TG Telegram Group Link
Channel: Dasha daily
Back to Bottom
Channel created
Channel name was changed to «Dasha daily»
#fundraising

Чем круче фонд, тем адекватнее разговор.

Инвесторы больше понимают, что ты делаешь, твой потенциал и больше готовы идти на риск и не звонят в колокола при каждой шероховатости.
Сегодня ещё раз убедилась в этом.
#fundraising

Питч дек (презентация инвесторам) - это как ремонт. Его никогда нельзя закончить, только продолжать, улучшать и переделывать заново..
#biohacking #lifestyle

Решила попробовать интервальное голодание
(В попытках сбросить вес в пассивном режиме)

Ощущения пока странные..
⁃ точно стала пить больше кофе
⁃ есть вовремя в начало интервала не успеваю из-за звонков
⁃ по итогу тот, кто попадает на этот промежуток между началом приема пищи и вынужденным звонком - автоматически огребает, потому что я голодная и уже нервная😅

Из плюсов:
⁃ легкость
⁃ Вроде бы становится уже талия (но это не точно😂)
⁃ Первые несколько часов с утра без еды мозг реально работает лучше и быстрее
#fundraising

В акселераторах нас учат многому. Но самый перелом происходит в том, как надо делать фандрейз.
Это просто другой мир... тебя переучивают делать ВСЕ. Дек, питч, стратегию, коммуникации, подход, процесс, выбор фондов - всееееее. Просто забудь и выбрось то, что знал, если хочешь поднять хороший раунд от американского VC.

Мне пока сложнее всего с той самой американской уверенностью, с которой они сами ведут процесс. Мы, стартапы из СНГ, настолько замучены вечными отказами и нашими фондами, у которых risk tolerance в 50 раз ниже, требований в 30 раз больше, а денег в 100 раз ниже, что играть по-американским правилам - это просто перелом мозга и сознания. Даже с нашим трекшеном (а он у нас, кажется, самый крутой).

Коротко о том, как нас учат лидить процесс, когда ты в топовом акселе и с крутыми показателями:
⁃ Никогда не общайся с аналитиками/асошами. Лучше потрать время получить интро на партнера
⁃ Цифры раунда обсуждай после и вообще по отдельной стратегии
⁃ Не трать время на тех, кто не топ и не будет лидом, пока нет лида. В смысле воообще не трать. И на тех, кто ПО ФАКТУ не инвестирует в твою стадию. Все построения отношений на потом.
⁃ Модели и детальные данные ты высылаешь только после soft commitment. Все, кто просит до - ждут другого случая.
⁃ Не дошли до full partner meeting за 2 недели - до свидания.
⁃ Ты управляешь процессом и выбираешь партнеров. Не наоборот.

Для меня это просто какой-то сюр... причём мне казалось, что я достаточно уверенный и пробивной фаундер.
Ну что, бизнес прокачали по полной, теперь прокачиваем голову по американским стандартам! Чтобы финишная прямая была с максимально фееричным успехом :))
А как прошла ваша неделя?😂 я всегда верила, что со временем нервные клетки отомрут и я познаю дзен. Кажется, это уже почти он
“If you are not paying for the product - you are the product”

Только что посмотрела новый документальный фильм NETFLIX от людей, которые создавали Instagram, Facebook, Twitter, Google о том, как тех компании, дизайн продуктов, бизнес модель социальных сетей и дата на самом деле управляет обществом и откуда идёт природа этой манипуляции ..

Я сама давно в этой «индустрии», все мы постоянно слышим про данные и контроль, но поверьте, любому, даже самому продвинутому человеку будет интересно!


https://youtu.be/uaaC57tcci0
#хроникисамокопания
Создавать, а не заслуживать

А как часто вы позволяете себе то, что хотите (в эмоциональном, ментальном, финансовом плане) без условия, что вы должны это заслужить?
Как яркий пример достигатора нашего поколения, я очень долго жила в парадигме того, что все хорошее в этой жизни нужно заслужить. А ещё лучше выстрадать через все стадии ада: отдых, сон, дорогие вещи, определённые эмоции. Ну элементарно: чтобы я была крутым предпринимателем, я должна меньше всех спать, больше всех херачить и хуже всех выглядеть, иначе что я вообще за руководитель. Чтобы купить себе что-то дорогое, что я давно хотела, я должна сделать/ достигнуть а,б, в.. а чтобы отдохнуть, перевыполнить свой план на 70%.

И такое я видела сплошь и рядом у большинства своего окружения. Ведь остатки пост-советского налёта в обществе говорили, что быть достойным бОльшего ты можешь только упахиваясь больше других.

А потом мне сказали очень сильную фразу «Ты не заслуживаешь что-то хорошее в своей жизни. Ты сама СОЗДАЕШЬ ту реальность, где ты имеешь право на все то хорошее, что ты себе не разрешала раньше».
И мне это очень помогло. Как только один процесс «заслужить» заменился в моей голове на другой процесс «создавать», многие вещи стали более гармонично сосуществовать в моей голове.
Ведь правда я сама создаю ту реальность, где люди выбирают работать на меня. И не потому что я выгляжу как почти труп. Я сама создаю ту реальность, где я могу жить там, где всегда хотела . Я сама создаю ту реальность, где я могу позволять себе и не испытывать чувство вины за это.

Вообще, кажется, что одно из главных личных достижений за последние месяцы - начало процесса БЕЗУСЛОВНОГО ощущения собственной ценности, значимости и заботы о себе.
Скажу честно, начали пока с бизнеса и базовых вещей - там проще) это только начало пути, но мне уже нравится!
А насколько вам знакомы эти ощущения? Как часто вы думаете, что ещё не заслужили что-то?
Инсайты дня
(Сегодня их было много, но только этими готова делиться)
1. Надо научиться принимать, любить и ценить себя не только, когда я сильная и полная энергии, но и когда чувствую себя уязвимой и уставшей размазней. Это тоже я и эта я так же достойна любви и принятия. В первую очередь от меня самой
2. На претензию и недовольство тоже нужен ресурс. Ощутить и признать, что меня что-то не устраивает и мне нужно другое, возможно из состояния ресурса. Когда его нет - мы начинаем идти на компромисс с самим собой, убеждая, что и так в целом норм.
3. Внутри всех нас есть три роли: Взрослый, Ребёнок и Родитель. И всем этим ролям мы должны уделять равное внимание и развивать все три.
(Кажется, что у меня очень сильный Взрослый, требовательный, строгий и бескомпромиссный Родитель и подавленный и забитый Ребёнок)
Спустя уже почти год решила возобновить

Сейчас основной фокус - максимальная адаптация и локализация своего личного бренда и позицинирования под американский рынок.
- Инстаграмм становится только английским и другого формата: меньше лонгридов и рефлексии, более короткие посты другого формата, более живые фото (менее палированные).
- Телеграмм становится основной площадкой для мыслей на русском.

Так что готовьтесь к потоку мыслей обо всем😂 терапия, бизнес, любовь к себе, фандрейз итд
Зависть может быть положительным чувством

Правда, как только научишься рефлексировать)
Давайте будем честными, все мы так или иначе завидуем кому-то. Просто не всегда в этом признаемся. Как же сделать из этого что-то положительное для себя?

Во-первых, надо понять и принять, что да, вот это вот неприятное чувство сейчас - это зависть. Даже у нас, таких вроде бы успешных и осознанных. У себя я отследила, что это начинается с обесценивания другой стороны.
Дальше я перевожу фокус внимания с другой стороны (негатив/обесценивание и.т.д.) на себя. И честно спрашиваю саму себя “а что такого позволяет себе человек, что я себе не разрешаю?”
“Беззаботно радовать себя дорогими вещами без “заслуги”?”
“Рассказывать даже о самых маленьких успехах?”
“Легко добиваться чего-то, а не героически страдать?”

И так это начинает превращаться в один из самых мощнейших инструментов для нахождения своих точек роста! Ведь оказывается, я этого хочу, мне это важно, но я себе не разрешаю (возможно даже признаться себе самой, что хочу). И я только что нашла еще один важный пазл для моей счастливой жизни😍

И сразу же фокус уходит с обесценивания других, на позволения радости и роста себе.

Очень люблю этот новый процесс💫
Сегодня думала о виральности и органическом росте.
И тут я не про SEO:)
Вот знаете, в США маркетинг очень часто это именно классический маркетинг - ты придумал фишку, дал пользу бесплатную и пользователи начали вирально это разносить, рекомендовать, приходить.
Виральные лупы, инвайты, waitlists, referrals.
По сути на этой бесплатной пользе и построена модель freemium - одна из самых частых моделей для B2C продуктов. И это позволяет расти именно за счёт продукта.

А в России же в 90% случаев так делать не умеют. У нас рост идёт за счёт агрессивного маркетинга и продаж (sales driven growth). Закрытые продукты, закрытый маркетинг. Я правда не знаю никого, кто бы успешно делал по первому сценарию.. надеюсь, что я ошибаюсь!

И вот мне интересно, а почему?
Это страх дать бесплатную ценность? Потому что что? Обкрадут? Нет доверия аудитории и своему же продукту? Либо мы, либо они (либо получает выгоду компания, либо пользователь)

Ведь для этого нужно правда доверять своему клиенту, любить его, доверять ценности того, что ты строишь. Или что-то ещё?

Какие крутые примеры вы знаете? Кто у нас самый лучший в таком росте?
HTML Embed Code:
2025/06/29 16:15:04
Back to Top