Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/hottg/post.php on line 59

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/2025-07-22/post/hrm_academy/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/hottg/post.php on line 72
💢 گزارش روندهای جهانی سرمایه انسانی دیلویت ۲۰۲۵ @تعالی منابع انسانی
TG Telegram Group & Channel
تعالی منابع انسانی | United States America (US)
Create: Update:

💢 گزارش روندهای جهانی سرمایه انسانی دیلویت ۲۰۲۵

گزارش دیلویت با عنوان «بازطراحی کار: تعادل بین نتایج انسانی و تجاری»، با مشارکت بیش از ۹۰۰۰ رهبر کسب‌وکار و منابع انسانی از ۹۳ کشور، پنج روند کلیدی را معرفی می‌کند:

۱. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
فقط ۱۶٪ سازمان‌ها تصمیماتی می‌گیرند که هم‌زمان به نتایج انسانی و تجاری توجه می‌کند؛ اما سازمان‌های پیشرو ۲۲ برابر بیشتر چنین رویکردی دارند.

۲. بازطراحی کار (Work Re-Architecture)
حرکت از شغل‌محوری به مهارت‌محوری، تعریف کار بر اساس ارزش‌آفرینی و پروژه‌ها، و کاهش تمرکز روی شرح شغل سنتی.

۳. بازتعریف تجربه کارمند
تجربه کارمند دیگر فقط شامل رضایت شغلی نیست، بلکه بر رشد فردی، معنا و هدف در کار، و مشارکت فعال کارکنان تأکید دارد.

۴. توجه بیشتر به سلامت روان و رفاه کارکنان
سلامت روان و رفاه به عنوان اولویت اصلی مطرح شده و سازمان‌ها باید سیاست‌های حمایتی و محیط کاری سالم ایجاد کنند.

۵. ادغام هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین در منابع انسانی
هوش مصنوعی، به ویژه Agentic AI، نقش کلیدی در خودکارسازی فرآیندها و تصمیم‌گیری‌ها دارد و تا سال ۲۰۲۵، ۲۵٪ شرکت‌ها از این فناوری استفاده خواهند کرد.

این گزارش همچنین به شکاف بین انتظارات مدیران و کارکنان اشاره می‌کند و توصیه می‌کند سازمان‌ها با چابکی و توجه به نیازهای انسانی، آینده موفق‌تری بسازند.

Hrhub

@hrm_academy

💢 گزارش روندهای جهانی سرمایه انسانی دیلویت ۲۰۲۵

گزارش دیلویت با عنوان «بازطراحی کار: تعادل بین نتایج انسانی و تجاری»، با مشارکت بیش از ۹۰۰۰ رهبر کسب‌وکار و منابع انسانی از ۹۳ کشور، پنج روند کلیدی را معرفی می‌کند:

۱. تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
فقط ۱۶٪ سازمان‌ها تصمیماتی می‌گیرند که هم‌زمان به نتایج انسانی و تجاری توجه می‌کند؛ اما سازمان‌های پیشرو ۲۲ برابر بیشتر چنین رویکردی دارند.

۲. بازطراحی کار (Work Re-Architecture)
حرکت از شغل‌محوری به مهارت‌محوری، تعریف کار بر اساس ارزش‌آفرینی و پروژه‌ها، و کاهش تمرکز روی شرح شغل سنتی.

۳. بازتعریف تجربه کارمند
تجربه کارمند دیگر فقط شامل رضایت شغلی نیست، بلکه بر رشد فردی، معنا و هدف در کار، و مشارکت فعال کارکنان تأکید دارد.

۴. توجه بیشتر به سلامت روان و رفاه کارکنان
سلامت روان و رفاه به عنوان اولویت اصلی مطرح شده و سازمان‌ها باید سیاست‌های حمایتی و محیط کاری سالم ایجاد کنند.

۵. ادغام هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین در منابع انسانی
هوش مصنوعی، به ویژه Agentic AI، نقش کلیدی در خودکارسازی فرآیندها و تصمیم‌گیری‌ها دارد و تا سال ۲۰۲۵، ۲۵٪ شرکت‌ها از این فناوری استفاده خواهند کرد.

این گزارش همچنین به شکاف بین انتظارات مدیران و کارکنان اشاره می‌کند و توصیه می‌کند سازمان‌ها با چابکی و توجه به نیازهای انسانی، آینده موفق‌تری بسازند.

Hrhub

@hrm_academy


>>Click here to continue<<

تعالی منابع انسانی




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)


Warning: Undefined array key 3 in /var/www/hottg/function.php on line 115

Fatal error: Uncaught mysqli_sql_exception: Too many connections in /var/www/db.php:16 Stack trace: #0 /var/www/db.php(16): mysqli_connect() #1 /var/www/hottg/function.php(212): db() #2 /var/www/hottg/function.php(115): select() #3 /var/www/hottg/post.php(351): daCache() #4 /var/www/hottg/route.php(63): include_once('...') #5 {main} thrown in /var/www/db.php on line 16