Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/hottg/post.php on line 59

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/2025-07-17/post/learningelements/-1090-1091-1092-1093-1094-1090-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/hottg/post.php on line 72
Коллеги! @Learning elements
TG Telegram Group & Channel
Learning elements | United States America (US)
Create: Update:

Коллеги!

В этом году на нашей конференции будет большое количество спикеров, впервые выступающих на Learning Elements.

Давайте поддержим коллег огонечками?

Современный мир требует от профессионалов способности быстро адаптироваться к изменениям и успешно действовать в условиях неопределенности.


Ольга Харитонова, заместитель руководителя по обучению и развитию персонала ООО Экология бизнеса расскажет вам о том, что такое адаптивный интеллект (AQ) и почему его начинают называть навыком новой реальности. Вы узнаете:

🚩 что такое адаптивный интеллект (AQ) и почему он важен в эпоху изменений;
🚩 5 ключевых компонентов AQ: жизнестойкость, скорость реагирования, наблюдательность, избыточность, эмоциональная регуляция;
🚩 практики развития AQ в команде;
🚩 результаты внедрения AQ: устойчивость, эффективность, стрессоустойчивость;
🚩 советы по развитию AQ для специалистов и команд.

Руководители часто не хотят учится менеджменту. Причины разные. Кто-то убежден. что опыта и интуиции достаточно, кто-то боится потерять авторитет, у кого-то недостаточно времени, а кто-то считает, что обучение просто неэффективно.


Винникова Марина, бизнес-коуч многопрофильной клиники Скандинавия расскажет:

⭐️ почему руководители не хотят учиться менеджменту;
⭐️ какие ошибки чаще всего совершают руководители, полагаясь только на свой опыт, не зная законов менеджмента;
⭐️ как обучать руководителей, чтобы им было интересно;
⭐️ как обучение управленцев влияет на эффективность всей компании.

Что делать методисту, когда нужно передать учащимся все те знания, которыми делится эксперт и при этом помочь эксперту структурировать материал и не пропустить значимые моменты?


Наталья Сурикова, частный специалист и методист онлайн образования расскажет о том, как сохранить уникальный авторский подход эксперта, а заодно и повысить мотивацию обучающихся. Поговорим о:
✅ проблемах взаимодействия эксперта и методиста;
✅ повышении внутренней мотивации обучающихся;
✅ трансформации сотрудников в полноценных экспертов.

Бизнес - это сложная среда, где нет понятных инструкций и алгоритмов, а изменения проходят довольно часто. L&D часто рассматривают как исключительно сервисную функцию, как рабочие руки. Менеджерам по обучению н не дают возможности что-то решать и диагностировать проблему, ведь не все лечится обучением, не любую проблему можно решить курсом или тренингом.


Юлия Богданова, руководитель образовательных проектов расскажет:

💡 что значит быть партнером для бизнеса;
💡 как правильно снимать запрос и работать с задачей, чтобы не потратить весь бюджет впустую;
💡 как построить процесс разработки, чтобы не горели дедлайны;
💡 и в чем пять супер-сил L&D.

Первым лицам предприятий нужно обладать массой гибких навыков. Например знать этикет и уметь соблюдать протокол. Но топ-менеджеры это люди, которые часто полагают, что все знают и умеют, особенно если речь заходит о "гибких" навыках.


Нина Шевчук, доцент РАНХиГС, бизнес тренер и дипломат расскажет об обучении топов. Проблема, с которой рано или поздно мы сталкиваемся в своей работе. На примере обучения деловому этикету вы узнаете:

➕ как убедить топ-менеджеров учится?
➕ как удержать их в обучении?
➕ как действовать, если целесообразность обучения не является для них безусловной?

Зарегистрироваться на конференцию можно на сайте Learning Elements.

Специальные условия для групп - @elearnti

Learning elements
Коллеги!

В этом году на нашей конференции будет большое количество спикеров, впервые выступающих на Learning Elements.

Давайте поддержим коллег огонечками?

Современный мир требует от профессионалов способности быстро адаптироваться к изменениям и успешно действовать в условиях неопределенности.


Ольга Харитонова, заместитель руководителя по обучению и развитию персонала ООО Экология бизнеса расскажет вам о том, что такое адаптивный интеллект (AQ) и почему его начинают называть навыком новой реальности. Вы узнаете:

🚩 что такое адаптивный интеллект (AQ) и почему он важен в эпоху изменений;
🚩 5 ключевых компонентов AQ: жизнестойкость, скорость реагирования, наблюдательность, избыточность, эмоциональная регуляция;
🚩 практики развития AQ в команде;
🚩 результаты внедрения AQ: устойчивость, эффективность, стрессоустойчивость;
🚩 советы по развитию AQ для специалистов и команд.

Руководители часто не хотят учится менеджменту. Причины разные. Кто-то убежден. что опыта и интуиции достаточно, кто-то боится потерять авторитет, у кого-то недостаточно времени, а кто-то считает, что обучение просто неэффективно.


Винникова Марина, бизнес-коуч многопрофильной клиники Скандинавия расскажет:

⭐️ почему руководители не хотят учиться менеджменту;
⭐️ какие ошибки чаще всего совершают руководители, полагаясь только на свой опыт, не зная законов менеджмента;
⭐️ как обучать руководителей, чтобы им было интересно;
⭐️ как обучение управленцев влияет на эффективность всей компании.

Что делать методисту, когда нужно передать учащимся все те знания, которыми делится эксперт и при этом помочь эксперту структурировать материал и не пропустить значимые моменты?


Наталья Сурикова, частный специалист и методист онлайн образования расскажет о том, как сохранить уникальный авторский подход эксперта, а заодно и повысить мотивацию обучающихся. Поговорим о:
✅ проблемах взаимодействия эксперта и методиста;
✅ повышении внутренней мотивации обучающихся;
✅ трансформации сотрудников в полноценных экспертов.

Бизнес - это сложная среда, где нет понятных инструкций и алгоритмов, а изменения проходят довольно часто. L&D часто рассматривают как исключительно сервисную функцию, как рабочие руки. Менеджерам по обучению н не дают возможности что-то решать и диагностировать проблему, ведь не все лечится обучением, не любую проблему можно решить курсом или тренингом.


Юлия Богданова, руководитель образовательных проектов расскажет:

💡 что значит быть партнером для бизнеса;
💡 как правильно снимать запрос и работать с задачей, чтобы не потратить весь бюджет впустую;
💡 как построить процесс разработки, чтобы не горели дедлайны;
💡 и в чем пять супер-сил L&D.

Первым лицам предприятий нужно обладать массой гибких навыков. Например знать этикет и уметь соблюдать протокол. Но топ-менеджеры это люди, которые часто полагают, что все знают и умеют, особенно если речь заходит о "гибких" навыках.


Нина Шевчук, доцент РАНХиГС, бизнес тренер и дипломат расскажет об обучении топов. Проблема, с которой рано или поздно мы сталкиваемся в своей работе. На примере обучения деловому этикету вы узнаете:

➕ как убедить топ-менеджеров учится?
➕ как удержать их в обучении?
➕ как действовать, если целесообразность обучения не является для них безусловной?

Зарегистрироваться на конференцию можно на сайте Learning Elements.

Специальные условия для групп - @elearnti
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍2
hottg.com/learningelements/1094
311 views


>>Click here to continue<<

Learning elements









Share with your best friend
VIEW MORE

How to schedule Telegram messages?

Коллеги!

Learning elements TG
Webview: 1094
Telegram TG Webview: hottg.com/learningelements/webview
Telegram TG Channel: Learning elements
Telegram Updated:

United States America Popular Telegram Group (US)


Warning: Undefined array key 3 in /var/www/hottg/function.php on line 115

Fatal error: Uncaught mysqli_sql_exception: Can't create/write to file '/tmp/#sql-temptable-a06e-4948f7-e6a.MAI' (Errcode: 28 "No space left on device") in /var/www/hottg/function.php:216 Stack trace: #0 /var/www/hottg/function.php(216): mysqli_query() #1 /var/www/hottg/function.php(115): select() #2 /var/www/hottg/post.php(351): daCache() #3 /var/www/hottg/route.php(63): include_once('...') #4 {main} thrown in /var/www/hottg/function.php on line 216