TG Telegram Group & Channel
Замышляев / Future Learning | United States America (US)
Create: Update:

Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)

Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)


>>Click here to continue<<

Замышляев / Future Learning




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)