🧠 Сегодня я получила горький урок и четкий ответ на вопрос "почему продакт начинает свой день с просмотра аналитических дашбордов". Пропустив эту активность в потоке событий, стыдно сказать, сколько дней, я с удивлением обнаружила, что половина тегов в Google Tag Manager, которые я кропотливо настраивала в продукте с нуля, не работают. Потому что кто-то обновил фронт и стер всё нахер. Дышим.
Новая роль продакта меня сильно колбасит. Я много знала и применяла до, но всё-таки была не продактом. А сейчас я и не сеньор, и не мид, и не джун.
Колбасит, потому что новые навыки еще не прокачены. Например, не получилось отстоять и пропитчить своё решение. Не получилось выстроить хороший онбординг к фиче. Забыла добавить событие.
Колбасит, потому что есть непочатый край того, в чём нужно разобраться. А время не резиновое. Например, что там в трендах по AI в мартехе, как клиенту подготовить события для отправки, как сделать join SQL запрос в две таблицы одновременно.
Колбасит, потому что ещё не привыкла к штанам продакта, когда от тебя все всё хотят. У меня это было и в Актионе в поле рук-ля проектной группы, про это есть комикс выше, но поток тут увеличился в 3 раза. А ещё нужно надевать разные шляпы. Например, шляпу продавца, и выходить в поля к клиентур и рассказывать ему, почему он должен использовать новую фичу и ещё лучше платить за неё отдельно.
Но я это не к тому, что жалуюсь. А к тому, что колбасить мозг — это нормально. Значит, не стоим на месте.
>>Click here to continue<<