Летом выйдет новый выпуск журнала Uzbekistan's club о современном Узбекистане

Летом ожидается выход второго номера популярного журнала Uzbekistan's club, посвященного современному Узбекистану. Под девизом "Люди, мечты и легенды" издание расскажет истории выдающихся личностей, формирующих имидж страны в мире.

В новом выпуске будут затронуты темы роли узбекистанских женщин, человеческого капитала и развития интеллектуального общества. Креативная фотосессия, переосмысляющая известные европейские произведения искусства, продемонстрирует уникальное сочетание традиций и современности в Узбекистане. Политики, дипломаты, спортсмены и медиа персоны поделятся своим видением прогресса нации.

Откройте для себя многогранный современный Узбекистан на страницах нового выпуска журнала Uzbekistan's club, который выйдет этим летом.

#партнерскаяпубликация
—
🥷 @fridaymark

Бесплатный вебинар для всех, кто хочет научиться делиться знаниями профессионально!

29 апреля ALPHA проведет бесплатный вебинар от экспертов международной компании CBSD «Профессиональный бизнес-тренер».

📌На вебинаре вы узнаете:
• кто такой бизнес-тренер? Почему профессия важна и востребована в современных условиях?
• какие задачи решает
бизнес-тренинг? Когда и как начинается работа с учебной программой?
• что отличает тренера-профи и почему важно учиться?
• как получить международную сертификацию «Professional Business Trainer»?

Вебинар проведут зарубежные эксперты:
• Мария Работнова — старший тренер CBSD, сертифицированный коуч (ICF). Клиенты: Coca-Cola, Volvo Cars, McDonald's, Panasonic, Сбербанк, Ашан, Х5 Retail Group и другие.

• Андрей Крикунов — тренер-эксперт, имеющий международный опыт разработки и проведения обучающих программ с 2011 года. Клиенты: Bayer AG, Bosch, Сбербанк, Audi Group, Новатэк, MSD Pharmaceuticals и другие.

🗓 Вебинар пройдет 29 апреля в 19:00.

Участие бесплатное.

Регистрация в telegram-боте 👉🏻 @ALPHA_HR_Club_bot
—
🥷 @fridaymark

Хокимият Ташкента пример того, как не надо

На днях вы могли слышать, что хокимият Ташкента передал парки Дружбы (бывший Бабура) и Кадыри в управление BPM Smart Decision Management.

Эта компания отвечает за парк Гафура Гуляма и, соответственно, хочет так же реконструировать эти два парка. Т.е. аттракционы, музыка, бургерные и всё такое.

Если бы хокимият думал в долгосрочной перспективе, то он бы поступил наоборот — выделил бы одно место на окраине города и перенёс бы туда все аттракционы (из Локомотива, Ташкентлэнда, Гафур Гуляма и так далее).

В плюсе были бы все:

а) люди получили бы один большой парк для развлечения;

b) бизнес получил бы новую точку притяжения потенциальных покупателей;

с) оставшиеся без аттракционов парки превратились бы в места отдыха.

Больше всех в плюсе был бы сам хокимият.

Парк для развлечений приносил бы кучу денег в бюджет, а парки для отдыха повысили бы работоспособность населения и сделали бы город привлекательным для тех, кто создаёт рабочие места.

Простой пример: один мой знакомый в прошлом году подумывал перевезти свою IT-компанию из Москвы в Ташкент.

Прилетел, пожил тут два месяца и сказал «Не, спасибо. Еда супер, люди — золото, но мало мест для рекреации, а без этого сложно хорошо работать».

В итоге он сначала уехал в Армению, а потом в Сербию. Там ему всё понравилось, он создал компанию, перевёз людей и теперь пополняет бюджет Белграда. А мог бы пополнять бюджет Ташкента.

Вместо всего этого хокимият решил действовать в краткосрочной перспективе, отдав парк под аттракционы и шашлычные.

Грубо говоря, стоял выбор «заработать быстро, но мало, или долго, но много». Выбрали первое.

Не знаю, реально ли сейчас на что-то повлиять, но точно знаю, что мы получили хороший пример того, как не надо управлять городом, компанией, командой, своей жизнью, чем угодно.

Лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих.

P.s. На фото одно и то же место в Парке Горького в Москве с аттракционами и без.

@skartariss

#город