Channel: Канал им. Минина
- Договор по СНВ-3 запрещает хранить стратегическую бомбардировочную авиацию в ангарах!
- Нет не запрещает!
- А ты читал?
- Нет, а ты?
- Нет
- Нет не запрещает!
- А ты читал?
- Нет, а ты?
- Нет
"Мы довольны своей работой выдержкой максимально, но, к сожалению, наша работа выдержка не дала результатов"
А вообще, я, как сейчас говорят. преисполнился и стал, словно Полоний (тот, который на ужине, но не который ужинает, а которым ужинают): у меня теперь тряска не оттого, что у меня тряска, а от того тряска, что я представляю, какая у других тряска
А вообще, я, как сейчас говорят. преисполнился и стал, словно Полоний (тот, который на ужине, но не который ужинает, а которым ужинают): у меня теперь тряска не оттого, что у меня тряска, а от того тряска, что я представляю, какая у других тряска
Канал им. Минина
Нассим Талеб жёстко про военблоггеров (только корректор ошибся, надо было про двигает бизнес в тылу) Сурс: "Рискуя собственной шкурой", попалась на глаза в корпоративной библиотеке
Еее, тёпленькая пошла от Талеба, кайф, жду следующей книги, где он будет рассказывать, как инквизитор Эйзенхорн в отличие от кабинетных учёных разбирался в теории вероятностей, так что ни одному сраному запачканному калом хаоситу не удалось его подловить на нормальном распределении или типа того
Заходят как-то в бар ЗОЖовец, веган, полумарафонец, триатлонист, айрнмэн и кетодиетчик, пять минут никому не показывают скрины своих достижений и у всех отвалились ж.пы.
Должная осмотрительность при разевании рта
Помню, как много лет назад Путин, видимо, находясь с визитом в Индии или принимая гостей оттуда, что-то сказал про совместную борьбу с нацизмом в годы ВМВ или типа того. Какой-то навальнист (повторю, много лет назад дело было, тогда они были еще на виду и в силе) на это отреагировал сообщением в духе БОЖЕ КАКОЙ ИДИОТ ДА ПОСМОТРЕЛ БЫ ХОТЬ В ВИКИПЕДИЮ ИНДИЯ СТАЛА НЕЗАВИСИМОЙ ТОЛЬКО С 1947 ГОДА КАКОЙ СТЫД ПОЗОР!!!111 (стоит ли говорить, что идиотом в той ситуации был разве что сам комментатор).
Та ситуация отчетливо навела меня на мысль, что если вдруг захочется разинуть рот и чье-то высказывание откомментировать в манере БОЖЕ КАКОЙ ИДИОТ!!!11, то предварительно следует проявить должную осмотрительность. В жизни нечасто встречается полное совершенство, и неважно, речь о совершенной ли интеллектуальности или совершенном идиотизме (мы же не находимся в моем любимом романе «Атлант расправил плечи», где совершенным предпринимателям-атлантам противостоят совершенные же в своём ничтожестве чиновники-администраторы), так что можно в азарте обозвать кого-то БОЖЕ КАКИМ ИДИОТОМ, не учесть нюансов (гусары!), и оказаться идиотом самому, а для телеграм-админа это неполезно.
Поэтому реагирую осмотрительно и в качестве реакции выражаю легкое недоумение по поводу мысли на прикрепленном скрине. Крупная организация, как правило, пронизана системами обратной связи, ключевыми показателями эффективности (КПЭ), регулярными отчетами, проверками, мониторингами. В «Лидерах России» совершенно точно участвуют и представители бизнеса, для которых постоянно отслеживать свои и чужие КПЭ – это все равно, что дышать. Можно задаться вопросом, нет ли тут микроменеджмента (т.е. слишком назойливого контроля за слишком мелкими показателями), правильна ли механистичность процесса (Талеб, вон, в последней прочитанной мной книжке, талдычит, что внедрение КПЭ приводит к тому, что публика стремится не достигать результатов, а выполнять КПЭ), но у автора скрина все проще и масштабнее, раз требуется слежка, значит, кадрам не доверяют, значит, они некомпетентны, значит, конкурсы – профанация. Публицисты правые, а ухватки советские – все фиги в карманах держат.
Сурс: https://hottg.com/istrkalkglk/6219
Помню, как много лет назад Путин, видимо, находясь с визитом в Индии или принимая гостей оттуда, что-то сказал про совместную борьбу с нацизмом в годы ВМВ или типа того. Какой-то навальнист (повторю, много лет назад дело было, тогда они были еще на виду и в силе) на это отреагировал сообщением в духе БОЖЕ КАКОЙ ИДИОТ ДА ПОСМОТРЕЛ БЫ ХОТЬ В ВИКИПЕДИЮ ИНДИЯ СТАЛА НЕЗАВИСИМОЙ ТОЛЬКО С 1947 ГОДА КАКОЙ СТЫД ПОЗОР!!!111 (стоит ли говорить, что идиотом в той ситуации был разве что сам комментатор).
Та ситуация отчетливо навела меня на мысль, что если вдруг захочется разинуть рот и чье-то высказывание откомментировать в манере БОЖЕ КАКОЙ ИДИОТ!!!11, то предварительно следует проявить должную осмотрительность. В жизни нечасто встречается полное совершенство, и неважно, речь о совершенной ли интеллектуальности или совершенном идиотизме (мы же не находимся в моем любимом романе «Атлант расправил плечи», где совершенным предпринимателям-атлантам противостоят совершенные же в своём ничтожестве чиновники-администраторы), так что можно в азарте обозвать кого-то БОЖЕ КАКИМ ИДИОТОМ, не учесть нюансов (гусары!), и оказаться идиотом самому, а для телеграм-админа это неполезно.
Поэтому реагирую осмотрительно и в качестве реакции выражаю легкое недоумение по поводу мысли на прикрепленном скрине. Крупная организация, как правило, пронизана системами обратной связи, ключевыми показателями эффективности (КПЭ), регулярными отчетами, проверками, мониторингами. В «Лидерах России» совершенно точно участвуют и представители бизнеса, для которых постоянно отслеживать свои и чужие КПЭ – это все равно, что дышать. Можно задаться вопросом, нет ли тут микроменеджмента (т.е. слишком назойливого контроля за слишком мелкими показателями), правильна ли механистичность процесса (Талеб, вон, в последней прочитанной мной книжке, талдычит, что внедрение КПЭ приводит к тому, что публика стремится не достигать результатов, а выполнять КПЭ), но у автора скрина все проще и масштабнее, раз требуется слежка, значит, кадрам не доверяют, значит, они некомпетентны, значит, конкурсы – профанация. Публицисты правые, а ухватки советские – все фиги в карманах держат.
Сурс: https://hottg.com/istrkalkglk/6219
HTML Embed Code: