4 числа я выступаю на конференции Network от Silver Mercury

Расскажу, как правильно экономить на контенте. Как выпускать больше контента, получать больше охватов, при этом тратить меньше времени сотрудников и бюджета. Считаю, что это одна из важнейших вещей, которые надо знать, если занимаешься контент-маркетингом.

Сама конфа идет три дня — с 3 по 5 число. Там будет много кайфовых спикеров с небольшими но емкими выступления в формате TED. Можно купить билеты на все три дня или выбрать один, чтобы попасть на своих любимых спикеров (вы же выберете 4 июля, правда ведь?)

У меня для вас есть промокодик на 30% скидку → молянов

Билеты брать здесь → https://confa.silvermercury.ru

Конфа проходит в Москве, в Центре событий РБК.

Кстати, забавная штука. Организаторы для своих внутренних анонсов попросили спикеров записать видеокружочки, кто как готовится к конфе. Вот мой ↓

Пообщался щас с товарищем, как ему работалось в агентстве CENSORED

Рассказал, что там принято хуесосить клиентов на планерках, обсуждать в чате, какие они дебилы. Ну типа на встречах мы миленькие, а за глаза тебя говном поливаем. Но деньги ты продолжай платить, пожалуйста

Ну это кринж, конечно.

Во-первых, нормальные отношения (не важно, дружески или рабочие) строятся на уважении. Если уважения нет, то и отношений не будет

Во-вторых, если в коллективе такая атмосфера, то адекватные люди там и работать не захотят. Мой знакомый вот свалил, например

В-третьих, все это говно однажды может всплыть. Бывший сотрудник устроится в корпорацию, спросят его мнение про это агентство — а он все и выложит. Ну или просто кто-то чатом ошибется и отправит клиенту что-то нехорошее про него же

Ну и в-четвертых. Какой может быть кайф от работы, если ты работаешь, по твоему же мнению, с дебилами?

Помню, как в гайде для новых сотрудников ITA было написано что-то в духе «Не пиши в рабочих чатах того, что может навредить компании, если станет публичным». Такой подход мне сильно ближе, конечно.

Никогда еще делать красивые презы для конференций не было так просто

Берем селфи маркетолога Димы, относим в ChatGPT, происходит некоторая магия — и у нас получается добротный слайд

Не хуже, чем у Эпла, ящитаю

Первый месяц лета позади, пора порефлексировать и подвести итоги.

Посты месяца

Это нормально — не сделать хорошо с первого раза

Как создать дружелюбную атмосферу в команде

Разделили роли редактора и проджекта — и стало лучше

Карманный микрокоуч

События месяца

В начале июня я поехал в Сербию на Вастрик Кэмп. Это такая смесь фестиваля и квартирника для айтишников. 150 человек 3 дня тусят в лесу, болтают, участвуют в разных активностях, колбасятся под музыку по ночам и вот это все. Тусили в официальной резиденции Либерленда, нам даже президент Либерленда приветственный видос записал.

После Сербии сначала сам сгонял в Венгрию и Чехию, а потом вместе с девушкой прокатились по Турции, Испании, Франции и Черногории. Вчера вот вернулся в родные края, чтобы выступить на конфе.

Как обычно, никакие рабочие процессы в путешествии не поехали — новые клиенты приходят, старые продлеваются, курсы и Нейроцех продаются. Я даже успел провести в путешествии пару консультаций и вебинарчик, и запустить новый проект.

Запустил свой сервис, который накодил в конце мая, выложил его в Стор — Broken Links Checker. Уже 164 пользователя! Вот подробный пост о запуске.

Впервые провел гулятельный стрим на канале — гуляем по городу, общаемся про бизнес и маркетинг, вы задаете вопросы, я на них отвечаю. 2 года хотел такое сделать, и вот наконец руки дошли. Участникам вроде понравилось, будем проводить еще.

Мы в Сделаеме заняли 3-е место место среди контент-агентств в Рейтинге Рунета и 1-е место в разделе «Редактура». Красота!

Еще мы выиграли тендер одной крупной фарм-компании — и целый год будем писать для них всякие разные штуки. Тоже красота!

Впервые поплавал на сапе. Мне понравилось, хочу еще =)

Мероприятие месяца

Оркестровый концент в церкви Марии Магдалены в Париже. Невероятно красивая музыка в невероятно красивом месте. Вот тут фоточки и видосик.

Место месяца

Если глобально, то Париж. Один из самых красивых городов, в которых я был. Больше всего в мире я люблю гулять пешком по красивым местам, и Париж в этом плане бесподобный. Километров 100 по нему нашагал и с удовольствием приеду еще раз.

Если выбрать одно конкретное место — то Монмартр, базилика Сакре-Кер. И сама базилика очень красивая, и вид с холма на город открывается роскошный.

Еда месяца

Вепрево колено в Праге. По факту, это обычная свиная рулька, но прямо очень вкусно. Если будете в Чехии, обязательно попробуйте, даже не думайте.

Инсайт месяца

Если ты кому-то что-то делегируешь, а потом сам бесконечно лезешь со своими «охуенными» идеями, это может демотивировать человека самому что-то придумывать. Зачем, если придет начальник и скажет, что и как лучше сделать.

Понятно, что если сотрудник делает что-то, что может навредить компании — надо вмешаться. Но если он делает что-то, что ты бы сделал лучше иначе, лучше заткнуться и отойти в сторонку. Если не сработает — вот тогда и поделишься опытом. А если сработает — то и чего париться было.

* * * * *

Такой вот июнь. Если тоже хотите поделиться своими итогами — велкам в комментарии, с удовольствием почитаю.

Есть в Туле стоматолог, которого мне много раз рекомендовали, с кучей отзывов на продокторов. Я трижды пытался к нему записаться, и все 3 раза была очередь в 3-4 месяца

И я этого не понимаю

Почему?

Почему если ты насколько востребованный чувак, что люди готовы по 4 месяца терпеть зубную боль, чтобы попасть именно к тебе, ты не поднимешь цены?

Сделай услуги в 2 раза дороже, будет к тебе в 3 раза меньше желающих, очередь будет не на 4 месяца вперед, а на один

Все равно все слоты будут забиты, без дела не останешься. Только и ты, и клиника будете зарабатывать в 2 раза больше. Делая ровно то же самое

Если попросить ChatGpt сгенерировать азбуку, можно получить хорошее настроение на весь день

Смотришь иногда на мой канал и думаешь — блин, Паша, о чем ты пишешь вообще, про что этот канал? То про одно, то про другое, то посты для предпринимателей, то для спецов, то ваще хрен пойми для кого. Что ты во все подряд кидаешься, где твой фокус?

Ты же контент-агентством рулишь — вот и пиши про контент! Или про бизнес на худой конец, чтобы предприниматели и топы читали. Давай кейсов побольше, 5 ошибок в создании бренд-медиа, методички по проведению планерок, гайды по построению редакции. Вот это все, что клиентам твоим важно, когда подрядчика выбирают! Чтобы консистентно было, чтобы зашел и сразу понял, о чем этот блог и для кого!

Тогда и подписчики будут не по 500 рублей, и отписок станет поменьше, и лидов побольше.

А почему я так не делаю то?

Потому что так мне интересно, а по-другому нет.

А интерес автора — это супер важная вещь. Первостепенная.

Я видел кучу людей, которые выгорали и забивали на свои блоги. Пару лет повел, денег в трафик вкинул, забил — и все как будто бы зря

Лучше много лет вести менее эффективный блог без четкого фокуса, с более дорогими подписчиками, меньшими конверсиями, чем год поупарываться в эффективность и забить

Я веду блог уже 9 лет. Ну что можно 9 лет про контент писать? Надоест же, уже на второй год придется темы из пальца высасывать. Я агентство-то создал, потому что заколебало эти тексты писать, а тут еще рассказывать про них годами. Ну нет уж

Поэтому я просто пишу обо всем подряд, что мне интересно.

Работаю в этом месяце над агенством — пишу про развитие агентства. Много думаю про управление командой — пишу про менеджмент. Увлекся нейросетями — порассказывал о них. Поехал в кайфовое путешествие — и про него тоже расскажу. Повайбкодил приложуху — порассказывал про вайбкодинг. Обсудил с командой какие-то частые заблуждения в контент-маркетинге — ну можно и про контент-маркетинг в кои-то веки написать, хехе

Да, рекламировать этот канал в разы сложнее и дороже, чем тот же канал агентства или Нейроцеха.

Потому что пришел с рекламы маркетолог, а там 5 подряд постов про менеджмент — и не подписался. Пришел с рекламы предприниматель, а там посты про вайбкодинг — и не подписался предприниматель, потому что даже слова такого не знает. Пришел с рекламы потенциальный клиент — а там голубь воркует на бутылку Кока-Колы вперемешку с фотками из Сингапура. Ну и ушел он обратно.

Да, части аудитории неизменно неинтересна часть постов, потому что так вышло, что интересы у меня широкие, рассказывать хочется про все сразу, и далеко не всем людям интересен тот же набор вещей, что и мне.

Зато я этот блог 9 лет веду и до сих пор не надоело. И клиентов он приносит, и окупается нормально. И на конфах какие-то люди подходят и говорят, что читают меня давно, и им нравится.

Ну а еще блогов про контент, блогов про менеджмент, блогов про бренд-медиа дофига. А блог про мой набор интересов — прямо как Олег Тиньков, он такой один. Нашел свою аудиторию и нормас, не чувствую конкуренции от соседних каналов, даже более крупных.

То и вам советую. Делайте то, что по кайфу, а не пытайтесь во что бы то ни стало цепляться за ЛИДОГЕНЕРЯЩИЕ ТЕМЫ. Долго вести блог не любви — невозможно.

Представьте, что в вашей жизни произошло что-то, что вам очень не нравится, но изменить это вы не можете

Ну не знаю там, партнер изменил, с работы уволили, война в стране началась

И вот вы решаете, что грустить и страдать — это иррационально, и раз нельзя поменять ситуацию, надо поменять свое отношение к ней

Берете блокнотик и каждое утро пишете в него один новый плюс этого плохого события. Ну вот любой, какой сможете придумать.

Жена ушла — теперь я открыт для новых отношений. С работы уволили — высплюсь наконец. Война началась — какой-нибудь оружейный завод в Иране неплохо заработает, владелец себе красивый дом купит.

Любую положительную вещь, которую сможете придумать, какой бы глупой и незначительной она ни была. Ну хоть из пальца их высасывать

И так каждое утро на протяжении года. 365 уникальных плюсов, уникальных положительных сторон негативного события

Проведите такой мысленный эксперимент у себя в голове.

И подумайте — смогли бы после такого упражнения «принять» негативное событие, смириться с ним, перестать переживать? А может даже увидеть реальные позитивные стороны?

Размышляю над этим последние пару недель. Думаю, что таким образом можно поменять свое мнение по любому вопросу, если хватит дисциплины. А вы?

Сделать, а не делать

Самое важное качество, которое ценят все работодатели, начальники предприниматели и менеджеры — умение СДЕЛАТЬ.

Взять задачу и довести ее до конца.

Все равно, насколько вы запарились, как усердно вы работали, как много перерабатывали. Если задача не сделана — это не имеет смысла, время потрачено зря.

А если задача сделана — сотрудник красавчик, даже если не упахался. Особенно если не упахался.

Когда хотите доказать свою ценность, найти работу или получить повышение — рассказываете не как много вы делаете, а как много вы сделываете. Это эффективнее.

Как вы относитесь к тому, что сотрудник работает где-то еще?

На днях понял, что в Нейроцехе ВСЕ ребята совмещают работу у нас и где-то еще

Миша, который пилит гайды и ведет канал — работает редактором в Юнисендере, еще и свой блог ведет

Ульяна, наш комьюнити-менеджер и ответственная за вебинары — у нее вообще свой бизнес в Индии

На неделе буду с кандидатом на маркетолога общаться — и у него есть основная работа, он будет совмещать, заранее это обсудили

Ну мы с Федоровым то понятно, в каждой бочке затычки, тут даже говорить нет смысла

И знаете что? Мне норм.

Помню, когда тогда запускал Сделаем, то отказывал многим крутым ребятам, которые хотели совмещать нас и еще кого-то. Ну типа, или фултайм, или идите нафиг

А сейчас думаю — какое мое дело вообще?

Если человек успевает делать все, что надо, если делает это хорошо, если выполняет свои KPI, если экономика сходится, то пусть хоть в 10 местах сразу работает

Просто надо договориться на берегу, что завал на другом проекте не может быть уважительной причиной хреновой работы, невыполнения задач, срыва сроков и так далее. Ты выбрал работать на двух работах, это чисто твоя ответственность. Успеваешь — молодец. Не успеваешь — сделай с этим что-то, поблажек за такую самоотверженность не будет

А как у вас? Вам норм, когда люди работают сразу в нескольких компаниях? Или может вы сами так делаете?

Илюха Еремин (наш директор по маркетингу) организует полезную движуху про контент-маркетинг. Дальше он сам расскажет ↓

Экспресс-стратегия: что делать в контент-маркетинге, чтобы нормально было, а не это самое

Привет! Хочу провести 5 разговоров о контент-маркетинге с теми, у кого в этом образовался затык. Будет полезно, если вы в вашей компании готовы плотно заниматься контентом — но не уверены, а что конкретно делать. Или если вы уже делаете контент-маркетинг, но результат не оправдывает ожиданий.

На встрече я поспрашиваю про компанию, клиентов, предыдущий опыт — и предложу со своей колокольни, что может быть полезным в вашей ситуации, чтобы раскочегарить контент. Или не предложу)) ну тогда честно скажу, что не знаю, как помочь!

Мой опыт:

1. «Нескучные финансы», продвижение через контент услуг финдиректора на аутсорсе. Участвовал в строительстве системы контент-маркетинга, отвечал за результат по квалифицированным лидам.

2. «Сделаем», продвигал и продвигаю услуги агентства, раньше еще отвечал за продажи курсов через контент.

3. «Фактор продаж», компания занимается построением отделов продаж. Тут большого прогресса в продажах не получилось, зато удалось существенно увеличить эффективность, сократив лишние расходы и деятельность.

Формат: онлайн-встреча на 40-90 минут (как пойдет)

Результат для вас: ответы на вопросы о вашем КМ, видение со стороны, идеи по развитию.

Движуха бесплатная. Могу предложить редакционные услуги «Сделаема», если будет уместно (а то если буду впаривать, меня редакторы наши задушат, им же потом делать)

Upd 10:38. Места на эту неделю закончились. Спасибо всем, кто написал! Возможно, в июле еще раз анонсируем такую движуху.