Большая часть трансформаций в компаниях заканчивается

...там же, где и началась — на уровне команд.

Потому, что руководителям бывает не до конца понятно — мы вроде бы что-то делаем, а результата нет. И главное — непонятно, когда этот результат вообще появятся.

— Мы же уже вроде внедрили Scrum?

Но важно увидеть систему целиком, а не только её отдельные части — соединить точки. Flight Levels — это такой карандаш, который помогает провести линию от повседневных задач к стратегическим целям компании.

То есть понять, что и где стоит делать, чтобы команды перестали просто двигать таски и начали прилагать усилия, приближающие компанию к реализации стратегического видения.

О том, как связать стратегию и реализацию с помощью Flight Levels мы рассказали в нашей статье.