Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/hottg/post.php on line 59

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/2025-07-22/post/dontrepeatme/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/hottg/post.php on line 72
Стек @Не пример для дочки
TG Telegram Group & Channel
Не пример для дочки | United States America (US)
Create: Update:

Стек, слек, скрам, канбан и вотерфолл...

Непосвящённый может решить, что это инструментарий эволюционирующего до бытовухи БДСМ. Ну я бы год назад так подумала. Однако это про другое. Здесь про проектные технологии и управление.

Предполагаю, что айтишников в канале в лучшем случае двое, потому текст будет не на хабровском, а на человечьем.

Проджект менеджмент - это про подход к решению задачи. Берётся задача, задаются вопросы к её «родителю» что, зачем, да как, потом решается чьими ручками она будет делаться и кто, когда и сколько несёт за неё ответственность. Всё как в жизни.

Представьте, что вам предстоит приготовить борщ. Сначала вы разморозили мясо. Затем поставили его вариться. Потом поочередно нашинковали все овощи. В определенной последовательности закинули в кастрюлю. Сварили, съели и помыли тарелку. Затем ложку. Всё в строгой последовательности однозадачности. Даже если вас было при этом 5 поваров. Это подход зовётся вотерфолл «водопад» или каскадным.

В другой раз вы впятером подступились к задаче с борщом иначе. Нарезали капусту. Съели. Потом съели морковь. Запили водой. Все-таки поставили вариться мясо. Сварили его и тоже съели. Помыли кастрюлю. Вспомнили, что не сварили картошку. Отварили в мундире, почистили, съели. Результат был после каждого действия: ингредиенты для борща были использованы по назначению, все сыты, цель достигнута. Как минимум по итогу пищеварения результат будет тот же, что и при использовании первой технологии. Это был скрам.

В третий раз было решено разбиться на кухне по зонам и выполнять строго заданные функции: один моет овощ, передаёт другому, тот чистит, передаёт, третий режет, четвёртый закладывает в кастрюлю, пятый помешивает. И так по кругу, как на конвейере. Это был канбан.

Конечно у каждой из методологий есть куча нюансов, требований, свои уставы, своды правил, политика применения, инструменты и окружающая среда. Конечно чтобы стать проектным менеджером или, например, владельцем продукта (то бишь борща), нужно хорошенько поюзать свой мозг.

Но этот пост здесь затем, чтобы чуть разрядить удивленные и вопрошающие письма в личке про «Как ты выживаешь в сфере айти будучи не айти?». Так и живу - всё упрощаю.

И давайте все-таки посчитаемся. Кто здесь из какой сферы? (На кнопки поставила те сферы, в которых имею стаж. Остальные отмечайтесь в комментариях)

Стек, слек, скрам, канбан и вотерфолл...

Непосвящённый может решить, что это инструментарий эволюционирующего до бытовухи БДСМ. Ну я бы год назад так подумала. Однако это про другое. Здесь про проектные технологии и управление.

Предполагаю, что айтишников в канале в лучшем случае двое, потому текст будет не на хабровском, а на человечьем.

Проджект менеджмент - это про подход к решению задачи. Берётся задача, задаются вопросы к её «родителю» что, зачем, да как, потом решается чьими ручками она будет делаться и кто, когда и сколько несёт за неё ответственность. Всё как в жизни.

Представьте, что вам предстоит приготовить борщ. Сначала вы разморозили мясо. Затем поставили его вариться. Потом поочередно нашинковали все овощи. В определенной последовательности закинули в кастрюлю. Сварили, съели и помыли тарелку. Затем ложку. Всё в строгой последовательности однозадачности. Даже если вас было при этом 5 поваров. Это подход зовётся вотерфолл «водопад» или каскадным.

В другой раз вы впятером подступились к задаче с борщом иначе. Нарезали капусту. Съели. Потом съели морковь. Запили водой. Все-таки поставили вариться мясо. Сварили его и тоже съели. Помыли кастрюлю. Вспомнили, что не сварили картошку. Отварили в мундире, почистили, съели. Результат был после каждого действия: ингредиенты для борща были использованы по назначению, все сыты, цель достигнута. Как минимум по итогу пищеварения результат будет тот же, что и при использовании первой технологии. Это был скрам.

В третий раз было решено разбиться на кухне по зонам и выполнять строго заданные функции: один моет овощ, передаёт другому, тот чистит, передаёт, третий режет, четвёртый закладывает в кастрюлю, пятый помешивает. И так по кругу, как на конвейере. Это был канбан.

Конечно у каждой из методологий есть куча нюансов, требований, свои уставы, своды правил, политика применения, инструменты и окружающая среда. Конечно чтобы стать проектным менеджером или, например, владельцем продукта (то бишь борща), нужно хорошенько поюзать свой мозг.

Но этот пост здесь затем, чтобы чуть разрядить удивленные и вопрошающие письма в личке про «Как ты выживаешь в сфере айти будучи не айти?». Так и живу - всё упрощаю.

И давайте все-таки посчитаемся. Кто здесь из какой сферы? (На кнопки поставила те сферы, в которых имею стаж. Остальные отмечайтесь в комментариях)


>>Click here to continue<<

Не пример для дочки




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)


Warning: Undefined array key 3 in /var/www/hottg/function.php on line 115

Fatal error: Uncaught mysqli_sql_exception: Too many connections in /var/www/db.php:16 Stack trace: #0 /var/www/db.php(16): mysqli_connect() #1 /var/www/hottg/function.php(212): db() #2 /var/www/hottg/function.php(115): select() #3 /var/www/hottg/post.php(351): daCache() #4 /var/www/hottg/route.php(63): include_once('...') #5 {main} thrown in /var/www/db.php on line 16