TG Telegram Group Link
Channel: Плохой Project
Back to Bottom
Продолжаю знакомить вас с авторами из нашего комьюнити.

Подобрал топчик из постов.
Кажется, должно зайти 😉

🎙️А теперь дадим слово автору канала.

Управление везде похожее, но есть нюанс

Принципы добротного менеджмента везде похожие: делегирование-контроль, КПЭ, OKR или еще какой-нибудь модный аналог, старый-добрый кнут и пряник и все такое. Однако есть и специфика. Например:

- В консалтинге ценится минимальное вовлечение руководителя в операционку, так как чаще всего консультанты и аналитики хорошо замотивированы и тащат сами, а еще проектные команды весьма компактные. Метрик немного.

- В индустрии так далеко не всегда. Тут часто не обойтись без процессов, регламентов и метрик эффективности. Не потому что там работают какие-то неквалифицированные лодыри, а потому что решаются более капитальные задачи с вовлечением целой охапки ресурсов.

- В айти любят продуктовый подход со всеми вытекающими. А еще там много своих специфических приколов — спринты, канбан, эджайл, скрам, вот это вот всё.

Детальнее погрузиться в специфику айтишного управления поможет канал Прод не упал. Там найдете много годноты про выстраивание команд, делегирование, отношения с подчиненными и многое другое. А еще про карьеру и её развитие.

Вот несколько хороших постов:

1. Почему не все специалисты становятся управленцами. А самое главное, не всем это и нужно.
2. Как выстроить здоровые отношения с подчиненными, чтобы вас любили, уважали и доказывали этой работой. Но при этом не стать для подчиненных дружбаном (это опасно).
3. Почему стоит регулярно ходить на собеседования, даже если не планируете менять работу (не только чтобы "не растерять форму").
4. Как не скатиться в "токсичную продуктивность". Прикол в том, что такое состояние заразно и может навредить проекту не меньше, чем прокрастинация и лень.

@badtechproject
Как выстрелили планы посетить South Hub?

Очень неожиданно😉
Последнее время я много говорю об использовании AI во всех процессах разработки. И, конечно, дискуссионный клуб по llm в разработке - 100% обязателен к посещению.

И тут мы с ребятами из OKKO и Звука выяснили, что движемся в одну сторону и решили объединить свои усилия: уже готовим совместные ворк-шопы и собираем наших ребят вместе.

Вот она, сила комьюнити.

Завтра с Демычем на стрижку и мы готово 😎

Ну и промокод на скидку 5% - SH24BadTechProject
Билеты по ссылке
Гайз, нид е хелп (ничего, что я по Английски?🤣).

Сломались мои наушники (прямо пополам😩) для метро и самолета, нужно помочь выбрать новые)
Сейчас запущу голосовалку)

Основные критерии:
💥Хороший шумодав
🎤Микрофоны
📻Нормальный звук
🔔Крепкие (в самолете и не только, бывает детвора забирает).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мне, конечно, еще не 35 лет, но я готов подписаться под каждым словом.
К сожалению, не каждому совету тут, мне удается следовать🤷🏻

1. Хорошие вещи делаются долго, начинаете как можно раньше.
Не откладывайте их старт, не бойтесь, просто, начните. Идея канала и первые посты мне пришли в голову еще летом 2020 года, но вести я его начал только год назад 🤷🏻
Кстати, всякий раз я сталкиваюсь с той же дилеммой при взятии новой ипотеки?🤣

2. Стройте отношения с окружающими вас людьми и помогайте им, если они хорошо делают свое дело. Однажды вам это точно поможет. А если нет, то, просто добавите себе плюс в карму.
К примеру, на каждом собесе, я стараюсь дать максимально полезную обратную связь: что было хорошо, что и как улучшить (книги, статьи и прочее).
И, внезапно, жизнь сводит меня вновь с этими людьми)))

3. Тревога никому и ничем еще не помогала. Не тратьте время на нее. Лучше уделите его семье.
Я бывал в ситуации, когда злость и обида отъедали силы и это плохо сказывалось на всех сферах моей жизни.
Честно говоря, я и сейчас плохо умею бороться с тревогой.

4. Наша жизнь и жизнь окружающих нас людей гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд. Прежде, чем злиться на окружающих или требовать от них что-то, подумайте, а что же является мотивом для их поведения.
Тут, кстати, скрываются определенные проблемы, чтобы быть жестким, мне прямо нужно перебаловать себя и делать это максимально осознанно.

5. В здоровом теле, здоровый дух.
Это правило, помните о нем: диета, спорт - это то, что сделает вашу жизнь лучше.
Учитывая мой большой спортивный опыт и наличие травм, помните, что ваша задача быть физкультурником, не более.

6. Дети - это круто. Не откладывайте их. Демыч родился, когда мне было 24 года. И я буду еще молод (48 лет), когда он будет жить самостоятельно своей жизнью.
И да, дети - это тяжело. Если завести их позже, вам физически будет, ой, как сложно.
Но, блин, это же кайф. Хотя кому я рассказываю? Каждые выходные вы видели мои сторис))

🙈 - тебе больше 35 лет
👍 - меньше 35

#личное

@badtechproject
Заааааависть!

Кирилл с нами в большом продуктовом чатике, где я настолько мелкий, что страшно подумать).

А еще он «вкинул» мысль, что люди скоро могут перестать читать каналы в ТГ😱 Нас там чуть не разорвало всех)))))

Ну че, готовы завидовать?
Если ищите того самого сына маминой подруги, то вот он Кирилл Куликов.

Так вот, у Кирилла очень интересный взгляд на многие вещи (очень жду возможности попасть на его бизнес завтрак, чтобы пообщаться лично),
он фаундер стартапа и прошел YC (ага, этот тот самый, где когда-то был Сэм Альтман, рок-звезда ИТ мира последних двух лет и руководитель OpenAI).

И еще он делится идеями стартапов - стартап я делать не планирую, но это наталкивает на мысли по использованию разных решений в работе.

Такой вот он, сын маминой подруги, на которого стоит подписаться🤣

@badtechproject
Плохой Project
Посоветуйте
Что ж, беспроводная колонка была близка к победе, но выиграли Sony 🏆

Наушники прямо топчик!!!!
Это я, после того, как полночи готовился к защите бюджета и докладу на конференции

#пятничноеневпятница

@badtechproject
Тааак, тут вам еще один рекамендасьен мой вам из нашего комьюнити.

Слово автору, а вот подборочку я вам собрал 🎙️

Кристина - продакт-менеджер в немецкой компании New Yorker, ex-ВТБ, основатель кейс-клуба по продакт-менеджменту Product Games и консультант по продуктам.

В канале Кристина разбирает темы, связанные с управлением IT-продуктами и карьерой, а также обсуждает насущные продуктовые вопросы на стримах. Например, в последний раз разбирали, как развивать внутренние продукты.

Знакомство с каналом можно начать со следующих постов:

Продуктовый кейс: Dropbox и метрики вовлеченности

Как продакту оформить CV, Cover letter и LinkedIn

Серия встреч по AI: что это такое с технической точки зрения, как использовать в работе, а также готовые промпты для ChatGPT

Как сочетать родительство и работу в ИТ

Где заходят супераппы и как их создать

Как оценить идею за 30 минут

Взгляд продакт-менеджеров на работу с B2B-продуктами

Как развивать продукты для внутреннего пользователя: продакты делятся опытом

Еще больше постов можно найти в канале Product Games 😉
Так, тут мои знакомые ребятушки (🧽в баню мы вместе ходим по пятницам 🤣) подкаст запустили: «Для tech и этих» 📹

Руководители техкоманды СберМаркета позвали в гости хэдхантера поговорить о ситуации с наймом ТОП-менеджеров в России и за рубежом.

Какие софты сейчас ценятся больше всего в IT, какое поведение кандидата считают красным флагом, а что, наоборот, принесет дополнительные очки 🚩

Собеседования — всегда интреесно, даже если сейчас ты не находишься в активном поиске. Все мы так говорим, да?😉

А тем, кто делает аудиоформат я отдельно шлю лучи добра:
ссылку 🎧

Че делать-то, вы спрашиваете.

1. Смотрим и наслаждаемся.
2. Ставим лайк
3. Пишим комментарий и хвалим в нем меня🤣

@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну чисто я вчера 🤣

У кого было так же?
😎 - всегда так делаю
🙈 - никогда не опаздываю

#пятничноеневпятницу #projectmanagement #productmanagement
Сегодня «поразгоняем» про удержание сотрудников.

1. Я обожаю дискусии. Доклады - это ерунда, никакой пользы и ничего интересного (исключения - неизвестная и непонятная мне тема. Например, стратегия шахмат от грассмейстера)
А тут можно зарубиться и увидеть разные точки зрения.

2. Атмосфера супер камерная - попробую ее вам передать через фотки.

3. Тема не супер мне близкая, но попробую накинуть ребятам:
- а зачем мне ключевые сотрудники?
- если у меня есть ключевой сотрудник и он уходит - это прекрасно, если он растет.
- нужно регулярно увольнять самых неэффективных, в том числе ключевых

#projectmanagement
@badtechproject
Стать легендой бизнеса

Хотите придумать и воплотить что-то уникальное для миллионов людей? Создать собственный продукт? Оставить след в истории крупной компании?

Возможно, вы подумаете, что это сложно или требует большого начального капитала. Но нет, это вам будут платить от 90 000 рублей в месяц!
Сейчас мы расскажем, как этого добиться.

Для начала получить знания в обучающем симуляторе для продакт-менеджеров. Можете начать с лёгких задач, если учитесь с нуля, или сразу перейти к сложным, если у вас уже есть опыт. К каждой задаче приложены видео и дополнительные материалы. Никакой обязательной зубрёжки — если уже знаете тему, теорию можно пропустить.

К концу курса вы соберете портфолио с кейсами от ВКонтакте, Авито, Газпром и других крупных компаний и получите диплом о профессиональной переподготовке. А мы поможем найти работу или вернем деньги.

Первые 3 модуля курса-симулятора можете попробовать бесплатно, вас это ни к чему не обязывает: https://epic.st/nCHSs?erid=2VtzquvUUbg

Полностью пройти курс можно со скидкой до 50%.

Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
JEDI-манифест. Принципы работы с новичками

Я давно сокрушаюсь, что на нашем рынке недостаточно работают с джунами, и как следствие мы испытываем проблемы с мидлами и синьорами. И всю дорогу предлагал это изменить, брать больше джунов. Одна команда - один джун. Крайне понятный и простой прием, один управленческий принцип, имплементировав который, мы получим устойчивый приток новых кадров в нашу сферу

Но, потом начинаются справедливая критика: а "как их отбирать?", "как их растить?", "это же мне придется для них искать отдельные джуновские задачи?", и так далее. И вот тут и кроется проблема

Без понимания как с этим жить, естественно, никто не будет набирать джунов, либо, будет сильно страдать, делая какие-то отдельные лягушатники, огораживать их отдельной оградкой, не звать на «взрослые» планирования/стратегии/гильдии (нужное подчеркнуть), а потом будут удивляться, а чо это они у нас не растут?

Короче, к чему я все? Собрались мы с моими уважаемыми коллегами по цеху, которые, как и я, видят в этом проблему, знают как растить и топят за джунов, и задали себе вопрос: а какими принципами мы руководствуемся, организуя работу с джунами?

Так вот, мы собрали 15 принципов работы с джунами и назвали их JEDI-манифест (Junior Engagement and Development Initiative), который выложили на github. Далее мы будем писать гайды, как делать те или иные вещи и развивать методологическую составляющую. Мы очень надеемся, что этим сможем помочь разработчикам, командам и компаниям справится с непониманием и преодолеть этот барьер

Делитесь, ругайте, хвалите, мы очень будем рады любой обратной связи, а если вы разделяете ценности с нами и хотите поучаствовать - присоединяйтесь на правах опенсорса, мы будем рады)

Ну и конечно, я не мог не сделать по этому поводу доклад! В нем я рассказываю о проблеме, как я вижу и о всех принципах выстраивания работы с джунами

https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc
Вот она,
папочка с набором ребят в разных модных цифровых профессиях.

Мне такая тема очень нравится, потому что когда ты хочешь изучить что-то новое, тебе явно нужен тот, кто проведет тебя сквозь тернистый путь и отдаст порцию своего опыта.

Читаем, радуемся, наслаждаемся
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#пятничноеневпятницу

Наш с вами социальный опрос показывает, что такая книга - это про нас🤣

@badtechproject
HTML Embed Code:
2024/06/11 17:42:08
Back to Top