TG Telegram Group & Channel
Цифровая иммиграция | United States America (US)
Create: Update:

Риски стартапов в зависимости от стадии развития

Inaki Berenguer подчеркивает различия в рисках, с которыми сталкиваются стартапы на pre-seed и позже. В частности, на предпосевной стадии он определяет следующие основные риски, реализация которых может привести к гибели компании.

1. Конфликты между учредителями и их уход
2. Слишком долгое время разработки продукта
3. Вопрос технической осуществимости. Иногда стартапы обнаруживают, что их продукт не может быть разработан так, как было задумано.
4. Проблемы с монетизацией: То, что кому-то понравился ваш продукт, он протестировал его и оставил положительный отзыв, решил реальную проблему или клиент подписал письмо о намерениях, не означает, что он заплатит за него.
5. Витамин против обезболивающего. Многие продукты делятся на категории "приятно иметь" и "необходимо иметь".
6. Ограниченная ценовая сила. Когда ваше решение вносит вклад в цепочку создания стоимости (например, B2B2C), экономия затрат или дополнительный доход, который оно генерирует, не всегда напрямую влияет на цену, которую вы можете установить, и тот, кто владеет конечным клиентом, имеет большую часть рычагов влияния.
7. Продажа критически важных систем. Большинство стартапов на стадии посевного финансирования терпят неудачу или разворачиваются. Поэтому опытные клиенты часто относятся к стартапам со скептицизмом, сомневаясь, что они выживут в долгосрочной перспективе, что особенно актуально, когда решение стартапа является неотъемлемой частью критически важных операций клиента (например, управление данными о пациентах больницы или банковскими кредитными картами, или покупка страхования жизни у стартапа).
8. Будущая конкуренция против конкуренции со статус-кво. Стартапы часто утверждают, что их продукт будет лучше существующей конкуренции и текущего статус-кво. Однако вывод продукта на рынок требует времени, и даже после запуска также требуется время, чтобы клиенты узнали о предложениях компании.

О рисках на посевной стадии и series A читайте в оригинальной статье

https://medium.com/@inakib/why-startups-fail-a-look-at-pre-seed-and-post-seed-challenges-ca6076cd9651

🤖 @migratorg

Риски стартапов в зависимости от стадии развития

Inaki Berenguer подчеркивает различия в рисках, с которыми сталкиваются стартапы на pre-seed и позже. В частности, на предпосевной стадии он определяет следующие основные риски, реализация которых может привести к гибели компании.

1. Конфликты между учредителями и их уход
2. Слишком долгое время разработки продукта
3. Вопрос технической осуществимости. Иногда стартапы обнаруживают, что их продукт не может быть разработан так, как было задумано.
4. Проблемы с монетизацией: То, что кому-то понравился ваш продукт, он протестировал его и оставил положительный отзыв, решил реальную проблему или клиент подписал письмо о намерениях, не означает, что он заплатит за него.
5. Витамин против обезболивающего. Многие продукты делятся на категории "приятно иметь" и "необходимо иметь".
6. Ограниченная ценовая сила. Когда ваше решение вносит вклад в цепочку создания стоимости (например, B2B2C), экономия затрат или дополнительный доход, который оно генерирует, не всегда напрямую влияет на цену, которую вы можете установить, и тот, кто владеет конечным клиентом, имеет большую часть рычагов влияния.
7. Продажа критически важных систем. Большинство стартапов на стадии посевного финансирования терпят неудачу или разворачиваются. Поэтому опытные клиенты часто относятся к стартапам со скептицизмом, сомневаясь, что они выживут в долгосрочной перспективе, что особенно актуально, когда решение стартапа является неотъемлемой частью критически важных операций клиента (например, управление данными о пациентах больницы или банковскими кредитными картами, или покупка страхования жизни у стартапа).
8. Будущая конкуренция против конкуренции со статус-кво. Стартапы часто утверждают, что их продукт будет лучше существующей конкуренции и текущего статус-кво. Однако вывод продукта на рынок требует времени, и даже после запуска также требуется время, чтобы клиенты узнали о предложениях компании.

О рисках на посевной стадии и series A читайте в оригинальной статье

https://medium.com/@inakib/why-startups-fail-a-look-at-pre-seed-and-post-seed-challenges-ca6076cd9651

🤖 @migratorg


>>Click here to continue<<

Цифровая иммиграция






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)