Channel: تعالی منابع انسانی
🚀 رازهای قانون کار و حقوق کارکنان که هیچکس به شما نمیگوید! ⚖️💰
🔴 چرا بعضیها همیشه حقوق و مزایای بهتری دارند؟!
💡 اگر مدیر، کارفرما یا کارمند هستی، این کارگاه برای تو ضروریه!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/g77020
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
🔴 چرا بعضیها همیشه حقوق و مزایای بهتری دارند؟!
💡 اگر مدیر، کارفرما یا کارمند هستی، این کارگاه برای تو ضروریه!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/g77020
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
➖
➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
Forwarded from تغییر و تحول سازمانی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢اصلی ترین و اولین عامل رشد افراد، انگیزه است.
وظیفه ما بعنوان یک مدیر یا رهبر، این است که انگیزاننده باشیم. آنها را به حرکت دراوریم؛ به آنها انرژی دهیم و در طول مسیر با آنها باشیم.
گاهی شاید کافی باشد در ابتدا، آنها را به سمت بازی هل دهیم انها بقیه مسیر حرکت خواهند کرد.
برای مربی گری اثربخش:
❇️باید انرژی صرف کنیم !
❇️باید وقت بگذاریم!
❇️باید برای انگیزش آنها تلاش کنیم!
❇️باید به آنها بیاموزیم که :
آنها قوی تر از آنچه فکر میکنند هستند. کافی است خودشان را باور کنند.
❇️تلاش کنیم تا یک مدیر مربی باشیم نه یک مدیر رییس
❇️تلاش کنیم تا وارد بازی نشویم (در موضوعات مختلف دخالت نکنیم) بلکه شرایطی را فراهم کنیم که انها بازی را ادامه دهند.
@transformation_m
وظیفه ما بعنوان یک مدیر یا رهبر، این است که انگیزاننده باشیم. آنها را به حرکت دراوریم؛ به آنها انرژی دهیم و در طول مسیر با آنها باشیم.
گاهی شاید کافی باشد در ابتدا، آنها را به سمت بازی هل دهیم انها بقیه مسیر حرکت خواهند کرد.
برای مربی گری اثربخش:
❇️باید انرژی صرف کنیم !
❇️باید وقت بگذاریم!
❇️باید برای انگیزش آنها تلاش کنیم!
❇️باید به آنها بیاموزیم که :
آنها قوی تر از آنچه فکر میکنند هستند. کافی است خودشان را باور کنند.
❇️تلاش کنیم تا یک مدیر مربی باشیم نه یک مدیر رییس
❇️تلاش کنیم تا وارد بازی نشویم (در موضوعات مختلف دخالت نکنیم) بلکه شرایطی را فراهم کنیم که انها بازی را ادامه دهند.
@transformation_m
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
🎉 به مناسبت روز معلم، تا پایان این هفته از ۱۰٪ تخفیف ویژه بهرهمند شوید.
📣 این دوره، آخرین ثبتنام با قیمتهای سال گذشته میباشد.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان تخصصی برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/eyhyR
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
🎉 به مناسبت روز معلم، تا پایان این هفته از ۱۰٪ تخفیف ویژه بهرهمند شوید.
📣 این دوره، آخرین ثبتنام با قیمتهای سال گذشته میباشد.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان تخصصی برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/eyhyR
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
💢صدای کارکنان عبارت است از ارتباطی دو طرفه و مستقیم که بین مدیران و کارمندان برقرار میشود و مدیران اطلاعات سازمان را با همه کارکنان به اشتراک میگذارند و از راههای رسمی و غیررسمی آرای کارکنان را شنیده و آنها را در فرآیند تصمیمگیری سازمان مشارکت میدهند و از این نظرات و ایدهها در ارتقای کسبوکار بهره میبرند. شنیده شدن این صداها بدون ترس از انتقاد و با استقبال سیستم سازمانی موجب میشود تعارضات کاهش یابد، ارتباطات گسترش یابد و کارمندان از طریق احساس عدالت و انگیزشی که میکنند به باقی ماندن در شرکت تشویق شوند. بنابراین، صدای کارکنان تنها حق ابراز نظر نیست، بلکه شامل تشویق به مشارکت و استفاده از تجربه و بینش در سازمان نیز میشود. این فرآیند از طریق مشارکت کارکنان موجب تقویت بهرهوری و نگهداشت نیروی انسانی میشود. برخی صاحبنظران فلسفه، صدای کارکنان را نوعی دموکراسی سازمانی میدانند که واژگان آزادی و صدا از واژگان کلیدی آن محسوب میشود. در واقع بیان میشود که صدای افراد هر چند آرایی متفاوت و به دور از اجماع سایرین داشته باشند، باید شنیده شود. این مساوات در شنیده شدن صدا میتواند اثراتی چون اعتماد بیشتر، تعهد، وفاداری و تلاش بیشتر کارمندان را برای سازمان به همراه آورد.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@hrm_academy
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@hrm_academy
🚀 دوره تخصصی پرفورمنس مارکتینگ | Performance Marketing Management
🎯 «بدون تحلیل و داده، تبلیغات فقط هزینهست؛ نه ابزار رشد.»
🔹 طراحی استراتژی پرفورمنس
🔹 اجرای کمپینهای تبلیغاتی در گوگل، سوشال و ادنتورکها
🔹 آنالیز، تست و بهینهسازی کمپینها با ابزارهای تخصصی
🔹 کار با eCRM و Marketing Automation
🔹 تحلیل داده برای رشد واقعی کسبوکار
📌 به همراه تمرینهای عملی و اجرای کمپینهای واقعی با بررسی کامل عملکرد
📅 شروع دوره: ۸ خرداد
👇 اطلاعات بیشتر و ثبت نام :
🔗https://b2n.ir/per-sh
📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶
🎯 «بدون تحلیل و داده، تبلیغات فقط هزینهست؛ نه ابزار رشد.»
🔹 طراحی استراتژی پرفورمنس
🔹 اجرای کمپینهای تبلیغاتی در گوگل، سوشال و ادنتورکها
🔹 آنالیز، تست و بهینهسازی کمپینها با ابزارهای تخصصی
🔹 کار با eCRM و Marketing Automation
🔹 تحلیل داده برای رشد واقعی کسبوکار
📌 به همراه تمرینهای عملی و اجرای کمپینهای واقعی با بررسی کامل عملکرد
📅 شروع دوره: ۸ خرداد
👇 اطلاعات بیشتر و ثبت نام :
🔗https://b2n.ir/per-sh
📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶
Forwarded from برنامه ریزی و مدیریت زمان
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from مهارت های زندگی
💢در موسیقی سنتی یک گوشهای هست بهنام *سَلمَک* .
یک جایی بین پردهی چهارم و پنجم دستگاه شور.
وقتی میخواهی از "شور" بیفتی تویِ "دشتی".
آنجا؛ درست همان لحظه، یک مکث میکنی؛ یک توقف چند ثانیهای بین دو پرده.
یک لحظه آواز را به جای آنکه رها کنی توی هوا، نگه میداری توی گلو... میپیچانی،
مکث میکنی،
خسیس میشوی توی خرج کردنش!
چرا؟
چون بعدش که میروی توی "دشتی" و صدا را رها میکنی، آزادش میکنی، آن مکث چند ثانیهای کرشمه میشود روی صدایت.
یک دمِ دلانگیز میآفرینی؛
جانِ جهان میشود ترمهی آوازت...
زندگی هم همین است.
گاهی اگر دلش خواست مکث کند، پاپِی نشوید که هل بدهیدش جلو.
بگذارید لحظهای را توقف کند،
دراز بکشد بین دو اتفاق...
رها کنید این با شتاب پیش رفتن را.
کِش بیائید میان حادثهها.
شاید زندگی آن نغمهی جادویی که برایتان حبس کرده است در گلو را،
همین زودی،
پشت این مکثِ کشدارِ بدِ حادثهها،
رها کند توی سرنوشتتان!
@life_skills2022
یک جایی بین پردهی چهارم و پنجم دستگاه شور.
وقتی میخواهی از "شور" بیفتی تویِ "دشتی".
آنجا؛ درست همان لحظه، یک مکث میکنی؛ یک توقف چند ثانیهای بین دو پرده.
یک لحظه آواز را به جای آنکه رها کنی توی هوا، نگه میداری توی گلو... میپیچانی،
مکث میکنی،
خسیس میشوی توی خرج کردنش!
چرا؟
چون بعدش که میروی توی "دشتی" و صدا را رها میکنی، آزادش میکنی، آن مکث چند ثانیهای کرشمه میشود روی صدایت.
یک دمِ دلانگیز میآفرینی؛
جانِ جهان میشود ترمهی آوازت...
زندگی هم همین است.
گاهی اگر دلش خواست مکث کند، پاپِی نشوید که هل بدهیدش جلو.
بگذارید لحظهای را توقف کند،
دراز بکشد بین دو اتفاق...
رها کنید این با شتاب پیش رفتن را.
کِش بیائید میان حادثهها.
شاید زندگی آن نغمهی جادویی که برایتان حبس کرده است در گلو را،
همین زودی،
پشت این مکثِ کشدارِ بدِ حادثهها،
رها کند توی سرنوشتتان!
@life_skills2022
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⁉️وقتی از تیمتون سؤال میپرسید، فقط به کلمات فکر نکنید…
به نیت پشت سؤالتون فکر کنید.
آیا با این سؤال دارید کنترل میکنید؟ قضاوت میکنید؟ یا واقعاً میخواید کمک کنید؟
نیتهای خیرخواهانه، مسیر گفتوگو رو باز میکنن؛
اما نیتهای پنهان، در رو به روی رشد میبندن.
💯ما در کانال کوچینگ برای مدیران ، با تجربه چندین سال همکاری با مدیران سازمان های بزرگ ، این مهارت ها را با زبانی ساده با شما به اشتراک میگذاریم تا آنها را در ارتباطات خود با دیگران در زندگی روزمره و کاری ، به مرور زمان تبدیل به نوعی سبک زندگی کنید .
✅اگر برای شما هم اهمیت دارد تا کیفیت مدیریت خود را ارتقا بدهید در کانال کوچینگ برای مدیران همراه ما شوید.
🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
به نیت پشت سؤالتون فکر کنید.
آیا با این سؤال دارید کنترل میکنید؟ قضاوت میکنید؟ یا واقعاً میخواید کمک کنید؟
نیتهای خیرخواهانه، مسیر گفتوگو رو باز میکنن؛
اما نیتهای پنهان، در رو به روی رشد میبندن.
💯ما در کانال کوچینگ برای مدیران ، با تجربه چندین سال همکاری با مدیران سازمان های بزرگ ، این مهارت ها را با زبانی ساده با شما به اشتراک میگذاریم تا آنها را در ارتباطات خود با دیگران در زندگی روزمره و کاری ، به مرور زمان تبدیل به نوعی سبک زندگی کنید .
✅اگر برای شما هم اهمیت دارد تا کیفیت مدیریت خود را ارتقا بدهید در کانال کوچینگ برای مدیران همراه ما شوید.
🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger
📊 تحلیل دادههای منابع انسانی با Power BI؛ آینده مدیریت اینجاست! 🚀
دیگر دوران مدیریت سنتی گذشته است! امروزه، سازمانهای پیشرو با استفاده از دادهها، منابع انسانی را بهینه مدیریت میکنند.
✅ پرسنل با بهرهوری بالا را شناسایی کنید!
✅ علل جابهجایی کارکنان را کشف کنید!
✅ گزارشهای پیشرفته و داشبوردهای مدیریتی بسازید!
در این دوره یاد میگیرید که چطور با Power BI دادههای HR را تجزیهوتحلیل کنید و بینشهای ارزشمندی برای رشد سازمان به دست آورید. 💡
🎓 فرصت را از دست ندهید، یادگیری را شروع کنید!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/s41635
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
دیگر دوران مدیریت سنتی گذشته است! امروزه، سازمانهای پیشرو با استفاده از دادهها، منابع انسانی را بهینه مدیریت میکنند.
✅ پرسنل با بهرهوری بالا را شناسایی کنید!
✅ علل جابهجایی کارکنان را کشف کنید!
✅ گزارشهای پیشرفته و داشبوردهای مدیریتی بسازید!
در این دوره یاد میگیرید که چطور با Power BI دادههای HR را تجزیهوتحلیل کنید و بینشهای ارزشمندی برای رشد سازمان به دست آورید. 💡
🎓 فرصت را از دست ندهید، یادگیری را شروع کنید!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/s41635
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
💢 فروش برنج با تخفیف ویژه برای اعضای کانال
♨️ برنج اعلی و درجه یک هاشمی گیلان
🆗 برنج شهرستان لاهیجان که از بهترین و مرغوب ترین شالیزارهای گیلان تهیه شده است
👈 با قیمت قدیم برای اعضای کانال
👌 تضمینی و به شرط پخت و عطر
🉑 تحویل فقط در شهر تهران و قم می باشد
🆗جهت سفارش با ادمین در ارتباط باشید:
@obhrm
♨️ برنج اعلی و درجه یک هاشمی گیلان
🆗 برنج شهرستان لاهیجان که از بهترین و مرغوب ترین شالیزارهای گیلان تهیه شده است
👈 با قیمت قدیم برای اعضای کانال
👌 تضمینی و به شرط پخت و عطر
🉑 تحویل فقط در شهر تهران و قم می باشد
🆗جهت سفارش با ادمین در ارتباط باشید:
@obhrm
Forwarded from موفقیت و توسعه فردی
💢بسیاری از مشکلات انسانها، ساخته و پرداخته ذهن آنهاست.
✴️بسیاری از افرادی که ابراز عدم تمرکز می کنند، حتی حاضر نیستند یکروز بدون تلفن همراهشان سپری کنند!
✴️تغییر در هر امر بیرونی، ابتدا در تغییر در امور دنیای درونمان آغاز میشود.
✍سازمان انسان مدار
@success_pd
✴️بسیاری از افرادی که ابراز عدم تمرکز می کنند، حتی حاضر نیستند یکروز بدون تلفن همراهشان سپری کنند!
✴️تغییر در هر امر بیرونی، ابتدا در تغییر در امور دنیای درونمان آغاز میشود.
✍سازمان انسان مدار
@success_pd
💢فرهنگ سازمانی: بنیان موفقیت پایدار
چرا برخی سازمانها در جذب استعدادها و حفظ انگیزه کارکنان موفقترند؟ پاسخ در فرهنگ سازمانی نهفته است. پژوهشی در MIT Sloan Management Review نشان میدهد سازمانهایی با فرهنگ قوی، 30% عملکرد مالی بهتری دارند.
فرهنگ سازمانی، مجموعه ارزشها، باورها، و رفتارهایی است که رفتار کارکنان را هدایت میکند.
🔰مدل علمی چارچوب ارزشهای رقابتی (CVF) چهار نوع فرهنگ را معرفی میکند:
1) قبیلهای (تمرکز بر همکاری)
2) خلاق (تمرکز بر نوآوری)
3) سلسلهمراتبی (تمرکز بر کنترل)
4) بازاری (تمرکز بر رقابت)
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@hrm_academy
چرا برخی سازمانها در جذب استعدادها و حفظ انگیزه کارکنان موفقترند؟ پاسخ در فرهنگ سازمانی نهفته است. پژوهشی در MIT Sloan Management Review نشان میدهد سازمانهایی با فرهنگ قوی، 30% عملکرد مالی بهتری دارند.
فرهنگ سازمانی، مجموعه ارزشها، باورها، و رفتارهایی است که رفتار کارکنان را هدایت میکند.
🔰مدل علمی چارچوب ارزشهای رقابتی (CVF) چهار نوع فرهنگ را معرفی میکند:
1) قبیلهای (تمرکز بر همکاری)
2) خلاق (تمرکز بر نوآوری)
3) سلسلهمراتبی (تمرکز بر کنترل)
4) بازاری (تمرکز بر رقابت)
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@hrm_academy
Forwarded from Harmony HR
📣 پکیج طلایی سیستمسازی منابع انسانی
بیش از 700 فایل از جمله ویدیوهای آموزشی، راهنماها و دستورالعملها، فایلهای اکسل کدنویسی شده و نمونه پروژهها در سرفصلهای زیر:
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🟡گریدینگ شغل و شاغل
🟡کارسنجی و زمانسنجی
🟡جذب، استخدام و جامعهپذیری
🟡برنامهریزی نیروی کار
🟡آموزش، توسعه و مدیریت دانش
🟡مدل شایستگی و کانون ارزیابی
🟡مدیریت عملکرد و پاداش
🟡عارضهیابی و تحول سازمانی
🟡جانشینپروری و مدیریت استعداد
🟡تدوین و پیادهسازی استراتژی
🟡طراحی سیستم حقوق و مزایا
🟡طراحی نظام پیشنهادات
🟡مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟡نگهداشت و خروج
🟡مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت دادههای منابع انسانی
🔻50% تخفیف به مناسبت روز روانشناس
📍همراه با پشتیبانی و مشاوره اجرا
⭕️برای دریافت نمونه و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞09128436563
📡@alamdarihr
🔗 Harmonyhr.ir
بیش از 700 فایل از جمله ویدیوهای آموزشی، راهنماها و دستورالعملها، فایلهای اکسل کدنویسی شده و نمونه پروژهها در سرفصلهای زیر:
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🟡گریدینگ شغل و شاغل
🟡کارسنجی و زمانسنجی
🟡جذب، استخدام و جامعهپذیری
🟡برنامهریزی نیروی کار
🟡آموزش، توسعه و مدیریت دانش
🟡مدل شایستگی و کانون ارزیابی
🟡مدیریت عملکرد و پاداش
🟡عارضهیابی و تحول سازمانی
🟡جانشینپروری و مدیریت استعداد
🟡تدوین و پیادهسازی استراتژی
🟡طراحی سیستم حقوق و مزایا
🟡طراحی نظام پیشنهادات
🟡مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟡نگهداشت و خروج
🟡مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت دادههای منابع انسانی
🔻50% تخفیف به مناسبت روز روانشناس
📍همراه با پشتیبانی و مشاوره اجرا
⭕️برای دریافت نمونه و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞09128436563
📡@alamdarihr
🔗 Harmonyhr.ir
💢آیا سازمان شما به گونهای طراحی شدهاست که از رشد افراد (نه لزوما رشد در مسیر شغلی) حمایت کند؟ اگر به صورت تصادفی این سوالات را از یکی از افراد شرکت بپرسیم چه جوابی میدهند؟
• آیا سازمان به شما کمک میکند یک چالش شخصی معنیدار برای خود و ارزشمند برای شرکت را مشخص کرده و روی آن کارکنید؟
• آیا افراد دیگری از این مرز رشد آگاه هستند؟ چه کسی از شما برای گذر از آن مراقبت میکند؟
• آیا از شما برای غلبه بر محدودیتها حمایت میشود؟ میتوانید نام حمایت کننده یا نوع حمایت را نام ببرید؟
• آیا شما خودتان را به طور روزانه و یا حداقل هفتگی به طور مرتب بر روی این مرز رو به رشد کار میکنید؟
• آیا هنگامی که شما تبدیل به یک نسخه قدرتمندتر از خودتان میشوید، سازمان متوجه میشود؟ آیا این موضوع جشن گرفته میشود؟ و -هنگامی که آماده هستید آیا به شما فرصتی برای در حال رشد بودن داده میشود؟
سازمانهایی وجود دارند که در آنچه که انجام میدهند عالی و سرسخت هستند. اما تعداد بسیار کمی از آنها در خصوص رشد و توسعه افراد هم به همین اندازه پیگیر و سرسخت هستند.
برای مثال، سازمانها (و علم مدیریت) در مورد «بهبود مستمر» صحبت میکنند. اما این موضوع در مورد بهبود مستمر فرآیندهای کاری و متفاوت با بهبود مستمر افرادی است که این کار را انجام می دهند!
✍سینا لبیبی
@hrm_academy
• آیا سازمان به شما کمک میکند یک چالش شخصی معنیدار برای خود و ارزشمند برای شرکت را مشخص کرده و روی آن کارکنید؟
• آیا افراد دیگری از این مرز رشد آگاه هستند؟ چه کسی از شما برای گذر از آن مراقبت میکند؟
• آیا از شما برای غلبه بر محدودیتها حمایت میشود؟ میتوانید نام حمایت کننده یا نوع حمایت را نام ببرید؟
• آیا شما خودتان را به طور روزانه و یا حداقل هفتگی به طور مرتب بر روی این مرز رو به رشد کار میکنید؟
• آیا هنگامی که شما تبدیل به یک نسخه قدرتمندتر از خودتان میشوید، سازمان متوجه میشود؟ آیا این موضوع جشن گرفته میشود؟ و -هنگامی که آماده هستید آیا به شما فرصتی برای در حال رشد بودن داده میشود؟
سازمانهایی وجود دارند که در آنچه که انجام میدهند عالی و سرسخت هستند. اما تعداد بسیار کمی از آنها در خصوص رشد و توسعه افراد هم به همین اندازه پیگیر و سرسخت هستند.
برای مثال، سازمانها (و علم مدیریت) در مورد «بهبود مستمر» صحبت میکنند. اما این موضوع در مورد بهبود مستمر فرآیندهای کاری و متفاوت با بهبود مستمر افرادی است که این کار را انجام می دهند!
✍سینا لبیبی
@hrm_academy
💢روز جهانی کارگر گرامی باد
اول ماه مه روز جهانی کارگر است. سال ۱۸۶۸ در چنین روزی کارگران شیکاگو برای کاهش ساعت کار از ۱۴ ساعت به ۸ ساعت دست به اعتصاب زدند.
به اميد روزی كه معيشت، سلامت و كرامت كارگران، اولويت اولِ سیاستگذاران و كارفرمايان باشد.
✍کانال آموزه های سازمانی
@hrm_academy
اول ماه مه روز جهانی کارگر است. سال ۱۸۶۸ در چنین روزی کارگران شیکاگو برای کاهش ساعت کار از ۱۴ ساعت به ۸ ساعت دست به اعتصاب زدند.
به اميد روزی كه معيشت، سلامت و كرامت كارگران، اولويت اولِ سیاستگذاران و كارفرمايان باشد.
✍کانال آموزه های سازمانی
@hrm_academy
🚀 رازهای قانون کار و حقوق کارکنان که هیچکس به شما نمیگوید! ⚖️💰
🔴 چرا بعضیها همیشه حقوق و مزایای بهتری دارند؟!
💡 اگر مدیر، کارفرما یا کارمند هستی، این کارگاه برای تو ضروریه!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/g77020
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
🔴 چرا بعضیها همیشه حقوق و مزایای بهتری دارند؟!
💡 اگر مدیر، کارفرما یا کارمند هستی، این کارگاه برای تو ضروریه!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، به لینک زیر مراجعه کنید:
https://B2n.ir/g77020
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
➖
➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
💢 در میان گذاشتن اهداف بسیار با کارکنان مانند نداشتن هیچ هدفی است. وقتی اهداف بسیار پراکنده باشند، انرژی، اشتیاق و توجه جملگی هدر می روند.
🔘 کره بادام زمینی را در نظر بگیرید: هر چه بیشتر آن را روی نان پخش کنید، لایه اش نازک تر می شود. اغوا کننده است که فهرست آرزوهای خود را با اهدافی جاه طلبانه پر کنید، اما نتایج ناگزیر ناامیدکننده خواهد بود.
🔘 رابرت شافر در مقاله خود در هاروارد بزینس ریویو، تحت عنوان «توقع نتایج بهتر و نیل به آن» می گوید، اگر هدف به خوبی تعریف شده، قابل اندازه گیری و مستمر باشد، چه کلی باشد و چه جزیی، می تواند سازمان را به حرکت درآورد و «این احساس را ایجاد کند که نیل به هدف نه فقط مطلوب، بلکه مهم و فوری است.»
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@hrm_academy
🔘 کره بادام زمینی را در نظر بگیرید: هر چه بیشتر آن را روی نان پخش کنید، لایه اش نازک تر می شود. اغوا کننده است که فهرست آرزوهای خود را با اهدافی جاه طلبانه پر کنید، اما نتایج ناگزیر ناامیدکننده خواهد بود.
🔘 رابرت شافر در مقاله خود در هاروارد بزینس ریویو، تحت عنوان «توقع نتایج بهتر و نیل به آن» می گوید، اگر هدف به خوبی تعریف شده، قابل اندازه گیری و مستمر باشد، چه کلی باشد و چه جزیی، می تواند سازمان را به حرکت درآورد و «این احساس را ایجاد کند که نیل به هدف نه فقط مطلوب، بلکه مهم و فوری است.»
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@hrm_academy
Forwarded from مدرسه عملکرد منابع انسانی (A M)
🏐 دوره مدیریت عملکرد- Performance Management
🟢 ارائه مورد کاوی واقعی از پروژه های مدیریت عملکرد از صنایع دارویی، تلکام، تولیدی و پلتفرمی
🟢 طراحی داشبورد های عملکردی به منظور بهینه سازی عملکرد کارکنان با کمک Power Bi
🟢 طراحی و پیاده سازی مدیریت عملکرد بر مبنای انواع فریم ورک های استراتژیک OKR و BSC
🟢 طراحی و پیاده سازی مدل گفتگوی عملکرد بر مبنای Feedback to feed forward
👈 پشتیبانی و دسترسی همیشگی به فایل های دوره
⭐️ مخاطبان:
⏺️ دانشجویان مهندسی صنایع و مدیریت
⏺️ کارشناسان توسعه سازمانی
⏺️ مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🏛 مدرسه عملکرد منابع انسانی
🔔 لینک ثبت نام در دوره
✅ https://hrprf.com/?p=1326
➖➖➖➖
🟢 ارائه مورد کاوی واقعی از پروژه های مدیریت عملکرد از صنایع دارویی، تلکام، تولیدی و پلتفرمی
🟢 طراحی داشبورد های عملکردی به منظور بهینه سازی عملکرد کارکنان با کمک Power Bi
🟢 طراحی و پیاده سازی مدیریت عملکرد بر مبنای انواع فریم ورک های استراتژیک OKR و BSC
🟢 طراحی و پیاده سازی مدل گفتگوی عملکرد بر مبنای Feedback to feed forward
👈 پشتیبانی و دسترسی همیشگی به فایل های دوره
⭐️ مخاطبان:
⏺️ دانشجویان مهندسی صنایع و مدیریت
⏺️ کارشناسان توسعه سازمانی
⏺️ مدیران و کارشناسان منابع انسانی
🏛 مدرسه عملکرد منابع انسانی
🔔 لینک ثبت نام در دوره
✅ https://hrprf.com/?p=1326
➖➖➖➖
HTML Embed Code: