TG Telegram Group & Channel
Кнопка Хорошо | United States America (US)
Create: Update:

​​👿 Плохие руководители

Бывают случаи, когда руководитель заставляет подчиненного чувствовать себя маленьким, глупым, бесполезным.

👩‍💼 Марина: я себя такой тупой чувствую, он мне дает задачи и потом стебётся, что я долго их закрываю. А я же только устроилась и вникаю. Еще он может дать мне задачу вечером в пятницу и сказать, что ее нужно сделать к утру понедельника.

🧑‍💼Или например, когда вас отчитывают / делают замечание при всей команде. Я так отчитывала свою team-mate за опоздания, когда совмещала роль проджекта с тимлидом бекофиса. У меня накипело и я решила, что "публичная порка" возымеет эффект. Более того, я считала, что "публичная порка" полностью оправдана, ведь человек опаздывал постоянно. В итоге, почему накипело у меня я осознала только через какое-то время, а человек в моменте стоял, краснел и обижался.

В этих ситуациях, подчиненный является жертвой психологического давления. И всем, кто сегодня чувствует себя жертвой "доброго слова" своего руководителя, я хочу сказать - выдыхайте, не всегда дело в вас. 👉 Руководители тоже делают ошибки и могут быть некомпетентными.

Какой ваш?

🌝 Неопытный руководитель - делает ошибки, но развивается, ценит команду. По щелчку пальцев руководитель не станет самым лучшим и классным, но он туда идёт. Поэтому вопрос к вам, готовы ли вы совместно с ним идти этот путь.

🌚 Руководитель а-ля "дорвался до власти". Таким людям сносит крышу, они занимаются интуитивным управлением, не чураются "палка-менеджмента". Это не клеймо, человек может пересмотреть свои взгляды, но сейчас от него хочется сбежать.

Что делать?

📚 Влиять. Если в компании налажен процесс обратной связи, то пользуйтесь этим, не стесняйтесь.
Например: "На встрече, я почувствовал лишнее давление с твоей стороны, хотя мы заранее все обсуждали. Мне было не очень приятно, я растерялся."
Обратная связь руководителю - это хорошо. Его задача сделать так, чтобы вы работали эффективно. Если вы работаете в страхе, с низкой самооценкой, то вы не работаете эффективно, и задача руководителя не выполняется.

🚪Уходить. Если вы не готовы ждать и страдать, пока ваш руководитель изменится или на его место придет новый, то очевидный ответ - выходите из этих токсичных отношений.

🤺 Строить свои границы. Если вариант уходить не для вас(ипотека, виза и т.д.), и влиять тоже не получается - работайте со своими границами, учитесь принимать необоснованную критику, отвечать на давление.

Давайте посмотрим как у вас дела с вашими руководителями, чтобы понять нужно ли раскрывать вопрос "как делать".

#софтскилы

​​👿 Плохие руководители

Бывают случаи, когда руководитель заставляет подчиненного чувствовать себя маленьким, глупым, бесполезным.

👩‍💼 Марина: я себя такой тупой чувствую, он мне дает задачи и потом стебётся, что я долго их закрываю. А я же только устроилась и вникаю. Еще он может дать мне задачу вечером в пятницу и сказать, что ее нужно сделать к утру понедельника.

🧑‍💼Или например, когда вас отчитывают / делают замечание при всей команде. Я так отчитывала свою team-mate за опоздания, когда совмещала роль проджекта с тимлидом бекофиса. У меня накипело и я решила, что "публичная порка" возымеет эффект. Более того, я считала, что "публичная порка" полностью оправдана, ведь человек опаздывал постоянно. В итоге, почему накипело у меня я осознала только через какое-то время, а человек в моменте стоял, краснел и обижался.

В этих ситуациях, подчиненный является жертвой психологического давления. И всем, кто сегодня чувствует себя жертвой "доброго слова" своего руководителя, я хочу сказать - выдыхайте, не всегда дело в вас. 👉 Руководители тоже делают ошибки и могут быть некомпетентными.

Какой ваш?

🌝 Неопытный руководитель - делает ошибки, но развивается, ценит команду. По щелчку пальцев руководитель не станет самым лучшим и классным, но он туда идёт. Поэтому вопрос к вам, готовы ли вы совместно с ним идти этот путь.

🌚 Руководитель а-ля "дорвался до власти". Таким людям сносит крышу, они занимаются интуитивным управлением, не чураются "палка-менеджмента". Это не клеймо, человек может пересмотреть свои взгляды, но сейчас от него хочется сбежать.

Что делать?

📚 Влиять. Если в компании налажен процесс обратной связи, то пользуйтесь этим, не стесняйтесь.
Например: "На встрече, я почувствовал лишнее давление с твоей стороны, хотя мы заранее все обсуждали. Мне было не очень приятно, я растерялся."
Обратная связь руководителю - это хорошо. Его задача сделать так, чтобы вы работали эффективно. Если вы работаете в страхе, с низкой самооценкой, то вы не работаете эффективно, и задача руководителя не выполняется.

🚪Уходить. Если вы не готовы ждать и страдать, пока ваш руководитель изменится или на его место придет новый, то очевидный ответ - выходите из этих токсичных отношений.

🤺 Строить свои границы. Если вариант уходить не для вас(ипотека, виза и т.д.), и влиять тоже не получается - работайте со своими границами, учитесь принимать необоснованную критику, отвечать на давление.

Давайте посмотрим как у вас дела с вашими руководителями, чтобы понять нужно ли раскрывать вопрос "как делать".

#софтскилы


>>Click here to continue<<

Кнопка Хорошо






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)