🤝 Индивидуализм VS коллективизм: смешать, но не взбалтывать

Формулу создания команды, которая добивается успеха в креативных и ИТ-индустриях, раскрыла замгендиректора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец на научно-практическом семинаре «Российский управленческий код: командные традиции и возможности развития» в Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Эксперт подчеркнула, что эффективность творческой или технологической команды напрямую зависит от подхода. Важно, чтобы участники не только шли к общей цели и работали в команде, но и выполняли индивидуальные задачи, имели свое пространство для подвига:

Практика показывает: секрет в правильном балансе между коллективизмом, который лежит в основе нашего культурного кода, и индивидуализмом, игнорировать который неправильно. Необходимо давать каждому члену команды, с одной стороны, возможности для личного подвига, а с другой – радость совместного труда с коллективной ответственностью. В таких сообществах задача лидера – ставить коллегам групповые и индивидуальные задачи, постоянно подчеркивая, что есть общая цель и победа, но она складывается из побед конкретных людей. Именно такой подход хорошо зарекомендовал себя в командах, связанных с медиа и в целом творческой сферой.