TG Telegram Group & Channel
Kozachkov offside | United States America (US)
Create: Update:

ДЕПУТАТСКАЯ ПРИХОТЬ

На прошлой неделе в Парламенте громко напомнил о себе депутат Адиль Жубанов, мой земляк из Атырауской области. Он потребовал провести аудит фонда «Самрук-Казына» и пересмотреть формат его работы.

Интересно, что за месяц это уже второй наезд члена партии «Аманат» на «Самрук» - в середине мая Жубанов заявлял, что фонд нужно распустить, а группу компаний передать в конкурентную среду.

И вот теперь хочется понять - с чем же связана такая нелюбовь депутата к отдельно взятой организации?

Давайте попробуем.

Для начала следует разобраться, что из себя представляет господин Жубанов. Я про его существование узнал в прошлом году, когда после паводков аманатовец неожиданно заявил, что пострадавшим от наводнения жителям Атырауской области следует выплачивать более высокие компенсации, чем владельцам утонувших домов в других регионах.

С одной стороны это круто, что уроженец нефтяного края поддерживает своих земляков, но непонятно с точки зрения простейшей логики: чем отличается житель Кульсары от жителя СКО или Костанайщины? У граждан нашей большой страны одинаковые права, а депутату следует об этом знать.

Тогда же появилось предположение, что народный избранник не просто так бился за компенсации. Дело в том, что он владеет одной из крупнейших строительных компаний в Атырауской области. ТОО «БатысАльянсСтрой» выполняет работы в рамках государственных заказов на десятки миллиардов тенге ежегодно.

Не с этим ли был связан интерес депутата к объему компенсаций? Ведь кто-то же должен был строить дома пострадавшим от паводкам, то есть осваивать госденьги.

Ровно такой же вопрос к Адилю Орынбасаровичу возникает и сейчас - быть может, депутатскую фирму не пустили в какие-то тендеры «Самрук-Казына»? Ведь фонд не только управляет нацкомпаниями, но и реализует гигантские инфраструктурные проекты.

Возьмите для примера «Комфортные школы». Президент Токаев предложил разом решить проблему дефицита ученических мест, государство выделило на эти цели свыше 2 триллионов тенге. Больше 350 учебных заведений возводят по всей стране.

Возможно, «БатысАльянсСтрой» не подпустили к этому пирогу? Или выделили ему слишком маленький кусочек?

Или в каком-то другом нефтегазовом проекте не нашлось места для компании депутата Жубанова и он теперь мстит всему «Самруку», требуя его проверить и даже закрыть?

Тем более, вопросы к фонду были, есть и будут. Это громадная структура, управляющая портфелем в 100 миллиардов долларов. Фактически сейчас «Самрук-Казына» - это чуть ли не половина всей казахстанской экономики. И, разумеется, к отдельным структурам есть вопросы.

Но давайте углубимся в цифры. В 2024 году чистая прибыль группы превысила 2,4 триллиона тенге, рост составил 39 процентов по сравнению с предыдущим годом.

Увеличиваются и налоговые отчисления - в прошлом году все предприятия ФНБ заплатили в казну свыше 2 триллионов, плюс перечислили дополнительно более 1,3 триллиона тенге.

Самое главное, что за последние 2-3 года изменилось отношение руководства «Самрука» к государству.

Раньше «Самрук» был как отдельное государство в государстве - первые руководители приравнивались чуть ли не к премьер-министру, напрямую решали с первым президентом, платить ли дивиденды акционеру в виде правительства, самостоятельно выделяли крупные суммы на сторонние проекты.

Сейчас ФНБ работает под жестким контролем кабинета министров. И тот факт, что его проверяет Высшая аудиторская палата, только подтверждает эту мысль. И проверка эта инициирована руководством страны.

Я более чем уверен, что госаудиторы найдут, что можно улучшить. Но ломать выстроенную структуру по прихоти отдельно взятого коммерсанта с депутатским значком и непонятной мотивацией - это очень странно.

@Kozachkow

ДЕПУТАТСКАЯ ПРИХОТЬ

На прошлой неделе в Парламенте громко напомнил о себе депутат Адиль Жубанов, мой земляк из Атырауской области. Он потребовал провести аудит фонда «Самрук-Казына» и пересмотреть формат его работы.

Интересно, что за месяц это уже второй наезд члена партии «Аманат» на «Самрук» - в середине мая Жубанов заявлял, что фонд нужно распустить, а группу компаний передать в конкурентную среду.

И вот теперь хочется понять - с чем же связана такая нелюбовь депутата к отдельно взятой организации?

Давайте попробуем.

Для начала следует разобраться, что из себя представляет господин Жубанов. Я про его существование узнал в прошлом году, когда после паводков аманатовец неожиданно заявил, что пострадавшим от наводнения жителям Атырауской области следует выплачивать более высокие компенсации, чем владельцам утонувших домов в других регионах.

С одной стороны это круто, что уроженец нефтяного края поддерживает своих земляков, но непонятно с точки зрения простейшей логики: чем отличается житель Кульсары от жителя СКО или Костанайщины? У граждан нашей большой страны одинаковые права, а депутату следует об этом знать.

Тогда же появилось предположение, что народный избранник не просто так бился за компенсации. Дело в том, что он владеет одной из крупнейших строительных компаний в Атырауской области. ТОО «БатысАльянсСтрой» выполняет работы в рамках государственных заказов на десятки миллиардов тенге ежегодно.

Не с этим ли был связан интерес депутата к объему компенсаций? Ведь кто-то же должен был строить дома пострадавшим от паводкам, то есть осваивать госденьги.

Ровно такой же вопрос к Адилю Орынбасаровичу возникает и сейчас - быть может, депутатскую фирму не пустили в какие-то тендеры «Самрук-Казына»? Ведь фонд не только управляет нацкомпаниями, но и реализует гигантские инфраструктурные проекты.

Возьмите для примера «Комфортные школы». Президент Токаев предложил разом решить проблему дефицита ученических мест, государство выделило на эти цели свыше 2 триллионов тенге. Больше 350 учебных заведений возводят по всей стране.

Возможно, «БатысАльянсСтрой» не подпустили к этому пирогу? Или выделили ему слишком маленький кусочек?

Или в каком-то другом нефтегазовом проекте не нашлось места для компании депутата Жубанова и он теперь мстит всему «Самруку», требуя его проверить и даже закрыть?

Тем более, вопросы к фонду были, есть и будут. Это громадная структура, управляющая портфелем в 100 миллиардов долларов. Фактически сейчас «Самрук-Казына» - это чуть ли не половина всей казахстанской экономики. И, разумеется, к отдельным структурам есть вопросы.

Но давайте углубимся в цифры. В 2024 году чистая прибыль группы превысила 2,4 триллиона тенге, рост составил 39 процентов по сравнению с предыдущим годом.

Увеличиваются и налоговые отчисления - в прошлом году все предприятия ФНБ заплатили в казну свыше 2 триллионов, плюс перечислили дополнительно более 1,3 триллиона тенге.

Самое главное, что за последние 2-3 года изменилось отношение руководства «Самрука» к государству.

Раньше «Самрук» был как отдельное государство в государстве - первые руководители приравнивались чуть ли не к премьер-министру, напрямую решали с первым президентом, платить ли дивиденды акционеру в виде правительства, самостоятельно выделяли крупные суммы на сторонние проекты.

Сейчас ФНБ работает под жестким контролем кабинета министров. И тот факт, что его проверяет Высшая аудиторская палата, только подтверждает эту мысль. И проверка эта инициирована руководством страны.

Я более чем уверен, что госаудиторы найдут, что можно улучшить. Но ломать выстроенную структуру по прихоти отдельно взятого коммерсанта с депутатским значком и непонятной мотивацией - это очень странно.

@Kozachkow


>>Click here to continue<<

Kozachkov offside




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)