Channel: مدیریت بحران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌📌 کلیپی کوتاه از دوره Train the safety Trainer ویژه دانشگاه شریف (دکتر عبدالحمیدزاده)
آخرین دوره سال 97 در تاریخ 12 الی 14 اسفند برگزار خواهد شد.
ظرفیت باقی مانده: 8 نفر
☎️02166165457
📲0938203
آخرین دوره سال 97 در تاریخ 12 الی 14 اسفند برگزار خواهد شد.
ظرفیت باقی مانده: 8 نفر
☎️02166165457
📲0938203
🔴 به دلیل اینکه در لینکدین و تلگرام بسیار با سوال پایه ای فوق مواجه می شوم، بنا داریم در اپیزود بعدی از سلسله آموزش مجازی واکنش در شرایط اضطراری به شرح تفاوت های
Crisis Management
Emergency Management
Contingency Management
بپردازیم. برای دنبال کردن اپیزودهای اموزشی کانال زیر را دنبال کنید:
کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
Crisis Management
Emergency Management
Contingency Management
بپردازیم. برای دنبال کردن اپیزودهای اموزشی کانال زیر را دنبال کنید:
کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
🔶 بیانی از تفاوت ها و همپوشانی های مدیریت بحران و مدیریت شرایط اضطراری و زیر مجموعه های ایندو!
البته این تقسیم بندی مطلق نیست و ممکن است در شرکتی خاص، جور دیگری تفکیک شده باشد. اما این رایج ترین و متداول ترین بیان است لذا در این کانال معرفی شده است.
💡کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
البته این تقسیم بندی مطلق نیست و ممکن است در شرکتی خاص، جور دیگری تفکیک شده باشد. اما این رایج ترین و متداول ترین بیان است لذا در این کانال معرفی شده است.
💡کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔶 هفتمین اپیزود از سلسله ویدیوهای آموزشی واکنش در شرایط اضطراری
(دکتر بهمن عبدالحمیدزاده)
📃 در این اپیزود به شرح تفاوت ها و همپوشانیهای
ERP
و مدیریت بحران پرداخته ایم.
سایر اپیزودها در کانال :
@CrisisManagemnt
(دکتر بهمن عبدالحمیدزاده)
📃 در این اپیزود به شرح تفاوت ها و همپوشانیهای
ERP
و مدیریت بحران پرداخته ایم.
سایر اپیزودها در کانال :
@CrisisManagemnt
لینک روزنامه در صورت تمایل به درشت تر دیدن،
http://paper.resalat-news.com/newspaper/item/66833
بخش هایی از مصاحبه دکتر عبدالحمیدزاده با روزنامه ی رسالت در مورد بحرانی بودن وضعیت مدیریت
بحران در کشور
📃 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
http://paper.resalat-news.com/newspaper/item/66833
بخش هایی از مصاحبه دکتر عبدالحمیدزاده با روزنامه ی رسالت در مورد بحرانی بودن وضعیت مدیریت
بحران در کشور
📃 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
🎗لینک تمام اپیزودهای سلسله ویدئوهای آموزشی واکنش در شرایط اضطراری ( دکتر بهمن عبدالحمیدزاده)
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
اپیزود اول: دلایل و لزوم تعریف ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/236
اپیزود دوم: تعاریف پایه در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/241
اپیزود سوم: مدیریت بحران در تقابل با طرح واکنش در شرایط اضطراری
https://hottg.com/CrisisManagemnt/246
اپیزود چهارم: سیستم مدیریت حادثه
https://hottg.com/CrisisManagemnt/254
اپیزود پنجم: Incident Action Plan
https://hottg.com/CrisisManagemnt/260
اپیزود ششم: چهار مفهوم کلیدی در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/278
اپیزود هفتم: مراحل گوناگون Emergency Management
https://hottg.com/CrisisManagemnt/299
📕📗📘📚📖📙📽🎥📷📹
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
اپیزود اول: دلایل و لزوم تعریف ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/236
اپیزود دوم: تعاریف پایه در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/241
اپیزود سوم: مدیریت بحران در تقابل با طرح واکنش در شرایط اضطراری
https://hottg.com/CrisisManagemnt/246
اپیزود چهارم: سیستم مدیریت حادثه
https://hottg.com/CrisisManagemnt/254
اپیزود پنجم: Incident Action Plan
https://hottg.com/CrisisManagemnt/260
اپیزود ششم: چهار مفهوم کلیدی در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/278
اپیزود هفتم: مراحل گوناگون Emergency Management
https://hottg.com/CrisisManagemnt/299
📕📗📘📚📖📙📽🎥📷📹
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
Telegram
مدیریت بحران
اولین قسمت از سلسه کلاس های آموزش مجازی طرح واکنش در شرایط اضطراری ERP ( دکتر عبدالحمیدزاده)
@CrisisManagemnt
@CrisisManagemnt
Forwarded from مدیریت بحران
آیا در ساختمان ادارای/ ستادی خود نقشه شرایط اضطراری را نصب کرده اید؟!
