🗣 История нашего клиента

Недавно мы поделились кейсом применения Scrum в аппаратной разработке, где в том числе организовали открытый спринт-ревью для всех сотрудников. Другой наш клиент, прочитав кейс, вспомнил свой опыт и решил поделиться:

Мы тоже недавно провели открытый спринт-ревью — результат неоднозначный. Не всем зашло, не все готовы тратить на это время.

Давайте разберёмся

Показать итог работы за короткий промежуток времени на широкую аудиторию — это довольно ответственный шаг. Многим, кто привык к традиционному управлению проектами, может казаться, что частые встречи только мешают работе и тормозят процессы.

Но такая ситуация рано или поздно может произойти с теми, кто решился на перемены. Любые изменения переживают фазу сопротивлений, поэтому важно, чтобы в них участвовали только те, кому это искренне интересно, без принуждений.

Можно постараться вовлечь всех участников. Например, добавить больше вопросов к аудитории, обсуждений и живого диалога. Но главное — подготовить получившийся инкремент продукта и результаты гипотез, а не слайды в PowerPoint. Так встреча станет продуктивней и пройдёт с опорой на результат.

Обсудив это с клиентом, мы получили ответ:

Мы решили продолжить проводить открытые спринт-ревью — нужно время, чтобы осознать ценность. Сворачивать с этого пути не планируем!