Channel: آقای هوش مصنوعی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ استفاده و سو استفاده بالقوه از هوش مصنوعی
آیا شریکی نمیخواهید که همیشه ۱۰۰٪ توجه شما را به خود جلب کند و هرگز ناراحت نشود؟ ما با جهانی روبرو هستیم که نسل جدید در آن با روابط صمیمانه با هوش مصنوعی بزرگ میشود. ممکن است مزایای ناشناختهای وجود داشته باشد - اما در حال حاضر، خطرات آن بسیار بیشتر از آنهاست.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
آیا شریکی نمیخواهید که همیشه ۱۰۰٪ توجه شما را به خود جلب کند و هرگز ناراحت نشود؟ ما با جهانی روبرو هستیم که نسل جدید در آن با روابط صمیمانه با هوش مصنوعی بزرگ میشود. ممکن است مزایای ناشناختهای وجود داشته باشد - اما در حال حاضر، خطرات آن بسیار بیشتر از آنهاست.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ هوش مصنوعی فیزیکی صنعت تریلیون دلاری بعدی
#هوش_مصنوعی_فیزیکی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
#هوش_مصنوعی_فیزیکی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ مسابقه تسلیحاتی هوش مصنوعی
با تشدید مسابقه تسلیحاتی هوش مصنوعی، اریک اشمیت پیامدهای استراتژیک پهپادهای خودران را روشن می کند و بر نظارت معنادار انسانی برای جلوگیری از عواقب ناخواسته تاکید می کند.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
با تشدید مسابقه تسلیحاتی هوش مصنوعی، اریک اشمیت پیامدهای استراتژیک پهپادهای خودران را روشن می کند و بر نظارت معنادار انسانی برای جلوگیری از عواقب ناخواسته تاکید می کند.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌍 ... پدرخوانده هوش مصنوعی در سخنرانی قدرتمند نوبل خود از فناوری تجلیل نکرد... او زنگ خطر را به صدا درآورد:
"هوش مصنوعی" به معنای واقعی کلمه "فناوری" است. «من عاشق این هستم که تو را بشناسم.»
اینجا همه چیز خوب است. «من عاشق اینم که بدونم چی میگی، چی میگی.»
🔍 این دیگه علمی تخیلی نیست. ما داریم ذهنهای دیجیتالی میسازیم بدون هیچ تضمینی که هماهنگ بمونن.
💬 برداشت من چیست؟
ما نمیتوانیم هوش مصنوعی را متوقف کنیم، اما باید آن را هدایت کنیم.
ایمنی، اخلاق و همسویی «ویژگی» نیستند - آنها پایه و اساس هستند.
👇 نظر شما چیست؟
آیا هنوز وقت داریم که کنترل را در دست داشته باشیم؟
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
"هوش مصنوعی" به معنای واقعی کلمه "فناوری" است. «من عاشق این هستم که تو را بشناسم.»
اینجا همه چیز خوب است. «من عاشق اینم که بدونم چی میگی، چی میگی.»
🔍 این دیگه علمی تخیلی نیست. ما داریم ذهنهای دیجیتالی میسازیم بدون هیچ تضمینی که هماهنگ بمونن.
💬 برداشت من چیست؟
ما نمیتوانیم هوش مصنوعی را متوقف کنیم، اما باید آن را هدایت کنیم.
ایمنی، اخلاق و همسویی «ویژگی» نیستند - آنها پایه و اساس هستند.
👇 نظر شما چیست؟
آیا هنوز وقت داریم که کنترل را در دست داشته باشیم؟
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ آزمایش یک مفهوم جدید در کار توسط ژاپن
ژاپن در حال آزمایش یک مفهوم جدید است: کارگران از راه دور که ربات ها را از فاصله 8 کیلومتری کار می کنند.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
ژاپن در حال آزمایش یک مفهوم جدید است: کارگران از راه دور که ربات ها را از فاصله 8 کیلومتری کار می کنند.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
سؤال امروز این نیست که «آیا تحول دیجیتال یک انتخاب است یا یک ضرورت؟»
سؤال واقعی این است: «چقدر زمان داریم قبل از آنکه برای تغییر، خیلی دیر شده باشد؟»
در ساختارهای پیچیده و چندلایهی هلدینگهای بزرگ، تحول دیجیتال دیگر بهمثابه یک پروژه فناورانه در حاشیه سازمان نیست، بلکه به موضوعی راهبردی در قلب تصمیمسازیهای کلان تبدیل شده است. موضوعی که مستقیماً با بهرهوری عملیاتی، تابآوری سازمانی، چابکی زنجیره تأمین و بقاء در بازارهای پرتلاطم گره خورده است.
تجربهی میدانی در صنایع نشان میدهد شکاف عمیقی میان «ادبیات تحول» و «واقعیت اجرا» وجود دارد. در بسیاری از شرکتهای تابعه، با وجود سرمایهگذاری در زیرساختها، همچنان دادهها پراکندهاند، تیمها فاقد مهارت ترکیبیاند، و فناوریها بدون پیوند روشن با استراتژی کسبوکار باقی ماندهاند.
تحول دیجیتال و استراتژی هوش مصنوعی
۳۰۰ نفر از مدیران ارشد ۱۱ هلدینگ بنیاد مستضعفان
موسسه تحقیق وتوسعه دانشمند
سؤال واقعی این است: «چقدر زمان داریم قبل از آنکه برای تغییر، خیلی دیر شده باشد؟»
در ساختارهای پیچیده و چندلایهی هلدینگهای بزرگ، تحول دیجیتال دیگر بهمثابه یک پروژه فناورانه در حاشیه سازمان نیست، بلکه به موضوعی راهبردی در قلب تصمیمسازیهای کلان تبدیل شده است. موضوعی که مستقیماً با بهرهوری عملیاتی، تابآوری سازمانی، چابکی زنجیره تأمین و بقاء در بازارهای پرتلاطم گره خورده است.
تجربهی میدانی در صنایع نشان میدهد شکاف عمیقی میان «ادبیات تحول» و «واقعیت اجرا» وجود دارد. در بسیاری از شرکتهای تابعه، با وجود سرمایهگذاری در زیرساختها، همچنان دادهها پراکندهاند، تیمها فاقد مهارت ترکیبیاند، و فناوریها بدون پیوند روشن با استراتژی کسبوکار باقی ماندهاند.
تحول دیجیتال و استراتژی هوش مصنوعی
۳۰۰ نفر از مدیران ارشد ۱۱ هلدینگ بنیاد مستضعفان
موسسه تحقیق وتوسعه دانشمند
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ میلیاردها انسان + میلیاردها هوش مصنوعی میتواند منجر به هرج و مرج غیرقابل پیشبینی شود
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ عامل های هوشمند امروز کارآموز و فردا مهندس فول استک
شما به عامل هوش مصنوعی وظایفی میدهید. او در پسزمینه کار میکند. شما بررسی میکنید، بازخورد میدهید، تکرار میکنید.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
شما به عامل هوش مصنوعی وظایفی میدهید. او در پسزمینه کار میکند. شما بررسی میکنید، بازخورد میدهید، تکرار میکنید.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ طراحی هوش مصنوعی برای نمایش فکر کردن بیش از حد
چه میشد اگر میتوانستید فکر کردن بیش از حد را ببینید؟ حالا میتوانید. 😮
این طراح با استفاده از ابزارهای تولیدی و بینش عاطفی، وزن انتزاعی فکر کردن بیش از حد را به شکلی بصری درمیآورد که هم جذاب و هم هیپنوتیزمکننده است.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
چه میشد اگر میتوانستید فکر کردن بیش از حد را ببینید؟ حالا میتوانید. 😮
این طراح با استفاده از ابزارهای تولیدی و بینش عاطفی، وزن انتزاعی فکر کردن بیش از حد را به شکلی بصری درمیآورد که هم جذاب و هم هیپنوتیزمکننده است.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ هوش مصنوعی عمومی یا AGI، اساسی ترین چالش های بشری را حل میکند
دمیس هاسابیس، مدیرعامل گوگل دیپمایند و برنده جایزه نوبل، چشماندازی متحولکننده برای آیندهای که توسط هوش مصنوعی عمومی (AGI) شکل گرفته است، ترسیم کرده است.
او معتقد است که سیستمهای هوش مصنوعی عمومی (AGI) با تواناییهای شناختی در سطح انسان، میتوانند اساسیترین چالشهای بشریت را حل کنند و دورانی از رفاه و امکانات بیسابقه را رقم بزنند.
✔️جدول زمانی برای AGI: هاسابیس تخمین میزند که ۵۰٪ احتمال دارد که AGI در پنج تا ده سال آینده محقق شود، و تغییرات اجتماعی قابل توجهی احتمالاً از اوایل سال ۲۰۳۰ آغاز شود.
✔️فراوانی رادیکال: AGI میتواند "فراوانی رادیکال" ایجاد کند، کمبود منابع را از بین ببرد و راهحلهایی را برای مشکلات اصلی جهانی فراهم کند. هاسابیس این دوران را به عنوان "دوران طلایی" شکوفایی انسان تصور میکند.
#هوش_مصنوعی
#AGI
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
دمیس هاسابیس، مدیرعامل گوگل دیپمایند و برنده جایزه نوبل، چشماندازی متحولکننده برای آیندهای که توسط هوش مصنوعی عمومی (AGI) شکل گرفته است، ترسیم کرده است.
او معتقد است که سیستمهای هوش مصنوعی عمومی (AGI) با تواناییهای شناختی در سطح انسان، میتوانند اساسیترین چالشهای بشریت را حل کنند و دورانی از رفاه و امکانات بیسابقه را رقم بزنند.
✔️جدول زمانی برای AGI: هاسابیس تخمین میزند که ۵۰٪ احتمال دارد که AGI در پنج تا ده سال آینده محقق شود، و تغییرات اجتماعی قابل توجهی احتمالاً از اوایل سال ۲۰۳۰ آغاز شود.
✔️فراوانی رادیکال: AGI میتواند "فراوانی رادیکال" ایجاد کند، کمبود منابع را از بین ببرد و راهحلهایی را برای مشکلات اصلی جهانی فراهم کند. هاسابیس این دوران را به عنوان "دوران طلایی" شکوفایی انسان تصور میکند.
#هوش_مصنوعی
#AGI
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
Forwarded from Peivast | پیوست
🖋 حکمرانی سنتی، نسخهای منقضی در عصر دادهمحور
⬅️ مسلم تقیزاده، مدرس ومشاور هوش مصنوعی و تحول دیجیتال یادداشتی در مورد حکرانی سنتی در عصر دادهمحور برای پیوست نوشته است.
⬅️ مسلم تقیزاده در این یادداشت نوشته است:
در دورهای که دادهها به سرعت تولید میشوند و تصمیمگیریها باید لحظهای انجام شوند، ساختارهای سنتی حکمرانی دیگر کارایی گذشته را ندارند. بوروکراسیهای پیچیده نمیتوانند با سرعت جریان دادهها همگام شوند و شیوههای سنتی قدرت که بر پایه سلسلهمراتباند، در برابر الگوریتمهای هوشمند و شبکههای تعاملپذیر، کمرنگ شدهاند.
⬅️او در این یادداشت همچنین گفته است:
در حکمرانی سنتی، دانستن امتیازی محدود و انسانی بود که از جلسات و گزارشها به دست میآمد. اما در حکمرانی دادهمحور، دانستن لحظهای، پویا و اشتراکی است و قدرت از ذهن انسان به مدلهای یادگیرنده منتقل شده است.
⬅️تقیزاده در پایان مینویسد:
برای مهاجرت به حکمرانی دادهمحور، تنها دیجیتالیسازی فرایندها کافی نیست. بلکه باید تحول در «ذهن حاکم» صورت گیرد.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://peivast.com/p/233382
⬅️ مسلم تقیزاده، مدرس ومشاور هوش مصنوعی و تحول دیجیتال یادداشتی در مورد حکرانی سنتی در عصر دادهمحور برای پیوست نوشته است.
⬅️ مسلم تقیزاده در این یادداشت نوشته است:
در دورهای که دادهها به سرعت تولید میشوند و تصمیمگیریها باید لحظهای انجام شوند، ساختارهای سنتی حکمرانی دیگر کارایی گذشته را ندارند. بوروکراسیهای پیچیده نمیتوانند با سرعت جریان دادهها همگام شوند و شیوههای سنتی قدرت که بر پایه سلسلهمراتباند، در برابر الگوریتمهای هوشمند و شبکههای تعاملپذیر، کمرنگ شدهاند.
⬅️او در این یادداشت همچنین گفته است:
در حکمرانی سنتی، دانستن امتیازی محدود و انسانی بود که از جلسات و گزارشها به دست میآمد. اما در حکمرانی دادهمحور، دانستن لحظهای، پویا و اشتراکی است و قدرت از ذهن انسان به مدلهای یادگیرنده منتقل شده است.
⬅️تقیزاده در پایان مینویسد:
برای مهاجرت به حکمرانی دادهمحور، تنها دیجیتالیسازی فرایندها کافی نیست. بلکه باید تحول در «ذهن حاکم» صورت گیرد.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://peivast.com/p/233382
پیوست
حکمرانی سنتی، نسخهای منقضی در عصر دادهمحور - پیوست
عصر انفجار داده و تصمیمگیریهای لحظهای، ناکارآمدی ساختارهای سنتی حکمرانی را بیش از پیش آشکار کرده است. دیوارهای بلند بوروکراسی دیگر توان همراهی با جریان پرشتاب دادهها را ندارند و اقتدار مبتنی بر سلسلهمراتب، در مواجهه با الگوریتمهای یادگیرنده و شبکههای…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️ برای درک واقعیت، هوش مصنوعی باید دنیای سه بعدی ما را ببیند
مارتین کاسادو، سرمایهگذار، محدودیت بزرگ هوش مصنوعی را با یک قیاس ساده توضیح میدهد.
تصور کنید که چشمانتان بسته است و سعی میکنید یک فنجان را فقط بر اساس یک توصیف کلامی بردارید. تقریباً غیرممکن است.
او استدلال میکند که به همین دلیل است که هوش مصنوعی باید دنیای سهبعدی ما را واقعاً ببیند و درک کند، زیرا زبان به تنهایی فقط یک نقشه نادرست از واقعیت است.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
مارتین کاسادو، سرمایهگذار، محدودیت بزرگ هوش مصنوعی را با یک قیاس ساده توضیح میدهد.
تصور کنید که چشمانتان بسته است و سعی میکنید یک فنجان را فقط بر اساس یک توصیف کلامی بردارید. تقریباً غیرممکن است.
او استدلال میکند که به همین دلیل است که هوش مصنوعی باید دنیای سهبعدی ما را واقعاً ببیند و درک کند، زیرا زبان به تنهایی فقط یک نقشه نادرست از واقعیت است.
#هوش_مصنوعی
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
HTML Embed Code: