Channel: ИМИСП
🧠 Нейросети больше не тема из будущего.
Сегодня это рабочий инструмент в разных сферах бизнеса. Для презентаций, брифов, логистики, креатива, моделирования стратегий, анализа конкурентной среды, автоматизации клиентского сервиса, подготовки управленческих отчётов, разработки новых продуктов и многого другого.
Ренат Касымов — преподаватель MBA ИМИСП, руководитель ИИ-проектов и медиаконсультант собрал для вас 10 нейросетей, которые уже используют в бизнесе, управлении и обучении.⠀
В карточках — подборка нейросетей под разные задачи: от креатива и текстов до аналитики и автоматизации. Каждая — со своими особенностями. Листайте и выбирайте те инструменты, которые подойдут именно вам.
🎓 А если хотите глубже разобраться в логике нейросетей и их роли в управлении, приходите на MBA в ИМИСП. Подробнее о программе по ссылке
Сегодня это рабочий инструмент в разных сферах бизнеса. Для презентаций, брифов, логистики, креатива, моделирования стратегий, анализа конкурентной среды, автоматизации клиентского сервиса, подготовки управленческих отчётов, разработки новых продуктов и многого другого.
Ренат Касымов — преподаватель MBA ИМИСП, руководитель ИИ-проектов и медиаконсультант собрал для вас 10 нейросетей, которые уже используют в бизнесе, управлении и обучении.⠀
В карточках — подборка нейросетей под разные задачи: от креатива и текстов до аналитики и автоматизации. Каждая — со своими особенностями. Листайте и выбирайте те инструменты, которые подойдут именно вам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завтра День молодежи — это про энергию, амбиции и новые возможности! ✨
Один из самых значимых карьерных вызовов — переход от роли исполнителя к позиции руководителя.
Помните свои первые шаги в управлении? Бесконечные сомнения, страх делегирования, попытки всё сделать самостоятельно и постоянное чувство, что не хватает поддержки... Каждый успешный руководитель проходит через эти испытания.
Разница лишь в том, что одни учатся годами на собственных ошибках, а другие находят возможность перенять проверенные практики у тех, кто уже прошел этот путь, и получить поддержку сообщества единомышленников, которые сталкиваются с похожими вызовами.
Именно поэтому в бизнес-школе ИМИСП мы создали программу «Менеджмент. Старт!» — пространство, где начинающие руководители осваивают ключевые навыки современного управленца:
🔹 Мотивация команды и искусство вдохновляющего лидерства
🔹Эффективная организация рабочего процесса и грамотное делегирование
🔹Управление конфликтами и создание здоровой атмосферы в коллективе
🔹Принятие сложных решений в условиях неопределенности
🔹 Финансовая грамотность: от отчетности до управления ресурсами
🔹Проведение изменений на уровне команды и отдела
Это возможность как для начинающих руководителей, так и для компаний, развивающих свой кадровый резерв. Программа поможет раскрыть управленческий потенциал и превратить амбициозных специалистов в уверенных лидеров.
Подробнее о программе по ссылке.
Старт: 25 сентября.
Один из самых значимых карьерных вызовов — переход от роли исполнителя к позиции руководителя.
Помните свои первые шаги в управлении? Бесконечные сомнения, страх делегирования, попытки всё сделать самостоятельно и постоянное чувство, что не хватает поддержки... Каждый успешный руководитель проходит через эти испытания.
Разница лишь в том, что одни учатся годами на собственных ошибках, а другие находят возможность перенять проверенные практики у тех, кто уже прошел этот путь, и получить поддержку сообщества единомышленников, которые сталкиваются с похожими вызовами.
Именно поэтому в бизнес-школе ИМИСП мы создали программу «Менеджмент. Старт!» — пространство, где начинающие руководители осваивают ключевые навыки современного управленца:
🔹 Мотивация команды и искусство вдохновляющего лидерства
🔹Эффективная организация рабочего процесса и грамотное делегирование
🔹Управление конфликтами и создание здоровой атмосферы в коллективе
🔹Принятие сложных решений в условиях неопределенности
🔹 Финансовая грамотность: от отчетности до управления ресурсами
🔹Проведение изменений на уровне команды и отдела
Это возможность как для начинающих руководителей, так и для компаний, развивающих свой кадровый резерв. Программа поможет раскрыть управленческий потенциал и превратить амбициозных специалистов в уверенных лидеров.
Подробнее о программе по ссылке.
Старт: 25 сентября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RDB-модель в маркетинге: как говорить с клиентом на его языке
На курсе «Брендинг и коммуникации» в рамках программы Executive MBA преподаватель Дмитрий Петров регулярно просит участников коротко представить свою компанию, но не как владельцу или маркетологу, а как продавцу. То есть: как бы вы объяснили клиенту, почему он должен выбрать именно вас?
Чаще всего оказывается, что даже у опытных управленцев такие описания либо перегружены, либо обобщены, либо не попадают в боль клиента. А конкурентные преимущества, как под копирку: «качество, надёжность, индивидуальный подход».
Если вы замечаете, что ваши маркетинговые сообщения «не цепляют», возможно, они не проходят через три простых фильтра. Это RDB-модель: Resonance, Difference, Belief.
В карусели разобрали каждый элемент, листайте ➡️
Больше таких инструментов мы разбираем и применяем на практике на курсе «Брендинг и коммуникации» в программе Executive MBA в ИМИСП.
🗓 Старт программы: 22 октября.
📎 Подробности и регистрация по ссылке
На курсе «Брендинг и коммуникации» в рамках программы Executive MBA преподаватель Дмитрий Петров регулярно просит участников коротко представить свою компанию, но не как владельцу или маркетологу, а как продавцу. То есть: как бы вы объяснили клиенту, почему он должен выбрать именно вас?
Чаще всего оказывается, что даже у опытных управленцев такие описания либо перегружены, либо обобщены, либо не попадают в боль клиента. А конкурентные преимущества, как под копирку: «качество, надёжность, индивидуальный подход».
Если вы замечаете, что ваши маркетинговые сообщения «не цепляют», возможно, они не проходят через три простых фильтра. Это RDB-модель: Resonance, Difference, Belief.
В карусели разобрали каждый элемент, листайте ➡️
Больше таких инструментов мы разбираем и применяем на практике на курсе «Брендинг и коммуникации» в программе Executive MBA в ИМИСП.
🗓 Старт программы: 22 октября.
📎 Подробности и регистрация по ссылке
Решения, которые двигают бизнес вперёд 📊
В ИМИСП прошла встреча «Бизнес решает», организованная совместно с Академией корпоративных решений. В первой части мы представили результаты масштабного исследования российских и международных практик принятия корпоративных решений.
Исследование охватило более 100 компаний и десятки интервью, на основе которых была разработана авторская модель JILSS. Она помогает систематизировать процесс принятия решений на стратегическом и операционном уровнях, выявлять слабые места и находить сбалансированные, продуманные решения.
JILSS включает 5 ключевых элементов:
🔹 Judgment (Суждение) — умение опираться на данные и развивать критическое мышление,
🔹 Integrity (Целостность) — прозрачный путь от идеи к результату,
🔹 Locus (Локус) — баланс между внутренним и внешним фокусом,
🔹 Solidity (Процедурность) — оптимальное соотношение регламентов и гибкости,
🔹 Synergy (Синергия) — эффективное коллективное участие.
В карусели поделились рекомендациями по каждому элементу модели JILSS, которые помогут укрепить культуру принятия решений в компании и приблизиться к стратегическим целям.
Спасибо Академии корпоративных решений за совместную подготовку мероприятия и всем участникам за вовлечённость и глубокие дискуссии!👩🎓
В ИМИСП прошла встреча «Бизнес решает», организованная совместно с Академией корпоративных решений. В первой части мы представили результаты масштабного исследования российских и международных практик принятия корпоративных решений.
Исследование охватило более 100 компаний и десятки интервью, на основе которых была разработана авторская модель JILSS. Она помогает систематизировать процесс принятия решений на стратегическом и операционном уровнях, выявлять слабые места и находить сбалансированные, продуманные решения.
JILSS включает 5 ключевых элементов:
🔹 Judgment (Суждение) — умение опираться на данные и развивать критическое мышление,
🔹 Integrity (Целостность) — прозрачный путь от идеи к результату,
🔹 Locus (Локус) — баланс между внутренним и внешним фокусом,
🔹 Solidity (Процедурность) — оптимальное соотношение регламентов и гибкости,
🔹 Synergy (Синергия) — эффективное коллективное участие.
В карусели поделились рекомендациями по каждому элементу модели JILSS, которые помогут укрепить культуру принятия решений в компании и приблизиться к стратегическим целям.
Спасибо Академии корпоративных решений за совместную подготовку мероприятия и всем участникам за вовлечённость и глубокие дискуссии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Executive MBA без фильтров
На каком этапе карьеры или развития бизнеса руководитель приходит к мысли о необходимости обучения на серьезной, длительной программе, такой как Executive MBA? Когда инвестиции в бизнес-образование начинают окупаться? Как трансформируется мышление человека, уже достигшего серьезных высот?
22 июля в 16:00 мы приглашаем вас на откровенный разговор о том, как на самом деле работает одна из лучших программ Executive MBA в России. Никаких рекламных обещаний и корпоративных клише — только реальный опыт и честные истории.
В подкаст-студии соберутся те, кто знает программу изнутри:
🔹 Ярослав Павлов — ректор ИМИСП и преподаватель программы, эксперт по стратегии и трендвотчингу, OKR Certified Master. .
🔹Виктория Шарапова — директор и преподаватель программы, ТОП-100 директоров по персоналу по версии Коммерсант 2022
🔹Дмитрий Мельничук — выпускник Executive MBA, генеральный директор АО Логистика-Терминал.
🔹Действующий слушатель — участник, который прямо сейчас проходит через процесс трансформации
Уникальность разговора — в столкновении разных перспектив: от создателей программы до тех, кто прошел весь путь и может оценить долгосрочные результаты.
У вас есть вопросы о программе Executive MBA? Присылайте их в комментариях или задавайте прямо во время трансляции.
✔️22 июля, 16:00
✔️Онлайн
Регистрация по ссылке.
На каком этапе карьеры или развития бизнеса руководитель приходит к мысли о необходимости обучения на серьезной, длительной программе, такой как Executive MBA? Когда инвестиции в бизнес-образование начинают окупаться? Как трансформируется мышление человека, уже достигшего серьезных высот?
22 июля в 16:00 мы приглашаем вас на откровенный разговор о том, как на самом деле работает одна из лучших программ Executive MBA в России. Никаких рекламных обещаний и корпоративных клише — только реальный опыт и честные истории.
В подкаст-студии соберутся те, кто знает программу изнутри:
🔹 Ярослав Павлов — ректор ИМИСП и преподаватель программы, эксперт по стратегии и трендвотчингу, OKR Certified Master. .
🔹Виктория Шарапова — директор и преподаватель программы, ТОП-100 директоров по персоналу по версии Коммерсант 2022
🔹Дмитрий Мельничук — выпускник Executive MBA, генеральный директор АО Логистика-Терминал.
🔹Действующий слушатель — участник, который прямо сейчас проходит через процесс трансформации
Уникальность разговора — в столкновении разных перспектив: от создателей программы до тех, кто прошел весь путь и может оценить долгосрочные результаты.
У вас есть вопросы о программе Executive MBA? Присылайте их в комментариях или задавайте прямо во время трансляции.
✔️22 июля, 16:00
✔️Онлайн
Регистрация по ссылке.
HTML Embed Code: