Полезная история. Можно использовать и для фандрайзеров.
Вот недавно составила скиллсет для руководителя отдела фандрайзинга.

107 навыков получилось!

❇️Экспертного четверга! Ловите шаблон, из которого можно составить:

а) личный скиллсет
б) скиллсет для любого своего сотрудника

В нем объединены знания, умения и навыки, которые необходимы на той или иной должности. А еще есть разные уровни.

На скрине пример заполнения. Пользуйтесь на здоровье 😁

«Туда, где семья»: конкурс Фонда Тимченко


Надежда Охотникова, руководитель проекта «Туда, где семья» Фонда Тимченко, в эфире канала рассказала о цели нового конкурса, типичные ошибки заявителей, что можно заложить в проект.

Конкурс «Туда, где семья» направлен на поддержку социальных инициатив на малых территориях.

Страница конкурса: https://timchenkofoundation.org/contests/programs/tuda-gde-semya-2024/

Портал для подачи заявок: https://lk.timchenkofoundation.org/

группа вКонтакте, где много полезной информации: https://vk.com/zabota_konkursy

Успейте подать заявку. Эфир рекомендую посмотреть!

«Ника» - это космос»

Член Клуба фандрайзеров, БФ «Ника», ко Дню космонавтики совместно с оператором стратосферных полетов «Стратонавтика» объявили о благотворительной акции в поддержку животных из приютов.

С 12 апреля все желающие могут написать послание или желание на сайте акции, сопроводив его пожертвованием в пользу бездомных животных. Когда сумма собранных средств достигнет 3 млн рублей, все пожелания соберут в одну капсулу и запустят в космос.

ААА, это космос, фандрайзеры! Запускаем свою капсулу. Креативный подход к привлечению средств и сторонников.

100 баллов от меня за креатив и исполнение

Как привлекать средства через игромеханику и чат-ботов? Как создать магию в фандрайзинговых кампаниях? Что такое Котгвард? И как он помогает привлечь средства на ремонт приюта для бездомных животных? Об том поговорили с директором по фандрайзингу фонда "Рука помощи бездомным животным" Дарьей Малышевой и интернет-маркетологом Владиславом Назаровым.

Ссылки на игру и кампанию:

Игра "Котгвардс и Волшебный СуперПит"
Фандрайзинговая компания "Битва магов"

Так и теряют фонды сторонников, а сектор доверие и репутацию.

В прошлом году у меня у самой случился неприятный опыт с одной свердловской организацией. Сделала пожертвование целевое, а так и не узнала, что было дальше. Никто не написал, не связался. А первый взнос начинался от 2 000 рублей.

Как можно прописать риски в грантововых заявках?

Все больше в заявках появляется раздел про риски. И чаще всего по нему ставят низкий бал. Писали, какие бывают риски. Сегодня публикуем, а что можно сделать.

Чтобы снизить риски некоммерческой организации при привлечении средств, можно провести ряд мероприятий. Вот несколько из них:

✅Разнообразие источников финансирования: для снижения зависимости от одного или нескольких источников финансирования, организация может разработать стратегию привлечения средств, включающую в себя разнообразные источники, такие как индивидуальные пожертвования, гранты, бизнес, мероприятия и т. д.

✅Развитие долгосрочных отношений с донорами: организация может активно работать над установлением и поддержанием долгосрочных отношений с донорами, что поможет уменьшить риск потери финансирования из-за изменений во внешней среде или приоритетов доноров.

✅Прозрачность и отчетность: обеспечение прозрачности в использовании средств и предоставление регулярной отчетности о результатах работы позволяет укрепить доверие доноров и снизить репутационные риски.

✅Развитие резервного фонда: создание резервного фонда или финансовых резервов помогает организации справиться с непредвиденными финансовыми трудностями, такими как снижение пожертвований или неожиданные расходы.

✅Риск-менеджмент и планирование:
* Проведение анализа рисков и разработка стратегий их смягчения.
* Разработка бизнес-планов и финансовых прогнозов с учетом различных сценариев.
* Создание процессов и систем управления рисками и контроля финансовых потоков.

✅Профессиональное развитие персонала: обеспечение персонала организации необходимыми знаниями и навыками в области финансового управления и фандрайзинга поможет повысить эффективность работы организации и снизить риски.

✅Адаптация к изменениям: организация должна быть готова адаптироваться к изменениям во внешней среде, включая изменения в законодательстве, экономической ситуации и требованиях доноров. Гибкость и адаптивность помогут минимизировать воздействие негативных факторов на финансовое состояние организации.

Применение этих мероприятий в сочетании с тщательным мониторингом и анализом среды поможет некоммерческой организации снизить риски и обеспечить стабильное привлечение средств для достижения своих целей.

Тинькофф https://grants.tinkoff.ru объявил новый грантовый конкурс на развитие фандрайзинга.

Знаю по вашим сообщениям, что к конкурсу есть недоверие.

Считаю, настоящий фандрайзер идет вперед и не видит препятствий. Предлагаю вместе «завоевать» сердца экспертов конкурса и получить средства на развитие фандрайзинга.

Какое решение?

Заложить обучение на курсе «Управление фандрайзингом».

Почему?

Во-первых, сотрудник ваш получит удостоверение государственного образца.

Во-вторых, много пишете про стратегию, но единицы умеют ее писать. В рамках курса вы научитесь и сделаете первый черновой вариант вашей стратегии.

Во-вторых, вы много пишите про системный фандрайзинг, а кто знает и понимаете, что он включает? На курсе разберете все элементы и составляющие системного фандрайзинга в организации.

В-третьих, в заявках сейчас спрашивают, как будете измерять эффективность. И здесь ответ знают единицы. Пройдете курс и узнаете все метрики и методы оценки эффективности.

Где оставить заявку?

На сайте, обязательно заполните бриф.https://clubfund.ru/uprav

Подготовим вам предложение и выписку из реестра о образовательной лицензии.

А те, кто понимает, что время - главный ресурс, важно сейчас написать стратегию, выстроить систему и поставить метрики для оценки, 20 мая стартует новый поток. И стоимость обучения - 70 000 рублей.

Пишите, куратор свяжется с вами.

P.s. На видео моя тренировка на выносливость и силу духа. Идем до конца. Препятствия? Все преодолеем.

Корпоративная карта. Можно ли собирать?

Юлия Попова, руководитель центра сопровождения деятельности "НК Сфера", ответила на 2 волнующих вопроса в новом эфире на канале Клуба фандрайзеров:
1. Как выстроить в новых условиях работу с самозанятыми
2. Какие риски есть при принятии пожертвований на корпоративную карту

Сегодня у меня день рождения!

Хочу сказать вам спасибо, что читаете, рекомендуете, даете обратную связь.

Поздравить меня можно:

1. Заказав книгу «Управление фандрайзингом»

2. Стать слушателем курса «Управление фандрайзингом»

3. Рекомендовать меня и канал.

Поздравляю вас с Днем Фандрайзера!