Channel: Хороший Project_Артем Арюткин
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Делаем компьютерную игру как в детстве: гоночки 🏎️
Ух, ну раз вам интересно, то ловите!
1.
Качаем Курсор и создаем аккаунт
2.
Вам нужно создать проект (короче, папку создайте, просто по кнопке "File - Open")
3.
В окно чата можете вставить мой промпт и приложить картинку.
И промпт и картинку сделал chatGPT.
Я, просто, попросил его сделать промпт для курсора для написания игры на питоне в стиле гонок -тетрис.
Еще для референса вложите картинку красивую, которую я сделал также с AI.
4.
Следуйте инструкциям по установке пакетов и библиотек и вуа-ля, вы сделали игру.
5.
Увидел ошибку - так и напиши в чат: "Не двигается машинка" или "машинка двигается слишком медленно" и ИИшка тебе все поправит.
Дальше накидывайте, просите внесни правки, присылайте референсы дизайна и прочее. Короче, экспериментируйте.
Аналогично можно создавать лендинги и т.п.
А вот тут в комментарии закинул еще инструкцию, куда и как нажимать, иначе пост тут станет нечитаемым …
@badtechproject
Ух, ну раз вам интересно, то ловите!
1.
Качаем Курсор и создаем аккаунт
2.
Вам нужно создать проект (короче, папку создайте, просто по кнопке "File - Open")
3.
В окно чата можете вставить мой промпт и приложить картинку.
И промпт и картинку сделал chatGPT.
Я, просто, попросил его сделать промпт для курсора для написания игры на питоне в стиле гонок -тетрис.
Еще для референса вложите картинку красивую, которую я сделал также с AI.
4.
Следуйте инструкциям по установке пакетов и библиотек и вуа-ля, вы сделали игру.
5.
Увидел ошибку - так и напиши в чат: "Не двигается машинка" или "машинка двигается слишком медленно" и ИИшка тебе все поправит.
Дальше накидывайте, просите внесни правки, присылайте референсы дизайна и прочее. Короче, экспериментируйте.
Аналогично можно создавать лендинги и т.п.
А вот тут в комментарии закинул еще инструкцию, куда и как нажимать, иначе пост тут станет нечитаемым …
@badtechproject
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
2024_final_dora_report.pdf
37.2 MB
DORA 2024: Почему AI — это и лекарство, и яд
или как мы сначала обрадовались, а потом снова начали думать головой
Каждый год ребята из DORA делают огромную работу: опрашивают тысячи инженеров и менеджеров, изучают практики, меряют метрики, рисуют графики, чтобы понять — что вообще работает, а что мешает жить. В 2024-м они ушли вглубь и вширь: платформенная инженерия, developer experience, и, конечно, AI. Ну куда ж без него.
Короче, я решил подогнать вам чтива на выходные - ежегодный отчет DORA.
Кратко сделал выжимку, но советую глянуть и сам отчет.
Ключевые инсайты
1. AI — спаситель… вроде как
AI стал повсеместным. 75% разработчиков его уже юзают, чаще всего — для:
- написания кода,
- объяснения чужого кода (кто бы мог подумать),
- оптимизации и тестирования,
- генерации документации.
И вроде бы все кайфуют: продуктивность, satisfaction, flow — всё вверх.
Но! Есть и обратка:
- Время на «ценную работу» сокращается.
- AI почти не помогает с рутиной и «тоскливыми задачами» (перевод: митинги, синки, корпоративная бюрократия).
- А самое главное: качество delivery падает. Да, код лучше, да, быстрее ревью, но: багов больше, rework чаще.
Простой вывод:
AI помогает быстро генерить код, но без системных изменений в процессах — получаем тот же «технический долг», только в красивой обёртке.
2. Платформы спасут всех… кроме вас (злой смех, аахаахахха)
Platform engineering — звезда последних лет. Все говорят про “golden paths”, self-service, “вы разрабатываете, а инфраструктура как магия работает сама”.
И действительно:
- +8% к productivity на индивидуальном уровне.
- +10% к командной эффективности.
- +6% к перформансу всей организации.
Но как всегда, есть “но”:
- throughput падает на 8%.
- стабильность изменений — на 14%.
- и самое жёсткое: если у вас высокий уровень нестабильности + платформа → привет, burnout.
Вывод: платформа - это не волшебная таблетка.
Она работает, когда есть developer independence и разумный уровень гибкости. А если сделали «всё через платформу и больше никак» — ждите проблем.
---
3. Developer experience — это не про печеньки (блин, а так хочется, я лично знаю невероятно вкусные печеньки)
DORA снова говорит: всё начинается с людей.
- Стабильные приоритеты = меньше выгорания.
- Фокус на пользователя = выше удовлетворённость, продуктивность, качество продукта.
- Хорошая документация + user-centric подход = мультипликатор эффекта.
Особенно важная мысль: user focus может компенсировать плохой delivery. То есть даже если вы релизитесь редко, но понимаете, что нужно юзеру, продукт будет хорош.
А что делать?
- Не обольщайтесь AI. Он помогает, но не решает. Отлаженные процессы важнее.
- Делайте платформы как продукт. Собирайте фидбэк, думайте о DX, не заставляйте всех использовать один путь.
- Фокус на пользователя > фича-гонка.
- Стабильность приоритетов — must-have. Никакой суперлидер и никакие лучшие практики не компенсируют хаос сверху.
---
Финалка:
DORA не даёт волшебных решений, а зря, представляете, как бы продавались они?😆
Но она отлично показывает, что работает, а что — иллюзия контроля.
Хотите сделать лучше?
Начните с того, чтобы не мешать работать тем, кто действительно пишет код и делает продукт.
👉🏼 Можно дополнить, поспорить, обсудить
@badtechproject
или как мы сначала обрадовались, а потом снова начали думать головой
Каждый год ребята из DORA делают огромную работу: опрашивают тысячи инженеров и менеджеров, изучают практики, меряют метрики, рисуют графики, чтобы понять — что вообще работает, а что мешает жить. В 2024-м они ушли вглубь и вширь: платформенная инженерия, developer experience, и, конечно, AI. Ну куда ж без него.
Короче, я решил подогнать вам чтива на выходные - ежегодный отчет DORA.
Кратко сделал выжимку, но советую глянуть и сам отчет.
Ключевые инсайты
1. AI — спаситель… вроде как
AI стал повсеместным. 75% разработчиков его уже юзают, чаще всего — для:
- написания кода,
- объяснения чужого кода (кто бы мог подумать),
- оптимизации и тестирования,
- генерации документации.
И вроде бы все кайфуют: продуктивность, satisfaction, flow — всё вверх.
Но! Есть и обратка:
- Время на «ценную работу» сокращается.
- AI почти не помогает с рутиной и «тоскливыми задачами» (перевод: митинги, синки, корпоративная бюрократия).
- А самое главное: качество delivery падает. Да, код лучше, да, быстрее ревью, но: багов больше, rework чаще.
Простой вывод:
AI помогает быстро генерить код, но без системных изменений в процессах — получаем тот же «технический долг», только в красивой обёртке.
2. Платформы спасут всех… кроме вас (злой смех, аахаахахха)
Platform engineering — звезда последних лет. Все говорят про “golden paths”, self-service, “вы разрабатываете, а инфраструктура как магия работает сама”.
И действительно:
- +8% к productivity на индивидуальном уровне.
- +10% к командной эффективности.
- +6% к перформансу всей организации.
Но как всегда, есть “но”:
- throughput падает на 8%.
- стабильность изменений — на 14%.
- и самое жёсткое: если у вас высокий уровень нестабильности + платформа → привет, burnout.
Вывод: платформа - это не волшебная таблетка.
Она работает, когда есть developer independence и разумный уровень гибкости. А если сделали «всё через платформу и больше никак» — ждите проблем.
---
3. Developer experience — это не про печеньки (блин, а так хочется, я лично знаю невероятно вкусные печеньки)
DORA снова говорит: всё начинается с людей.
- Стабильные приоритеты = меньше выгорания.
- Фокус на пользователя = выше удовлетворённость, продуктивность, качество продукта.
- Хорошая документация + user-centric подход = мультипликатор эффекта.
Особенно важная мысль: user focus может компенсировать плохой delivery. То есть даже если вы релизитесь редко, но понимаете, что нужно юзеру, продукт будет хорош.
А что делать?
- Не обольщайтесь AI. Он помогает, но не решает. Отлаженные процессы важнее.
- Делайте платформы как продукт. Собирайте фидбэк, думайте о DX, не заставляйте всех использовать один путь.
- Фокус на пользователя > фича-гонка.
- Стабильность приоритетов — must-have. Никакой суперлидер и никакие лучшие практики не компенсируют хаос сверху.
---
Финалка:
DORA не даёт волшебных решений, а зря, представляете, как бы продавались они?😆
Но она отлично показывает, что работает, а что — иллюзия контроля.
Хотите сделать лучше?
Начните с того, чтобы не мешать работать тем, кто действительно пишет код и делает продукт.
👉🏼 Можно дополнить, поспорить, обсудить
@badtechproject
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Почему нам сложно показывать MVP/ промежуточный результат?
Я большую фанат 2-х вещей в работе (за что спасибище моему первому руководителю в Сбере):
1.
20% усилий для 80% результата. Нет смысла делать все идеально. Пока вы потратите время на достижение 100% результата, я уже сделаю в 5 раз больше. Да, не идеально.
2.
Показывать промежуточные результаты как можно раньше.
Почему? Чтобы не закопаться на месяц, а потом выяснить, что мы «делаем стол, а не шкаф».
Тут товарищ Михеев задавался вопросом, а почему же нам так трудно показывать промежуточные результаты?
Проблема в нашем воспитании: дом, детский сад, школа, университет.
Вы помните, чтобы нас там учили показывать промежуточные результаты?
Поправляли, если мы «копаем не в ту сторону»?
Наша система воспитания построена на том, что нас всегда просят показать итоговый результат.
При решении задачи не оценивается отдельно качественно сформулированное «Дано»… Только правильно сформулированный ответ.
Хотя, если посмотреть на самом деле, нас учат очень итерационно:
сначала буквы и хвалят за них, потом слоги и хвалят за них, потом слова, потом предложения и т.п.
В 90+% случаев нас начинают учить на простых примерах усложняя и усложняя постепенно задачу.
То есть нельзя сказать, что нас учат плохо.
Прикол в том, что нам не объсняют, что это и есть тот самый «промежуточный результат».
Или объясняют, но не достаточно внятно.
Как итог, мы взрослые приходим на работу и продолжаем «получать задачу, уходить в свою пещеру на 3 недели, а потом возвращаться с результатом, который нужен, но не в таком виде или мы совсем не поняли задачу»…
Что делать?
1.
Всегда договаривайтесь со своими ребятами о дате драфта. Прямо явно говорите им об этом. И о том, что вы ждете именно драфт.
2.
Четко формулируйте, что такое драфт: черновая версия презентации - структура, основной набор данных (без детальной аналитики, с приблизительными данными, схемами от руки, без пограничных кейсов).
3.
Четко контролируйте себя в момент обзора черновика. Нельзя осуждать, давать оценки и т.п. Вы, фактически, на этапе шторминга и нет плохих идей. Вам нужно направить сотрудника в правильную сторону и дать аккуратную обратную связь.
Поверьте, если вы еще так не делали, то вам тоже будет трудновато.
Промежуточный результат - это не ошибка, это не недоработка.
Промежуточный результат - это маленький шаг, для более быстрого продвижения вперед.
👉🏼 Обсуждать и набрасывать можно тут
А как у вас?
♥️ - страшно и не комфортно показывать промежуточный результат
🔥 - если для тебя это изи.
👍 - если ты готов не только показывать промежуточный результат, но и ваще не показывать результатов 😂
@badtechproject
Я большую фанат 2-х вещей в работе (за что спасибище моему первому руководителю в Сбере):
1.
20% усилий для 80% результата. Нет смысла делать все идеально. Пока вы потратите время на достижение 100% результата, я уже сделаю в 5 раз больше. Да, не идеально.
2.
Показывать промежуточные результаты как можно раньше.
Почему? Чтобы не закопаться на месяц, а потом выяснить, что мы «делаем стол, а не шкаф».
Тут товарищ Михеев задавался вопросом, а почему же нам так трудно показывать промежуточные результаты?
Проблема в нашем воспитании: дом, детский сад, школа, университет.
Вы помните, чтобы нас там учили показывать промежуточные результаты?
Поправляли, если мы «копаем не в ту сторону»?
Наша система воспитания построена на том, что нас всегда просят показать итоговый результат.
При решении задачи не оценивается отдельно качественно сформулированное «Дано»… Только правильно сформулированный ответ.
Хотя, если посмотреть на самом деле, нас учат очень итерационно:
сначала буквы и хвалят за них, потом слоги и хвалят за них, потом слова, потом предложения и т.п.
В 90+% случаев нас начинают учить на простых примерах усложняя и усложняя постепенно задачу.
То есть нельзя сказать, что нас учат плохо.
Прикол в том, что нам не объсняют, что это и есть тот самый «промежуточный результат».
Или объясняют, но не достаточно внятно.
Как итог, мы взрослые приходим на работу и продолжаем «получать задачу, уходить в свою пещеру на 3 недели, а потом возвращаться с результатом, который нужен, но не в таком виде или мы совсем не поняли задачу»…
Что делать?
1.
Всегда договаривайтесь со своими ребятами о дате драфта. Прямо явно говорите им об этом. И о том, что вы ждете именно драфт.
2.
Четко формулируйте, что такое драфт: черновая версия презентации - структура, основной набор данных (без детальной аналитики, с приблизительными данными, схемами от руки, без пограничных кейсов).
3.
Четко контролируйте себя в момент обзора черновика. Нельзя осуждать, давать оценки и т.п. Вы, фактически, на этапе шторминга и нет плохих идей. Вам нужно направить сотрудника в правильную сторону и дать аккуратную обратную связь.
Поверьте, если вы еще так не делали, то вам тоже будет трудновато.
Промежуточный результат - это не ошибка, это не недоработка.
Промежуточный результат - это маленький шаг, для более быстрого продвижения вперед.
👉🏼 Обсуждать и набрасывать можно тут
А как у вас?
♥️ - страшно и не комфортно показывать промежуточный результат
🔥 - если для тебя это изи.
👍 - если ты готов не только показывать промежуточный результат, но и ваще не показывать результатов 😂
@badtechproject
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Начальник меня не слушает
Иногда нам всем кажется, что начальник нас не слушает и не слышит…
Создаётся ощущение, что ты на работе — как фон. Есть, но никто не замечает
Бывало у вас такое?
Ну сознайтесь, уверен за вашу карьеру такое точно могло быть.
Разберем, почему так?
1. Ты невероятно хорош!
Вы хорошо делаете свою работу, идеальный винтик корпоративной машины и он вам доверяет максимально.
Что делать в этой ситуации, чтобы привлечь внимание?
Фиг знает, поднимите вопрос о повышении. Он сразу обратит на вас внимание.
2. Ты занимаешь фигней
Ваша задача/роль не так важны.
Печальный кейс, к сожалению, но встречающийся.
Че делать?
Ну попросите задачки более важные.
Ну и нужно понимать, иногда нужно, просто делать свою работу.
3. Жопа горит у твоего начальника
У него сейчас есть другая срочная задача… Пожар, который он тушит.
Помните я недавно пост про доверие выпускал?
Ну вот если доверие есть, то так и скажите: давай встречу подвинем, лучше потом полноценно пообщаемся.
4. Ты параноик
А может это ваш заскок? И он обращает внимание?
Просто вам вот нужно что-то прямо особенное?
Например, чтобы вас по спинке погладили!
Накидать мне можно вот тут
🫡 - если ты идеальный винтик корпоративной машины
🔥 - если жопа в огне и у тебя, и у начальника
💊 - если ты параноик
@badtechproject
Иногда нам всем кажется, что начальник нас не слушает и не слышит…
Создаётся ощущение, что ты на работе — как фон. Есть, но никто не замечает
Бывало у вас такое?
Ну сознайтесь, уверен за вашу карьеру такое точно могло быть.
Разберем, почему так?
1. Ты невероятно хорош!
Вы хорошо делаете свою работу, идеальный винтик корпоративной машины и он вам доверяет максимально.
Что делать в этой ситуации, чтобы привлечь внимание?
Фиг знает, поднимите вопрос о повышении. Он сразу обратит на вас внимание.
2. Ты занимаешь фигней
Ваша задача/роль не так важны.
Печальный кейс, к сожалению, но встречающийся.
Че делать?
Ну попросите задачки более важные.
Ну и нужно понимать, иногда нужно, просто делать свою работу.
3. Жопа горит у твоего начальника
У него сейчас есть другая срочная задача… Пожар, который он тушит.
Помните я недавно пост про доверие выпускал?
Ну вот если доверие есть, то так и скажите: давай встречу подвинем, лучше потом полноценно пообщаемся.
4. Ты параноик
А может это ваш заскок? И он обращает внимание?
Просто вам вот нужно что-то прямо особенное?
Например, чтобы вас по спинке погладили!
Накидать мне можно вот тут
🫡 - если ты идеальный винтик корпоративной машины
🔥 - если жопа в огне и у тебя, и у начальника
💊 - если ты параноик
@badtechproject
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
System Design от Чжиюн Таня
или как выжить на интервью, не превратившись в кусок тревожного желе
Если вы дочитали Алекса Сюя и такие:
«Ну всё, теперь я точно архитектор Google»,
а потом вам на интервью говорят:
«А теперь спроектируй систему, где миллионы юзеров одновременно жмут лайк на видео» —
и вы снова: «Эээ... ну… может, кэш?»,
то держите вторую дозу системного просвещения — книга Чжиюн Таня "System Design: How to Survive the Interview".
1.
Книга больше говорит о базе и по ощущениям рассчитана на программистов, все-таки.
2.
Мне перевод понравился чуть меньше. Мне не так важно, но знаю, что есть очень чувствительные к этому люди.
3.
Крутые кейсы (включая те, что редко встречаются):
- Push Notification Service
- API Rate Limiter
- Design a Web Crawler
- Система для бронирования билетов (да-да, как в авиакомпаниях)
- И даже… система аутентификации
В кейсах, опять таки, больше деталей.
4.
Перед самими кейсами больше базы алгоритмической
5.
Фреймворк систем-дизайна, который он продвигает:
- Clarify Requirements: разбираем юзкейсы и ограничения
- Define API and Data Flow: как данные гуляют по системе
- Back-of-the-envelope calculations: нагрузки, размеры, TPS
- High-level architecture: компоненты и их взаимодействие
- Bottlenecks and scaling: что сломается и как починить
- Trade-offs discussion: чем пожертвовали ради чего
6.
Мне больше понравился Алекс Сю, так как, по ощущениям, книга больше рассчитана на менеджеров, а это то, что нужно мне)
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
или как выжить на интервью, не превратившись в кусок тревожного желе
Если вы дочитали Алекса Сюя и такие:
«Ну всё, теперь я точно архитектор Google»,
а потом вам на интервью говорят:
«А теперь спроектируй систему, где миллионы юзеров одновременно жмут лайк на видео» —
и вы снова: «Эээ... ну… может, кэш?»,
то держите вторую дозу системного просвещения — книга Чжиюн Таня "System Design: How to Survive the Interview".
1.
Книга больше говорит о базе и по ощущениям рассчитана на программистов, все-таки.
2.
Мне перевод понравился чуть меньше. Мне не так важно, но знаю, что есть очень чувствительные к этому люди.
3.
Крутые кейсы (включая те, что редко встречаются):
- Push Notification Service
- API Rate Limiter
- Design a Web Crawler
- Система для бронирования билетов (да-да, как в авиакомпаниях)
- И даже… система аутентификации
В кейсах, опять таки, больше деталей.
4.
Перед самими кейсами больше базы алгоритмической
5.
Фреймворк систем-дизайна, который он продвигает:
- Clarify Requirements: разбираем юзкейсы и ограничения
- Define API and Data Flow: как данные гуляют по системе
- Back-of-the-envelope calculations: нагрузки, размеры, TPS
- High-level architecture: компоненты и их взаимодействие
- Bottlenecks and scaling: что сломается и как починить
- Trade-offs discussion: чем пожертвовали ради чего
6.
Мне больше понравился Алекс Сю, так как, по ощущениям, книга больше рассчитана на менеджеров, а это то, что нужно мне)
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
Тут писали подкаст с Андреем Смирновым и он почитав канал и посмотрев другие подкасты (Антон, оказывается, интервьюеры готовятся, а не как мы😁) спросил про планы на фитнес направление. Таких планов нет, да и совмещение профессиональной деятельности с таким более сомнительным - плохая затея.
Но вот один эксперимент сделать можно публичным.
Буду делиться его результатами раз в 2-4 недели.
Короче, последнее время в тренировках наблюдаю замедление прогресса.
Топ
понятных причин:
1.
Подтягивания с 25 кг доп веса нифига непросто. И переход с 8 повторений на 9 занимает 2 недели. С 18-20 кг было проще.
2.
Понятно, что есть недостаток сна. Чудес не бывает с маленькими детьми и работающими родителями.
3.
Тренировки только дома. Кроме плавания, конечно же 😁
4.
Снижение калорийности ниже 1900-2100 явно уже перебор.
Ну и видно, что после марта текущий подход более не дает результата.
Что нужно сделать?
Правильно, пересобрать питание и тренировки.
Заюзаем чатГПТ:
1.
Закинул ему свои фотки и попросил дать оценку.
Помним, что качество ответов растет, если просить ГПТ задавать вам вопросы.
2.
Отвечаем на его вопросы и описываем ситуацию:
- какое оборудование есть
- какие текущие результаты
- что с питанием и прочее.
3.
На выходе получаем программу тренировок и рекомендации по питанию (можно даже попросить его составить конкретный рацион).
Итог:
1.
ЧатГПТ составил программу тренировок и питания на 12 недель.
2.
Предложил нарастить хорошенько каллораж, добавив углеводов.
Но вот один эксперимент сделать можно публичным.
Буду делиться его результатами раз в 2-4 недели.
Короче, последнее время в тренировках наблюдаю замедление прогресса.
Топ
понятных причин:
1.
Подтягивания с 25 кг доп веса нифига непросто. И переход с 8 повторений на 9 занимает 2 недели. С 18-20 кг было проще.
2.
Понятно, что есть недостаток сна. Чудес не бывает с маленькими детьми и работающими родителями.
3.
Тренировки только дома. Кроме плавания, конечно же 😁
4.
Снижение калорийности ниже 1900-2100 явно уже перебор.
Ну и видно, что после марта текущий подход более не дает результата.
Что нужно сделать?
Правильно, пересобрать питание и тренировки.
Заюзаем чатГПТ:
1.
Закинул ему свои фотки и попросил дать оценку.
Помним, что качество ответов растет, если просить ГПТ задавать вам вопросы.
2.
Отвечаем на его вопросы и описываем ситуацию:
- какое оборудование есть
- какие текущие результаты
- что с питанием и прочее.
3.
На выходе получаем программу тренировок и рекомендации по питанию (можно даже попросить его составить конкретный рацион).
Итог:
1.
ЧатГПТ составил программу тренировок и питания на 12 недель.
2.
Предложил нарастить хорошенько каллораж, добавив углеводов.
Хороший Project_Артем Арюткин
Тут писали подкаст с Андреем Смирновым и он почитав канал и посмотрев другие подкасты (Антон, оказывается, интервьюеры готовятся, а не как мы😁) спросил про планы на фитнес направление. Таких планов нет, да и совмещение профессиональной деятельности с таким…
Короче, по итогам недели готов сказать, что это ваще темка
Закинул еще туда результаты анализов - ваще красота.
Изменения есть, прямо как в плане
Но вопрос самоконтроля никуда не девается: штука не заставит тебя не есть биг-мак, хотя очень поможет в этом 🤓
Закинул еще туда результаты анализов - ваще красота.
Изменения есть, прямо как в плане
Но вопрос самоконтроля никуда не девается: штука не заставит тебя не есть биг-мак, хотя очень поможет в этом 🤓
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хороший Project_Артем Арюткин
Тут писали подкаст с Андреем Смирновым и он почитав канал и посмотрев другие подкасты (Антон, оказывается, интервьюеры готовятся, а не как мы😁) спросил про планы на фитнес направление. Таких планов нет, да и совмещение профессиональной деятельности с таким…
Могу поделиться итогами 12-го дня эксперимента чатГПТ, как тренера.
0.
Из моих претензий к чатГПТ:
все еще приходится правильно питаться и тренироваться.
Хотелось бы, чтобы он уже эту задачку порешал🤣
1.
То самое преимущество, когда ты можешь задать любой тупой вопрос.
Я вчера «бро, можно 20 грамм салями на ночь съем с бокалом вина» он такой: брат, без проблем, можешь, главное, не кори себя. А на завтра тогда съешь вот это»
2.
Или я ему: «бро, че то прогресса нет, а он мне: как нет? Вот тебе анимированный результат прогресса»
3.
Или я такой: тут Басик на неделю закрыли, че делать?
И он рррраз, мне сразу программу подстроил.
Короче, кайф!
0.
Из моих претензий к чатГПТ:
все еще приходится правильно питаться и тренироваться.
Хотелось бы, чтобы он уже эту задачку порешал🤣
1.
То самое преимущество, когда ты можешь задать любой тупой вопрос.
Я вчера «бро, можно 20 грамм салями на ночь съем с бокалом вина» он такой: брат, без проблем, можешь, главное, не кори себя. А на завтра тогда съешь вот это»
2.
Или я ему: «бро, че то прогресса нет, а он мне: как нет? Вот тебе анимированный результат прогресса»
3.
Или я такой: тут Басик на неделю закрыли, че делать?
И он рррраз, мне сразу программу подстроил.
Короче, кайф!
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Хочешь карьерный совет № 2?
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Получил ссылку?
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Хочешь карьерный совет №4?
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
HTML Embed Code: