Channel: Давыдов.Мнения
Аналитики: темпы прироста банковских вкладов останутся низкими
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, можно ли в ближайшее время ожидать нового роста числа депозитов частных вкладчиков, когда десятка крупнейших банков понизила ставку до 19%, то я бы все же сказала, что это возможно. Да, большинство банков ставку несколько снизило, но тут надо рассматривать макропоказатели в целом. А темпы инфляции у нас все же несколько замедлились, и инфляционные ожидания населения, безусловно, снизились.
С учетом этих обстоятельств я бы ожидала роста числа депозитов. Все-таки и 19% – ставка достаточно интересная. Другое дело, что в деятельности банков есть некая сезонность: как правило к лету, начиная с мая, многие начинают свои вклады изымать. Это явление фиксируется много лет – собственно, зачастую накопления и делают для того, чтобы, например, куда-то поехать в отпуск или совершить летом значимые покупки.
Поэтому непосредственно сейчас и в ближайшие месяц-два большого притока вкладов не будет. Но если уровень ставки по вкладам сохранится и ключевая ставка не будет серьезно снижаться (не более чем на на 1−2 процентных пункта), где-то с сентября или октября у нас начнется приток вкладов в банковскую систему. Потому что число объектов инвестирования на рынке ценных бумаг у нас очень ограничено.
К тому же, думаю, многие себя на этом рынке попробовали и убедились, что там не все так безрисково, как со вкладами. Насколько я знаю, даже достаточно много людей, поработавших на рынке ценных бумаг, поняли, что лучше вернуться в банковскую систему. Поэтому с осени я бы точно ждала притока вкладов.
🎓 Эксперт: Александра Гришанова, доцент кафедры финансов и кредита Сибирского института управления при Президенте Российской Федерации (филиала РАНХиГС), кандидат экономических наук, г. Новосибирск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, можно ли в ближайшее время ожидать нового роста числа депозитов частных вкладчиков, когда десятка крупнейших банков понизила ставку до 19%, то я бы все же сказала, что это возможно. Да, большинство банков ставку несколько снизило, но тут надо рассматривать макропоказатели в целом. А темпы инфляции у нас все же несколько замедлились, и инфляционные ожидания населения, безусловно, снизились.
С учетом этих обстоятельств я бы ожидала роста числа депозитов. Все-таки и 19% – ставка достаточно интересная. Другое дело, что в деятельности банков есть некая сезонность: как правило к лету, начиная с мая, многие начинают свои вклады изымать. Это явление фиксируется много лет – собственно, зачастую накопления и делают для того, чтобы, например, куда-то поехать в отпуск или совершить летом значимые покупки.
Поэтому непосредственно сейчас и в ближайшие месяц-два большого притока вкладов не будет. Но если уровень ставки по вкладам сохранится и ключевая ставка не будет серьезно снижаться (не более чем на на 1−2 процентных пункта), где-то с сентября или октября у нас начнется приток вкладов в банковскую систему. Потому что число объектов инвестирования на рынке ценных бумаг у нас очень ограничено.
К тому же, думаю, многие себя на этом рынке попробовали и убедились, что там не все так безрисково, как со вкладами. Насколько я знаю, даже достаточно много людей, поработавших на рынке ценных бумаг, поняли, что лучше вернуться в банковскую систему. Поэтому с осени я бы точно ждала притока вкладов.
🎓 Эксперт: Александра Гришанова, доцент кафедры финансов и кредита Сибирского института управления при Президенте Российской Федерации (филиала РАНХиГС), кандидат экономических наук, г. Новосибирск
Путин поручил разработать налоговые льготы для инвесторов при IPO и SPO
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Налоговые льготы для инвесторов – это очень и очень хорошо. Скорее всего, в поручении имеется в виду курс, то есть тот факт, что не будет облагаться налогом прибыль от продажи акций. Но я бы, конечно, сделал необлагаемыми налогом еще и дивиденды, потому что они выплачиваются из чистой прибыли после вычета всех налогов.
Прежде всего, как я понимаю, новшество коснется высокотехнологичных компаний. У нас есть примеры размещения многих компаний из этого сектора. Группа «Позитив» тут – самая известная, но можно назвать еще и IVA Technologies, и другие компании. Это нужно, чтобы деньги шли в высокотехнологичный сектор. Время для этого выбрано очень удачное, потому что ключевая ставка идет вниз, и будет переток денег на фондовый рынок.
Не знаю, затронет ли это сделки по приватизации – например, «Дом.РФ». Надеюсь, что да. Вообще говоря, я бы, пускай временно, на несколько лет, но для физических лиц, которые в лоб покупают на московской бирже через брокеров, все налоги отменил. У российских граждан на руках сейчас находится 80 миллиардов долларов (год назад было 103, кстати, но все равно осталось очень много. И хорошо было бы, чтобы они все пошли на фондовый рынок).
Тогда россияне смогут и зарабатывать внутри России и вкладывать заработанное внутри России – в акции, в облигации и так далее. Я всегда говорю, что это необходимо, чтобы быть патриотом России.
Так что идея, которую выдвинул президент, очень своевременна, и надеюсь, будет работать. Говорю это в том числе как инвестор – у меня есть портфель акций. Да, налоги у нас не такие уж большие, но лучше бы, чтобы инвестиции ими не облагались.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Налоговые льготы для инвесторов – это очень и очень хорошо. Скорее всего, в поручении имеется в виду курс, то есть тот факт, что не будет облагаться налогом прибыль от продажи акций. Но я бы, конечно, сделал необлагаемыми налогом еще и дивиденды, потому что они выплачиваются из чистой прибыли после вычета всех налогов.
Прежде всего, как я понимаю, новшество коснется высокотехнологичных компаний. У нас есть примеры размещения многих компаний из этого сектора. Группа «Позитив» тут – самая известная, но можно назвать еще и IVA Technologies, и другие компании. Это нужно, чтобы деньги шли в высокотехнологичный сектор. Время для этого выбрано очень удачное, потому что ключевая ставка идет вниз, и будет переток денег на фондовый рынок.
Не знаю, затронет ли это сделки по приватизации – например, «Дом.РФ». Надеюсь, что да. Вообще говоря, я бы, пускай временно, на несколько лет, но для физических лиц, которые в лоб покупают на московской бирже через брокеров, все налоги отменил. У российских граждан на руках сейчас находится 80 миллиардов долларов (год назад было 103, кстати, но все равно осталось очень много. И хорошо было бы, чтобы они все пошли на фондовый рынок).
Тогда россияне смогут и зарабатывать внутри России и вкладывать заработанное внутри России – в акции, в облигации и так далее. Я всегда говорю, что это необходимо, чтобы быть патриотом России.
Так что идея, которую выдвинул президент, очень своевременна, и надеюсь, будет работать. Говорю это в том числе как инвестор – у меня есть портфель акций. Да, налоги у нас не такие уж большие, но лучше бы, чтобы инвестиции ими не облагались.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Коллекторы купили рекордный за последние три года объем долгов МФО
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Портфели долгов, которые банки продают, а коллекторы покупают – это просроченные долги, те, сроки платежа по которым вышли за нормативно установленные границы. Как правило, этот период составляет 90 дней. Для банков наличие долгов с просрочкой свыше 90 дней – негативный фактор, потому что они должны создавать резервы под такие долги, то есть уменьшать свою прибыль.
Обслуживать эти долги, то есть требовать их возврата, для банков тоже накладно: их достаточно много, а значит, надо содержать персонал, который будет обзванивать должников, работать с ними, чтобы те вернули деньги. При этом и долги-то на самом деле не очень большие, так что средние расходы на одного должника могут занимать значительную долю относительно суммы возврата.
Для банков эти долги экономически нецелесообразны, поэтому банки их продают. И сейчас, судя по публикациям СМИ, цена таких долгов снизилась – они продаются очень дешево. Это свидетельствует о большом объеме выставленных на продажу портфелей, а также – о не самом высоком качестве долгов. Значит, в портфелях очень высока доля долгов с очень большой просрочкой.
Такие долги, по сути, можно считать невозвратными. И все же покупка такого портфеля по цене, скажем, в 5-7% от номинала, для коллектора может оправдать себя, потому что если по крайней мере 10% от номинальной стоимости портфеля он вернет, у него будет 100% доход. Так что рост доли продаваемых портфелей долгов не означает ухудшение ситуации на рынке кредитования для населения. Просто банки стараются очистить свои балансы и выставляют на продажу большую часть накопившихся у них долгов.
Это значит, что с возвратом долгов сейчас может быть нормальная ситуация, но накопившиеся в прошлом долги понуждают банки выставлять на продажу большие объемы. Связывать рекордный объем проданных коллекторам долгов и ухудшение кредитного качества населения напрямую нельзя. При этом, если ориентироваться на публикации, доля просроченных долгов в банковских портфелях у нас сокращается, население становится более аккуратными плательщиками. А потом – бабах, и: «Ребята, все пропало, у нас опять большие просрочки!»
Но я бы все же сказал, что это – рядовое явление, в котором нет ничего особенного нет. Это просто заголовок для того, чтобы привлечь внимание читателей. Банки просто расчищают свои завалы и улучшают балансы, на чем коллекторы зарабатывают. А население как кредитовалось, так и продолжает кредитоваться.
🎓 Эксперт: Александр Аршавский, кандидат экономических наук, доцент, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Портфели долгов, которые банки продают, а коллекторы покупают – это просроченные долги, те, сроки платежа по которым вышли за нормативно установленные границы. Как правило, этот период составляет 90 дней. Для банков наличие долгов с просрочкой свыше 90 дней – негативный фактор, потому что они должны создавать резервы под такие долги, то есть уменьшать свою прибыль.
Обслуживать эти долги, то есть требовать их возврата, для банков тоже накладно: их достаточно много, а значит, надо содержать персонал, который будет обзванивать должников, работать с ними, чтобы те вернули деньги. При этом и долги-то на самом деле не очень большие, так что средние расходы на одного должника могут занимать значительную долю относительно суммы возврата.
Для банков эти долги экономически нецелесообразны, поэтому банки их продают. И сейчас, судя по публикациям СМИ, цена таких долгов снизилась – они продаются очень дешево. Это свидетельствует о большом объеме выставленных на продажу портфелей, а также – о не самом высоком качестве долгов. Значит, в портфелях очень высока доля долгов с очень большой просрочкой.
Такие долги, по сути, можно считать невозвратными. И все же покупка такого портфеля по цене, скажем, в 5-7% от номинала, для коллектора может оправдать себя, потому что если по крайней мере 10% от номинальной стоимости портфеля он вернет, у него будет 100% доход. Так что рост доли продаваемых портфелей долгов не означает ухудшение ситуации на рынке кредитования для населения. Просто банки стараются очистить свои балансы и выставляют на продажу большую часть накопившихся у них долгов.
Это значит, что с возвратом долгов сейчас может быть нормальная ситуация, но накопившиеся в прошлом долги понуждают банки выставлять на продажу большие объемы. Связывать рекордный объем проданных коллекторам долгов и ухудшение кредитного качества населения напрямую нельзя. При этом, если ориентироваться на публикации, доля просроченных долгов в банковских портфелях у нас сокращается, население становится более аккуратными плательщиками. А потом – бабах, и: «Ребята, все пропало, у нас опять большие просрочки!»
Но я бы все же сказал, что это – рядовое явление, в котором нет ничего особенного нет. Это просто заголовок для того, чтобы привлечь внимание читателей. Банки просто расчищают свои завалы и улучшают балансы, на чем коллекторы зарабатывают. А население как кредитовалось, так и продолжает кредитоваться.
🎓 Эксперт: Александр Аршавский, кандидат экономических наук, доцент, г. Москва
За полгода в России снизилось медиапотребление
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Забавно встречать сообщения о снижении потребления онлайн-видео на фоне бодрых заявления о том, что все массово ушли с YouTube на отечественные видеохостинги. Тогда куда же по пути пропало 11% пользователей? Такого вопроса у представителей СМИ, видимо, не возникает.
А между тем большая часть пользователей вовсе не отказалась от YouTube, а просто начала использовать «сервисы на три буквы» и ускорители YouTube (напомню, что эта платформа официально в России не заблокирована). Это подтверждает и тот факт, что блогеры, подписавшиеся на контракты с локальными платформами, после окончания контрактов зачастую возвращаются на YouTube. Потому что аудитория – там. А аудитория – это внимание, а внимание – это деньги.
Кроме того, инструменты для доступа к «замедленным» сервисам затрудняют сбор данных об аудитории, а значит, и точность аналитики. Получается, будто аудитория куда-то исчезла. На самом же деле она просто стала менее заметной. Это, кстати, объясняет и факт якобы происходящего сокращения общего времени пребывания в интернете. Не то чтобы всем вдруг надоело видео – просто его стали смотреть «в тени».
Так что не стоит выдавать техническое затруднение за идеологический выбор. Большинство зрителей хотят не «отечественное», а просто удобное, привычное и работающее. А «цифровой флот» всегда найдет путь в нужный порт, особенно если в том порту все еще показывают интересное.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Забавно встречать сообщения о снижении потребления онлайн-видео на фоне бодрых заявления о том, что все массово ушли с YouTube на отечественные видеохостинги. Тогда куда же по пути пропало 11% пользователей? Такого вопроса у представителей СМИ, видимо, не возникает.
А между тем большая часть пользователей вовсе не отказалась от YouTube, а просто начала использовать «сервисы на три буквы» и ускорители YouTube (напомню, что эта платформа официально в России не заблокирована). Это подтверждает и тот факт, что блогеры, подписавшиеся на контракты с локальными платформами, после окончания контрактов зачастую возвращаются на YouTube. Потому что аудитория – там. А аудитория – это внимание, а внимание – это деньги.
Кроме того, инструменты для доступа к «замедленным» сервисам затрудняют сбор данных об аудитории, а значит, и точность аналитики. Получается, будто аудитория куда-то исчезла. На самом же деле она просто стала менее заметной. Это, кстати, объясняет и факт якобы происходящего сокращения общего времени пребывания в интернете. Не то чтобы всем вдруг надоело видео – просто его стали смотреть «в тени».
Так что не стоит выдавать техническое затруднение за идеологический выбор. Большинство зрителей хотят не «отечественное», а просто удобное, привычное и работающее. А «цифровой флот» всегда найдет путь в нужный порт, особенно если в том порту все еще показывают интересное.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Лифты в многоквартирных домах начали менять на более дешевые
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С лифтами в жилых домах, требующих капитального ремонта (да зачастую и в новых), ситуация у нас сейчас сложная, и СМИ постоянно эту тему поднимают, рассказывая о вышедших из строя или почти постоянно сломанных подъемниках. Но в данном случая я не вижу причин для беспокойства.
Да, у властей есть право закупать лифты более дешевые, чем использовались ранее. Ведь даже если лифт дешевый, он должен соответствовать проектным характеристикам дома. Поэтому говорить, что он плохой, нет оснований. И предполагать, что такие закупки могут иметь негативные последствия для жильцов дома, – тоже.
Вообще говоря, значительная часть проблемы связана с тем, что у немая доля европейских поставщиков с начала 2022 года ушли с нашего рынка. Поэтому приходится искать им замены и менять лифты, выработавшие свой ресурс, на те которые могут предложить наши производители. Разумеется, в том случае, если эти лифты близки к образцам по проектным характеристикам.
В общем, не думаю, будто дело тут в одной только экономии или в первую очередь в ней. Скорее всего, проблема как раз в невозможности для части европейских поставщиков обеспечить наш рынок.
Если помните, в связи с этим уже выдвигалась идея при капремонте все лифты заменять на отечественные. Однако возникли сомнения по поводу конкурентоспособности некоторых наших производителей, а вопросы доставки лифтового оборудования по всей стране только осложнили дело.
🎓 Эксперт: Игорь Кокин, член комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С лифтами в жилых домах, требующих капитального ремонта (да зачастую и в новых), ситуация у нас сейчас сложная, и СМИ постоянно эту тему поднимают, рассказывая о вышедших из строя или почти постоянно сломанных подъемниках. Но в данном случая я не вижу причин для беспокойства.
Да, у властей есть право закупать лифты более дешевые, чем использовались ранее. Ведь даже если лифт дешевый, он должен соответствовать проектным характеристикам дома. Поэтому говорить, что он плохой, нет оснований. И предполагать, что такие закупки могут иметь негативные последствия для жильцов дома, – тоже.
Вообще говоря, значительная часть проблемы связана с тем, что у немая доля европейских поставщиков с начала 2022 года ушли с нашего рынка. Поэтому приходится искать им замены и менять лифты, выработавшие свой ресурс, на те которые могут предложить наши производители. Разумеется, в том случае, если эти лифты близки к образцам по проектным характеристикам.
В общем, не думаю, будто дело тут в одной только экономии или в первую очередь в ней. Скорее всего, проблема как раз в невозможности для части европейских поставщиков обеспечить наш рынок.
Если помните, в связи с этим уже выдвигалась идея при капремонте все лифты заменять на отечественные. Однако возникли сомнения по поводу конкурентоспособности некоторых наших производителей, а вопросы доставки лифтового оборудования по всей стране только осложнили дело.
🎓 Эксперт: Игорь Кокин, член комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, г. Москва
Путин подписал закон о создании в России национального мессенджера
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Забавно наблюдать за всеобщими переживаниями и бесконечными обсуждениями того, каким будет национальный мессенджер, кого он победит, станет ли он популярным или не станет, вытеснит ли он Телеграм, последует ли блокировка других социальных сетей после того, как будет запущен национальный менеджер. Эти и другие вопросы считаю абсолютно неуместными, надуманными, на почве этих вопросов можно бесконечно спекулировать и обсуждать, кто кого победит или не победит.
На мой взгляд, смотреть на национальный мессенджер нужно как на сервис Госуслуги. Когда его запускали, никто в него особо не верил, но никто про него особо и не знал, сейчас это национальная гордость и достояние, а более 10 лет назад все к нему относились, мягко говоря, прохладно.
Скорее всего, национальный мессенджер у нас получится, потому что такие вещи делаются не в рамках каких-то коммерческих задач, а согласно тенденциям в развитии информационных и сервисных услуг государства. Так же, как в Госуслугах, никто не считает уже, сколько денег на этот сервис потрачено, но польза от него неимоверно высока. Так и здесь.
Через какое-то время он будет очень популярен, и он будет стоять в каждом телефоне, но я не думаю, что это будет приоритетным средством общения для всех людей в стране. Так же, как и с социальными сетями и другими сайтами. Если государство разрабатывает какой-то сайт, это не обязательно должен быть самый популярный сайт в интернете, возможно, он просто будет полезным.
Так и мессенджер - он будет полезен, он будет выполнять свои функции, которые в него заложили, в том числе законодательно. Соответственно, то, что написано в России и создано в рамках законов, сто процентов работать будет, может быть, не сразу, может быть, не идеально, но, уверен, что скорее всего будет и наверняка.
А расценивать его с точки зрения популярности и непопулярности.... Это не коммерческий продукт, и цели такой, я думаю, у него нет. Но то, что он будет стоять у каждого, и люди смогут предъявлять документы с помощью этого мессенджера, смогут расплачиваться, пользоваться банковскими и государственными услугами, это однозначно. Поэтому ждем, пока его наконец запустят, и мы сможем наслаждаться новыми технологическими решениями от государства.
🎓 Эксперт: Илья Лочканов, журналист, специалист по SMM, основатель Белгород - Билайв, Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Забавно наблюдать за всеобщими переживаниями и бесконечными обсуждениями того, каким будет национальный мессенджер, кого он победит, станет ли он популярным или не станет, вытеснит ли он Телеграм, последует ли блокировка других социальных сетей после того, как будет запущен национальный менеджер. Эти и другие вопросы считаю абсолютно неуместными, надуманными, на почве этих вопросов можно бесконечно спекулировать и обсуждать, кто кого победит или не победит.
На мой взгляд, смотреть на национальный мессенджер нужно как на сервис Госуслуги. Когда его запускали, никто в него особо не верил, но никто про него особо и не знал, сейчас это национальная гордость и достояние, а более 10 лет назад все к нему относились, мягко говоря, прохладно.
Скорее всего, национальный мессенджер у нас получится, потому что такие вещи делаются не в рамках каких-то коммерческих задач, а согласно тенденциям в развитии информационных и сервисных услуг государства. Так же, как в Госуслугах, никто не считает уже, сколько денег на этот сервис потрачено, но польза от него неимоверно высока. Так и здесь.
Через какое-то время он будет очень популярен, и он будет стоять в каждом телефоне, но я не думаю, что это будет приоритетным средством общения для всех людей в стране. Так же, как и с социальными сетями и другими сайтами. Если государство разрабатывает какой-то сайт, это не обязательно должен быть самый популярный сайт в интернете, возможно, он просто будет полезным.
Так и мессенджер - он будет полезен, он будет выполнять свои функции, которые в него заложили, в том числе законодательно. Соответственно, то, что написано в России и создано в рамках законов, сто процентов работать будет, может быть, не сразу, может быть, не идеально, но, уверен, что скорее всего будет и наверняка.
А расценивать его с точки зрения популярности и непопулярности.... Это не коммерческий продукт, и цели такой, я думаю, у него нет. Но то, что он будет стоять у каждого, и люди смогут предъявлять документы с помощью этого мессенджера, смогут расплачиваться, пользоваться банковскими и государственными услугами, это однозначно. Поэтому ждем, пока его наконец запустят, и мы сможем наслаждаться новыми технологическими решениями от государства.
🎓 Эксперт: Илья Лочканов, журналист, специалист по SMM, основатель Белгород - Билайв, Москва
Средний тариф на передачу электроэнергии для бизнеса превысит общероссийский предельный уровень
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ситуация прогнозируемая, поскольку во многих регионах тарифы для бизнеса сглаживались. Так, например, обстояли дела в Ленобласти, в Красноярском крае. В свое время использование там так называемого комплекса «РАП» (метод расчета, анализа и нормализации потерь – прим.ред.) привел к резкому росту тарифов на передачу электроэнергии. Для того, чтобы этого роста не было, ввели понятие сглаживания.
Суть в том, что тарифы не поднимают некоторое время, а потом поднимают сразу выше. В результате – допустим, по Ленобласти – возникают выпадающие доходы, потому что, когда срок сглаживания закончился в конце 2010-х годов, никто, естественно, тарифы не поднял. И теперь через суды, через всякие процедуры энергетики получают эти деньги, то есть возвращают себе понесенные убытки.
К тому же в целом у нас сейчас политика такова, что «Россети» имеют приоритет, и регулирующие органы настроены тарифы поднимать. Ведь «Россети» жалуются на сложности, и в ряде макрорегионов (в Сибири, в частности) они действительно экономически серьезно проседают. Так что рост тарифов, опережающий инфляцию и прогнозные показатели, вполне объясним.
Кроме того, в некоторых регионах заключались регуляторные соглашения: власти сознавали, что надо что-то сделать, чтобы обеспечить электроснабжение, и сказали, что готовы принять специальный договор, по которому тарифы поднимаются с иной скоростью, чаще. В этом случае энергетики просят ФАС разрешить регуляторное соглашение между сетями. Это достаточно новый механизм, который уже стали активно использовать.
Что касается населения, там мы кое-где видим опережающий рост тарифов – для того, чтобы сократить перекрестное субсидирование или хотя бы удержать его на уровне, который сейчас существует. Поэтому тарифы для населения поднимают в опережающем темпе, если сравнивать с тарифами для юридических лиц или средними по стране.
В общем, эти шаги продиктованы объективной необходимостью: финансовой ситуацией, текущей конфигурацией рынка, моделью сетевого комплекса. Хотя эта модель не относится к лучшим – она больше административная. И нацелена на то, чтобы в стране была одна сильная компания, которая решала бы все вопросы в случае каких-то проблем.
🎓 Эксперт: Алексей Преснов, глава Агентства энергетического анализа, Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ситуация прогнозируемая, поскольку во многих регионах тарифы для бизнеса сглаживались. Так, например, обстояли дела в Ленобласти, в Красноярском крае. В свое время использование там так называемого комплекса «РАП» (метод расчета, анализа и нормализации потерь – прим.ред.) привел к резкому росту тарифов на передачу электроэнергии. Для того, чтобы этого роста не было, ввели понятие сглаживания.
Суть в том, что тарифы не поднимают некоторое время, а потом поднимают сразу выше. В результате – допустим, по Ленобласти – возникают выпадающие доходы, потому что, когда срок сглаживания закончился в конце 2010-х годов, никто, естественно, тарифы не поднял. И теперь через суды, через всякие процедуры энергетики получают эти деньги, то есть возвращают себе понесенные убытки.
К тому же в целом у нас сейчас политика такова, что «Россети» имеют приоритет, и регулирующие органы настроены тарифы поднимать. Ведь «Россети» жалуются на сложности, и в ряде макрорегионов (в Сибири, в частности) они действительно экономически серьезно проседают. Так что рост тарифов, опережающий инфляцию и прогнозные показатели, вполне объясним.
Кроме того, в некоторых регионах заключались регуляторные соглашения: власти сознавали, что надо что-то сделать, чтобы обеспечить электроснабжение, и сказали, что готовы принять специальный договор, по которому тарифы поднимаются с иной скоростью, чаще. В этом случае энергетики просят ФАС разрешить регуляторное соглашение между сетями. Это достаточно новый механизм, который уже стали активно использовать.
Что касается населения, там мы кое-где видим опережающий рост тарифов – для того, чтобы сократить перекрестное субсидирование или хотя бы удержать его на уровне, который сейчас существует. Поэтому тарифы для населения поднимают в опережающем темпе, если сравнивать с тарифами для юридических лиц или средними по стране.
В общем, эти шаги продиктованы объективной необходимостью: финансовой ситуацией, текущей конфигурацией рынка, моделью сетевого комплекса. Хотя эта модель не относится к лучшим – она больше административная. И нацелена на то, чтобы в стране была одна сильная компания, которая решала бы все вопросы в случае каких-то проблем.
🎓 Эксперт: Алексей Преснов, глава Агентства энергетического анализа, Москва
Утвержден список территорий РФ, куда проведут интернет за счет операторов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Расширение доступа к высокоскоростному волоконно-оптическому интернету в труднодоступных регионах коснулось трех регионов: Тыва, Якутия и Чукотка. Причем основное количество населенных пунктов будет подключено, в данном случае, в Якутии - 62 из 70.
Есть надежда, что это приведет к некоторому снижению оттока населения из этих населенных пунктов: интернет дает доступ к образованию, телемедицине, госуслугам и удаленной работе, что может сделать жизнь на севере более комфортной.
Несомненно, что цифровая инфраструктура помогает бизнесу, логистике и госуправлению, что важно для интеграции этих территорий в общероссийское экономическое пространство. Кроме того, улучшение связи упрощает управление регионами и снижает риски информационной изоляции, которая может быть использована в дестабилизирующих целях.
Да, отток жителей из труднодоступных районов - серьезная проблема. Молодежь уезжает в города за образованием и работой, оставляя поселения без перспектив. Интернет может частично решить эту проблему, дав людям возможность зарабатывать удаленно, учиться онлайн и чувствовать связь с большой землей, но, есть одно противоречие.
С одной стороны, интернет помогает сохранить культуру: можно вести блоги на родном языке, оцифровывать фольклор, объединять диаспоры. Но с другой - глобальный цифровой контент (соцсети, развлечения, западные ценности) может размывать традиционные нормы. Молодое поколение, погружаясь в виртуальный мир, теряет связь с промыслами, языком и обычаями предков.
Государству важно не просто провести интернет, но поддерживать локальные цифровые проекты (например, платформы для изучения языков коренных народов). Развивать инфраструктуру (не только интернет, но и дороги, больницы, школы), чтобы люди не чувствовали себя оторванными. Регулировать контент, продвигая образовательные и культурные программы вместо чисто развлекательного потребления.
Интернет - это инструмент, который может как помочь сохранить жизнь в труднодоступных регионах, так и ускорить их трансформацию. Задача властей и общества - найти баланс, чтобы технологическое развитие не уничтожило уникальные культуры, а стало для них новым ресурсом выживания.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Расширение доступа к высокоскоростному волоконно-оптическому интернету в труднодоступных регионах коснулось трех регионов: Тыва, Якутия и Чукотка. Причем основное количество населенных пунктов будет подключено, в данном случае, в Якутии - 62 из 70.
Есть надежда, что это приведет к некоторому снижению оттока населения из этих населенных пунктов: интернет дает доступ к образованию, телемедицине, госуслугам и удаленной работе, что может сделать жизнь на севере более комфортной.
Несомненно, что цифровая инфраструктура помогает бизнесу, логистике и госуправлению, что важно для интеграции этих территорий в общероссийское экономическое пространство. Кроме того, улучшение связи упрощает управление регионами и снижает риски информационной изоляции, которая может быть использована в дестабилизирующих целях.
Да, отток жителей из труднодоступных районов - серьезная проблема. Молодежь уезжает в города за образованием и работой, оставляя поселения без перспектив. Интернет может частично решить эту проблему, дав людям возможность зарабатывать удаленно, учиться онлайн и чувствовать связь с большой землей, но, есть одно противоречие.
С одной стороны, интернет помогает сохранить культуру: можно вести блоги на родном языке, оцифровывать фольклор, объединять диаспоры. Но с другой - глобальный цифровой контент (соцсети, развлечения, западные ценности) может размывать традиционные нормы. Молодое поколение, погружаясь в виртуальный мир, теряет связь с промыслами, языком и обычаями предков.
Государству важно не просто провести интернет, но поддерживать локальные цифровые проекты (например, платформы для изучения языков коренных народов). Развивать инфраструктуру (не только интернет, но и дороги, больницы, школы), чтобы люди не чувствовали себя оторванными. Регулировать контент, продвигая образовательные и культурные программы вместо чисто развлекательного потребления.
Интернет - это инструмент, который может как помочь сохранить жизнь в труднодоступных регионах, так и ускорить их трансформацию. Задача властей и общества - найти баланс, чтобы технологическое развитие не уничтожило уникальные культуры, а стало для них новым ресурсом выживания.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Зарплаты миллениалов и зумеров растут быстрее, чем в среднем по стране
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тезис «зарплаты миллениалов и зумеров растут быстрее, чем в среднем по стране» - оборотная сторона дефицита кадров. Это не просто конъюнктурный всплеск, а структурная проблема, корни которой уходят глубоко в демографическую яму 1990-х. Ключ к пониманию сегодняшнего дисбаланса лежит в анализе поколенческой динамики, особенно миллениалов (родившихся примерно в 1985-2000 гг.), которые сейчас составляют костяк наиболее востребованной возрастной группы.
Поколение миллениалов - весьма малочисленные, находящееся на пике активности на рынке труда. Данные Росстата неумолимы: на смену относительно многочисленному поколению 1980-х (пик рождаемости в РСФСР – около 2,5 млн в 1983-1987 гг.) пришло резкое падение. В 1993 году родилось около 1,38 млн человек, в 1999 – лишь около 1,21 млн. Это означает, что поколение миллениалов, входящее сейчас в возраст 30-40 лет (пик профессионального опыта и карьерного роста), изначально численно уступает предшественникам на 1-1,5 млн человек. Они просто физически не могли заполнить все ниши, освобождаемые бэби-бумерами (1940-50-х г.р.) при их массовом выходе на пенсию в 2010-м.
Дефицит рынка труда в цифрах. По оценкам Росстата, в 2024 г. количество вакансий в экономике достигло 7,8 млн. Центробанк РФ оценил дефицит рабочей силы на начало 2024 г. в 4,8 млн человек. Эти цифры – прямое следствие демографического провала, усиленного экономическим ростом (пусть и неравномерным) и структурными сдвигами.
Фокус работодателей - на молодежь до 35, то есть на миллениалов и зумеров. Тезис о том, что работодатели ищут прежде всего молодежь до 35 лет, абсолютно верен и усугубляет проблему. Эта когорта - это младшие миллениалы (25-35 лет) и старшие зумеры (поколение Z, 18-24 года). Миллениалы ценятся за опыт и сформированные навыки, зумеры - за цифровую грамотность и потенциал. Однако именно численность миллениалов в этом сегменте критически мала из-за низкой рождаемости 90-х.
Зумеры (2000-е г.р.), хоть и немногочисленнее миллениалов (пик рождаемости в РФ - 1,9 млн в 2014, но спад начался раньше), только начинают массово входить на рынок, и их пока недостаточно, чтобы перекрыть дефицит, созданный нехваткой 30-40-летних специалистов.
Сложившаяся ситуация - это не временная «нехватка рук», а новая демографическая реальность российского рынка труда. Дефицит кадров, особенно в ключевой возрастной группе 25-45 лет, будет сохраняться и даже усиливаться в ближайшее десятилетие, так как малочисленные миллениалы будут постепенно переходить в категорию 40+, а зумеры, несмотря на их приход, не смогут полностью компенсировать потери численности.
Что это означает для бизнеса и экономики? Борьба за лучших и просто за имеющихся сотрудников будет ужесточаться. Стандартные методы найма станут недостаточными, возникнет необходимость пересмотра HR-стратегий. Ключевыми станут программы удержания (лояльность, развитие, баланс рабочей и личной жизни), переобучения и повышения эффективности имеющегося персонала, инвестиции в автоматизацию и цифровизацию.
Работодателям придется активнее привлекать и удерживать специалистов предпенсионного и пенсионного возраста, пересматривая подходы к возрасту, форматам работы и адаптации. Дефицит будет основным драйвером роста номинальных зарплат (что уже фиксирует Росстат и ЦБ), а также улучшения условий труда и соцпакетов.
Игнорировать демографическую математику больше нельзя. Успех компаний и устойчивость экономики будут зависеть от способности адаптироваться к этой новой норме: инвестировать в людей всех возрастов, технологии и переосмысление рабочих процессов. Дефицит кадров - это вызов, требующий системных, а не точечных решений.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, независимый директор, бизнес-консультант, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тезис «зарплаты миллениалов и зумеров растут быстрее, чем в среднем по стране» - оборотная сторона дефицита кадров. Это не просто конъюнктурный всплеск, а структурная проблема, корни которой уходят глубоко в демографическую яму 1990-х. Ключ к пониманию сегодняшнего дисбаланса лежит в анализе поколенческой динамики, особенно миллениалов (родившихся примерно в 1985-2000 гг.), которые сейчас составляют костяк наиболее востребованной возрастной группы.
Поколение миллениалов - весьма малочисленные, находящееся на пике активности на рынке труда. Данные Росстата неумолимы: на смену относительно многочисленному поколению 1980-х (пик рождаемости в РСФСР – около 2,5 млн в 1983-1987 гг.) пришло резкое падение. В 1993 году родилось около 1,38 млн человек, в 1999 – лишь около 1,21 млн. Это означает, что поколение миллениалов, входящее сейчас в возраст 30-40 лет (пик профессионального опыта и карьерного роста), изначально численно уступает предшественникам на 1-1,5 млн человек. Они просто физически не могли заполнить все ниши, освобождаемые бэби-бумерами (1940-50-х г.р.) при их массовом выходе на пенсию в 2010-м.
Дефицит рынка труда в цифрах. По оценкам Росстата, в 2024 г. количество вакансий в экономике достигло 7,8 млн. Центробанк РФ оценил дефицит рабочей силы на начало 2024 г. в 4,8 млн человек. Эти цифры – прямое следствие демографического провала, усиленного экономическим ростом (пусть и неравномерным) и структурными сдвигами.
Фокус работодателей - на молодежь до 35, то есть на миллениалов и зумеров. Тезис о том, что работодатели ищут прежде всего молодежь до 35 лет, абсолютно верен и усугубляет проблему. Эта когорта - это младшие миллениалы (25-35 лет) и старшие зумеры (поколение Z, 18-24 года). Миллениалы ценятся за опыт и сформированные навыки, зумеры - за цифровую грамотность и потенциал. Однако именно численность миллениалов в этом сегменте критически мала из-за низкой рождаемости 90-х.
Зумеры (2000-е г.р.), хоть и немногочисленнее миллениалов (пик рождаемости в РФ - 1,9 млн в 2014, но спад начался раньше), только начинают массово входить на рынок, и их пока недостаточно, чтобы перекрыть дефицит, созданный нехваткой 30-40-летних специалистов.
Сложившаяся ситуация - это не временная «нехватка рук», а новая демографическая реальность российского рынка труда. Дефицит кадров, особенно в ключевой возрастной группе 25-45 лет, будет сохраняться и даже усиливаться в ближайшее десятилетие, так как малочисленные миллениалы будут постепенно переходить в категорию 40+, а зумеры, несмотря на их приход, не смогут полностью компенсировать потери численности.
Что это означает для бизнеса и экономики? Борьба за лучших и просто за имеющихся сотрудников будет ужесточаться. Стандартные методы найма станут недостаточными, возникнет необходимость пересмотра HR-стратегий. Ключевыми станут программы удержания (лояльность, развитие, баланс рабочей и личной жизни), переобучения и повышения эффективности имеющегося персонала, инвестиции в автоматизацию и цифровизацию.
Работодателям придется активнее привлекать и удерживать специалистов предпенсионного и пенсионного возраста, пересматривая подходы к возрасту, форматам работы и адаптации. Дефицит будет основным драйвером роста номинальных зарплат (что уже фиксирует Росстат и ЦБ), а также улучшения условий труда и соцпакетов.
Игнорировать демографическую математику больше нельзя. Успех компаний и устойчивость экономики будут зависеть от способности адаптироваться к этой новой норме: инвестировать в людей всех возрастов, технологии и переосмысление рабочих процессов. Дефицит кадров - это вызов, требующий системных, а не точечных решений.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, независимый директор, бизнес-консультант, г. Москва
ЦБ предложил перенести массовое внедрение цифрового рубля
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Предложение Банка России о масштабном внедрении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года знаменует собой новый этап трансформации финансовой системы страны и может стать одним из самых амбициозных проектов цифровизации на уровне государственно-банковской инфраструктуры. Речь идет не просто о новом платежном инструменте, а о создании принципиально нового слоя денежного обращения, встроенного в национальную систему платежей.
Такое поэтапное внедрение - шаг прагматичный и необходимый: масштаб требует адаптации всех звеньев цепочки - от банков до торговых точек. Привязка к выручке компаний - понятная мера, которая позволяет минимизировать нагрузку на малый бизнес и сосредоточить усилия на наиболее чувствительных к цифровым инновациям сегментах. Особенно важно, что оплата будет осуществляться через универсальный QR-код, уже интегрированный в инфраструктуру Системы быстрых платежей, что резко снижает барьер входа как для бизнеса, так и для потребителей.
Важно отметить, что цифровой рубль заявлен именно как средство расчета, а не сбережения. Это приближает модель к концепции CBDC (Central Bank Digital Currency, цифровая форма национальной валюты), при этом Россия делает акцент на скорости и безопасности транзакций, освобождая пользователей от комиссий и лимитов. С одной стороны, это создает потенциал для снижения транзакционных издержек в экономике, с другой - может трансформировать поведение потребителей и конкуренцию на рынке платежных решений.
Можно ожидать, что уже к 2027-2028 годам цифровой рубль станет привычным инструментом расчетов в городах-миллионниках, в онлайн-ритейле и при оплате госуслуг. Для государства это также - окно в режим «прозрачной экономики», где доля теневого оборота может быть значительно сокращена за счет полной прослеживаемости цифровых платежей.
Однако вместе с возможностями возникает и ряд вызовов - от обеспечения кибербезопасности до вопросов цифрового неравенства. На практике необходима грамотная кампания по цифровой финансовой грамотности, особенно для старшего поколения и жителей отдаленных территорий.
В стратегической перспективе внедрение цифрового рубля - это не только технологический прорыв, но и фундамент для будущей интеграции с международными CBDC-платформами, в том числе в рамках БРИКС и ЕАЭС. Это может стать ответом на вызовы санкционного давления и шагом к построению более суверенной финансовой архитектуры.
Прогноз: к 2030 году до 20-25% всех безналичных платежей в рознице может приходиться на цифровой рубль, особенно в B2G и G2C-сегментах (выплаты, пособия, налоги). Его внедрение окажет системное влияние на модель банковского обслуживания, усилит роль Банка России как технологического регулятора и ускорит переход к цифровому государству с высокой степенью автоматизации фискальных и социальных функций.
🎓 Эксперт: Ольга Ергунова, кандидат экономических наук, доцент Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Предложение Банка России о масштабном внедрении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года знаменует собой новый этап трансформации финансовой системы страны и может стать одним из самых амбициозных проектов цифровизации на уровне государственно-банковской инфраструктуры. Речь идет не просто о новом платежном инструменте, а о создании принципиально нового слоя денежного обращения, встроенного в национальную систему платежей.
Такое поэтапное внедрение - шаг прагматичный и необходимый: масштаб требует адаптации всех звеньев цепочки - от банков до торговых точек. Привязка к выручке компаний - понятная мера, которая позволяет минимизировать нагрузку на малый бизнес и сосредоточить усилия на наиболее чувствительных к цифровым инновациям сегментах. Особенно важно, что оплата будет осуществляться через универсальный QR-код, уже интегрированный в инфраструктуру Системы быстрых платежей, что резко снижает барьер входа как для бизнеса, так и для потребителей.
Важно отметить, что цифровой рубль заявлен именно как средство расчета, а не сбережения. Это приближает модель к концепции CBDC (Central Bank Digital Currency, цифровая форма национальной валюты), при этом Россия делает акцент на скорости и безопасности транзакций, освобождая пользователей от комиссий и лимитов. С одной стороны, это создает потенциал для снижения транзакционных издержек в экономике, с другой - может трансформировать поведение потребителей и конкуренцию на рынке платежных решений.
Можно ожидать, что уже к 2027-2028 годам цифровой рубль станет привычным инструментом расчетов в городах-миллионниках, в онлайн-ритейле и при оплате госуслуг. Для государства это также - окно в режим «прозрачной экономики», где доля теневого оборота может быть значительно сокращена за счет полной прослеживаемости цифровых платежей.
Однако вместе с возможностями возникает и ряд вызовов - от обеспечения кибербезопасности до вопросов цифрового неравенства. На практике необходима грамотная кампания по цифровой финансовой грамотности, особенно для старшего поколения и жителей отдаленных территорий.
В стратегической перспективе внедрение цифрового рубля - это не только технологический прорыв, но и фундамент для будущей интеграции с международными CBDC-платформами, в том числе в рамках БРИКС и ЕАЭС. Это может стать ответом на вызовы санкционного давления и шагом к построению более суверенной финансовой архитектуры.
Прогноз: к 2030 году до 20-25% всех безналичных платежей в рознице может приходиться на цифровой рубль, особенно в B2G и G2C-сегментах (выплаты, пособия, налоги). Его внедрение окажет системное влияние на модель банковского обслуживания, усилит роль Банка России как технологического регулятора и ускорит переход к цифровому государству с высокой степенью автоматизации фискальных и социальных функций.
🎓 Эксперт: Ольга Ергунова, кандидат экономических наук, доцент Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
Росстат: темпы роста промышленного производства в РФ в годовом выражении ускорились
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вообще говоря, комментировать отличие 1,5% от 1,8% по месяцам в годовом и в годовом измерении просто несерьезно. Конечно, если газета хочет этим заниматься, пусть занимается. Но для понимания происходящих процессов нужно рассматривать ситуацию на более длительных трендах – по крайней мере на полугодовых. Так вот, уже есть накопленные, обработанные, проверенные статданные о том, что, начиная с последнего квартала 2024 года, промышленный рост в России существенно затормозился и в некотором смысле даже перешел в стагнацию.
Мы видим где-то нулевые и даже отрицательные темпы роста, и единственный фактор этого – та жесткая денежно-кредитная политика, которую у нас проводят. Ключевая ставка в 21%, до которых догнали и которые держали больше полугода, этот ее беспрецедентно высокий уровень, как и уровень соответствующих банковских ставок, уже стали притчей во языцех. Против этого выступают уже открыто другие представители экономического блока – в частности, министр экономики.
На Петербургском экономическом форуме подчеркивалось, что фискальная нагрузка для государства в плане выплаты субсидий на частичное погашение процентной ставки по кредитам стала весьма существенной. То есть наши промышленные предприятия во все большей степени существуют лишь потому, что получают от государства субсидии на покрытие части процентной ставки по коммерческим кредитам.
Ситуация выглядит примерно так: при ключевой ставке в 21% ставка по кредитам составляет 25%, а то и 30%. Из них по правилам субсидирования государство покрывает две трети – да пускай даже 80% – от ключевой ставки. То есть промышленные предприятия платят по кредиту не 30% (что абсолютно невозможно), а 12%, и это считается льготным кредитованием.
Вот только даже со ставкой по кредиту в 12% долго существовать невозможно. Не говоря уже о том, что эти массированные выплаты для государственного бюджета становятся затруднительными, на что уже указывали некоторые руководители финансово-экономического блока правительства.
В общем, выбор у нас такой: либо вскоре уже не будет возможности поддерживать даже псевдорост в 1,5%, либо произойдут изменения в системе финансирования – на кредитном рынке прежде всего. Потому что, повторю, самые квалифицированные наши аналитические центры, которые хорошо умеют считать, фиксируют с последнего квартала прошлого года и два квартала этого года фактически существенное замедление объемов выпусков промышленности.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вообще говоря, комментировать отличие 1,5% от 1,8% по месяцам в годовом и в годовом измерении просто несерьезно. Конечно, если газета хочет этим заниматься, пусть занимается. Но для понимания происходящих процессов нужно рассматривать ситуацию на более длительных трендах – по крайней мере на полугодовых. Так вот, уже есть накопленные, обработанные, проверенные статданные о том, что, начиная с последнего квартала 2024 года, промышленный рост в России существенно затормозился и в некотором смысле даже перешел в стагнацию.
Мы видим где-то нулевые и даже отрицательные темпы роста, и единственный фактор этого – та жесткая денежно-кредитная политика, которую у нас проводят. Ключевая ставка в 21%, до которых догнали и которые держали больше полугода, этот ее беспрецедентно высокий уровень, как и уровень соответствующих банковских ставок, уже стали притчей во языцех. Против этого выступают уже открыто другие представители экономического блока – в частности, министр экономики.
На Петербургском экономическом форуме подчеркивалось, что фискальная нагрузка для государства в плане выплаты субсидий на частичное погашение процентной ставки по кредитам стала весьма существенной. То есть наши промышленные предприятия во все большей степени существуют лишь потому, что получают от государства субсидии на покрытие части процентной ставки по коммерческим кредитам.
Ситуация выглядит примерно так: при ключевой ставке в 21% ставка по кредитам составляет 25%, а то и 30%. Из них по правилам субсидирования государство покрывает две трети – да пускай даже 80% – от ключевой ставки. То есть промышленные предприятия платят по кредиту не 30% (что абсолютно невозможно), а 12%, и это считается льготным кредитованием.
Вот только даже со ставкой по кредиту в 12% долго существовать невозможно. Не говоря уже о том, что эти массированные выплаты для государственного бюджета становятся затруднительными, на что уже указывали некоторые руководители финансово-экономического блока правительства.
В общем, выбор у нас такой: либо вскоре уже не будет возможности поддерживать даже псевдорост в 1,5%, либо произойдут изменения в системе финансирования – на кредитном рынке прежде всего. Потому что, повторю, самые квалифицированные наши аналитические центры, которые хорошо умеют считать, фиксируют с последнего квартала прошлого года и два квартала этого года фактически существенное замедление объемов выпусков промышленности.
🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва
Региональные школы и колледжи жалуются на скорость интернета в учреждениях
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как я вижу ситуацию, недовольные скоростью интернета получили доступ к нему в рамках программы подключения образовательных учреждений, которая начала действовать шесть лет назад. Но пять-шесть лет назад к интернет-соединению просто были другие требования.
Сейчас требования к скорости интернета очень сильно выросли, потому что пользователи стали потреблять очень много видеоконтента и достаточно тяжелого графического контента. Школы и колледжи в этом отношении – не исключение, поэтому их уже не устраивают предоставленные им провайдером возможности.
То есть, насколько я понимаю, основная проблема состоит в том, что требования к доступу в интернет изменились, поскольку запросы пользователей теперь другие. А что теперь следует делать? Считаю, что тут надо исходить из договора, который был заключен с компанией-поставщиком услуг.
Раз газета утверждает, что у провайдеров есть возможность расширения пропускной способности, надо уточнять, на каких условиях это можно сделать. Насколько то оборудование, которое в этих учебных заведениях уже установлено, подходит для таких изменений. Там есть масса нюансов, которые надо смотреть в договорах.
Но, естественно, доступ к высокоскоростному интернету для учебы необходим.
🎓 Эксперт: Андрей Рябых, предприниматель, специалист в области интернет-инвестиций и запуска стартапов, г. Санкт-Петербург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как я вижу ситуацию, недовольные скоростью интернета получили доступ к нему в рамках программы подключения образовательных учреждений, которая начала действовать шесть лет назад. Но пять-шесть лет назад к интернет-соединению просто были другие требования.
Сейчас требования к скорости интернета очень сильно выросли, потому что пользователи стали потреблять очень много видеоконтента и достаточно тяжелого графического контента. Школы и колледжи в этом отношении – не исключение, поэтому их уже не устраивают предоставленные им провайдером возможности.
То есть, насколько я понимаю, основная проблема состоит в том, что требования к доступу в интернет изменились, поскольку запросы пользователей теперь другие. А что теперь следует делать? Считаю, что тут надо исходить из договора, который был заключен с компанией-поставщиком услуг.
Раз газета утверждает, что у провайдеров есть возможность расширения пропускной способности, надо уточнять, на каких условиях это можно сделать. Насколько то оборудование, которое в этих учебных заведениях уже установлено, подходит для таких изменений. Там есть масса нюансов, которые надо смотреть в договорах.
Но, естественно, доступ к высокоскоростному интернету для учебы необходим.
🎓 Эксперт: Андрей Рябых, предприниматель, специалист в области интернет-инвестиций и запуска стартапов, г. Санкт-Петербург
Россия улучшила свою позицию в мировом индексе сбалансированного развития
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Индексы такого типа действительно достаточно четко фиксируют изменения в положении дел в той или иной стране по ряду параметров. Параметры в них фигурируют самые разные, поэтому критики у такого типа индексов всегда будут. С другой стороны, каким бы странным или информативным индекс ни был, у него есть методика расчета, и она должна быть отработанной. Поэтому вне зависимости от типа индекса какие-то перемены эти рейтинги фиксируют.
Вообще изменение места страны в глобальном рейтинге любого индекса может зависеть от разных причин – как связанных с этой страной, так и связанных с другими странами. Там ведь тоже есть изменения: где-то что-то растет, где-то что-то падает. А в результате место страны в рейтинге меняется. И если говорить о конкретно этом рейтинге, ничего плохого в подъеме России в нем на несколько позиций нет. Наоборот, там фиксируются такие показатели, как уровень бедности, и его сокращение является формально позитивным признаком.
Думаю даже, что вопросы финансового неравенства для этого рейтинга являются одними из наиболее важных, и потому неудивительно, что Россия в нем поднялась. Дело в том, что за последние несколько лет у нас заметно улучшились доходы наименее обеспеченных групп населения – в силу того, что многие мужчины заключили предложенные Минобороны контракты. Тем самым они заметно увеличили свои доходы, и это было учтено при расчете неравенства. Если помните, у нас уже сообщали, что бедность в стране сократилась.
При этом, правда, средний уровень жизни не особенно изменился. Но за счет того, что доходы увеличила наименее обеспеченная группа граждан, уровень бедности действительно изменился. Дело в том, что все формулы, которые считают неравенство, весьма чувствительны к улучшению доходного положения самых бедных. Это неудивительно, поскольку если доходы растут у состоятельных людей, их уровень потребления меняется мало. Миллиардер не побежит покупать еще один Rolls-Royce. А вот потребление наименее обеспеченных людей при этом меняется резко.
Поэтому экономика гораздо чувствительнее к доходам наименее обеспеченных, чем к доходам наиболее обеспеченных. Наименее обеспеченные люди активнее тратят, гораздо меньше сберегают. Это – причина, по которой особое внимание уделяется уровню бедности в стране. И, повторю, у нас этот уровень действительно снизился. Конечно, возникнет отдельная проблема, когда выплаты завершатся – и доходы людей снова упадут до обычного уровня. Но пока этого не произошло, отсюда и подъем России в глобальном рейтинге.
🎓 Эксперт: Сергей Хестанов, доцент кафедры фондовых рынков и финансового инжиниринга факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие брокер», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Индексы такого типа действительно достаточно четко фиксируют изменения в положении дел в той или иной стране по ряду параметров. Параметры в них фигурируют самые разные, поэтому критики у такого типа индексов всегда будут. С другой стороны, каким бы странным или информативным индекс ни был, у него есть методика расчета, и она должна быть отработанной. Поэтому вне зависимости от типа индекса какие-то перемены эти рейтинги фиксируют.
Вообще изменение места страны в глобальном рейтинге любого индекса может зависеть от разных причин – как связанных с этой страной, так и связанных с другими странами. Там ведь тоже есть изменения: где-то что-то растет, где-то что-то падает. А в результате место страны в рейтинге меняется. И если говорить о конкретно этом рейтинге, ничего плохого в подъеме России в нем на несколько позиций нет. Наоборот, там фиксируются такие показатели, как уровень бедности, и его сокращение является формально позитивным признаком.
Думаю даже, что вопросы финансового неравенства для этого рейтинга являются одними из наиболее важных, и потому неудивительно, что Россия в нем поднялась. Дело в том, что за последние несколько лет у нас заметно улучшились доходы наименее обеспеченных групп населения – в силу того, что многие мужчины заключили предложенные Минобороны контракты. Тем самым они заметно увеличили свои доходы, и это было учтено при расчете неравенства. Если помните, у нас уже сообщали, что бедность в стране сократилась.
При этом, правда, средний уровень жизни не особенно изменился. Но за счет того, что доходы увеличила наименее обеспеченная группа граждан, уровень бедности действительно изменился. Дело в том, что все формулы, которые считают неравенство, весьма чувствительны к улучшению доходного положения самых бедных. Это неудивительно, поскольку если доходы растут у состоятельных людей, их уровень потребления меняется мало. Миллиардер не побежит покупать еще один Rolls-Royce. А вот потребление наименее обеспеченных людей при этом меняется резко.
Поэтому экономика гораздо чувствительнее к доходам наименее обеспеченных, чем к доходам наиболее обеспеченных. Наименее обеспеченные люди активнее тратят, гораздо меньше сберегают. Это – причина, по которой особое внимание уделяется уровню бедности в стране. И, повторю, у нас этот уровень действительно снизился. Конечно, возникнет отдельная проблема, когда выплаты завершатся – и доходы людей снова упадут до обычного уровня. Но пока этого не произошло, отсюда и подъем России в глобальном рейтинге.
🎓 Эксперт: Сергей Хестанов, доцент кафедры фондовых рынков и финансового инжиниринга факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие брокер», г. Москва
Власти пересчитают и внесут в реестр все газовые баллоны в стране
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Конечно, чрезвычайных происшествий с газовыми баллонами хотелось бы избежать, а это требует надзора, каких-то контрольных мероприятий. Но истории с ними надо разбирать на составляющие, поскольку они объединяют очень разные ситуации использования разных баллонов. Есть баллоны, которые используются, например, в автомастерских, в каких-то ангарах. Есть те, что используются людьми для приготовления пищи и прочих бытовых нужд – например, подогрева котла. Есть маленькие туристические. И так далее. То есть открытым остается вопрос, следует ли все их объединять в одном реестре и зачем.
Если речь идет о том, чтобы, создав единый реестр, получить очередной финансовый поток от потребителей, то это одна история. Такое в принципе возможно: лоббисты очень часто прикрывают свое желание немного поджать потребителя ссылками на необходимость обеспечения безопасности и прочие правильные вещи. Так, например, когда в нашей стране начали продавать сканеры и копиры, используемые для копирования, их стали ставить на учет в органах безопасности. Требовалось это для того, чтобы понимать, кто имеет возможность копировать. Кстати, опасения были не совсем напрасными: так пытались подделывать деньги, особенно когда появились лазерные копировальные аппараты.
А сейчас мы хотим ставить на учет газовые баллоны – от туристических и тех, что используют в садовых товариществах, где нет централизованного газоснабжения, или в электрифицированных многоквартирных домах (ведь электроснабжение дорожает каждый год и будет дорожать впредь), до используемых в производстве чего-либо. И это, на мой взгляд, – еще один заход газовых монополий, которые потеряли ряд зарубежных рынков и пытаются расширить рынок внутренний, но ощущают, что им чего-то не хватает.
Думаю, что если уж мы начнем переписывать и контролировать все баллоны (или потребителей газа в баллонах), то надо разделять их на группы. Потому что условия использования газа там разные. Есть индивидуальные предприниматели, которые что-то производят и используют баллоны в своей работе. Есть бабушки в деревнях, готовящие на газовой плитке с небольшими баллонами. Есть туристы с маленькими баллончиками. Все это, повторяю, – разные истории.
То есть изначальная идея разумна, но не продумана до конца. Складывается впечатление, что депутаты, инициируя законопроекты, лишь декларируют правильные принципы, а потом их правильность нивелируется деталями законопроекта. Потому что в итоге мы видим документ, который может повысить цены для рядовых потребителей газа, используемого в бытовых нуждах. А ведь заправка этих баллонов и так уже дорожает год от года, и люди справедливо возмущаются этим. Так нужен ли нам еще один повод повышать оплату за пользование газом?
🎓 Эксперт: Сергей Худяев, председатель Регионального центра «ЖКХ-контроль» Ленинградской области, г. Санкт-Петербург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Конечно, чрезвычайных происшествий с газовыми баллонами хотелось бы избежать, а это требует надзора, каких-то контрольных мероприятий. Но истории с ними надо разбирать на составляющие, поскольку они объединяют очень разные ситуации использования разных баллонов. Есть баллоны, которые используются, например, в автомастерских, в каких-то ангарах. Есть те, что используются людьми для приготовления пищи и прочих бытовых нужд – например, подогрева котла. Есть маленькие туристические. И так далее. То есть открытым остается вопрос, следует ли все их объединять в одном реестре и зачем.
Если речь идет о том, чтобы, создав единый реестр, получить очередной финансовый поток от потребителей, то это одна история. Такое в принципе возможно: лоббисты очень часто прикрывают свое желание немного поджать потребителя ссылками на необходимость обеспечения безопасности и прочие правильные вещи. Так, например, когда в нашей стране начали продавать сканеры и копиры, используемые для копирования, их стали ставить на учет в органах безопасности. Требовалось это для того, чтобы понимать, кто имеет возможность копировать. Кстати, опасения были не совсем напрасными: так пытались подделывать деньги, особенно когда появились лазерные копировальные аппараты.
А сейчас мы хотим ставить на учет газовые баллоны – от туристических и тех, что используют в садовых товариществах, где нет централизованного газоснабжения, или в электрифицированных многоквартирных домах (ведь электроснабжение дорожает каждый год и будет дорожать впредь), до используемых в производстве чего-либо. И это, на мой взгляд, – еще один заход газовых монополий, которые потеряли ряд зарубежных рынков и пытаются расширить рынок внутренний, но ощущают, что им чего-то не хватает.
Думаю, что если уж мы начнем переписывать и контролировать все баллоны (или потребителей газа в баллонах), то надо разделять их на группы. Потому что условия использования газа там разные. Есть индивидуальные предприниматели, которые что-то производят и используют баллоны в своей работе. Есть бабушки в деревнях, готовящие на газовой плитке с небольшими баллонами. Есть туристы с маленькими баллончиками. Все это, повторяю, – разные истории.
То есть изначальная идея разумна, но не продумана до конца. Складывается впечатление, что депутаты, инициируя законопроекты, лишь декларируют правильные принципы, а потом их правильность нивелируется деталями законопроекта. Потому что в итоге мы видим документ, который может повысить цены для рядовых потребителей газа, используемого в бытовых нуждах. А ведь заправка этих баллонов и так уже дорожает год от года, и люди справедливо возмущаются этим. Так нужен ли нам еще один повод повышать оплату за пользование газом?
🎓 Эксперт: Сергей Худяев, председатель Регионального центра «ЖКХ-контроль» Ленинградской области, г. Санкт-Петербург
Google и TikTok разместили свое оборудование поближе к России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Размещение кэширующего оборудования в Варшаве - это не просто жест доброй воли к российским пользователям, а стратегически обоснованный шаг, направленный на оптимизацию глобального трафика. В последние годы Восточная Европа демонстрирует значительный рост спроса на цифровой контент, и размещение серверов в этом регионе позволяет более эффективно обслуживать пользователей, улучшая скорость загрузки и уменьшая задержки.
Что касается YouTube, то действительно существуют технические решения, которые позволяют пользователям получать доступ к сервису без использования VPN. Эти альтернативные методы обхода блокировок, такие как прокси-серверы или специальные браузеры, обеспечивают более стабильное соединение и высокую скорость, что ставит под сомнение утверждение о том, что проблемы с доступом связаны исключительно с изношенной инфраструктурой Google. На самом деле, основная проблема заключается в целенаправленной деградации трафика со стороны Роскомнадзора, который использует различные методы для ограничения доступа к иностранным ресурсам.
Таким образом, размещение кэширующего оборудования в Варшаве может быть воспринято как ответ на растущий спрос на качественные цифровые услуги в Восточной Европе, а также как способ оптимизации работы с трафиком, который подвергается различным ограничениям. Это решение не только улучшает пользовательский опыт для клиентов в регионе, но и позволяет компаниям, таким как Google, более эффективно управлять своими ресурсами и адаптироваться к меняющимся условиям на рынке.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Размещение кэширующего оборудования в Варшаве - это не просто жест доброй воли к российским пользователям, а стратегически обоснованный шаг, направленный на оптимизацию глобального трафика. В последние годы Восточная Европа демонстрирует значительный рост спроса на цифровой контент, и размещение серверов в этом регионе позволяет более эффективно обслуживать пользователей, улучшая скорость загрузки и уменьшая задержки.
Что касается YouTube, то действительно существуют технические решения, которые позволяют пользователям получать доступ к сервису без использования VPN. Эти альтернативные методы обхода блокировок, такие как прокси-серверы или специальные браузеры, обеспечивают более стабильное соединение и высокую скорость, что ставит под сомнение утверждение о том, что проблемы с доступом связаны исключительно с изношенной инфраструктурой Google. На самом деле, основная проблема заключается в целенаправленной деградации трафика со стороны Роскомнадзора, который использует различные методы для ограничения доступа к иностранным ресурсам.
Таким образом, размещение кэширующего оборудования в Варшаве может быть воспринято как ответ на растущий спрос на качественные цифровые услуги в Восточной Европе, а также как способ оптимизации работы с трафиком, который подвергается различным ограничениям. Это решение не только улучшает пользовательский опыт для клиентов в регионе, но и позволяет компаниям, таким как Google, более эффективно управлять своими ресурсами и адаптироваться к меняющимся условиям на рынке.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, председатель штаба Пиратской партии России
Роскомнадзор: 95% сбора за интернет-рекламу заплатят 2 тысячи компаний
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Это интервью сложно комментировать, потому что нужно знать, откуда взялись цифры, приведенные в нем, как именно их считали, как мерили. Но если говорить о самих принципах этой истории, то я думаю, что привыкание к сборам за интернет-рекламу, как всякое нововведение, требует какого-то времени. Только после этого оно начнет работать в полную силу и выполнять те функции, которые задумывал законодатель, когда предлагал такую идею.
То есть требуется время для того, чтобы рекламодатели и производители рекламы к нынешней ситуации привыкли. И когда все устаканится, мы увидим, сколько именно у нас будет плательщиков. Я уверен, что общее количество фирм, которые должны платить 3% за рекламу в интернете, у нас в стране значительно больше, чем 52 тысячи. Речь ведь идет не только о компаниях из Москвы и Петербурга – люди со всей страны дают рекламу в интернете. Так что я бы предположил, что тогда мы увидим кратно, а то и в десятки раз большее число плательщиков, чем указанное Роскомнадзором.
Когда бизнес привыкнет к ситуации, все эти компании будут понемногу платить. Но, как и предполагает Роскомнадзор, основную сумму будет уплачивать гораздо менее значительное их количество. Так всегда бывает, что в обычной рекламе, что в интернет-рекламе: набор самых крупных рекламодателей составляет не десятки тысяч, а примерно несколько сотен. Они тратят на рекламу гораздо больше других. Как правило, это производители товаров повседневного спроса – шоколадок, стиральным машин, зубных паст...
Словом, они выпускают то, что люди покупают каждый день или каждые несколько дней, каждую неделю или пару недель. И они нуждаются в бесконечной рекламе. Если они перестанут давать ее, тогда часть покупателей переключится на другие бренды, которые в этот момент рекламируются. Поэтому все эти компании и оказываются самыми крупными рекламодателями. Таковы, например, компании Proctor&Gamble, UniLever и другие, под эгидой которых существует целый ряд знаменитых брендов. Они платят несопоставимо больше других.
То же самое и с российскими рекламодателями – такими, как «Сбер», «Авито» и так далее, с десяток компаний. Вот они очень активны не только на традиционных носителях, но и на интернет-площадках. И раз они там активны, а платят проценты от сумм, значит, они больше всех и вносят сбора. Не берусь сказать, сколько их сейчас конкретно и какова именно их доля – жизнь покажет. Пока и Роскомнадзор говорит, как я понимаю, в основном о прикидках, ориентировочных значениях.
А реальные цифры мы увидим, думаю, достаточно скоро – в течение года-полутора. Тогда все станет ясно.
🎓 Эксперт: Владимир Евстафьев, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, профессор, доктор филологических наук, заведующий кафедры рекламы и связей с общественностью журфака МГУ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Это интервью сложно комментировать, потому что нужно знать, откуда взялись цифры, приведенные в нем, как именно их считали, как мерили. Но если говорить о самих принципах этой истории, то я думаю, что привыкание к сборам за интернет-рекламу, как всякое нововведение, требует какого-то времени. Только после этого оно начнет работать в полную силу и выполнять те функции, которые задумывал законодатель, когда предлагал такую идею.
То есть требуется время для того, чтобы рекламодатели и производители рекламы к нынешней ситуации привыкли. И когда все устаканится, мы увидим, сколько именно у нас будет плательщиков. Я уверен, что общее количество фирм, которые должны платить 3% за рекламу в интернете, у нас в стране значительно больше, чем 52 тысячи. Речь ведь идет не только о компаниях из Москвы и Петербурга – люди со всей страны дают рекламу в интернете. Так что я бы предположил, что тогда мы увидим кратно, а то и в десятки раз большее число плательщиков, чем указанное Роскомнадзором.
Когда бизнес привыкнет к ситуации, все эти компании будут понемногу платить. Но, как и предполагает Роскомнадзор, основную сумму будет уплачивать гораздо менее значительное их количество. Так всегда бывает, что в обычной рекламе, что в интернет-рекламе: набор самых крупных рекламодателей составляет не десятки тысяч, а примерно несколько сотен. Они тратят на рекламу гораздо больше других. Как правило, это производители товаров повседневного спроса – шоколадок, стиральным машин, зубных паст...
Словом, они выпускают то, что люди покупают каждый день или каждые несколько дней, каждую неделю или пару недель. И они нуждаются в бесконечной рекламе. Если они перестанут давать ее, тогда часть покупателей переключится на другие бренды, которые в этот момент рекламируются. Поэтому все эти компании и оказываются самыми крупными рекламодателями. Таковы, например, компании Proctor&Gamble, UniLever и другие, под эгидой которых существует целый ряд знаменитых брендов. Они платят несопоставимо больше других.
То же самое и с российскими рекламодателями – такими, как «Сбер», «Авито» и так далее, с десяток компаний. Вот они очень активны не только на традиционных носителях, но и на интернет-площадках. И раз они там активны, а платят проценты от сумм, значит, они больше всех и вносят сбора. Не берусь сказать, сколько их сейчас конкретно и какова именно их доля – жизнь покажет. Пока и Роскомнадзор говорит, как я понимаю, в основном о прикидках, ориентировочных значениях.
А реальные цифры мы увидим, думаю, достаточно скоро – в течение года-полутора. Тогда все станет ясно.
🎓 Эксперт: Владимир Евстафьев, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, профессор, доктор филологических наук, заведующий кафедры рекламы и связей с общественностью журфака МГУ, г. Москва
Каждая шестая опрошенная компания в России может сократить зарплаты
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Основные причины сокращения зарплат связаны с экономическими и операционными факторами, которые указаны в опросах. Действительно, падение выручки и оптимизация расходов вынуждает работодателя сокращать крупнейшую статью затрат - фонд оплаты труда. Поэтому первый и очевидный шаг для каждой компании, к сожалению, - сокращение зарплаты.
Кроме того, немаловажной причиной является автоматизация рабочих процессов. Простым языком - некоторые работники заменяются искусственным интеллектом и становятся невостребованными. Всегда для руководителя компании дешевле использовать автоматизированные технологии. К слову, второй вариант замены работника - аутсорсинг. В сфере охраны труда довольно распространенная мера, оптимизирующая расходы на персонал.
Разумеется снижение зарплаты приведет к текучке кадров. Несмотря на некоторые социально-трудовые бонусы, которые предоставляют многие компании, размер заработной платы остается главным мотиватором для работника, тем более что в условиях дефицита кадров он сможет найти другого работодателя с лучшим предложением по зарплате.
🎓 Эксперт: Дмитрий Порочкин, омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей при осуществлении санитарно-эпидемиологического надзора и надзора в сфере соблюдения трудового законодательства, генеральный директор центра охраны труда «НСС Консалт»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Основные причины сокращения зарплат связаны с экономическими и операционными факторами, которые указаны в опросах. Действительно, падение выручки и оптимизация расходов вынуждает работодателя сокращать крупнейшую статью затрат - фонд оплаты труда. Поэтому первый и очевидный шаг для каждой компании, к сожалению, - сокращение зарплаты.
Кроме того, немаловажной причиной является автоматизация рабочих процессов. Простым языком - некоторые работники заменяются искусственным интеллектом и становятся невостребованными. Всегда для руководителя компании дешевле использовать автоматизированные технологии. К слову, второй вариант замены работника - аутсорсинг. В сфере охраны труда довольно распространенная мера, оптимизирующая расходы на персонал.
Разумеется снижение зарплаты приведет к текучке кадров. Несмотря на некоторые социально-трудовые бонусы, которые предоставляют многие компании, размер заработной платы остается главным мотиватором для работника, тем более что в условиях дефицита кадров он сможет найти другого работодателя с лучшим предложением по зарплате.
🎓 Эксперт: Дмитрий Порочкин, омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей при осуществлении санитарно-эпидемиологического надзора и надзора в сфере соблюдения трудового законодательства, генеральный директор центра охраны труда «НСС Консалт»
Российские фармкомпании обеспечили себя сырьем
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сложно оценить динамику роста рынка лекарственных препаратов, не располагая данными фармкомпаний или аптечных сетей. Это они могут более или менее уверенно говорить, что таких-то лекарств стали брать больше, таких-то – меньше, а такие-то вовсе перестали. Это действительно очень сложная информация. Возможно, она есть где-то у Росстата, но, не имея данных по ней, трудно утверждать, что наш рынок растет или будет расти. А если говорить о том, стали ли граждане чаще обращаться к врачам в последние годы, то я бы сказал уже достаточно четко: они стали обращаться реже.
Возможно, люди стали чаще прибегать к самолечению, которое всегда у нас существовало. Так или иначе, люди покупают себе лекарства по собственному выбору, а также множество БАДов, биологически активных добавок к пище. Возможно, как раз любители самолечения приобретают БАДы наиболее активно, потому что их рекламируют очень интенсивно. С рекламой лекарств же дела обстоят значительно сложнее, а вот БАДы населению предлагают весьма настойчиво. Потому что себестоимость у них очень низкая, и деньги на рекламу выделяются большие.
В общем, чтобы говорить о том, растет ли фармакологический рынок России, я бы предложил зайти с другой стороны. То есть, когда увеличится выпуск лекарств, тогда и анализировать причины. А то прогнозный рост – дело очень ненадежное. Вспомните: мы прогнозировали появление транспортных проектов, которые так и не появились; новых электромобилей, которые тоже не были созданы. И с лекарствами, можно ожидать, будет то же самое. Если нам перекроют поставки субстанции для лекарств, мы никак не сможем увеличивать их производство. У нас и так уже практически вся страна пользуется дженериками вместо оригинальных импортных препаратов.
Лекарства собственного производства нам, конечно, нужны. Но я бы сказал, что нужны нам в первую очередь лекарства не какого-то конкретного производства, а действенные. И это – вопрос национальной безопасности, не менее важной, чем продовольственная безопасность. Да, в принципе, страна должна выпускать все, что необходимо пациентам. Но для этого нужно разрабатывать и исполнять специальную программу. И на мой взгляд, мировая интеграция в фармакологии была правильной историей. Не каждая страна может создать такого фармгиганта, как Pfizer, да и создание его займет 100-200 лет.
Плюс даже просто исследования, необходимые для выпуска новых лекарств, стоят очень дорого и длятся долго. А кто у нас будет финансировать десятилетие исследований? Тем более что результат совсем необязательно пойдет в серию – он может оказаться и нулевым. В общем, тут как с машинами: легче купить Mercedes или BMW там, где их производят, чем сделать такую же машину у себя. Так что интеграцию в фармакологии я считаю правильным процессом. Производить все препараты в одной стране просто нереально.
Возможно, мы опасаемся санкций, и потому пытаемся реализовать некие программы. Но, повторю, лучше давайте сначала сделаем, а потом обсудим.
🎓 Эксперт: Лев Авербах, генеральный директор и главный врач частной Скорой медицинской помощи «КОРИС», Санкт-Петербург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сложно оценить динамику роста рынка лекарственных препаратов, не располагая данными фармкомпаний или аптечных сетей. Это они могут более или менее уверенно говорить, что таких-то лекарств стали брать больше, таких-то – меньше, а такие-то вовсе перестали. Это действительно очень сложная информация. Возможно, она есть где-то у Росстата, но, не имея данных по ней, трудно утверждать, что наш рынок растет или будет расти. А если говорить о том, стали ли граждане чаще обращаться к врачам в последние годы, то я бы сказал уже достаточно четко: они стали обращаться реже.
Возможно, люди стали чаще прибегать к самолечению, которое всегда у нас существовало. Так или иначе, люди покупают себе лекарства по собственному выбору, а также множество БАДов, биологически активных добавок к пище. Возможно, как раз любители самолечения приобретают БАДы наиболее активно, потому что их рекламируют очень интенсивно. С рекламой лекарств же дела обстоят значительно сложнее, а вот БАДы населению предлагают весьма настойчиво. Потому что себестоимость у них очень низкая, и деньги на рекламу выделяются большие.
В общем, чтобы говорить о том, растет ли фармакологический рынок России, я бы предложил зайти с другой стороны. То есть, когда увеличится выпуск лекарств, тогда и анализировать причины. А то прогнозный рост – дело очень ненадежное. Вспомните: мы прогнозировали появление транспортных проектов, которые так и не появились; новых электромобилей, которые тоже не были созданы. И с лекарствами, можно ожидать, будет то же самое. Если нам перекроют поставки субстанции для лекарств, мы никак не сможем увеличивать их производство. У нас и так уже практически вся страна пользуется дженериками вместо оригинальных импортных препаратов.
Лекарства собственного производства нам, конечно, нужны. Но я бы сказал, что нужны нам в первую очередь лекарства не какого-то конкретного производства, а действенные. И это – вопрос национальной безопасности, не менее важной, чем продовольственная безопасность. Да, в принципе, страна должна выпускать все, что необходимо пациентам. Но для этого нужно разрабатывать и исполнять специальную программу. И на мой взгляд, мировая интеграция в фармакологии была правильной историей. Не каждая страна может создать такого фармгиганта, как Pfizer, да и создание его займет 100-200 лет.
Плюс даже просто исследования, необходимые для выпуска новых лекарств, стоят очень дорого и длятся долго. А кто у нас будет финансировать десятилетие исследований? Тем более что результат совсем необязательно пойдет в серию – он может оказаться и нулевым. В общем, тут как с машинами: легче купить Mercedes или BMW там, где их производят, чем сделать такую же машину у себя. Так что интеграцию в фармакологии я считаю правильным процессом. Производить все препараты в одной стране просто нереально.
Возможно, мы опасаемся санкций, и потому пытаемся реализовать некие программы. Но, повторю, лучше давайте сначала сделаем, а потом обсудим.
🎓 Эксперт: Лев Авербах, генеральный директор и главный врач частной Скорой медицинской помощи «КОРИС», Санкт-Петербург
Предпенсионеров в России стали вдвое чаще звать на работу
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ситуация на рынке труда предсказуема и обусловлена несколькими ключевыми тенденциями. Во-первых, демографическая проблема: население уменьшается, и это сказывается на кадровом составе. Работодатели долгое время не инвестировали в развитие сотрудников, полагая, что квалифицированные кадры всегда будут в наличии. Однако сейчас мы наблюдаем нехватку специалистов, что связано с сокращением численности рабочей силы.
Во-вторых, последствия специальной военной операции также влияют на рынок. Многие люди ушли служить, выбрав более высокие зарплаты и льготы в армии, что делает обычную работу менее привлекательной. В-третьих, работодатели не уделяли должного внимания подготовке кадров. После распада Советского Союза существовала иллюзия, что квалифицированные специалисты всегда будут доступны. Однако молодежь не всегда готова к работе, и работодатели продолжают винить учебные заведения в недостаточной подготовке. Вузам сложно обеспечить практическую подготовку без партнерства с предприятиями.
Работодатели должны создать адаптационные программы и обучать молодых специалистов, но многие из них предпочитают минимизировать затраты ради прибыли. В результате простые решения, такие как повышение благосостояния людей старше 50 лет, становятся временной мерой, не решающей системные проблемы.
Необходим подход к бизнесу, который учитывает реальную ситуацию на рынке труда и требует изменений в стратегии подготовки кадров.
🎓 Эксперт: Владимир Хрыков, основатель Академии стратегического проектирования, директор Центра стратегического развития, путешествий и наставничества, г. Нижний Новгород
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ситуация на рынке труда предсказуема и обусловлена несколькими ключевыми тенденциями. Во-первых, демографическая проблема: население уменьшается, и это сказывается на кадровом составе. Работодатели долгое время не инвестировали в развитие сотрудников, полагая, что квалифицированные кадры всегда будут в наличии. Однако сейчас мы наблюдаем нехватку специалистов, что связано с сокращением численности рабочей силы.
Во-вторых, последствия специальной военной операции также влияют на рынок. Многие люди ушли служить, выбрав более высокие зарплаты и льготы в армии, что делает обычную работу менее привлекательной. В-третьих, работодатели не уделяли должного внимания подготовке кадров. После распада Советского Союза существовала иллюзия, что квалифицированные специалисты всегда будут доступны. Однако молодежь не всегда готова к работе, и работодатели продолжают винить учебные заведения в недостаточной подготовке. Вузам сложно обеспечить практическую подготовку без партнерства с предприятиями.
Работодатели должны создать адаптационные программы и обучать молодых специалистов, но многие из них предпочитают минимизировать затраты ради прибыли. В результате простые решения, такие как повышение благосостояния людей старше 50 лет, становятся временной мерой, не решающей системные проблемы.
Необходим подход к бизнесу, который учитывает реальную ситуацию на рынке труда и требует изменений в стратегии подготовки кадров.
🎓 Эксперт: Владимир Хрыков, основатель Академии стратегического проектирования, директор Центра стратегического развития, путешествий и наставничества, г. Нижний Новгород
Минэкономразвития разработало особый порядок банкротства в угольной отрасли
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Разработка особого порядка банкротства для угольных предприятий мне представляется достаточно разумной мерой в сложившейся ситуации. Разумной, но в той же мере и вынужденной.
Да, действительно, мы видим, что уже второй год подряд предприятия угольной отрасли показывают значительные убытки. Поэтому, действительно, для того, чтобы угольная отрасль сохранилась, ну или, по крайней мере, сокращаясь, не превратилась в технологическую проблему, разумно подойти с особым порядком, который гарантировал бы надлежащую консервацию при закрытии шахт.
Дело в том, что закрыть шахту - это не то же самое, что закрыть, например, завод по производству сапог. Понятно, что это вредные производства, понятно, что консервация требует больших денег, но здесь фактически правительство этим измененным порядком берет затраты на себя, по крайней мере, в той части, которая предотвращает техногенные катастрофы и серьезные экологические проблемы.
Поэтому, еще раз повторю, мне представляется эта мера вынужденной, потому что мы видим, что многие предприятия либо уже банкроты, либо приближаются к этой стадии, либо это тенденция снижения прибыли, роста убытков, и она, скорее всего, будет продолжена в этом и, возможно, в следующих годах. Поэтому я не стал бы зарекаться относительно того, что этот порядок просуществует 2-3 года, а не более. Эта мера в сложившейся ситуации мне представляется вполне разумной.
🎓 Эксперт: Константин Селянин, независимый финансовый аналитик, Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Разработка особого порядка банкротства для угольных предприятий мне представляется достаточно разумной мерой в сложившейся ситуации. Разумной, но в той же мере и вынужденной.
Да, действительно, мы видим, что уже второй год подряд предприятия угольной отрасли показывают значительные убытки. Поэтому, действительно, для того, чтобы угольная отрасль сохранилась, ну или, по крайней мере, сокращаясь, не превратилась в технологическую проблему, разумно подойти с особым порядком, который гарантировал бы надлежащую консервацию при закрытии шахт.
Дело в том, что закрыть шахту - это не то же самое, что закрыть, например, завод по производству сапог. Понятно, что это вредные производства, понятно, что консервация требует больших денег, но здесь фактически правительство этим измененным порядком берет затраты на себя, по крайней мере, в той части, которая предотвращает техногенные катастрофы и серьезные экологические проблемы.
Поэтому, еще раз повторю, мне представляется эта мера вынужденной, потому что мы видим, что многие предприятия либо уже банкроты, либо приближаются к этой стадии, либо это тенденция снижения прибыли, роста убытков, и она, скорее всего, будет продолжена в этом и, возможно, в следующих годах. Поэтому я не стал бы зарекаться относительно того, что этот порядок просуществует 2-3 года, а не более. Эта мера в сложившейся ситуации мне представляется вполне разумной.
🎓 Эксперт: Константин Селянин, независимый финансовый аналитик, Екатеринбург
HTML Embed Code: