Nike 撤回了全年的財務指引，並推遲11月的投資者活動。Q3財報也顯示了CEO為什麼被換掉，疲軟的態勢需要看新CEO上任有什麼方法可以救，因為確實重點的鞋類市占正在被On和Hoka等侵蝕。鞋類和服都衰退-10%。
$NKE Q3營收年減-10%至115.9億略低於預期，營業利潤下滑-21%至12.6億但優於預期。EPS 0.7 也優於預期的0.53
儘管銷售額下滑，Nike的毛利率仍然實現了120個基點的擴張，達到45.4%。這主要得益於Nike品牌產品成本的降低、倉儲和物流成本的減少
#產品組合管理策略
Nike當前面臨的一個主要挑戰是如何平衡其產品組合，特別是在經典系列方面。公司認識到過去幾年產品組合過於集中在Air Force 1、Air Jordan 1和Dunk等經典款式上，雖然創造了巨大的消費者需求，但也導致了產品結構的失衡。為應對這一問題，Nike正採取主動措置縮減這些經典系列在整體業務中的佔比。
在Q3，Nike在自營數位通路中大幅減少了這些經典系列的供應，導致其銷售額下滑近50%。公司預計，這種調整策略將在未來幾個季度持續影響收入，可能帶來中個位數的收入壓力。
#庫存管理
在庫存管理方面，Nike面臨著一定的挑戰。由於零售銷售未達預期，公司目前的庫存水平略高於理想狀態。為了應對這一情況，Nike正採取更積極的促銷策略，特別是在批發通路中。公司表示，未來幾個季度將需要更多的促銷活動來消化庫存，同時為新產品的推出創造空間。
#區域策略調整
Nike在不同地區採取了差異化的策略。在北美和EMEA地區，公司正致力於重振品牌動力，特別是在跑步和籃球等核心運動類別上。在大中華區，儘管面臨短期壓力，公司正在加大對中國市場的投資，包括優化零售體驗、加強本地化產品開發，以及擴大數位化覆蓋。
Nike正加大創新力度，特別是在性能跑鞋和運動服飾領域。公司表示，新產品的銷售成長達到兩位數，這給了管理層信心。特別是在跑步品類，Nike正積極推出新的緩震技術和高端型號，希望重新奪回市場主導權。
隨著新任CEO Elliott Hill即將上任，業界普遍期待他能夠帶領Nike重回成長軌道。Hill作為Nike的資深高管，擁有豐富的行業經驗和對品牌的深刻理解。降息讓消費者手裡更多可支配所得可能也會對消費有所助益。
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