حداقل ها شامل:
مسیرهای خروج اضطراری-تلفن اضطراری- محل جعبه کمک های اولیه- محل فایر باکس
@CrisisManagemnt
کانال تخصصی مدیریت بحران
حداقل ها شامل:
مسیرهای خروج اضطراری-تلفن اضطراری- محل جعبه کمک های اولیه- محل فایر باکس
@CrisisManagemnt
کانال تخصصی مدیریت بحران
🔴🔴خودمان را دست بالا نگیریم
🔴هنگام وقوع سیل،
۱۵ سانتیمتر آب می‌تواند آدم را سرنگون کند.
۳۰ سانتیمتر آب می‌تواند خودرو را تکان دهد
۶۰ سانتیمتر آب می‌تواند خودرو را چپ می‌کند.
هنگام وقوع سیل، مغز انسان را در ارزیابی خطر گمراه می‌کند که ممکن است تصمیم اشتباهی بگیرد که به قیمت جانش تمام شود.
@CrisisManagement
🔴هنگام وقوع سیل،
۱۵ سانتیمتر آب می‌تواند آدم را سرنگون کند.
۳۰ سانتیمتر آب می‌تواند خودرو را تکان دهد
۶۰ سانتیمتر آب می‌تواند خودرو را چپ می‌کند.
هنگام وقوع سیل، مغز انسان را در ارزیابی خطر گمراه می‌کند که ممکن است تصمیم اشتباهی بگیرد که به قیمت جانش تمام شود.
@CrisisManagement
⛈🌪💨 در زمانی که سازمانهای دولتی از ظرفیت فضای مجازی و رسانه های اجتماعی برای اطلاع رسانی و آگاه سازی استفاده نمی کنند، حجم اطلاعات غلط، شایعه ها و نظرهای شخصی که توسط افراد غیرکارشناس به اشتراک گذاشته می شود، خود منجر به بحران زایی می شوند.
(نمونه موردی: سیل اخیر شیراز)
شرح کامل مزایا، ظرفیت ها و نقطه ضعف های رسانه های اجتماعی در مقاله ای با عنوان « رسانه های اجتماعی و مدیریت بحران » را
می توان با جستجو در اینترنت یافت.
همچنین در فصل نهم کتاب «واکنش در شرایط اضطراری» 📗📚📕👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
@CrisisManagemnt
(نمونه موردی: سیل اخیر شیراز)
شرح کامل مزایا، ظرفیت ها و نقطه ضعف های رسانه های اجتماعی در مقاله ای با عنوان « رسانه های اجتماعی و مدیریت بحران » را
می توان با جستجو در اینترنت یافت.
همچنین در فصل نهم کتاب «واکنش در شرایط اضطراری» 📗📚📕👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
@CrisisManagemnt
متن کامل پست فوق در اینکدین، برای دوستانی که عضو لینکدین نیستند ( هر چند با کلیک بر لینک بالای پست می توانید عضو شوید ).
📚📕📚📕📕📚📕 هموطن عزیز در شرایطی که هر واقعه اندکی خلاف عادت و تکرار، نظم و یا بهتر است بگوییم بی نظمی سازمان یافته ای که به آن خو کرده ایم را برهم می زند، لازم است هر فرد و هر خانواده "خود" آماده مقابله با شرایط
اضطراری محتمل کند.
رخدادسیل و آب گرفتگی های اخیر نشان داد که هرگز نمی توان به به ارگان های دولتی و نهادهای عمومی اتکا کرد. این سازمان ها اسیر لختی بسیار بوده و از سویی منابع و امکانات لازم برای پاسخ گسترده را به شهادت حوادث اخیر ندارند.
لذا هر فرد و هر خانواده باید بدیهیات را بداند و رعایت کند.
📕📕📕📕
اصول پایه مدیریت بحران خواه در صنعت و خواه در زندگی شهری ثابت است: 📕 پیشگیری، آمادگی، مقابله و بازسازی.
بخش "پیشگیری "به ویژه در رخدادهای طبیعی به مانند زلزله و بارش های شدید قابل کنترل نیست ( مگر آنکه به باور برخی با گناه های بیشتر، نگذاریم باران ببارد!!!!!).
در بخش پیشگیری تنها می توان در هنگام خرید خانه و یا ساخت بر رعایت الزامات و کدهای ملی ساختمان دقت کرد.
برای عدم غافل گیری به مانند سازمان های متولی، شما پیش از برنامه ریزی سفر یا رخدادی مهم، سامانه های هواشناسی را چک کنید. اکنون با ضریب صحت بالایی سامانه های هواشناسی " معتبر" تا چند هفته بعد را به شما گزارش می دهند. لذا در کنار دهها برنامه کاربردی و غیرکاربردی تلفن های همراه خود، حتماً یک اپ معتبر هواشناسی داشته باشید.
اما در بخش "آمادگی" بسیار امکان برای اقدامات بالابرنده آمادگی خانواده شما بسیار است.
اکنون همه بیش از هر زمان می دانیم که ما در کشوری زلزله خیز زندگی می کنیم و لذا آنچه که در این زلزله تجربه شد، مثل یافتن گوشته های امن خانه، داشتن برنامه ای برای فرار یا پناه گرفتن و اطمینان از اینکه همه اعضا خانواده آن را می دانند، گردآوری و تجهیز یک کوله شرایط اضطراری، فیکس کردن وسایل بزرگ و شیشه دار جزء باید هاست.
حتما اگر خانه خود را بیمه نکرده اید، در اولین فرصت اینکار را انجام دهید. "بیمه های ساختمان "بسیار ارزان بوده و پوشش خوبی از سیل و برف تا زلزله را دارد.
حتماً اگر ساختمانی قدیمی دارید، آن را به حداقل های "آتش نشانی "مجهز کنید ( فرض بر این است که در اکثر آپارتمان های جدید الزامات توسط شهرداری دیکته و رعایت شده است.)
بهتر است قبل از وقوع رخداد و گرفتار شدن در موج اخبار نادرست کانال های خانوادگی و زرد، راه دسترسی به "مراجع صحیح خبری" را بدانید.
📚📕📚📕📕📚📕 هموطن عزیز در شرایطی که هر واقعه اندکی خلاف عادت و تکرار، نظم و یا بهتر است بگوییم بی نظمی سازمان یافته ای که به آن خو کرده ایم را برهم می زند، لازم است هر فرد و هر خانواده "خود" آماده مقابله با شرایط
اضطراری محتمل کند.
رخدادسیل و آب گرفتگی های اخیر نشان داد که هرگز نمی توان به به ارگان های دولتی و نهادهای عمومی اتکا کرد. این سازمان ها اسیر لختی بسیار بوده و از سویی منابع و امکانات لازم برای پاسخ گسترده را به شهادت حوادث اخیر ندارند.
لذا هر فرد و هر خانواده باید بدیهیات را بداند و رعایت کند.
📕📕📕📕
اصول پایه مدیریت بحران خواه در صنعت و خواه در زندگی شهری ثابت است: 📕 پیشگیری، آمادگی، مقابله و بازسازی.
بخش "پیشگیری "به ویژه در رخدادهای طبیعی به مانند زلزله و بارش های شدید قابل کنترل نیست ( مگر آنکه به باور برخی با گناه های بیشتر، نگذاریم باران ببارد!!!!!).
در بخش پیشگیری تنها می توان در هنگام خرید خانه و یا ساخت بر رعایت الزامات و کدهای ملی ساختمان دقت کرد.
برای عدم غافل گیری به مانند سازمان های متولی، شما پیش از برنامه ریزی سفر یا رخدادی مهم، سامانه های هواشناسی را چک کنید. اکنون با ضریب صحت بالایی سامانه های هواشناسی " معتبر" تا چند هفته بعد را به شما گزارش می دهند. لذا در کنار دهها برنامه کاربردی و غیرکاربردی تلفن های همراه خود، حتماً یک اپ معتبر هواشناسی داشته باشید.
اما در بخش "آمادگی" بسیار امکان برای اقدامات بالابرنده آمادگی خانواده شما بسیار است.
اکنون همه بیش از هر زمان می دانیم که ما در کشوری زلزله خیز زندگی می کنیم و لذا آنچه که در این زلزله تجربه شد، مثل یافتن گوشته های امن خانه، داشتن برنامه ای برای فرار یا پناه گرفتن و اطمینان از اینکه همه اعضا خانواده آن را می دانند، گردآوری و تجهیز یک کوله شرایط اضطراری، فیکس کردن وسایل بزرگ و شیشه دار جزء باید هاست.
حتما اگر خانه خود را بیمه نکرده اید، در اولین فرصت اینکار را انجام دهید. "بیمه های ساختمان "بسیار ارزان بوده و پوشش خوبی از سیل و برف تا زلزله را دارد.
حتماً اگر ساختمانی قدیمی دارید، آن را به حداقل های "آتش نشانی "مجهز کنید ( فرض بر این است که در اکثر آپارتمان های جدید الزامات توسط شهرداری دیکته و رعایت شده است.)
بهتر است قبل از وقوع رخداد و گرفتار شدن در موج اخبار نادرست کانال های خانوادگی و زرد، راه دسترسی به "مراجع صحیح خبری" را بدانید.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در کمال تاسف چقدر این دو بیتی وصف حال ماست:
ابر اگر از قبله آید ، سخت باران می شود
شاه اگر عادل نباشد ملک ویران می‌شود
یک نصیحت با تو می گویم به کس ظاهر مکن
خانه نزدیک دریا زود ویران می‌شود
(از دوبیتی‌های کهن خراسانی)
⛈⛈😢
#مدیریت بحران #سیل
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
ابر اگر از قبله آید ، سخت باران می شود
شاه اگر عادل نباشد ملک ویران می‌شود
یک نصیحت با تو می گویم به کس ظاهر مکن
خانه نزدیک دریا زود ویران می‌شود
(از دوبیتی‌های کهن خراسانی)
⛈⛈😢
#مدیریت بحران #سیل
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
سه نکته در مورد واکنش به شرایط اضطراری و عملیات اطفا در این حادثه:
🚒 به دلیل‌رخ دادن در ساعات اوج ترافیک عصر پاریس، رسیدن ماشین های آتش نشانی بسیار سخت شد.
🚁 از هلی کوپتر آتش نشانی با وجود نزدیکی به رود سن و دسترسی به آب هنوز استفاده نشده است.
⛪️ چارچوب های داخلی کلیسا بر خلاف دیواره بیرونی که از سنگ و حجاری شده است، چوبی ست. همین منجر به گسترش حریق شده.
این دلایل ممکن است منجر به ویرانی کلیسایی شود که از قرن ۱۲ میلادی به جا مانده و سالانه ۱۳ میلیون بازدید کننده دارد.
💥🔥 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
🚒 به دلیل‌رخ دادن در ساعات اوج ترافیک عصر پاریس، رسیدن ماشین های آتش نشانی بسیار سخت شد.
🚁 از هلی کوپتر آتش نشانی با وجود نزدیکی به رود سن و دسترسی به آب هنوز استفاده نشده است.
⛪️ چارچوب های داخلی کلیسا بر خلاف دیواره بیرونی که از سنگ و حجاری شده است، چوبی ست. همین منجر به گسترش حریق شده.
این دلایل ممکن است منجر به ویرانی کلیسایی شود که از قرن ۱۲ میلادی به جا مانده و سالانه ۱۳ میلیون بازدید کننده دارد.
💥🔥 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سه نکته در مورد واکنش به شرایط اضطراری و عملیات اطفا در این حادثه:
🚒 به دلیل‌رخ دادن در ساعات اوج ترافیک عصر پاریس، رسیدن ماشین های آتش نشانی بسیار سخت شد.
🚁 از هلی کوپتر آتش نشانی با وجود نزدیکی به رود سن و دسترسی به آب هنوز استفاده نشده است.
⛪️ چارچوب های داخلی کلیسا بر خلاف دیواره بیرونی که از سنگ و حجاری شده است، چوبی ست. همین منجر به گسترش حریق شده.
این دلایل ممکن است منجر به ویرانی کلیسایی شود که از قرن ۱۲ میلادی به جا مانده و سالانه ۱۳ میلیون بازدید کننده دارد.
💥🔥 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
🚒 به دلیل‌رخ دادن در ساعات اوج ترافیک عصر پاریس، رسیدن ماشین های آتش نشانی بسیار سخت شد.
🚁 از هلی کوپتر آتش نشانی با وجود نزدیکی به رود سن و دسترسی به آب هنوز استفاده نشده است.
⛪️ چارچوب های داخلی کلیسا بر خلاف دیواره بیرونی که از سنگ و حجاری شده است، چوبی ست. همین منجر به گسترش حریق شده.
این دلایل ممکن است منجر به ویرانی کلیسایی شود که از قرن ۱۲ میلادی به جا مانده و سالانه ۱۳ میلیون بازدید کننده دارد.
💥🔥 کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
🎗لینک تمام اپیزودهای سلسله ویدئوهای آموزشی واکنش در شرایط اضطراری ( دکتر بهمن عبدالحمیدزاده)
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
اپیزود اول: دلایل و لزوم تعریف ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/236
اپیزود دوم: تعاریف پایه در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/241
اپیزود سوم: مدیریت بحران در تقابل با طرح واکنش در شرایط اضطراری
https://hottg.com/CrisisManagemnt/246
اپیزود چهارم: سیستم مدیریت حادثه
https://hottg.com/CrisisManagemnt/254
اپیزود پنجم: Incident Action Plan
https://hottg.com/CrisisManagemnt/260
اپیزود ششم: چهار مفهوم کلیدی در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/278
اپیزود هفتم: مراحل گوناگون Emergency Management
https://hottg.com/CrisisManagemnt/299
📕📗📘📚📖📙📽🎥📷📹
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
اپیزود اول: دلایل و لزوم تعریف ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/236
اپیزود دوم: تعاریف پایه در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/241
اپیزود سوم: مدیریت بحران در تقابل با طرح واکنش در شرایط اضطراری
https://hottg.com/CrisisManagemnt/246
اپیزود چهارم: سیستم مدیریت حادثه
https://hottg.com/CrisisManagemnt/254
اپیزود پنجم: Incident Action Plan
https://hottg.com/CrisisManagemnt/260
اپیزود ششم: چهار مفهوم کلیدی در ERP
https://hottg.com/CrisisManagemnt/278
اپیزود هفتم: مراحل گوناگون Emergency Management
https://hottg.com/CrisisManagemnt/299
📕📗📘📚📖📙📽🎥📷📹
کانال مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
Telegram
مدیریت بحران
اولین قسمت از سلسه کلاس های آموزش مجازی طرح واکنش در شرایط اضطراری ERP ( دکتر عبدالحمیدزاده)
@CrisisManagemnt
@CrisisManagemnt
مصداقی بارز از عمل به مسیولیت های اجتماعی Social Responsibility:
شرکت توتال متعهد به پرداخت ۱۰۰ میلیون یورو برای کمک به بازسازی کلیسای نوتردام شد.
🔥 مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
شرکت توتال متعهد به پرداخت ۱۰۰ میلیون یورو برای کمک به بازسازی کلیسای نوتردام شد.
🔥 مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
🔥 دانستن آستانه های مجاز تشعشع برای جانمایی آتش نشانها ضروری است.
فایرکیت های استاندارد به آتش نشان توان تحمل تشعشع بالای ۴ کیلووات بر متر مربع را تنها برای ۳ دقیقه می دهند.
تنها با پوشیدن لباس های روکش المینیوم تحمل سطح بالاتر از ۶ کیلو وات ممکن خواهد شد.
📖 کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
فایرکیت های استاندارد به آتش نشان توان تحمل تشعشع بالای ۴ کیلووات بر متر مربع را تنها برای ۳ دقیقه می دهند.
تنها با پوشیدن لباس های روکش المینیوم تحمل سطح بالاتر از ۶ کیلو وات ممکن خواهد شد.
📖 کانال مدیریت بحران صنعتی
@CrisisManagemnt
نقشه های مسیر فرار و تخلیه سه بعدی 3D در حین اضطراب ناشی از حادثه بسیار موثرتر نسبت به نقشه های تخت و دو بعدی مرسوم هستند.
نمونه فوق مربوط به شرکت TOTAL است.
@CrisisManagemnt
نمونه فوق مربوط به شرکت TOTAL است.
@CrisisManagemnt
HTML Embed Code: