Как раскрыть тревожного человека
Тревожные часто остаются за кадром. Они не лезут вперёд, не презентуют свои достижения, не перебивают. Их практически не видно и не слышно. На совещаниях такие люди молчат, даже если понимают проблему глубже всех. Им приписывают пассивность, считают медлительными и неуверенными. Это верно, но даже они при правильном подходе могут раскрыть свой потенциал.
Тревожный радикал — это способность подмечать нюансы, предчувствовать риски, видеть детали, которые другие упускают. Такие люди склонны подстраиваться к другим. В спокойной и предсказуемой обстановке — это один из самых надёжных людей в команде. Но стоит добавить давления, агрессии и неопределённости, как они теряются и лишаются способности трезво рассуждать.
Чтобы такой человек раскрылся, его не надо пинать. Ему нужна безопасная среда, где его не критикуют, не требуют «проявить характер». Где можно думать и анализировать в спокойной обстановке. Давайте таким людям роль эксперта. Спрашивайте их мнение. Просите проанализировать ситуацию. Хвалите за конкретику: «Ты заметил это раньше всех», «Ты подсветил то, чего не увидели другие». Через признание конкретных достижений тревожный человек учится верить в себя.
И самое важное — дайте понять, что ошибаться можно. В его картине мира ошибка равна провалу, а провал равен внутреннему краху. Уберите этот страх, и перед вами начнёт проявляться тонкий, глубокий и точный в суждениях человек.
>>Click here to continue<<