TG Telegram Group Link
Channel: Hard Client
Back to Bottom
Сейчас многие участники рынка food retail идут в тему рецептов и активно развивают этот функционал в своих приложениях.

Нередко можно встретить решения, в которые, видно, что вкладывались по остаточному принципу. Но некоторые вырываются вперед и выделяются на фоне остальных.

Сегодня поговорим об одном из таких сервисов – Food ru – и разберём, с помощью чего коллеги на разных этапах пути клиента делают опыт удобнее.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
😊 ЦУМ – ровно то место, которое стоит посетить, если вам захотелось побаловать себя люксовыми брендами и добавить в жизнь немного роскоши.

Аудитория ЦУМа притязательна и пресыщена премиальным сервисом. Поэтому я задался вопросом: насколько премиально его приложение и чем оно может удивить своих клиентов?

Приложению еще есть куда стремиться. Но в нем встречаются и интересные моменты, которые можно взять на заметку и перенять в свои продукты. О 30 из них сегодня и поговорим.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изначально статью я хотел писать совершенно по другой компании. Но все изменил момент, когда я решил проверить, не появилось ли новых приложений в категории «Покупки» в App Store. И увидел, что Почта России возглавляет там топ-чарты.

Причины, по которым приложение находится в топе, с e-com, думаю, не связаны. Но я решил немного поизучать его и с удивлением обнаружил, что у Почты есть собственный маркетплейс – Почта Маркет.

Качество проработки e-com части приложения Почты произвело на меня сильное впечатление, и я просто не мог пройти мимо. Контент этой статьи родился за первый час просмотра. Мог бы набрать и 200 пунктов, но сегодня остановимся на сотне.

Статья носит развлекательный характер: в 2024г такое редко встретишь. Особенно учитывая выручку Почты за прошлый год в 212 млрд, предположу, что можно было бы сделать лучше. А в статье – как раз 100 подсказок, что улучшить😉

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Многие интересные практики, связанные с клиентским опытом, можно транслировать между индустриями, и наблюдать за тем, как развиваются разные продукты за рамками нашей текущей сферы деятельности, бывает очень полезно.

В сегодняшней статье мы ненадолго выйдем из е-кома и окунемся в мир телекома. На этот раз разберем билайн: посмотрим, какие интересные фичи и необычные услуги есть в приложении и как они делают жизнь клиента лучше.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Лента – гигант российского ритейла, который активно развивается и не прекращает скупать торговые сети и e-com сервисы.

Разумеется, у Ленты есть своё приложение, и на этот раз я решил посмотреть, насколько оно конкурентно относительно рынка в плане UX/UI.

Сегодня я сделаю фокус на карточках товаров и подсвечу чуть больше 70 моментов, которые позволят сделать клиентский опыт лучше.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Скоро Новый год, и все мы устремляемся за подарками, в том числе и за новыми iPhone. Я тоже решил пересесть на 16 Pro, и внимание моё, помимо прочего, привлекла кнопка действия (Action button), которой не было на моем предыдущем девайсе.

Я решил разобраться в её возможностях поглубже, и это натолкнуло меня на идею о том, что кнопка может стать новой точкой контакта между компанией и клиентом. И пара e-commerce сервисов на нашем рынке сейчас буквально в одном шаге от этого.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Из года в год ВкусВилл остается для меня источником интересных идей и решений: ребята идут своим путем и не боятся экспериментировать.

Поэтому в их приложении есть много фич и механик, которые редко или вовсе не встретишь у конкурентов.

Сегодня мы разберем 30 моментов, которые делают опыт клиента удобнее, а покупки – увлекательнее.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Как считаете, у кого на рынке e-com хуже всего спроектирован функционал рейтинга и отзывов по товарам? Без подробного анализа сказать сложно: все участники в чем-то хороши, а в чем-то – за несколькими редкими исключениями – не дотягивают.

Как и везде, дьявол кроется в деталях. Поэтому я решил пройтись по рынку и собрать примеры того, как делать не стоит: где-то это банальные ошибки, где-то – спорные практики. А иногда и темные паттерны.

В итоге получился своего рода «монстр Франкенштейна» из вредных советов о том, как реализовать рейтинг и отзывы в вашем e-com приложении.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Для одной затеи (о ней расскажу завтра) сделал emoji паки с иконками e-com приложений, представленных на нашем рынке.

Они могут пригодиться, если делаете анонсы, дайджесты или упоминаете компании в своих каналах и рабочих чатах.

Всего иконок ~240. Для удобства разбил их по категориям. Обновлять буду каждый месяц. Если кого-то не хватает, пишите.

P.S. использовать кастомные emoji можно, если у вас есть активная премиум-подписка Telegram.

😊 Маркетплейсы

😊 FMCG

😊 Fashion retail

😊 Парфюмерия и косметика

😊 Товары для дома и ремонта

😊 Электроника и техника

😊 Ювелирные изделия

😊 Спорттовары

😊 Аптеки

😊 Книжные магазины

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выстрелит ли у нас social commerce?

На днях Wildberries запустили приложение Wibes. Внутри – лента с короткими видео по интересам, возможность подписаться на авторов полезного контента и купить товары из роликов.

Чем-то мне это напоминает одно приложение родом из Азии, у которого с продажами в таком social формате всё вроде бы очень даже неплохо. Почему бы и не попробовать?

Но возникает ряд открытых вопросов:

Как завести на платформу ликвидность со всех сторон (покупатели, креаторы, селлеры), чтобы произошел мэтч, и представители каждой из групп не ушли из-за того, что «там пустовато»?

Как мотивировать креаторов на создание контента с товарами, кроме как играть на желании стать популярным?

По какому пути создания контента идти, чтобы не стать Яндекс Ритмом, который отталкивался от схожей идеи social commerce, но превратился в ленту, полную рекламы?

Почему Wibes существует отдельно от основного приложения wb, в то время как скачивание аппа – это серьезный барьер? И не повлияет ли такое решение на итог эксперимента?

...и многие другие (напишите свои в комментах).

С другой стороны, предположу, что у Wildberries есть ресурсы, которыми можно обеспечить «путь в светлое будущее» и решение изначально кажущихся неразрешимыми задач.

Как вы считаете, каковы шансы на то, что инициатива выстрелит? Ждет ли нас золотой век social commerce или проект сойдет на нет? Что, по-вашему, стоит учесть и какие шаги сделать, чтобы всё заработало и устойчиво развивалось? Буду рад услышать ваши мнения в комментах👇🏻

Ну и ставим реакции:
👍🏻 – верю, что получится
👎🏻 – не верю
Когда я на втором канале выпускаю посты про Wildberries 😊, почти всегда появляются негативные комментарии из разряда «товары плохие», «в ПВЗ нахамили» и т.д.

Да, есть за что компанию пожурить, но сегодня предлагаю встать на другую сторону, присмотреться к приложению WB и обсудить 30 интересных фич, которые стоит взять на заметку.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А что если не показывать ?

Продолжаем тему с обсуждением интересных открытых вопросов.

В плане работы с обратной связью e-com сервисы можно разбить на 3 группы: 1) те, кто вообще не собирает фидбэк 2) те, кто собирает и показывает оценки по товарам и 3) те, кто собирает, но не делится оценками с клиентами.

Яркий представитель 3 группы – 😊 Самокат, который круто собирает фидбэк, но использует его лишь для внутренних целей. Возникает вопрос: насколько хороша такая механика?

С одной стороны, это может быть воспринято, как отсутствие прозрачности: покупая товар, ты видишь лишь «вкусную» картинку с описанием, и рискуешь купить то, что уже вызвало недовольство у многих клиентов.

С другой стороны, если смотреть глазами бизнеса: оценки ниже определенного уровня могут снизить шансы на то, что товар купят: оценка 4.7 для кого-то нормальна, но кто-то, увидев её, откажется от покупки. А это уже прямое влияние на выручку.

При этом компания может оперативно отрабатывать негатив и выводить из оборота то, на что сильно жалуются клиенты – тем самым снижая риск негативного опыта у новых покупателей. И если взять этот поинт за аксиому, то, казалось бы: почему бы и нет?

Как считаете, что это в большей степени: серый паттерн или вполне рабочая механика защиты выручки без ущерба для клиента?

Будет очень интересно почитать ваши соображения, особенно если вы в компании ответственны за эту часть продукта.

Ну и давайте проголосуем:
👍🏻 – хорошая рабочая тема
👎🏻 – серый паттерн

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Азбука Вкуса 😊 для многих была и остаётся любимым магазином. Компания сильно вкладывается в то, чтобы опыт посещения магазинов был на 5+, и детально продумывает путь клиента.

Однако в digital коллегам ещё есть к чему стремиться. Сегодня мы разберем 50 идей по улучшению карточек товаров в приложении Азбуки: недочёты, которые стоит поправить, и практики, которые можно перенять.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скоро майские праздники. Многие в эти дни планируют слетать не только на дачу, но и куда-нибудь подальше. А те, кто смотрит «Самые честные новости» Артемия Лебедева, уже давно уяснили, что tema ru/start – «главный инструмент путешественника».

С его помощью можно купить билеты на самолет, забронировать себе номер в отелях по всему миру и заказать туры. Казалось бы, идеально: всё, что необходимо, собрано в одном месте.

Я решил посмотреть на это «одно место» глазами клиента и ответить на вопрос: «а можно ли что-то улучшить в лучшем трэвел-сервисе по версии Артемия?» Оказалось, что можно, а в этой статье – первые полсотни наблюдений.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Друзья, хочу поделиться с вами интересным наблюдением:

Пару месяцев назад я запустил новый канал. На нём 3 раза в неделю мы обсуждаем ошибки и недочёты в e-com приложениях. Сейчас их уже почти полсотни (хочется собрать минимум тысячу😁).

Изначально канал я сделал в развлекательных целях: народ требует не только хлеба (гайды, обзоры лучших практик и интересные фичи), но и зрелищ (поглумиться над тем, как кто-то сел в лужу).

Но тут появился побочный эффект: коллеги из компаний, чьи ошибки подсвечиваю, начали писать и делиться тем, что всё поправили: например, так делают 😊 Вкусвилл, 😊 Flowwow, 😊 Лента и 😊 SPAR.

Так что, не только потешаемся над чужими ошибками, но и влияем на улучшение продуктов😊

А если вы думаете, что вашего e-com приложения уж точно там не будет, я бы не был так в этом уверен😉 Так что подключайтесь: у нас там весело, лампово и, несмотря на название канала, по-доброму: welcome!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У многих вместе с появлением ребенка в жизни появляется и 😊 Детский мир, а в его приложении есть много интересных моментов, которые улучшают как опыт клиента, так различные метрики компании. Сегодня, по традиции, разберем 30 из них.

Читать статью на hardclient.com

@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наверное, все уже слышали, что скоро поездки на такси могут значительно подорожать из-за закона о полном импортозамещении авто в таксопарках. По сути в итоге поддерживать АвтоВАЗ предлагается нам с вами.

Но я как клиент не хочу, заказывая Комфорт+, ехать на Priora. Как сказал один мудрый человек, «нельзя продать дискомфорт по цене комфорта».

И все-таки есть у меня ощущение, что всё ещё может поменяться. Вчера, заказывая такси в Go, случайно заметил, что в фильтрах появилось кое-что новое – решил поделиться с вами.

Суть – на скриншоте. Думаю, все всё поймут. Почему бы не протестировать новую услугу?😉

Как считаете, что нас ожидает после вступления закона в силу? Lada-доминация или все-таки останется возможность прокатиться на чем-то более комфортном? Напишите в комментах👇🏻

@hardclient
Я лично знаю коллег, для которых чем больше фичей в продукте, тем лучше. И пилят они эти фичи одну за одной, и пилят. А в итоге усложняют всё до безобразия.

Но я верю, что сила часто кроется в простоте, и, как говорится, не имей 100 фичей, а сделай одну, но хорошо и так, чтобы она решала проблему для большого количества людей.

На днях мне на глаза попался кейс, когда ребята буквально за месяц собрали конвертер картинок, который выполнял всего одну функцию: из формата HEIC переводил их в JPEG.

Примечательно то, что, несмотря на простоту, продукт приносит деньги (~$500/мес с тенденцией роста, заработали уже $10K) при общих затратах ~$40/мес на сервер. И всё. Включая $0 на рекламу (подробнее про то, как всё запускали, здесь)

Интересно, что ребята не одни такие и не обязательно создавать Starship, чтобы зарабатывать: в сообществе билдеров Короче, капитан по схожей методике запустилось уже более 400 проектов.

Некоторые из вас знают, что я сам летом кое-что запускаю, и жаль, что наткнулся на сообщество только сейчас, а не год-два назад, потому что лично я для себя открыл там кладезь полезного: ребята делятся примерами работающих проектов, опытом разработки и продвижения, рассказывают и о том, что сработало, и о том, на какие грабли лучше не наступать.

В общем, с каналом Короче, капитан настоятельно рекомендую ознакомиться🤝

Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid:2Vtzqvpdojc
ИИ-ассистенты в e-com

В последнее время ИИ уже куда только не проник, и сфера e-commerce – не исключение.

В Яндексе, например, ассистенты появляются как грибы после дождя: сначала в Маркете, затем в Лавке, на днях прошла новость о запуске Еда AI в Яндекс Еде.

Подобрать товары под потребность, а не по параметрам. Получить подборку ресторанов по настроению. Помочь выбрать вкусняшки для просмотра кино, заказать продукты под рецепт. И так далее. Ведь удобно же?

Но складывается ощущение, что в результате мы получаем «удобство», которое дается нам ценой ограничения выбора: «Не знаешь, что заказать к кино? Купи попкорн именно этого бренда». «Лень подбирать ингредиенты под салат? ИИ поможет: томаты – такие, огурцы – такие, а топпинг – предлагаем именно этот».

Судя по обсуждениям постов в Фиче дня, реакция пользователей на взаимодействие с ИИ при покупке товаров пока полярная. В связи с этим вопрос:

Как вы считаете, станет ли поиск товаров с помощью ИИ мощной альтернативой уже сложившимся паттернам поиска на горизонте ближайших 3-5 лет? И почему?

@hardclient
HTML Embed Code:
2025/06/29 11:16:33
Back to Top