - 68 ракет, а Роскосмос -лишь 17. В чем причина? Влияние частных коммерческих компаний на развитие мировых орбитальных спутниковых группировок. Как частная инициатива помогает повысить экономическую эффективность ракетных и спутниковых систем?
Есть ли у России перспективы обеспечить на современной уровне гарантированный доступ в космос и нарастить орбитальные спутниковые группировки? – Об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня исполняется 70 лет со дня основания космодрома Байконур!
Байконур называют воротами человечества в космос. Именно с Байконура в космос были запущены первый в мире искусственный спутник Земли и первый человек - Юрий Гагарин!
Байконуру посвящены слова выбитые на обелиске Гагаринского старта: «Здесь гением советского человека начался дерзновенный штурм Космоса»
Прорыв в космос был осуществлен благодаря самоотверженному труду многих инженеров, конструкторов, ученых, рабочих, служащих и космонавтов под руководством выдающихся главных конструкторов и ученных Королева, Глушко, Келдыша, Челомея, Янгеля, Бармина и многих других.
Именно с Байконуром связаны главные космические достижения СССР и России.
На Байконуре начинали свой путь ракетные комплексы: «Союз», «Протон», «Зенит», «Энергия-Буран» и многие другие.
С помощью этих ракет были развёрнуты целые орбитальные группировки спутников связи, наблюдения и навигации, запущены орбитальные пилотируемые станции «Салют», «Мир», МКС, осуществлены полеты к другим планетам Солнечной системы и многие другие космические проекты.
Сегодня с Байконура осуществляются все запуски российских пилотируемых и грузовых кораблей ракетами «Союз-2» по программе Международной космической станции.
В рамках совместного российско-казахстанского проекта ведется создание космического ракетного комплекса "Байтерек" на базе новой российской ракеты "Союз-5", которая удвоит грузоподъёмность по отношению к «Союзу-2».
От всей души поздравляю сотрудников и ветеранов космодрома Байконур, а также всех причастных к космическим запускам с этого легендарного космодрома!
Байконур называют воротами человечества в космос. Именно с Байконура в космос были запущены первый в мире искусственный спутник Земли и первый человек - Юрий Гагарин!
Байконуру посвящены слова выбитые на обелиске Гагаринского старта: «Здесь гением советского человека начался дерзновенный штурм Космоса»
Прорыв в космос был осуществлен благодаря самоотверженному труду многих инженеров, конструкторов, ученых, рабочих, служащих и космонавтов под руководством выдающихся главных конструкторов и ученных Королева, Глушко, Келдыша, Челомея, Янгеля, Бармина и многих других.
Именно с Байконуром связаны главные космические достижения СССР и России.
На Байконуре начинали свой путь ракетные комплексы: «Союз», «Протон», «Зенит», «Энергия-Буран» и многие другие.
С помощью этих ракет были развёрнуты целые орбитальные группировки спутников связи, наблюдения и навигации, запущены орбитальные пилотируемые станции «Салют», «Мир», МКС, осуществлены полеты к другим планетам Солнечной системы и многие другие космические проекты.
Сегодня с Байконура осуществляются все запуски российских пилотируемых и грузовых кораблей ракетами «Союз-2» по программе Международной космической станции.
В рамках совместного российско-казахстанского проекта ведется создание космического ракетного комплекса "Байтерек" на базе новой российской ракеты "Союз-5", которая удвоит грузоподъёмность по отношению к «Союзу-2».
От всей души поздравляю сотрудников и ветеранов космодрома Байконур, а также всех причастных к космическим запускам с этого легендарного космодрома!
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОСМИЧЕСКИЙ ИНТЕРНЕТ-БУМ: СТАВКА РОССИИ И ГОНКА ТЕХНОЛОГИЙ. КАК ИЗБЕЖАТЬ «ЦИФРОВОГО КОЛОНИАЛИЗМА»?
Спутниковый интернет должен стать доступен по всей России в течение двух лет, отметил на недавней стратегической сессии премьер-министр РФ Михаил Мишустин. «Это ключевое направление. И надо сделать всё необходимое, чтобы спутниковый интернет стал доступен по всей стране уже через два года, что крайне важно не только для организации сервисов в небольших населенных пунктах, но и для развития арктических регионов, Северного морского пути», — отметил Михаил Мишустин. Посыл понятный, а что нужно сделать, чтобы его реализовать?
Типы существующих в настоящее время космических систем связи. В чем их основные отличия? Преимущества низкоорбитальных и геостационарных систем. Почему система Starlink сегодня успешнее своих конкурентов? За какими космическими системами связи будущее?
О перспективах развития космических систем связи в России и в мире — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, создателя системы спутниковой связи и телевидения «Ямал», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Сергей Пехтерев, эксперт по спутниковой связи, создатель группы компаний Altegrosky.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Спутниковый интернет должен стать доступен по всей России в течение двух лет, отметил на недавней стратегической сессии премьер-министр РФ Михаил Мишустин. «Это ключевое направление. И надо сделать всё необходимое, чтобы спутниковый интернет стал доступен по всей стране уже через два года, что крайне важно не только для организации сервисов в небольших населенных пунктах, но и для развития арктических регионов, Северного морского пути», — отметил Михаил Мишустин. Посыл понятный, а что нужно сделать, чтобы его реализовать?
Типы существующих в настоящее время космических систем связи. В чем их основные отличия? Преимущества низкоорбитальных и геостационарных систем. Почему система Starlink сегодня успешнее своих конкурентов? За какими космическими системами связи будущее?
О перспективах развития космических систем связи в России и в мире — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, создателя системы спутниковой связи и телевидения «Ямал», экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Сергей Пехтерев, эксперт по спутниковой связи, создатель группы компаний Altegrosky.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ZVEZDA ANALYTICS
КОСМОС КАК СЕРВИС: СМОЖЕТ ЛИ РОССИЯ КОНКУРИРОВАТЬ НА РЫНКЕ УСЛУГ? КУДА ДВИЖЕТСЯ РОССИЙСКАЯ КОСМОНАВТИКА?
В России обсуждается новый Национальный проект по космосу. В планах: создание новой Российской орбитальной станции, многоспутниковых группировок, увеличение количества пусковых услуг.
Ещё десятилетие назад было трудно представить многотысячные группировки спутников на орбите Земли. Зарубежные многоспутниковые системы – новая реальность, они уже стали частью цифровой экономики. Подавляющее количество космических систем сегодня – коммерческие проекты. Что ждёт отечественную космонавтику?
Поможет ли решить проблемы человечества освоение дальнего космоса? Стоит ли тратить средства на повторение пройденного или сосредоточиться на новых задачах? — об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Андрей Ионин, советник генерального директора группы компаний «Геоскан», кандидат технических наук, Член Совета по внешней оборонной политике.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
В России обсуждается новый Национальный проект по космосу. В планах: создание новой Российской орбитальной станции, многоспутниковых группировок, увеличение количества пусковых услуг.
Ещё десятилетие назад было трудно представить многотысячные группировки спутников на орбите Земли. Зарубежные многоспутниковые системы – новая реальность, они уже стали частью цифровой экономики. Подавляющее количество космических систем сегодня – коммерческие проекты. Что ждёт отечественную космонавтику?
Поможет ли решить проблемы человечества освоение дальнего космоса? Стоит ли тратить средства на повторение пройденного или сосредоточиться на новых задачах? — об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.
Гость программы — Андрей Ионин, советник генерального директора группы компаний «Геоскан», кандидат технических наук, Член Совета по внешней оборонной политике.
📻Ссылки на наши эфиры:
ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук
#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HTML Embed Code: