Create: Update:
На заводе «Калашников» вручили сертификаты по программе развития «Лидер 2»
👍 С января по май 46 руководителей среднего звена системно осваивали принципы и методы эффективного управления на практических занятиях программы развития «Лидер 2».
👌 Курс включает шесть основных блоков: «Эмоциональный менеджер и лидер», «Формирование и управление командой», «Управленческое решение», «Подбор сотрудников», «Управление изменениями в команде» и «Горизонтальные коммуникации».
🤝 Участники обучения признаются: несмотря на имеющийся опыт, полезным оказалось каждое занятие. Темы, включенные в программу, отличаются крайней актуальностью, а формат практических заданий и открытого обсуждения позволяет лучше понять позицию всех вовлеченных в коммуникацию сторон.
🚀 Следующий поток обучения стартует в начале 2026 года.
👍 С января по май 46 руководителей среднего звена системно осваивали принципы и методы эффективного управления на практических занятиях программы развития «Лидер 2».
👌 Курс включает шесть основных блоков: «Эмоциональный менеджер и лидер», «Формирование и управление командой», «Управленческое решение», «Подбор сотрудников», «Управление изменениями в команде» и «Горизонтальные коммуникации».
🤝 Участники обучения признаются: несмотря на имеющийся опыт, полезным оказалось каждое занятие. Темы, включенные в программу, отличаются крайней актуальностью, а формат практических заданий и открытого обсуждения позволяет лучше понять позицию всех вовлеченных в коммуникацию сторон.
🚀 Следующий поток обучения стартует в начале 2026 года.
На заводе «Калашников» вручили сертификаты по программе развития «Лидер 2»
👍 С января по май 46 руководителей среднего звена системно осваивали принципы и методы эффективного управления на практических занятиях программы развития «Лидер 2».
👌 Курс включает шесть основных блоков: «Эмоциональный менеджер и лидер», «Формирование и управление командой», «Управленческое решение», «Подбор сотрудников», «Управление изменениями в команде» и «Горизонтальные коммуникации».
🤝 Участники обучения признаются: несмотря на имеющийся опыт, полезным оказалось каждое занятие. Темы, включенные в программу, отличаются крайней актуальностью, а формат практических заданий и открытого обсуждения позволяет лучше понять позицию всех вовлеченных в коммуникацию сторон.
🚀 Следующий поток обучения стартует в начале 2026 года.
👍 С января по май 46 руководителей среднего звена системно осваивали принципы и методы эффективного управления на практических занятиях программы развития «Лидер 2».
👌 Курс включает шесть основных блоков: «Эмоциональный менеджер и лидер», «Формирование и управление командой», «Управленческое решение», «Подбор сотрудников», «Управление изменениями в команде» и «Горизонтальные коммуникации».
🤝 Участники обучения признаются: несмотря на имеющийся опыт, полезным оказалось каждое занятие. Темы, включенные в программу, отличаются крайней актуальностью, а формат практических заданий и открытого обсуждения позволяет лучше понять позицию всех вовлеченных в коммуникацию сторон.
🚀 Следующий поток обучения стартует в начале 2026 года.
👍2
>>Click here to continue<<
Калашников информ
