🚗 Уроки от Генри Форда: Бережливое производство

Генри Форд не только стал "отцом" автомобильной промышленности, но и заложил основы бережливого производства, которые до сих пор служат эталоном для компаний по всему миру.

1️⃣ Минимизация отходов — Форд стремился к максимальной эффективности, устраняя любые виды потерь на производстве. Его подход к стандартизации рабочих операций и упрощению процессов является основополагающим принципом бережливого производства.

2️⃣ Постоянное совершенствование — Генри Форд понимал, что нет предела совершенству. Он внедрил культуру непрерывного улучшения процессов, которая помогала не только сокращать издержки, но и повышать качество продукции.

3️⃣ Уважение к людям — Форд осознавал, что успех компании напрямую зависит от её сотрудников. Введение пятидолларового рабочего дня не только улучшило жизнь рабочих, но и способствовало росту лояльности и продуктивности.

Из lean-философии Генри Форда следует:
✅ Избегать излишеств — каждый элемент процесса должен добавлять ценность.
✅ Стремиться к постоянному улучшению — всегда искать способы оптимизации.
✅ Ценить своих сотрудников — вклад каждого работника является ключом к успеху.

🌟 Генри Форд показал, что бережливое производство — это не просто методики управления запасами или сокращение расходов, а целостная философия управления бизнесом, основанная на уважении к людям и стремлении к совершенству.

Наших коллег из проекта КУПНО «Фабрики процессов в муниципалитетах» номинировали на премию CIPR Digital-2024!

На основе аналитики ЦУР «Фабрики процессов» помогают муниципалитетам разрабатывать и тиражировать успешные решения проблем, которые больше всего волнуют жителей.

На базе «Фабрик процессов» муниципальные служащие и сотрудники подведомственных организаций с помощью инструментов и методов бережливого управления разрабатывают проекты по повышению эффективности своих рабочих процессов. С готовыми решениями можно ознакомиться в каталоге проектов на сайте и выбрать для себя наиболее интересные и полезные.

Сайт «Фабрики процессов Нижегородской области» номинирован на премию CIPR Digital-2024 — четвёртую ежегодную премию по популяризации российских разработок в области экономики данных. Премия традиционно проходит в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР).

Предлагаем поддержать «Фабрики процессов» в голосовании:

1️⃣ Зарегистрируйтесь на сайте ЦИПР
2️⃣ После регистрации заполните данные в личном кабинете. Достаточно ввести имя, фамилию и указать внизу страницы, что вы физическое лицо. Затем данные автоматически перенесутся на сайт номинации. Остальные данные можно не указывать!
3️⃣ Далее нужно авторизоваться и проголосовать по двум ссылкам:

➡️ вот здесь
➡️ и тут

Голосование продлится до 5 мая!

Что такое Poka yoke?

Poka yoke (звучит как пока ёкэ) — забавный на слух японский термин, который обозначает один из инструментов бережливого производства.

Оказывается, мы сталкиваемся с ним каждый день. Только на русском он звучит как «принцип нулевой ошибки» или «защита от дурака».

Такие устройства предохраняют от ошибок, вызванных человеческим фактором:
✅ невнимательностью
✅ забывчивостью
✅ неосторожностью
✅ незнанием
✅ усталостью и даже саботажем.

Люди ошибаются, а Poka yoke приспособления не дают им допустить ошибку.

Картирование потока создания ценности (КПСЦ) (value stream mapping) — процесс изучения и визуального изображения материального и сопровождающего его информационного потоков в ходе создания ценности, при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя.

Состоит из этапов:
1️⃣ Выбор потока.
2️⃣ Описание текущего состояния потока.
3️⃣ Описание будущего состояния потока.
4️⃣ Составление плана (дорожной карты) достижения будущего состояния потока.

✔️ Если вы опишете все шаги, людей и инструменты, которые участвуют в процессе с момента возникновения идеи до самого релиза, вам будет проще визуализировать жизненный цикл продукта.

✔️ Составленная карта поможет получить единое представление о том, какую ценность создает каждый из этапов процесса, а также устранить сомнения и повысить мотивацию всех участников.

✔️ После составления общей схемы процесса можно начинать искать области потерь — действия, которые не создают дополнительной ценности для пользователя.

Конечно, можно долго изучать правильные символы и вводить информацию в специальный инструмент для создания цифровой карты, но для начала вполне достаточно простой доски с маркерами, чтобы предварительно прикинуть, сколько пользы вам принесет картирование.

А у нас для вас отличные новости 😘

В открытом доступе появился вебинар "Основы бережливого управления для муниципалитетов" - специально для тех, кто не смог подключиться к нему в минувшую пятницу.

💪 Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать!

Все по полочкам про бережливые технологии разложила для вас эксперт КУПНО Людмила Сибирякова.

https://rutube.ru/video/f6aa53ebc061c635332902951b2b35ad/

🕊 День Победы в России - день, когда мы вспоминаем героический подвиг наших предков, победивших в Великой Отечественной войне.

Пусть каждый из нас не забывает и сохранит в своем сердце отзвуки Великой Отечественной войны. И мы должны передать нашим детям память о четырех годах жизни, где рядом шли подвиг и любовь, самопожертвование и жизнь, боль и надежда на мир.

Пусть мир царит на земле!

С Днем Победы!🎆

Кайдзен (Kaizen) — это метод планирования и управления, который охватывает самые разные сферы, начиная от производства и заканчивая работой с персоналом.

История появления Кайдзен начинается в Японии после Второй мировой войны. После катастрофических последствий войны японские компании были вынуждены искать направления для повышения производительности труда, чтобы стать более конкурентоспособными на мировом рынке.

✅ Цели и задачи Кайдзен могут подстраиваться по конкретные нужды организации, но они связаны именно с повышением конкурентоспособности и прибыльности компании.

👆 Кайдзен может быть применен к любому процессу бизнеса или деятельности, главное грамотно и поступательно внедрить его.

Примеры применения кайдзен:

👉 В бизнесе: улучшение управленческих и технологических процессов, повышение качества товаров и услуг, развитие корпоративной культуры, оптимизация производственных процессов, увеличение производительности труда, укрепление лидерства и командной работы.

👉 В личной жизни: борьба с вредными привычками, улучшение физического и психологического здоровья, переосмысление жизненных целей и отношения к себе, создание комфортного и уютного домашнего пространства, изменение восприятия окружающего мира.

🥰 Спасибо всем, кто поддержал сайт «Фабрики процессов Нижегородской области» на премии CIPR Digital-2024 — четвёртой ежегодной премии по популяризации российских разработок в области экономики данных.

Мы успешно прошли первый тур по 2 номинациям: "Лучшая образовательная платформа" и "Лучший кейс региональной трансформации" ❤️

Будем бороться за победу дальше! 💪